其(qi)實，街上人(ren)手一只的(de)3M口(kou)罩(zhao)(zhao)，設(she)計的(de)原型是以前發明的(de)一款(kuan)一次性胸(xiong)罩(zhao)(zhao)，后(hou)經過幾(ji)次改進(jin)，變成了(le)口(kou)罩(zhao)(zhao)。

3M生(sheng)產(chan)(chan)口罩有50年(nian)的(de)歷史。1967年(nian)，3M基(ji)于無紡布和(he)靜電纖維濾棉的(de)專(zhuan)有技(ji)術(shu)，開始(shi)設計(ji)和(he)生(sheng)產(chan)(chan)防塵(chen)口罩，是幫助采礦(kuang)、冶(ye)煉和(he)爐窯(yao)等工(gong)人應對惡劣(lie)的(de)職業環境所用。

1984年，3M進入中國(guo)，開始向國(guo)內工廠(chang)銷售工業用安全防(fang)護(hu)口(kou)罩(zhao)，客(ke)戶(hu)都是(shi)礦產、鋼鐵和造船廠(chang)等重工業。因為工業防(fang)護(hu)的產品定位，3M口(kou)罩(zhao)在民用口(kou)罩(zhao)設計方面躑(zhi)躅(zhu)不前(qian)，只是(shi)把工業防(fang)塵(chen)用口(kou)罩(zhao)進行民用化。

2013年(nian)，在(zai)霧霾最嚴重(zhong)的那段時間，3M中國公司很多員工(gong)都在(zai)上班時間找口罩(zhao)，要(yao)么(me)(me)幫朋(peng)友(you)，要(yao)么(me)(me)幫客戶，那時官方網店中3M的口罩(zhao)早已賣斷貨。以往3M口罩(zhao)零(ling)售占20%，工(gong)業(ye)銷售占80%，而2013年(nian)有好(hao)幾次零(ling)售的需(xu)求達到工(gong)業(ye)銷量(liang)的幾倍。突如其來暴漲的口罩(zhao)需(xu)求，讓3M難以招(zhao)架。

即使對3M這(zhe)樣有經驗的(de)(de)企業來說，做出正確(que)的(de)(de)決策也不是一(yi)件(jian)容(rong)易的(de)(de)事(shi)。美(mei)國從來沒有遇到(dao)過這(zhe)樣大(da)規模購置口罩的(de)(de)情形(xing)。市場來得太(tai)快，3M被龐大(da)需求打暈。于是，來自全世界3M工廠的(de)(de)口罩都(dou)被調(diao)到(dao)中(zhong)國，2013年3M在(zai)中(zhong)國銷(xiao)售的(de)(de)口罩價值達到(dao)1億美(mei)元以(yi)上。

2013年中國防顆(ke)粒物口罩市場(chang)需(xu)求達到(dao)25.3億(yi)元，75%的份額(e)被其他公司瓜(gua)分(fen)，其中包(bao)括3M的假貨。但產能(neng)不足(zu)讓3M交出(chu)了大部分(fen)市場(chang)。

供(gong)應不足、設計缺陷和假(jia)貨橫行讓(rang)3M意識到口罩的(de)重(zhong)要性。2014年(nian)3M中國組(zu)建消費品事(shi)業部(bu)，承擔零售包裝口罩的(de)銷(xiao)售工(gong)作，業務劃分調整(zheng)后，3M口罩正式和超市里販賣的(de)百潔布、報事(shi)貼(tie)和無痕掛(gua)鉤等擺放在了一起。

3M既是公司(si)的名(ming)稱(cheng)，也是注(zhu)冊商(shang)標，3M在中國(guo)(guo)銷售的防(fang)顆粒物口(kou)罩(zhao)(zhao)產品(pin)(pin)源自不同(tong)產地(di)，除獲得(de)原(yuan)產地(di)所需認(ren)證(zheng)外，均獲得(de)中國(guo)(guo)勞安(an)（LA）認(ren)證(zheng)。 “3M口(kou)罩(zhao)(zhao)”指所有3M公司(si)生產的可以叫做口(kou)罩(zhao)(zhao)的產品(pin)(pin)：比如(ru)保(bao)暖口(kou)罩(zhao)(zhao)、防(fang)顆粒物口(kou)罩(zhao)(zhao)（防(fang)塵(chen)口(kou)罩(zhao)(zhao)）、醫(yi)用(yong)防(fang)護口(kou)罩(zhao)(zhao)和醫(yi)用(yong)外科口(kou)罩(zhao)(zhao)等。

溫馨提示：關(guan)(guan)于普通公眾在日常(chang)生活環境中，如何使用(yong)防顆粒(li)物口罩降低空氣污染(ran)（如，霧霾(mai)，PM2.5)危害，在政(zheng)府還沒有明確規定、要求(qiu)(qiu)和指導的情況下，公眾需(xu)要根(gen)據(ju)個人的需(xu)求(qiu)(qiu)，在了解相關(guan)(guan)知識(shi)的信息基(ji)礎(chu)上(shang)，作(zuo)出滿足自己需(xu)求(qiu)(qiu)的選擇。

從專業角度上講，任何一款由(you)有資(zi)質的(de)官方認證機(ji)構，依據權(quan)威性標準(zhun)認證的(de)防顆(ke)粒物(wu)口罩，都可以用于防護PM2.5。

