在福(fu)慶(qing)(qing)工作人員的陪同(tong)下,趙總(zong)一行先后參觀(guan)了福(fu)慶(qing)(qing)家居(ju)展廳、板(ban)材生(sheng)(sheng)產基地及柜體、柜門工廠,親眼見(jian)證(zheng)福(fu)慶(qing)(qing)對產品(pin)的極致生(sheng)(sheng)產和嚴苛檢驗。
“板(ban)材(cai)(cai)有價(jia)(jia)、健康無價(jia)(jia)”。參(can)觀過程(cheng)中(zhong)工作人員詳細(xi)介紹了福慶板(ban)材(cai)(cai)的(de)制作過程(cheng)。福慶專(zhuan)注板(ban)材(cai)(cai)研(yan)發、制造29年(nian),始終堅守(shou)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)陣地。從原木(mu)采集到芯材(cai)(cai)選購,再到產(chan)品(pin)的(de)創(chuang)新研(yan)發,最后的(de)質(zhi)(zhi)檢(jian)合格(ge)出廠銷售。36道生產(chan)工序,28道質(zhi)(zhi)檢(jian)流程(cheng),每(mei)一步都是自(zi)我檢(jian)驗(yan),每(mei)一步都是對產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)的(de)自(zi)我升級與創(chuang)新。
在參觀柜(ju)門、柜(ju)體工廠(chang)過程中,淄博經銷(xiao)商團隊對車間自動化設備表現(xian)出(chu)極大的興趣,新型的機(ji)械設備為整(zheng)條柜(ju)體定制生(sheng)產線提供了全方位自動化技(ji)術服(fu)務。讓機(ji)械信息化建設成為工廠(chang)管理(li)標(biao)配,將工匠精神融(rong)于產品,用前(qian)沿科技(ji)創造健康家(jia)居。
在(zai)11月(yue)6日(ri)的會議交流環節中,福慶營銷中心大區經理湯飛就福慶終端銷售(shou)體系建設做主題(ti)匯報。湯經理不斷強(qiang)調品牌的重要性和(he)(he)品牌的定位。重點分析(xi)了形象(xiang)店面的意義、銷售(shou)通(tong)路、團隊建設、推廣策略和(he)(he)銷售(shou)轉(zhuan)型。
不(bu)是(shi)因(yin)為有(you)了希(xi)望才堅(jian)持,而是(shi)因(yin)為堅(jian)持才有(you)了希(xi)望。我(wo)們(men)一定要看清時勢,重視(shi)終端建設與(yu)團隊打造。做到銷(xiao)售前置、重執行、抓(zhua)過程,不(bu)斷完善我(wo)們(men)的(de)銷(xiao)售體系建設。
會議期間,經銷商家人們踴躍(yue)發言,集(ji)中(zhong)討論了關于品牌推(tui)廣渠道、板材配套產品、新(xin)產品開發及當前經營過程中(zhong)存在的(de)問題。
同時(shi),福慶家居營銷(xiao)中心總(zong)監于會就(jiu)以上問(wen)題(ti)作出(chu)回(hui)應:“面對市場行情(qing)的(de)瞬息萬變,經銷(xiao)商應有的(de)放(fang)矢,精(jing)準化(hua)投(tou)放(fang)市場廣(guang)告;針對產品開(kai)(kai)發及經營問(wen)題(ti),將(jiang)以市場需求為主,提升產品開(kai)(kai)發力(li)度,以更加緊密的(de)方式實(shi)現(xian)經銷(xiao)商與總(zong)部(bu)的(de)交(jiao)流,及時(shi)解決店面經營問(wen)題(ti),力(li)促終端(duan)營銷(xiao)能(neng)力(li)。”
福慶(qing)優質(zhi)的產品質(zhi)量,給(gei)予了(le)(le)經銷(xiao)商(shang)家(jia)人們開(kai)拓市(shi)場的信心。近距離聆聽、面(mian)對面(mian)交流,拉近了(le)(le)經銷(xiao)商(shang)和企業的距離,助推終端店面(mian)和福慶(qing)品牌(pai)共同發展(zhan)。