2018是國家全面貫徹十(shi)九(jiu)大精神的開局之年(nian),是紅豆(dou)(dou)一甲子(zi)輪回的起點,是紅豆(dou)(dou)的“變革發展年(nian)”,同樣也是紅豆(dou)(dou)股(gu)份(fen)轉型(xing)升(sheng)級第二個十(shi)年(nian)的新(xin)征程,是紅豆(dou)(dou)男裝渠道布局的關鍵(jian)年(nian)。市場風雨變幻,唯(wei)“變”不破,順應市場發展,想要立足就(jiu)要“新(xin)”。2018紅豆(dou)(dou)股(gu)份(fen)將緊(jin)跟發展腳步,把握智慧(hui)發展機遇(yu),圍繞更好、更快、更強(qiang),開啟“智慧(hui)紅豆(dou)(dou)”新(xin)征程。
更好:新時代機遇激勵智慧化發展更好
在剛剛過去的(de)(de)(de)2017年,紅豆(dou)股份男裝完(wan)成了十年轉型歷(li)程(cheng)的(de)(de)(de)蛻變,作為轉型第二個十年的(de)(de)(de)開局之年,2018也將全面開啟智(zhi)慧化(hua)轉型升(sheng)級的(de)(de)(de)新型之路。面對快(kuai)速迭代的(de)(de)(de)互聯網時(shi)代背(bei)景,紅豆(dou)股份充分認識(shi)到了只有(you)更(geng)好地運用互聯網思維(wei)模式整(zheng)合(he)傳統產業,通過自主(zhu)研發、技術創新、門店消費升(sheng)級,不(bu)斷為企業注入“智(zhi)慧化(hua)”的(de)(de)(de)血液,才能更(geng)好、更(geng)快(kuai)地發展(zhan)經濟。
新時代(dai)、新挑(tiao)戰,面對激烈的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭,消(xiao)費者在(zai)互聯網信息中的(de)(de)(de)(de)(de)個性(xing)化體驗(yan)需(xu)求日益明顯(xian),這為(wei)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)帶來了(le)不(bu)(bu)小的(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰。十(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)篳路(lu)藍縷(lv)、艱苦卓絕,紅(hong)豆(dou)男(nan)(nan)裝迎難而上,在(zai)“低(di)潮期捷(jie)足先登(deng)”謀求發(fa)展(zhan),始(shi)終堅持(chi)市(shi)場、客戶為(wei)導向,重(zhong)點抓產品、建品牌,不(bu)(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)品牌內涵,從而加(jia)快(kuai)轉(zhuan)(zhuan)型升(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)腳步。2007年(nian)(nian),一(yi)聲“打(da)造有渠道的(de)(de)(de)(de)(de)品牌服裝”吹響號(hao)角,標志著紅(hong)豆(dou)男(nan)(nan)裝全(quan)面轉(zhuan)(zhuan)型。十(shi)年(nian)(nian)發(fa)展(zhan)艱辛,先后經(jing)歷了(le)三度轉(zhuan)(zhuan)型、四次突破和十(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)砥礪奮進,從最初的(de)(de)(de)(de)(de)“福建模(mo)(mo)式”到(dao)“全(quan)托管加(jia)盟聯營(ying)模(mo)(mo)式”,到(dao)“一(yi)化三優先模(mo)(mo)式”再到(dao)2016年(nian)(nian)開(kai)始(shi)著力打(da)造的(de)(de)(de)(de)(de)“智慧紅(hong)豆(dou)”。十(shi)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)艱苦奮斗(dou)、愈久彌(mi)堅,紅(hong)豆(dou)男(nan)(nan)裝成功蛻(tui)變。回首紅(hong)豆(dou)男(nan)(nan)裝的(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)年(nian)(nian)發(fa)展(zhan)之路(lu):三度轉(zhuan)(zhuan)型,展(zhan)現了(le)其不(bu)(bu)俗的(de)(de)(de)(de)(de)品牌魄力;同(tong)時,業(ye)績規模(mo)(mo)上的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan),也彰(zhang)顯(xian)了(le)它過硬的(de)(de)(de)(de)(de)品牌實力。
挑戰往(wang)往(wang)與機遇(yu)(yu)并存(cun),新(xin)機遇(yu)(yu)、新(xin)征程,新(xin)時代來(lai)(lai)臨,要面臨的挑戰必然(ran)不少,但更(geng)(geng)多(duo)的是(shi)發(fa)展機遇(yu)(yu),紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)(fen)的又一次轉(zhuan)型正在(zai)來(lai)(lai)臨,2018紅(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)(fen)將緊跟發(fa)展腳(jiao)步,抓住(zhu)新(xin)時代發(fa)展機遇(yu)(yu),全面推行(xing)智慧紅(hong)豆(dou)更(geng)(geng)好發(fa)展。
