從(cong)(cong)上世紀90年(nian)代(dai)中(zhong)后期起，國內(nei)有(you)競(jing)爭力的(de)彩電品(pin)(pin)牌(pai)有(you)50多(duo)個，但現(xian)已(yi)減少(shao)(shao)到(dao)10個左右；空調(diao)從(cong)(cong)110個減少(shao)(shao)到(dao)10余個；冰箱從(cong)(cong)75個減少(shao)(shao)到(dao)10余個；洗衣(yi)機從(cong)(cong)80個減少(shao)(shao)到(dao)7個左右。經歷30多(duo)年(nian)的(de)市場化，許多(duo)民(min)族(zu)家電品(pin)(pin)牌(pai)已(yi)經或正從(cong)(cong)人們(men)的(de)視線和記憶(yi)里漸行漸遠，成了人們(men)記憶(yi)中(zhong)的(de)風景(jing)；無數品(pin)(pin)牌(pai)從(cong)(cong)激(ji)烈的(de)競(jing)爭中(zhong)脫穎而出，成了這個時代(dai)的(de)強者(zhe)。下面一起盤點記憶(yi)中(zhong)的(de)民(min)族(zu)家電品(pin)(pin)牌(pai)，證明你是(shi)富二代(dai)的(de)時候到(dao)了！
“牡(mu)(mu)丹”的前身叫(jiao)北京(jing)電(dian)(dian)(dian)視機(ji)廠(chang)(chang)。第一(yi)臺中(zhong)國制造(zao)的彩(cai)電(dian)(dian)(dian)從“牡(mu)(mu)丹”下線。此后，牡(mu)(mu)丹電(dian)(dian)(dian)視機(ji)一(yi)度占據了國內50%以上的彩(cai)電(dian)(dian)(dian)市場份(fen)額(e)。但上世紀90年代中(zhong)后期，長虹、TCL、康佳等新興彩(cai)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)家的輪番價格戰把牡(mu)(mu)丹逼出(chu)了市場。到(dao)了2000年，牡(mu)(mu)丹彩(cai)電(dian)(dian)(dian)已(yi)基(ji)本停產(chan)，2002年北京(jing)牡(mu)(mu)丹電(dian)(dian)(dian)子(zi)集(ji)團公(gong)司(si)將自有設備(bei)資(zi)產(chan)同“牡(mu)(mu)丹”商標投入到(dao)江蘇賽博電(dian)(dian)(dian)子(zi)有限公(gong)司(si)，2003年7月(yue)牡(mu)(mu)丹彩(cai)電(dian)(dian)(dian)雖(sui)悄然重(zhong)現，但以出(chu)口(kou)為主。
“神州(zhou)遼闊，處處有鶯(ying)歌(ge)”，這曾是家(jia)喻戶曉(xiao)的(de)(de)(de)廣告詞。上世紀80年代(dai)，“鶯(ying)歌(ge)”電(dian)視(shi)(shi)機在武漢(han)幾乎無(wu)人不(bu)(bu)曉(xiao)。在國內彩(cai)電(dian)普及大潮中，電(dian)視(shi)(shi)機廠(chang)管理機制沒有轉(zhuan)變，相應的(de)(de)(de)激勵制度、研發(fa)機制等(deng)都跟(gen)不(bu)(bu)上市(shi)場節奏(zou)，最(zui)后(hou)表(biao)現出來的(de)(de)(de)就是競爭力跟(gen)不(bu)(bu)上，‘鶯(ying)歌(ge)’電(dian)視(shi)(shi)機只能(neng)被淘(tao)汰。上世紀90年代(dai)后(hou)期，武漢(han)電(dian)視(shi)(shi)機總廠(chang)開(kai)始陸(lu)續(xu)停產，名噪(zao)一(yi)時的(de)(de)(de)鶯(ying)歌(ge)電(dian)視(shi)(shi)正(zheng)成(cheng)為歷(li)史記憶。
