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打造全體系建筑涂裝領域領軍品牌

2017年(nian)(nian)，嘉(jia)寶(bao)(bao)莉(li)集團動作(zuo)頻頻。結合(he)集團發(fa)展需(xu)要，嘉(jia)寶(bao)(bao)莉(li)集團建(jian)(jian)立了大(da)建(jian)(jian)涂(tu)(tu)管理(li)中心，在原有建(jian)(jian)筑涂(tu)(tu)料產品線基礎(chu)上，快(kuai)速融入了地坪(ping)、保溫、一體(ti)板等新項目，努力(li)打造全體(ti)系(xi)建(jian)(jian)筑涂(tu)(tu)裝領域(yu)領軍品牌(pai)。去(qu)年(nian)(nian)，嘉(jia)寶(bao)(bao)莉(li)年(nian)(nian)產值35億涂(tu)(tu)料及250萬平方米保溫一體(ti)板建(jian)(jian)設項目也(ye)正式落戶泰(tai)興經濟開發(fa)區，未來也(ye)將助力(li)大(da)建(jian)(jian)涂(tu)(tu)中心發(fa)展。

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會(hui)議上，嘉(jia)(jia)寶莉集(ji)團創(chuang)始人(ren)(ren)仇啟明對于嘉(jia)(jia)寶莉集(ji)團以及大(da)建涂管(guan)理中心的未來構思做了(le)詳細(xi)闡述。他表示，科技的快速發展(zhan)推動了(le)企(qi)業(ye)的高(gao)效運營，效率(lv)的提升極(ji)大(da)的壓(ya)縮時間，沒有合(he)(he)適的資(zi)源協調(diao)互為補強，就看不到前景(jing)。嘉(jia)(jia)寶莉通過將個人(ren)(ren)能力(li)與(yu)系統完善相(xiang)結(jie)合(he)(he)，絕對權威(wei)與(yu)頂層領導力(li)結(jie)合(he)(he)，開放平臺與(yu)市場相(xiang)結(jie)合(he)(he)，開放股權企(qi)業(ye)與(yu)管(guan)理層相(xiang)結(jie)合(he)(he)以及自(zi)我發展(zhan)和并購相(xiang)結(jie)合(he)(he)等等，推動資(zi)源整(zheng)合(he)(he)發揮合(he)(he)力(li)，達(da)成(cheng)協同規模效應。

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他還談(tan)到，新時(shi)代的國家(jia)政策，把房(fang)地產生意(yi)機會(hui)(hui)全部推(tui)給了有(you)品(pin)牌有(you)實(shi)力(li)的大企業。作為建筑涂料，能(neng)與(yu)大房(fang)企相匹配會(hui)(hui)有(you)好(hao)機會(hui)(hui)，而小涂料廠(chang)小代理(li)商因為無法匹配將難以生存。嘉寶莉作為建筑涂料的后發者，正以更完美的搭配迅速崛起。如無意(yi)外(wai)，晉升(sheng)到前三是順理(li)成(cheng)章的事。希望(wang)大家(jia)把握機會(hui)(hui)，與(yu)嘉寶莉共(gong)創共(gong)享未來。

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針對大(da)(da)建(jian)涂未來(lai)5年(nian)的(de)戰(zhan)(zhan)略規劃，嘉(jia)寶莉集團副總(zong)經理、大(da)(da)建(jian)涂管理中心總(zong)經理王樹坤(kun)發表了題(ti)為《御(yu)風而行，進(jin)無(wu)止境》的(de)報告(gao)。2017年(nian)，嘉(jia)寶莉大(da)(da)建(jian)涂管理中心業務增(zeng)長迅猛，全年(nian)銷量(liang)破6億元，與多家(jia)百強地產繼續達成深度戰(zhan)(zhan)略合(he)作(zuo)關系。2018年(nian)，在打(da)造全體(ti)系建(jian)筑(zhu)涂裝(zhuang)領域(yu)領軍品(pin)牌的(de)目(mu)標下，管理中心追求“效力致勝”，重新探索戰(zhan)(zhan)略集采以及核(he)心合(he)作(zuo)客戶的(de)模式，為客戶創(chuang)造合(he)理的(de)利潤空間，達成愉快的(de)合(he)作(zuo)體(ti)驗。

王總表示，嘉寶(bao)莉大建(jian)涂(tu)已經(jing)制定(ding)出清晰的(de)(de)5年戰略規(gui)劃——打造全體系建(jian)筑涂(tu)裝領域領軍(jun)品牌，未來將著眼于3年20億(yi)的(de)(de)目(mu)標，通(tong)過事業部、經(jing)營單位的(de)(de)資源共享、業務(wu)共通(tong)。快速跨入行(xing)業三(san)甲(jia)行(xing)列，發展成為(wei)集團的(de)(de)支(zhi)柱業務(wu)單元。