更快:新技術落地助推智慧化發展更快
“科技是第一生產力。”在互聯(lian)(lian)網、物聯(lian)(lian)網、數據(ju)大發展(zhan)的(de)時代背景下,只(zhi)有融入科技才能長遠發展(zhan)。面(mian)對互聯(lian)(lian)網經濟的(de)大發展(zhan),紅豆股份(fen)不斷超(chao)越自(zi)我,堅持創新經營模式(shi),在新的(de)市場(chang)環境下,整合品牌資源(yuan),利(li)用新技術,創新產品研發,打造新零售,努力實現品牌超(chao)越。
從(cong)2015紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)提出“智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)”概念,到2016年(nian),紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)男(nan)裝智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)門店——南京溧(li)水(shui)店、武漢店盛大開業,其智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)化的(de)新模式(shi)步(bu)伐獲得(de)了(le)實(shi)質性的(de)進(jin)展(zhan),消費(fei)者對新型體驗式(shi)消費(fei)給予(yu)了(le)好(hao)評,良(liang)好(hao)的(de)銷售業績也(ye)印證了(le)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)化門店的(de)前進(jin)方向。2017是(shi)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)(fen)(fen)全面推(tui)行(xing)(xing)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)化發展(zhan)的(de)一個開端,這一年(nian)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)(fen)(fen)圍繞智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)的(de)總體建設要求,與(yu)全球最大的(de)管(guan)理(li)咨詢公司埃森哲進(jin)行(xing)(xing)合作,開啟智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)的(de)全面推(tui)行(xing)(xing)新階段;從(cong)垂(chui)直(zhi)電(dian)(dian)商PC端上(shang)線到垂(chui)直(zhi)電(dian)(dian)商APP紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)商城的(de)全面上(shang)線,也(ye)翻開了(le)紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)(fen)(fen)完成垂(chui)直(zhi)類電(dian)(dian)商的(de)華麗轉(zhuan)變,同年(nian),紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)(fen)(fen)ERP項目啟動,標志著紅(hong)(hong)(hong)豆(dou)股(gu)份(fen)(fen)(fen)智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)化大發展(zhan)的(de)開始。
2018紅豆股份(fen)將運用互聯網(wang)、物聯網(wang)、大數據等新技術手段,全(quan)面打造智慧紅豆新面貌,助(zhu)推智慧化(hua)發展更快(kuai)。
更強:新零售推行支撐智慧化發展更強
智慧發(fa)展(zhan)是(shi)熱詞。近年(nian)紅(hong)豆股份(fen)男(nan)裝以市(shi)場為導向,通過多方共贏,為紅(hong)豆男(nan)裝連鎖專賣持續快(kuai)速發(fa)展(zhan)注入新鮮的血(xue)液。互聯(lian)網經濟快(kuai)速發(fa)展(zhan),大數據、人工(gong)智能成為主流先(xian)進(jin)技術(shu),新零(ling)售一詞也隨之誕生。
企業的新零(ling)售發展(zhan)是以互聯(lian)網為依托,通過(guo)(guo)運(yun)用大數據、人工(gong)智(zhi)能等(deng)先(xian)進(jin)手段,對產品的生(sheng)產與(yu)銷(xiao)售等(deng)過(guo)(guo)程進(jin)行(xing)升級改造,進(jin)而重塑(su)業態結構與(yu)生(sheng)態圈,并對線(xian)上服務、線(xian)下(xia)體驗以及現代物流等(deng)進(jin)行(xing)深度融合。
