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格蘭仕將如何重新出發 開啟下一個40年?

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摘要:廣東格蘭仕集團有限公司自1978年創業以來,從輕紡轉向家電,從創業地的一片荒灘上走向全國、全球發展,從微波爐市場占有額白色家電細分知名品牌,格蘭仕始終堅守“實業報國”的夢想。可以說,格蘭仕的發展歷程,就是中國制造伴隨改革開放成長壯大的一個縮影。

廣東格(ge)(ge)蘭仕集團有(you)限公(gong)司自1978年創(chuang)業(ye)以(yi)來(lai),從(cong)輕紡轉向家(jia)電(dian)(dian),從(cong)創(chuang)業(ye)地的一片荒灘(tan)上走向全(quan)國(guo)(guo)、全(quan)球發(fa)展,從(cong)微(wei)波爐市(shi)場占(zhan)有(you)額世界第一到綜合(he)領先白色家(jia)電(dian)(dian)(白色家(jia)電(dian)(dian)指可(ke)以(yi)替代人們家(jia)務勞動的電(dian)(dian)器產(chan)品,主(zhu)要包括(kuo)洗衣機、部分(fen)廚房電(dian)(dian)器和改善生(sheng)活環(huan)境(jing)提高物質生(sheng)活水(shui)平的空調、電(dian)(dian)冰箱(xiang)等)細(xi)分(fen)龍(long)頭品牌,格(ge)(ge)蘭仕始(shi)終堅守“實(shi)業(ye)報國(guo)(guo)”的夢想(xiang)。可(ke)以(yi)說(shuo),格(ge)(ge)蘭仕的發(fa)展歷程,就是中國(guo)(guo)制造伴隨改革(ge)開放成長壯大的一個縮影。

站在(zai)公(gong)司(si)創(chuang)業(ye)40年的節點(dian)之上,格蘭(lan)仕將如何重新出發,開啟(qi)下一個40年?

今年,格蘭仕(shi)明(ming)確做“國民家電”“品(pin)質(zhi)家電”的全新(xin)戰略方(fang)向(xiang),將通過大(da)舉推(tui)動(dong)自動(dong)化升級,實(shi)施精品(pin)戰略,努力(li)邁向(xiang)“百(bai)年企業、世(shi)界品(pin)牌”的目標(biao)。

微(wei)波爐(lu)大王(wang)深耕白(bai)電

樹百年品牌

一年(nian)之計在(zai)于春(chun)。從大年(nian)初八(ba)正式開(kai)(kai)工(gong)以來,格(ge)蘭仕(shi)各車間(jian)便(bian)開(kai)(kai)始忙碌起來,工(gong)人復工(gong)基(ji)本到位,其(qi)中在(zai)微波爐生(sheng)產車間(jian)內,訂單排滿,貨如輪(lun)轉。

如今(jin),談起微波爐,人們常想到(dao)的品牌是(shi)格蘭(lan)仕(shi)(shi)。從1998年至(zhi)今(jin),格蘭(lan)仕(shi)(shi)一直是(shi)全球(qiu)產銷量最大(da)的微波爐企業。

回顧40年(nian)的(de)創(chuang)業(ye)歷(li)程(cheng),從(cong)最初的(de)輕紡行業(ye)到如今的(de)白(bai)色(se)家電,格(ge)蘭仕(shi)伴(ban)隨中(zhong)國改革開放(fang)的(de)春風成長起來。始終堅(jian)(jian)持(chi)的(de)是對制造業(ye)的(de)堅(jian)(jian)守,由此(ci)才成就了格(ge)蘭仕(shi)從(cong)一家鄉(xiang)鎮企業(ye)發展(zhan)壯(zhuang)大成為全球白(bai)色(se)家電領域的(de)龍頭。

1978年(nian)9月28日,順(shun)德(de)(de)人(ren)梁(liang)慶德(de)(de)帶領7個人(ren)開始創業,籌辦(ban)起(qi)順(shun)德(de)(de)桂洲羽絨(rong)制品(pin)廠,這就是格蘭(lan)仕(shi)的前(qian)身。10年(nian)間該(gai)廠打造出一(yi)個億元工業區,被譽為(wei)珠三角的“金鳳凰”。

格蘭仕命運轉折點始于1992年(nian)(nian)。那(nei)年(nian)(nian)原來(lai)的桂洲羽絨廠更名(ming)為(wei)廣東(dong)格蘭仕企業(ye)(集團)公(gong)司(si),梁慶德毅然決定,傾(qing)其所能(neng)從輕紡轉向當(dang)時才剛剛興(xing)起的家電業(ye)。

格蘭仕首先(xian)選擇以微波爐(lu)為突破口,從發達國(guo)家引入(ru)最(zui)先(xian)進裝備,與業內(nei)一流跨(kua)國(guo)公司合(he)作(zuo),對標國(guo)際先(xian)進質(zhi)量標準、管理體系……大概(gai)用了3年就做到(dao)(dao)了市場份額國(guo)內(nei)第一,到(dao)(dao)了1998年已(yi)經達到(dao)(dao)世界第一。

