20世紀90年代(dai)，皖南山區，寧(ning)國水(shui)(shui)泥(ni)廠，一條日產(chan)4000噸新(xin)型干法(fa)生產(chan)線的點火投產(chan)，石(shi)灰石(shi)來源于(yu)被(bei)當地(di)人(ren)稱之為“大海(hai)螺(luo)”、“小海(hai)螺(luo)”的兩(liang)座礦山，由此拉開了海(hai)螺(luo)水(shui)(shui)泥(ni)在水(shui)(shui)泥(ni)行業的造泥(ni)神(shen)話。

經(jing)過(guo)多年發展(zhan)(zhan)，這家鄉間(jian)小廠已蛻變成為(wei)業內翹(qiao)楚，成為(wei)全球最大(da)單(dan)一(yi)水(shui)(shui)泥(ni)品牌，海螺水(shui)(shui)泥(ni)已由單(dan)一(yi)的水(shui)(shui)泥(ni)生產(chan)商(shang)發展(zhan)(zhan)成集礦山資(zi)源、水(shui)(shui)泥(ni)熟料(liao)、骨料(liao)及混凝土為(wei)一(yi)體的大(da)型全產(chan)業鏈建材跨(kua)國集團，躋身世(shi)界500強，矗(chu)立世(shi)界之(zhi)巔。

從鄉間(jian)小廠，到大(da)型(xing)跨國集團，海螺水泥如(ru)何逐漸成長壯(zhuang)大(da)的？

鄉間初創 步入公司化

海(hai)螺集團前身為安徽(hui)省寧(ning)國水(shui)泥廠(chang)(chang)，而(er)寧(ning)國水(shui)泥廠(chang)(chang)的起源(yuan)，最早可(ke)追溯至上海(hai)建工局牽頭組建的勝利水(shui)泥廠(chang)(chang)。

1969年初(chu)，上(shang)海(hai)(hai)建工(gong)局決定由上(shang)海(hai)(hai)水泥廠(chang)牽頭，排(pai)出五人選礦小(xiao)組，勘察了安徽休寧、績溪、歙縣(xian)、祁門和黟縣(xian)等六(liu)縣(xian)的(de)礦源(yuan)(yuan)，可惜(xi)都不(bu)理(li)想(xiang)。在返回(hui)上(shang)海(hai)(hai)的(de)途中，選礦小(xiao)組路過寧國，獲(huo)悉那(nei)里有大、小(xiao)海(hai)(hai)螺山(shan)，石灰石礦資(zi)源(yuan)(yuan)豐富(fu)且質量優良，完全符(fu)合建設(she)水泥廠(chang)的(de)硬件(jian)條件(jian)。于是(shi)，上(shang)海(hai)(hai)水泥廠(chang)決定在此建廠(chang)，海(hai)(hai)螺的(de)名字(zi)，就是(shi)來自這兩座寶山(shan)。

1996年，在(zai)寧國水(shui)(shui)泥廠(chang)的基礎(chu)上，海螺集團(tuan)成(cheng)(cheng)立，總(zong)部移至蕪湖(hu)。1997年，海螺集團(tuan)以(yi)寧國水(shui)(shui)泥廠(chang)、白馬山(shan)水(shui)(shui)泥廠(chang)為主(zhu)發(fa)起(qi)成(cheng)(cheng)立安(an)徽海螺水(shui)(shui)泥股(gu)份有限公司，此后海螺水(shui)(shui)泥積小(xiao)成(cheng)(cheng)大(da)，成(cheng)(cheng)為中國最大(da)的水(shui)(shui)泥控股(gu)公司。

截至2019年(nian)上半年(nian)，海螺水泥實際控制(zhi)人為安徽省國(guo)資委。海螺集團持有公司(si)A股(gu)19.29億股(gu)，持股(gu)比例達(da)36.40%，為公司(si)第一大(da)股(gu)東(dong)。香港中央結(jie)算(suan)（代理人）有限公司(si)持有公司(si)H股(gu)12.98億股(gu)，占(zhan)本(ben)(ben)公司(si)總股(gu)本(ben)(ben)的(de)24.50%，占(zhan)本(ben)(ben)公司(si)已發行(xing)H股(gu)股(gu)份(fen)的(de)99.90%，為公司(si)第二大(da)股(gu)東(dong)。