1978年，上海電(dian)視機廠引進(jin)全國第一條(tiao)彩(cai)(cai)電(dian)生產(chan)線，1982年10月份正式竣工投(tou)產(chan)金(jin)(jin)星(xing)牌彩(cai)(cai)電(dian)。直到(dao)2000年，金(jin)(jin)星(xing)彩(cai)(cai)電(dian)在上海的市(shi)場(chang)(chang)占(zhan)有率還(huan)占(zhan)據絕對(dui)優勢。然(ran)而(er)，規模不夠大的金(jin)(jin)星(xing)彩(cai)(cai)電(dian)，在行業利潤的日漸微(wei)薄的情況下，生存也日漸艱難。2003年上廣(guang)電(dian)正式停止(zhi)了“金(jin)(jin)星(xing)”牌彩(cai)(cai)電(dian)的生產(chan)，不久，同樣是金(jin)(jin)星(xing)彩(cai)(cai)電(dian)的總經(jing)銷商上廣(guang)電(dian)也停止(zhi)了該品(pin)牌彩(cai)(cai)電(dian)的銷售(shou)。這(zhe)樣，這(zhe)個歷史悠久的品(pin)牌就此退出(chu)了中國彩(cai)(cai)電(dian)市(shi)場(chang)(chang)。
生于1970年的石家莊(zhuang)電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)機廠是我國(guo)(guo)最(zui)早開發(fa)研制(zhi)國(guo)(guo)產彩色電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)機的企業之一(yi)，并最(zui)先進軍國(guo)(guo)際市(shi)(shi)場。在1984年環(huan)宇(yu)(yu)(yu)彩電(dian)(dian)(dian)已(yi)是石家莊(zhuang)人無可爭(zheng)議的驕傲，市(shi)(shi)區交通圖上就(jiu)印著(zhu)環(huan)宇(yu)(yu)(yu)彩電(dian)(dian)(dian)出口英國(guo)(guo)的廣告，環(huan)宇(yu)(yu)(yu)電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)在全國(guo)(guo)都是赫赫有名。1989年市(shi)(shi)場疲軟后，1989年后壓縮了(le)對電(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)這一(yi)主(zhu)導產品的投入，且忽(hu)視(shi)(shi)“環(huan)宇(yu)(yu)(yu)”的名牌(pai)推進、品牌(pai)形象和(he)信譽，1990年代(dai)走過頂峰(feng)之后的環(huan)宇(yu)(yu)(yu)開始走下坡路，之后迅速衰敗。
1985年，當時的(de)電子工(gong)業部(bu)在(zai)(zai)(zai)全(quan)國(guo)同(tong)時批準了(le)(le)57條彩(cai)色電視(shi)生產線，這其中就(jiu)包括黃(huang)(huang)河廠。黃(huang)(huang)河則在(zai)(zai)(zai)當年10月下(xia)旬全(quan)國(guo)第一(yi)屆彩(cai)電評比中，集體(ti)攬(lan)獲(huo)第一(yi)名。在(zai)(zai)(zai)電視(shi)供不(bu)(bu)應求(qiu)的(de)當年，黃(huang)(huang)河彩(cai)電就(jiu)是難(nan)以負擔的(de)奢侈品(pin)，想要(yao)購買不(bu)(bu)僅(jin)需要(yao)一(yi)筆巨款(kuan)，還(huan)需要(yao)彩(cai)電票。從上世紀80年代開始，當黃(huang)(huang)河還(huan)在(zai)(zai)(zai)享受壟斷帶來(lai)的(de)諸多好處時，在(zai)(zai)(zai)新(xin)興(xing)企業的(de)沖(chong)擊下(xia)，大概到了(le)(le)1995年前后，市場上便難(nan)覓黃(huang)(huang)河彩(cai)電的(de)蹤(zong)跡了(le)(le)。
凱(kai)(kai)(kai)歌是上(shang)(shang)海(hai)無線電(dian)四廠(chang)的黑(hei)白電(dian)視機(ji)品牌(pai)。早在(zai)1984年(nian)就提出了(le)上(shang)(shang)門服(fu)務(wu)，調(diao)換(huan)等(deng)售后(hou)服(fu)務(wu)的概念，這在(zai)當時是革命性的舉動(dong)。1996年(nian)，上(shang)(shang)海(hai)無線電(dian)四廠(chang)宣布倒(dao)閉，現在(zai)只(zhi)(zhi)剩下了(le)維修部。無線電(dian)四廠(chang)倒(dao)閉后(hou)就沒有(you)再生產任(ren)何“凱(kai)(kai)(kai)歌”牌(pai)電(dian)視機(ji)，而且至今也沒有(you)轉讓“凱(kai)(kai)(kai)歌”的商標。凱(kai)(kai)(kai)歌電(dian)視機(ji)也從此(ci)銷(xiao)聲匿跡(ji)，只(zhi)(zhi)有(you)偶(ou)爾在(zai)報道中，看(kan)某地又查處了(le)一批假冒的“凱(kai)(kai)(kai)歌”彩電(dian)，作為一種懷舊來看(kan)待了(le)。