重組產品，提升服務

為了做(zuo)好整體的客(ke)戶服務方案，嘉(jia)寶莉(li)大建涂工程(cheng)漆事業部(bu)創新了諸多方式(shi)。回顧2017年，工程(cheng)漆事業部(bu)新合作(zuo)伙伴高(gao)達1/3，為企業發展提供了源源不斷地新鮮動力。與火熱市場相對(dui)應(ying)的，是嘉(jia)寶莉(li)苦練內功，從政策(ce)、合作(zuo)、服務、品牌以(yi)(yi)及集采戰略等(deng)方面進(jin)行了大力改(gai)善(shan)。大建涂管理中(zhong)心副總(zong)經(jing)理曹鋼針(zhen)對(dui)上述(shu)情(qing)況進(jin)行了詳細介紹。曹總(zong)表示(shi)，希望通過(guo)嘉(jia)寶莉(li)工程(cheng)人(ren)的努力，單體建筑(zhu)面積達2萬平米(mi)以(yi)(yi)上實現(xian)基礎服務全(quan)(quan)覆蓋，做(zuo)到重點項(xiang)目全(quan)(quan)程(cheng)跟蹤，加大客(ke)戶合作(zuo)幾率(lv)。同(tong)時，嘉(jia)寶莉(li)將以(yi)(yi)項(xiang)目成交為導向，創造合理的價值空間和附加值，提供行業內最健全(quan)(quan)的產品線。

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隨(sui)后嘉寶莉大建涂工(gong)程漆(qi)事業(ye)部(bu)產(chan)品(pin)經理劉洋對產(chan)品(pin)體系及組合進行了詳細介紹。中國產(chan)業(ye)鏈(lian)正在(zai)慢慢發生變化(hua)，從生產(chan)引導(dao)消費轉為消費引領生產(chan)。

隨(sui)著這種大環(huan)(huan)境(jing)和社(she)會需(xu)求(qiu)的(de)改變，嘉寶莉(li)的(de)產品體(ti)系也在不斷進化，綜合資源應消費者需(xu)求(qiu)所需(xu)，推出如舊翻新(xin)涂(tu)(tu)裝解決(jue)方(fang)(fang)案(an)、醫療體(ti)系涂(tu)(tu)裝解決(jue)方(fang)(fang)案(an)、教育體(ti)系涂(tu)(tu)裝解決(jue)方(fang)(fang)案(an)、特色小鎮涂(tu)(tu)裝解決(jue)方(fang)(fang)案(an)等各類(lei)生態(tai)化的(de)解決(jue)方(fang)(fang)案(an)，據劉(liu)洋介紹，每一套(tao)體(ti)系都細(xi)致考慮到使(shi)用人(ren)群的(de)愛好、需(xu)求(qiu)、環(huan)(huan)境(jing)要求(qiu)、心情影響等要素。

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值得注意的是，嘉寶莉大建涂財富峰會還首次亮相了一款自主研發的“靚家”換色軟件，這款軟件專為新零售業務打造，秉承“所見即所得”的理念，可以實現別墅模型外墻材質、顏色、效果的快速切換。客戶可以在APP中在線瀏覽涂裝效果，并自主選材編輯，實時渲染逼真展示，讓客戶所見即所得。
會(hui)議現場還(huan)專門(men)設置(zhi)了實(shi)驗(yan)(yan)(yan)區，包含反(fan)射隔(ge)熱實(shi)驗(yan)(yan)(yan)，水性(xing)彈(dan)性(xing)聚氨脂耐(nai)(nai)擦(ca)洗、耐(nai)(nai)拉伸，耐(nai)(nai)酸堿實(shi)驗(yan)(yan)(yan)以及膩子耐(nai)(nai)水性(xing)實(shi)驗(yan)(yan)(yan)，客戶可以通過(guo)最(zui)直(zhi)觀的方(fang)式親(qin)身(shen)體驗(yan)(yan)(yan)涂料的特性(xing)。

地坪保溫齊上陣，整合渠道蓄勢共贏

據悉，嘉寶莉大建涂管理中心涵蓋了建筑節能事業部、廣州嘉寶莉新材料公司等部分，會議當天管理中心也分別針對時下熱門的保溫體系解決方案、地坪漆解決方案做了詳細介紹。
大建涂管理(li)(li)中心建筑節能(neng)事業部(bu)總經(jing)理(li)(li)沈(shen)曉綱認(ren)為，已經(jing)開始有(you)外(wai)保溫集采的(de)房(fang)地產商(shang)，其實占市(shi)場份額非(fei)常少，所(suo)以經(jing)銷商(shang)們(men)還有(you)廣闊的(de)市(shi)場。沈(shen)總預判(pan)：隨(sui)著國家近年來對建筑節能(neng)改造的(de)大力推進(jin)，住宅產業化(hua)、建筑部(bu)品工業化(hua)、品質專業化(hua)成為趨勢。