針對口罩(zhao)的(de)佩戴(dai)，3M防護口罩(zhao)可以(yi)分為(wei)耳帶(dai)式(shi)(shi)、頭帶(dai)式(shi)(shi)以(yi)及頸帶(dai)式(shi)(shi)三種樣式(shi)(shi)，各樣式(shi)(shi)也具(ju)有不(bu)同(tong)的(de)特(te)點（如下(xia)表），用戶可根(gen)據自身佩戴(dai)習慣進行選擇(ze)。

部分3M防護口罩可(ke)分成(cheng)標準號(hao)以(yi)及(ji)小(xiao)(xiao)(xiao)號(hao)，供使(shi)用(yong)者根據臉(lian)型大小(xiao)(xiao)(xiao)選擇。為(wei)避(bi)免有些(xie)使(shi)用(yong)者在(zai)選擇時候出現誤解(jie)，在(zai)此也將小(xiao)(xiao)(xiao)號(hao)型口罩例舉出來：9102CS（是(shi)(shi)(shi)9102C的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)號(hao)）、9003（是(shi)(shi)(shi)9001的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)號(hao)）, 9004（是(shi)(shi)(shi)9002的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)號(hao)），8110S（是(shi)(shi)(shi)8210的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)號(hao)）和1860S（是(shi)(shi)(shi)1860的(de)(de)小(xiao)(xiao)(xiao)號(hao)）等(deng)都是(shi)(shi)(shi)同(tong)等(deng)級不同(tong)大小(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)口罩。

此后，錄(lu)音磁帶(dai)(dai)和(he)錄(lu)像帶(dai)(dai)、遮蔽膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)、玻璃紙膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)、乙(yi)烯基(ji)電(dian)子(zi)絕緣膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)、可重復粘(zhan)貼的(de)尿片膠(jiao)(jiao)帶(dai)(dai)等(deng)創新產品(pin)相繼問(wen)世。尤其是誕生于1980年的(de)Post-it報事貼，讓信(xin)息的(de)交(jiao)流發生了(le)革命(ming)性的(de)變(bian)化。層出不窮(qiong)的(de)創新產品(pin)的(de)出現印證著3M的(de)每一次進步。Post-it、Scotchgard、Scotch、Thinsulate、Filtrete、Scotch-Brite、Nomad、Dyneon、Nexcare……一個又一個知名(ming)品(pin)牌下屬的(de)各種(zhong)產品(pin)被推廣至(zhi)世界。

在100多年(nian)的(de)(de)里，70000多種(zhong)產品(pin)，3M平均每兩天研發出(chu)3個新產品(pin)，它們(men)影響并改變(bian)著(zhu)人們(men)的(de)(de)生活(huo)方式及習(xi)慣。

1948年威廉(lian)·麥(mai)克奈特提出了“15%規則”，他規定研發人(ren)員每個(ge)星期(qi)可以拿出15%的工作時(shi)間，用來研究自(zi)己感興趣(qu)的東西，這(zhe)在(zai)那個(ge)“人(ren)人(ren)都在(zai)工業流水線上擰螺絲釘”的時(shi)代(dai)簡直難以置信。

不論這些研究是否直接有利于公司。威廉·麥克奈特有一句著名言論：“切勿隨便扼殺任何新的構想，要鼓勵實驗性的涂鴉，如果你在人的四周豎起圍墻，那你得到的只是羊。”3M對創新的(de)定義是這樣的(de)，創新不僅(jin)僅(jin)是一(yi)種新的(de)思想(xiang)，而是一(yi)種能(neng)產生實際效果的(de)思想(xiang)。

如今3M涉足60多(duo)個行業，在全(quan)球70多(duo)個國家擁有分(fen)公(gong)司或實驗(yan)室。因此，3M的(de)每一個獨立技術員都(dou)有雙(shuang)重(zhong)身(shen)份。一方(fang)(fang)面，他(ta)們是(shi)特(te)定業務、實驗(yan)室和國家的(de)一部分(fen)，另(ling)一方(fang)(fang)面他(ta)們也是(shi)3M全(quan)球技術社區的(de)一部分(fen)。

在創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)道路上，3M鼓(gu)勵員工犯錯，3M的(de)(de)哲學是：如(ru)果你不(bu)犯錯，只(zhi)能說明(ming)你什么都沒有做。每個人的(de)(de)心中都有創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)火種，它有多(duo)大的(de)(de)能量(liang)，取決于它有多(duo)大空間和多(duo)少給養(yang)。3M公證明(ming)了一件事：創(chuang)新(xin)(xin)不(bu)是刻意求來的(de)(de)，更不(bu)是被擠壓出來的(de)(de)。

“15%規則”，不務正(zheng)業和犯錯成(cheng)了文化標(biao)志。

1984年，3M中(zhong)國(guo)在(zai)上海注(zhu)冊成(cheng)(cheng)立成(cheng)(cheng)為上海市的第一(yi)家(jia)外商(shang)獨(du)(du)資企業，它(ta)也是在(zai)深圳經(jing)濟特(te)區外的中(zhong)國(guo)第一(yi)家(jia)外商(shang)獨(du)(du)資企業。