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白(bai)菊洗(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)前身是(shi)北京市(shi)(shi)(shi)洗(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)總廠(chang)，也(ye)(ye)是(shi)全國最早(zao)生產(chan)洗(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)國有企業。對(dui)于(yu)北方(fang)用戶(hu)來(lai)說，白(bai)菊洗(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)，絕對(dui)是(shi)記憶(yi)中難以(yi)忘卻的(de)(de)(de)(de)回憶(yi)。面(mian)對(dui)激烈的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競爭，白(bai)菊也(ye)(ye)曾經在1997年從(cong)國外引進了滾筒(tong)洗(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)生產(chan)線，花費(fei)上億元(yuan)資金。不(bu)過由于(yu)消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)使(shi)用習慣等(deng)多方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)原因，整個市(shi)(shi)(shi)場(chang)對(dui)滾筒(tong)洗(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)認(ren)可程度并不(bu)高，因此也(ye)(ye)讓白(bai)菊身陷(xian)囹圄中。在1998年，白(bai)菊將洗(xi)衣(yi)(yi)機(ji)(ji)(ji)生產(chan)線從(cong)北京遷往河(he)北，逐漸也(ye)(ye)淡出(chu)了大(da)家的(de)(de)(de)(de)視(shi)線。
齊洛(luo)瓦(wa)(wa)(wa)的前身是一家(jia)成立(li)于(yu)1958年(nian)的軍(jun)工(gong)企業，1988年(nian)企業改(gai)制(zhi)后(hou)成立(li)南(nan)昌家(jia)電(dian)有限公司，同(tong)年(nian)引(yin)進(jin)(jin)(jin)意(yi)大(da)利(li)“齊洛(luo)瓦(wa)(wa)(wa)”公司的技(ji)術(shu)和生產設備(bei)，開始進(jin)(jin)(jin)軍(jun)冰箱領域。由于(yu)多年(nian)的良性經營加上相對成熟的技(ji)術(shu)，齊洛(luo)瓦(wa)(wa)(wa)冰箱在(zai)(zai)江西市場占有率一度排在(zai)(zai)第(di)一位。進(jin)(jin)(jin)入21世紀后(hou)，家(jia)電(dian)市場的競爭進(jin)(jin)(jin)入白(bai)熱(re)化，南(nan)昌齊洛(luo)瓦(wa)(wa)(wa)開始逐漸沒(mei)落。2001年(nian)，被卷入商標侵權案的齊洛(luo)瓦(wa)(wa)(wa)業績隨之下(xia)滑。