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廣州嘉寶莉新材料有限公司副總經理(li)楊(yang)建柱介紹(shao)，中國地坪(ping)市場(chang)規模已達1000億(yi)以上，并以每年(nian)20%-30%的(de)速度持續增長。2018年(nian)，公司將深入研究產(chan)品改(gai)革創新，從(cong)單(dan)一(yi)到(dao)系統，從(cong)溶劑型(xing)到(dao)水性，從(cong)同質(zhi)化到(dao)引領市場(chang)，從(cong)賣產(chan)品到(dao)賣解決(jue)方案(an)，努力(li)從(cong)材料銷售商提升(sheng)為地坪(ping)解決(jue)方案(an)服(fu)務商。

大(da)建涂的整合(he)使建筑涂料、保溫(wen)一體(ti)板和(he)地(di)坪漆的銷售渠(qu)道(dao)(dao)逐(zhu)漸交叉(cha)融合(he)，而銷售渠(qu)道(dao)(dao)的互通勢必會給各事業部帶來更多的利益。同時，2018年(nian)我們(men)也將在產品上不斷推(tui)陳(chen)出(chu)新，對性(xing)能和(he)細節進行優化，同時將對產品提供推(tui)廣(guang)會議、沙龍(long)等配套體(ti)系支持。

大咖分享

大會還(huan)隆重邀請了兩位行業大(da)咖分享(xiang)各自企業的成功(gong)經驗(yan)和創新之處(chu)。

上海維祥建筑工程設計有限公司始建于2004年，是一家專業從事建筑保溫及外墻裝飾、裝修的材料供應和施工企業，該公司總經理夏旭峰表示：原有涂裝市場的施工人員基本以班組為單位，不僅施工人員的成本高，而且勞務組織和承包者也有著很大的不確定性，涂裝企業需要在市場中變換角色。
近(jin)年來維祥先后成立了實訓基地、對(dui)勞務組織和勞務人員統一(yi)管理，同(tong)時對(dui)項(xiang)(xiang)目(mu)管控(kong)實行全程(cheng)控(kong)制從先期各類樣板、樣板房(fang)的涂裝到項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)場前、項(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)工過程(cheng)都嚴格管控(kong)，并積(ji)極研發現場機械化施(shi)工。

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安微(wei)云中(zhong)建(jian)設(she)工程有限公司成(cheng)立于(yu)2014年3月4日，是一家集裝飾裝修工程設(she)計與施工、鋼結構工程、門窗安裝、外(wai)墻保溫工程、防(fang)腐防(fang)水工程、建(jian)筑(zhu)幕墻安裝工程專業承包(bao)的(de)(de)施工企(qi)業。公司總經理龐光(guang)輝表(biao)示，合理的(de)(de)管(guan)理模式、嚴(yan)格(ge)高效(xiao)的(de)(de)成(cheng)本控(kong)制、專業穩定的(de)(de)施工隊伍和嚴(yan)格(ge)把控(kong)的(de)(de)施工質(zhi)量是云中(zhong)建(jian)設(she)成(cheng)為百強地產(chan)優選企(qi)業的(de)(de)立足根本。

當晚會議結束后(hou)舉行了(le)盛大(da)的頒獎(jiang)(jiang)典(dian)禮和晚宴。經(jing)過(guo)一年(nian)多的積極(ji)準備(bei)，嘉(jia)寶(bao)莉大(da)建涂(tu)工(gong)程漆事業部展(zhan)播了(le)近50個工(gong)程項目，其(qi)中(zhong)6個經(jing)典(dian)項目獲得年(nian)度匠心工(gong)程獎(jiang)(jiang)。同時，大(da)會嘉(jia)獎(jiang)(jiang)了(le)來自全國(guo)各(ge)地13名涂(tu)裝合作伙伴，授出模式精英獎(jiang)(jiang)、銷售合作獎(jiang)(jiang)等六個獎(jiang)(jiang)項。

如今，嘉寶(bao)(bao)莉的品牌、供(gong)貨能力、質量管控與產品配套均入佳境。嘉寶(bao)(bao)莉大建涂管理中心會抓住客戶(hu)優勢，提供(gong)合適(shi)的合作方(fang)案，期待與客戶(hu)一(yi)同分享勝利的果實。