兩地上市 發力T型戰略

海(hai)螺水泥成(cheng)立后的(de)第一件大事(shi)，便(bian)是籌備在香港H股(gu)上(shang)市(shi)。這是中(zhong)國水泥行業(ye)第一次(ci)赴境外上(shang)市(shi)，而彼(bi)時亞洲上(shang)空正(zheng)被金融危(wei)機“強風暴”的(de)烏云(yun)籠罩(zhao)著。

1997年10月21日，海螺水泥H股在(zai)香(xiang)港聯合交易所成功掛牌(pai)上市，累計(ji)發行3.61億股，募集資金8.8億元。

利用在資(zi)本市場(chang)上募集到的(de)第一(yi)桶(tong)資(zi)金(jin)，海螺水泥解決(jue)了(le)銅(tong)陵海螺注冊(ce)資(zi)本和白馬山水泥廠收(shou)購資(zi)金(jin)等(deng)問題(ti)，實(shi)現了(le)“跨地區發(fa)展”這關鍵一(yi)步。成敗的(de)關鍵往往在第一(yi)步。海螺水泥憑著先人(ren)一(yi)步的(de)眼光和膽識，以超凡的(de)勇氣，邁出了(le)中國(guo)水泥行(xing)業的(de)關鍵一(yi)步。

2002年，為進一步拓寬融(rong)資渠道(dao)，募集公(gong)司發展(zhan)所需資金，海螺水泥回(hui)歸A股上市，成為中國建材行(xing)業首家A+H股水泥上市公(gong)司。

利(li)用(yong)上市(shi)募集的資金，海(hai)螺水(shui)泥(ni)(ni)獨創“T”型戰略，突破水(shui)泥(ni)(ni)企業劃省(sheng)經(jing)營的地(di)(di)域限(xian)制(zhi)，大力實(shi)(shi)施兼并重(zhong)組，快速實(shi)(shi)現了對長江(jiang)黃金水(shui)道(dao)和沿海(hai)地(di)(di)區的布局，奠定了海(hai)螺水(shui)泥(ni)(ni)龍頭地(di)(di)位，也極大地(di)(di)推動了全國水(shui)泥(ni)(ni)工(gong)業的發(fa)展。

據了解，“T”型戰略即在(zai)長江沿(yan)岸石灰石資源(yuan)豐富的地(di)(di)(di)區(qu)(qu)興建、擴(kuo)建熟(shu)料(liao)生產基地(di)(di)(di)；在(zai)沿(yan)海無資源(yuan)但水泥需求旺盛的發達地(di)(di)(di)區(qu)(qu)低(di)成本收購(gou)小水泥廠并改造成水泥粉(fen)磨站，就(jiu)地(di)(di)(di)生產水泥最(zui)終產品，長江和沿(yan)海，一(yi)橫一(yi)豎，T型由此得名(ming)，也被行(xing)業譽為“海螺模式(shi)”。

“T”型戰(zhan)略最終令海螺水泥達到(dao)了兩個效果：一(yi)(yi)是構建(jian)了成本優勢(shi)，這一(yi)(yi)方式比(bi)直(zhi)接輸出水泥產品節約一(yi)(yi)半的運輸費；二是迅速擴大了銷(xiao)售半徑和生產規模，提高了海螺水泥的市場占有(you)率(lv)。

“T”型戰略(lve)布局(ju)初期(qi)，海螺(luo)水(shui)泥便在(zai)石灰(hui)石資源豐富(fu)的(de)(de)長(chang)江(jiang)兩岸的(de)(de)蕪湖(hu)、銅陵、安(an)慶、池州(zhou)等(deng)地建設了大型熟料生產基地，此后及整(zheng)個(ge)十五期(qi)間，通過兼(jian)并收購與新建等(deng)方(fang)式，海螺(luo)水(shui)泥在(zai)江(jiang)蘇泰州(zhou)楊(yang)灣(wan)、太倉、淮安(an)、海門(men)、鹽(yan)城，浙江(jiang)上虞、溫州(zhou)、臺州(zhou)，江(jiang)西九(jiu)江(jiang)、南(nan)昌，安(an)徽蚌埠、馬鞍山(shan)，福建南(nan)平等(deng)地區建立了粉磨站(zhan)，完成了公司(si)在(zai)長(chang)三角水(shui)運系統的(de)(de)全面布局(ju)。