1978年(nian)(nian)(nian)，第(di)一臺古橋空調(diao)誕生，在(zai)(zai)上世紀80年(nian)(nian)(nian)代后(hou)期(qi)，古橋空調(diao)在(zai)(zai)北京的市場占有率，已經達(da)到了(le)三(san)分之二左(zuo)右。然而時過境遷，隨著空調(diao)技術的門檻(jian)逐漸降(jiang)低，越來(lai)越的廠(chang)商也(ye)(ye)紛紛進入這一行業中，空調(diao)市場的競爭(zheng)也(ye)(ye)日漸激烈。2001年(nian)(nian)(nian)古橋空調(diao)銷售僅為12萬臺，庫存空調(diao)高(gao)達(da)10萬臺。至2002年(nian)(nian)(nian)后(hou)則每況愈下，負(fu)債達(da)到了(le)1000余萬元。古橋空調(diao)走向了(le)沒落(luo)，成(cheng)為了(le)一種回(hui)憶。
從1985年(nian)春蘭(lan)前(qian)身的(de)泰(tai)州冷氣廠，到(dao)后(hou)來(lai)成為(wei)(wei)國(guo)產(chan)(chan)空(kong)(kong)調(diao)(diao)老大(da)，1991年(nian)，當時國(guo)內最(zui)大(da)的(de)空(kong)(kong)調(diao)(diao)生產(chan)(chan)基(ji)地在春蘭(lan)動工，而在1996年(nian)，春蘭(lan)集團(tuan)產(chan)(chan)值就突破了100億(yi)元，空(kong)(kong)調(diao)(diao)產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)規模全國(guo)最(zui)大(da)，市場占有率達30%左(zuo)右，一舉奪(duo)得(de)同行業(ye)之(zhi)首，成為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)第一，世界七強。隨后(hou)春蘭(lan)集團(tuan)的(de)多元化(hua)之(zhi)路消耗(hao)了大(da)量的(de)精力和財力，當春蘭(lan)空(kong)(kong)調(diao)(diao)遇到(dao)其他(ta)專心致志(zhi)做大(da)空(kong)(kong)調(diao)(diao)的(de)對手后(hou)，落(luo)敗就不(bu)足為(wei)(wei)奇了。
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萬(wan)燕(yan)1993年(nian)9月(yue)試制成功全(quan)球第一臺VCD機。由于對(dui)知識產權保護不(bu)夠重視，萬(wan)燕(yan)并沒(mei)(mei)有將VCD的(de)(de)核心技術申請專利。不(bu)過在一段時間之后，萬(wan)燕(yan)并沒(mei)(mei)有延續當年(nian)的(de)(de)輝(hui)煌(huang)。由于前期投入(ru)的(de)(de)研(yan)發(fa)成本過高，萬(wan)燕(yan)逐(zhu)漸(jian)感到不(bu)堪(kan)重負，同(tong)時，萬(wan)燕(yan)在市(shi)場營(ying)銷方(fang)面宣傳效果(guo)也并不(bu)太理想。因此，萬(wan)燕(yan)VCD就逐(zhu)漸(jian)走(zou)向沒(mei)(mei)落(luo)。
1982年，燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)第(di)一(yi)個研制出燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)收(shou)錄機，并(bing)且(qie)在中國國內一(yi)炮打響，“燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)，一(yi)曲(qu)歌來一(yi)片情”這句膾炙人口的廣告(gao)歌詞(ci)亦真實描述(shu)了(le)當初燕(yan)(yan)(yan)舞(wu)(wu)集團的鼎盛。但隨(sui)著時代(dai)的發展和(he)日(ri)趨(qu)激(ji)烈的市場競爭，在CD播(bo)放器(qi)乃(nai)至隨(sui)身聽的沖擊下(xia)，收(shou)錄機行業整體成為夕(xi)陽產業，后(hou)逐漸沒落，不(bu)得(de)不(bu)于1998年宣布破(po)產倒閉。