紅(hong)豆(dou)股份將(jiang)這種(zhong)融(rong)(rong)合(he)(he),深入落(luo)實到(dao)產業鏈終端。2016年6月,首家(jia)智(zhi)(zhi)慧門店(dian)開(kai)業,以品(pin)(pin)牌(pai)特(te)色(se)(se)產品(pin)(pin)為(wei)核(he)心、以互動體驗(yan)式(shi)消(xiao)費(fei)(fei)為(wei)理念(nian)、以“情”文(wen)化(hua)(hua)(hua)為(wei)根(gen)基(ji),給消(xiao)費(fei)(fei)者呈(cheng)現了耳(er)目一(yi)新的(de)(de)(de)新型消(xiao)費(fei)(fei)體驗(yan),展示(shi)了紅(hong)豆(dou)股份的(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)慧化(hua)(hua)(hua)發展潛力。依托(tuo)智(zhi)(zhi)慧發展,紅(hong)豆(dou)股份一(yi)方面打造自身的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)特(te)色(se)(se)產品(pin)(pin),利用(yong)(yong)品(pin)(pin)牌(pai)產品(pin)(pin)與智(zhi)(zhi)慧化(hua)(hua)(hua)建設加大(da)創新步(bu)伐,開(kai)發適合(he)(he)市(shi)場、滿足(zu)個性化(hua)(hua)(hua)消(xiao)費(fei)(fei)需(xu)求的(de)(de)(de)新產品(pin)(pin);另一(yi)方面,在繼續堅持走連鎖(suo)專賣道路(lu)的(de)(de)(de)同時(shi)(shi),充分(fen)發揮終端渠道的(de)(de)(de)自身優(you)勢,并(bing)在商業模式(shi)方面進行創新,以適應市(shi)場的(de)(de)(de)發展趨勢。產品(pin)(pin)融(rong)(rong)入科(ke)技型、功(gong)能(neng)型面料,將(jiang)關注點(dian)轉移到(dao)產品(pin)(pin)本質(zhi),用(yong)(yong)簡約詮釋倡導的(de)(de)(de)輕時(shi)(shi)尚理念(nian);并(bing)在2017服博會首次(ci)使用(yong)(yong)VR眼鏡展示(shi)門店(dian)陳列,讓消(xiao)費(fei)(fei)者不用(yong)(yong)親臨現場就(jiu)能(neng)感受(shou)“聚焦式(shi)”陳列帶來(lai)的(de)(de)(de)3D超感視覺體驗(yan),全(quan)方位地展示(shi)了紅(hong)豆(dou)男裝(zhuang)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)慧化(hua)(hua)(hua)設計理念(nian)。無(wu)論是(shi)(shi)經營模式(shi)的(de)(de)(de)創新,新品(pin)(pin)的(de)(de)(de)研發,還是(shi)(shi)主(zhu)流生活方式(shi)的(de)(de)(de)傳遞(di),紅(hong)豆(dou)股份都將(jiang)智(zhi)(zhi)慧化(hua)(hua)(hua)建設融(rong)(rong)入到(dao)了前(qian)行的(de)(de)(de)全(quan)過程。
2018是紅(hong)豆男裝轉型升(sheng)級的第二個十年,面對智(zhi)慧(hui)(hui)化轉型升(sheng)級,紅(hong)豆股份(fen)將秉承“變革發(fa)展年”的前進方向(xiang),不斷打(da)造(zao)(zao)從智(zhi)慧(hui)(hui)設計(ji)到(dao)智(zhi)慧(hui)(hui)制造(zao)(zao)再到(dao)智(zhi)慧(hui)(hui)供(gong)應鏈等(deng)智(zhi)慧(hui)(hui)化項目,完成連鎖專(zhuan)賣邁向(xiang)智(zhi)慧(hui)(hui)紅(hong)豆新零售(shou)的跨越,用新零售(shou)推行支撐智(zhi)慧(hui)(hui)化發(fa)展更強。
2017的轉型(xing)升(sheng)級10周年,對于紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)股(gu)份(fen)來(lai)說有著非(fei)凡的歷史意義(yi)。這既是前(qian)十(shi)年發(fa)(fa)(fa)展(zhan)成果的總(zong)結,也是一個全(quan)新(xin)的起點(dian)。新(xin)時代(dai)(dai)、新(xin)技(ji)(ji)術(shu)、新(xin)零售(shou),時代(dai)(dai)在(zai)前(qian)行,我們不斷(duan)(duan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan),面對多元化(hua)、個性化(hua)日益明顯的市場環境,未來(lai),紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)股(gu)份(fen)將更(geng)好地(di)運用互聯網思維(wei)模式,通過自主研發(fa)(fa)(fa)、技(ji)(ji)術(shu)創新(xin)、門店消費升(sheng)級,不斷(duan)(duan)為企業注入“智慧化(hua)”的血液。未來(lai)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)股(gu)份(fen)將緊跟腳步,把握發(fa)(fa)(fa)展(zhan)機(ji)遇,以新(xin)時代(dai)(dai)、新(xin)技(ji)(ji)術(shu)、新(xin)零售(shou)助推(tui)智慧紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)更(geng)好、更(geng)快(kuai)、更(geng)強,為實現紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)“千億紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)、智慧紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)、美麗紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)、幸福紅(hong)(hong)豆(dou)(dou)”的目標奮進。