進(jin)入(ru)21世紀,隨著我國加入(ru)WTO,國門進(jin)一步(bu)打開,格蘭仕又乘勢把握機(ji)遇大(da)膽(dan)“走出(chu)去”。此時,創始(shi)人梁(liang)慶德唯一的兒子梁(liang)昭賢開始(shi)扛起大(da)旗(qi),擔任起公司的執(zhi)行總(zong)裁。他主動帶(dai)隊到歐美(mei),拜訪沃爾瑪、麥(mai)德龍、家樂福等(deng)國際零售巨(ju)頭(tou),進(jin)一步(bu)打開格蘭仕的國際市場,出(chu)口產品(pin)總(zong)量中,自有品(pin)牌與(yu)貼牌產品(pin)總(zong)量之比從1:9上升到了3:7。

如(ru)果說前(qian)20年的發(fa)展(zhan),格蘭(lan)(lan)仕成功打造出中國家(jia)(jia)電(dian)的“世界工廠”的話(hua),那么后(hou)20年的發(fa)展(zhan),格蘭(lan)(lan)仕則在致力(li)于構(gou)建起(qi)(qi)綜(zong)合領先(xian)的世界白色家(jia)(jia)電(dian)品(pin)牌。2008年以后(hou),在全球(qiu)金融危機的重大挑戰和考驗下,格蘭(lan)(lan)仕集團大膽逆勢(shi)(shi)上行,實施“積(ji)極進攻”的多元化戰略(lve),從微波爐相繼延伸(shen)到空調、冰箱(xiang)、洗衣機小家(jia)(jia)電(dian)產品(pin)等領域,建立(li)起(qi)(qi)幾大支柱產業優(you)勢(shi)(shi)的家(jia)(jia)電(dian)制造業版圖(tu)。

40年來,中國經濟社會發生翻天覆地的(de)巨變。在(zai)全(quan)球產業變革(ge)的(de)過(guo)程中,中國家電(dian)業逐(zhu)步登上(shang)了領導地位(wei)。而(er)格蘭仕(shi)在(zai)始終牢牢占(zhan)據(ju)著(zhu)全(quan)球微波爐行(xing)業龍頭地位(wei)的(de)基礎上(shang),烤箱(xiang)、冰(bing)箱(xiang)、洗衣機、洗碗(wan)機等白色(se)家電(dian)增長迅猛。在(zai)助力我(wo)國建設制造強國,在(zai)邁向“百年企業,世界品(pin)牌”的(de)目標上(shang)大步向前。

向消費者發福利

做“國民家電”

回首過去,展(zhan)(zhan)望未來(lai)。格蘭仕該(gai)如何(he)迎(ying)接新一輪大發展(zhan)(zhan),開啟下一個40年?

在(zai)今(jin)年的“新春開工工作部(bu)署大會”上(shang),格蘭(lan)仕(shi)總裁(cai)梁昭賢提出,做“國民家電”“品(pin)質家電”的全(quan)新戰略方向。

事實上(shang),中(zhong)國家(jia)電產業的發(fa)展歷(li)程(cheng)中(zhong),格蘭仕對(dui)推動國內(nei)家(jia)電普及的引導(dao)作(zuo)用就十分巨大。

上世(shi)紀(ji)90年代,微(wei)(wei)波爐(lu)對廣大中(zhong)國消費者來說還(huan)屬于一件奢(she)侈品(pin)。格蘭仕看好(hao)其這一高科技家(jia)電產品(pin)的(de)市(shi)場(chang)前景,砸重資引進(jin)全世(shi)界(jie)最先進(jin)的(de)生(sheng)產線,并(bing)通(tong)過(guo)持續不(bu)斷研發(fa)創新、掀起價格戰的(de)方式,在10年左右時間里(li),將微(wei)(wei)波爐(lu)的(de)出廠價格降低了近10倍。不(bu)但迅速做大了中(zhong)國微(wei)(wei)波爐(lu)市(shi)場(chang),搶占了市(shi)場(chang)份額,還(huan)真正讓微(wei)(wei)波爐(lu)等高檔家(jia)電走入千家(jia)萬戶,實(shi)現全民共享。

近年來,互聯網產業翻天覆(fu)地的發展,線上線下渠(qu)道的加速融合,對傳(chuan)統實(shi)體(ti)經濟形成新的挑戰。另(ling)一方面(mian),國家供給側結構性改革和國內消費升級的趨勢又對家電(dian)制造(zao)業提(ti)出了新的要求。

為(wei)適應新形勢,一(yi)直堅(jian)持(chi)“努力,讓顧(gu)客感(gan)動(dong)”的格蘭仕在產(chan)品上(shang)推(tui)出從微波(bo)爐(lu)、電(dian)烤箱、電(dian)蒸爐(lu)、蒸烤爐(lu)、IH芽王煲、洗(xi)碗機、互聯網冰箱等全屋高(gao)端家電(dian),以滿足多層(ceng)次(ci)、高(gao)品質、多樣化的消費需求(qiu)。