20世紀90年代后期，“愛(ai)多VCD”紅(hong)遍大江南北(bei)，一(yi)度是(shi)中國家電行業最成(cheng)(cheng)功的(de)品(pin)牌之一(yi)，愛(ai)多公司也成(cheng)(cheng)為(wei)了當時(shi)民營(ying)企業的(de)光(guang)輝典(dian)范(fan)。愛(ai)多的(de)發(fa)展曾(ceng)創造了中國家電行業發(fa)展史(shi)上的(de)一(yi)個奇(qi)跡，這個奇(qi)跡既(ji)包(bao)括(kuo)成(cheng)(cheng)功的(de)一(yi)面，也包(bao)括(kuo)失敗(bai)的(de)一(yi)面。愛(ai)多從(cong)無到(dao)(dao)有(you)、從(cong)小到(dao)(dao)大、從(cong)輝煌走向破滅，僅僅只用(yong)了四年左(zuo)右的(de)時(shi)間(jian)。
八十年代出生的肯定都玩(wan)過(guo)游戲機(ji)，當然那個(ge)時候(hou)有很多種類(lei)，其中(zhong)最出名的要算小霸(ba)(ba)王(wang)游戲機(ji)了。小霸(ba)(ba)王(wang)當年是(shi)(shi)仿任天堂的紅白機(ji)的仿機(ji)。里面(mian)是(shi)(shi)二極管和集成電(dian)路等(deng)。軟件通過(guo)插入卡帶讀入。因為小霸(ba)(ba)王(wang)游戲機(ji)就是(shi)(shi)FC(FamilyComputer)家庭計算機(ji)最出名的中(zhong)國廠商，所以(yi)后來(lai)大(da)家都習慣(guan)叫(jiao)小霸(ba)(ba)王(wang)游戲機(ji)。
其實(shi)之(zhi)(zhi)所以(yi)要懷(huai)念這些(xie)(xie)逝去的(de)(de)家(jia)電(dian)品(pin)(pin)牌，除了記憶中那(nei)些(xie)(xie)難(nan)以(yi)忘卻的(de)(de)回憶之(zhi)(zhi)外(wai)，還有(you)(you)(you)(you)很多問題是值得(de)我們思(si)考的(de)(de)。已(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)消逝的(de)(de)那(nei)些(xie)(xie)國(guo)(guo)產(chan)家(jia)電(dian)品(pin)(pin)牌究(jiu)竟是生不(bu)(bu)逢(feng)時，還是沒有(you)(you)(you)(you)緊抓住(zhu)市(shi)場(chang)(chang)機遇，現(xian)在看(kan)來(lai)已(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)不(bu)(bu)太重要。而面對激烈(lie)的(de)(de)本土(tu)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭，以(yi)及大量國(guo)(guo)外(wai)品(pin)(pin)牌的(de)(de)涌入，目(mu)前國(guo)(guo)內的(de)(de)家(jia)電(dian)廠商，其實(shi)還有(you)(you)(you)(you)很多需要面對的(de)(de)問題。目(mu)前在家(jia)電(dian)市(shi)場(chang)(chang)中，已(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)不(bu)(bu)是憑票購買的(de)(de)年代(dai)，企業(ye)應(ying)該改變自(zi)己高(gao)高(gao)在上的(de)(de)思(si)路，從用戶的(de)(de)使用需求(qiu)出發(fa)，進(jin)行產(chan)品(pin)(pin)研(yan)發(fa)。對目(mu)前熱(re)銷(xiao)的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)來(lai)說，也(ye)應(ying)該具有(you)(you)(you)(you)危機意識(shi)。筆者也(ye)希望，若干(gan)年后，國(guo)(guo)產(chan)家(jia)電(dian)品(pin)(pin)牌能夠(gou)和洋品(pin)(pin)牌一樣，享有(you)(you)(you)(you)更好(hao)的(de)(de)口(kou)碑與知名度(du)，讓曾經(jing)(jing)(jing)叱咤風云的(de)(de)中國(guo)(guo)家(jia)電(dian)品(pin)(pin)牌不(bu)(bu)再成為(wei)回憶。
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