作為一家傳統制造企業,格(ge)蘭仕(shi)也積(ji)極(ji)擁抱(bao)互聯網(wang)思維轉型。從(cong)2015年開始(shi),格(ge)蘭仕(shi)在“928”廠慶日(ri)啟動(dong)——億(yi)萬格(ge)蘭仕(shi)粉絲(si)專(zhuan)屬的(de)狂歡節,組(zu)建西紅柿用戶社群,通過邀請粉絲(si)免費(fei)參與(yu)無(wu)明火(huo)、無(wu)油(you)煙烹飪(ren)美食體驗等,在家電(dian)業內大玩粉絲(si)經濟,打造格(ge)蘭仕(shi)的(de)互聯網(wang)社區互動(dong)品牌(pai)。

“企業沒有辦(ban)法給全(quan)國人民發(fa)工資,但可以通過努力,通過提(ti)供物超所值(zhi)的(de)高品(pin)質家電(dian)讓千千萬萬素未謀面的(de)消費者能有更多的(de)時(shi)間與家人相伴,讓人們(men)的(de)每一分錢都花得更有價值(zhi),這是格蘭仕做國民家電(dian)、品(pin)質家電(dian)的(de)目的(de)和意義。”梁昭賢說。

在(zai)滿足國(guo)內消(xiao)費者需求的(de)同時,格(ge)蘭仕還(huan)立志于在(zai)經濟全(quan)球化(hua)中創造出一(yi)個服(fu)務全(quan)球市(shi)場(chang)的(de)品牌。

與業內普(pu)遍選擇兼(jian)并、收購道路(lu)不同,格蘭(lan)仕始終堅持(chi)自主(zhu)創(chuang)新和合作(zuo)共贏為主(zhu)的自主(zhu)品牌道路(lu)。以人才(cai)屬地(di)化經營、在歐(ou)美設立研發中心、大力(li)發展國(guo)際(ji)零售等措(cuo)施,持(chi)續穩(wen)步推(tui)進格蘭(lan)仕在全(quan)球市場的本土化。

投入超30億元

推動(dong)品(pin)質家電(dian)升級

格蘭仕從去年以來提出(chu)“精(jing)品(pin)戰略”“品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)家(jia)電”,“做制造,第一是(shi)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi),第二是(shi)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi),第三是(shi)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi),要精(jing)益求精(jing),要做出(chu)高水平(ping)的產品(pin),做出(chu)讓消費者感動和尖叫的產品(pin)”。在一次企(qi)(qi)業內(nei)部講話(hua)中,梁昭(zhao)賢不厭其(qi)煩地用了三個“品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)”來闡述企(qi)(qi)業對(dui)于(yu)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)的追求。

其中(zhong),智(zhi)能制造及(ji)自動(dong)化升級是(shi)格蘭仕品質(zhi)制勝(sheng)的一大(da)保障。

如(ru)今(jin)走(zou)進格蘭仕位于中山的(de)生產(chan)基地(di),過去近百(bai)人(ren)的(de)生產(chan)線,如(ru)今(jin)只需要8個人(ren)操作維(wei)護,平(ping)均(jun)每(mei)12秒生產(chan)一(yi)個微(wei)波爐腔體(ti)、洗衣機滾筒,腔體(ti)的(de)誤差(cha)可以精確到微(wei)米以內,報(bao)廢(fei)率(lv)可以為零。

近(jin)5年,格蘭(lan)仕在人才、裝備(bei)升(sheng)級上(shang)的(de)總投(tou)入超過30億(yi)元,圍繞(rao)(rao)精品戰略進行自動化升(sheng)級,先后打造了洗碗機、洗衣機、微波爐、電(dian)蒸爐自動化產業鏈。5年來,格蘭(lan)仕圍繞(rao)(rao)制造轉型的(de)各項投(tou)入就(jiu)超過過去20年投(tou)入的(de)總和(he),凸顯出對品質家電(dian)精益(yi)求精的(de)態度。

梁(liang)昭賢(xian)表示,自動(dong)(dong)化(hua)(hua)是格蘭仕轉型(xing)升級的(de)(de)核(he)心基礎。通過自動(dong)(dong)化(hua)(hua)升級,可以倒推反(fan)逼整體的(de)(de)制造標(biao)準化(hua)(hua)和模(mo)板化(hua)(hua),從而(er)倒逼供應鏈的(de)(de)生產變革。

在自動化生產升(sheng)級的(de)強有力支(zhi)撐下,近年來,格蘭仕(shi)面向市場持(chi)續(xu)推出(chu)一(yi)(yi)系列高(gao)端精品,微蒸(zheng)(zheng)烤一(yi)(yi)體(ti)(ti)機Q6、100%純蒸(zheng)(zheng)汽烹飪電(dian)蒸(zheng)(zheng)爐、ICE WORLD法式互(hu)聯網生態冰箱、Wa KOO復古冰箱以及全球熱銷(xiao)的(de)i雙變(bian)頻微波爐、智能蒸(zheng)(zheng)汽窖烤箱等產品,無一(yi)(yi)不(bu)體(ti)(ti)現著(zhu)先進技術(shu)的(de)光芒(mang),在正(zheng)舉行的(de)中國家(jia)電(dian)及消費(fei)電(dian)子博覽會(hui)上將(jiang)大(da)放異彩。

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