市場(chang)擴大后，公(gong)司(si)產能同步大增(zeng)。“十五”期間，海(hai)(hai)螺(luo)(luo)水泥在華(hua)東(dong)共新增(zeng)熟料產能3400萬(wan)噸，特別(bie)是(shi)2004年，集中投產了代表世界最先進(jin)技術水平的(de)(de)3條萬(wan)噸線(xian)，當年合計新增(zeng)1150萬(wan)噸熟料產能，是(shi)海(hai)(hai)螺(luo)(luo)在華(hua)東(dong)地區投產熟料產能的(de)(de)最高峰。大型水泥生(sheng)產線(xian)的(de)(de)建(jian)成，進(jin)一(yi)步鞏固了海(hai)(hai)螺(luo)(luo)水泥的(de)(de)“T”型發展戰略。

全國擴張 轉型升級

通過“T”型戰略(lve)在華(hua)東(dong)等地實現(xian)區域控制后，海螺水泥2003年開(kai)(kai)始推(tui)動華(hua)南發展戰略(lve)，開(kai)(kai)拓(tuo)珠(zhu)三角(jiao)市場，并于(yu)2008年，推(tui)動西部(bu)建(jian)設，加速全國市場開(kai)(kai)拓(tuo)。

采取直銷(xiao)(xiao)(xiao)為主、經銷(xiao)(xiao)(xiao)為輔的(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)模式，堅持“一(yi)(yi)(yi)(yi)區一(yi)(yi)(yi)(yi)策(ce)、一(yi)(yi)(yi)(yi)廠一(yi)(yi)(yi)(yi)策(ce)、差別施策(ce)”營銷(xiao)(xiao)(xiao)策(ce)略，目(mu)前海(hai)螺水泥已在中(zhong)國及(ji)海(hai)外所覆蓋的(de)市場區域設(she)立500多個市場部，建立了較為完(wan)善(shan)的(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)網絡。同時，還(huan)不斷完(wan)善(shan)營銷(xiao)(xiao)(xiao)戰(zhan)略，在長三(san)(san)角、珠三(san)(san)角及(ji)浙閩沿海(hai)地(di)區大力推(tui)進(jin)建設(she)或租(zu)賃中(zhong)轉庫等水路上岸通(tong)道，進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步完(wan)善(shan)市場布局，提升市場控制力。

持續(xu)擴張使得公司產(chan)能(neng)迅猛增長。截至去年(nian)(nian)底，海螺水(shui)(shui)泥產(chan)能(neng)達到3.53億噸(dun)，較1997年(nian)(nian)的(de)476萬噸(dun)增長了73倍，成為世界上最大(da)的(de)單一(yi)品牌水(shui)(shui)泥制造商。

2018年全年，海(hai)螺(luo)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泥營(ying)業(ye)收入(ru)首度突破(po)千億元，達1284.03億元。根據中(zhong)國(guo)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泥協(xie)會“2018年中(zhong)國(guo)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泥上市公司綜合實(shi)力排名(ming)”，海(hai)螺(luo)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泥名(ming)列第(di)一(yi)。此前(qian)，2017年8月，海(hai)螺(luo)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泥被國(guo)際水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泥評論雜志社ICR評為(wei)世界(jie)水(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)泥六強第(di)二(er)位，獲得業(ye)界(jie)最高的國(guo)際信(xin)用評級。

主(zhu)業(ye)規模不斷(duan)擴大，與公司始終專注主(zhu)業(ye)，堅持技術創(chuang)新密不可分。

“海螺水(shui)(shui)泥(ni)能從皖南山區的(de)水(shui)(shui)泥(ni)廠發展(zhan)到現在的(de)規模，一個重要因素(su)就(jiu)是專注于自己精通的(de)行業——水(shui)(shui)泥(ni)。”海螺水(shui)(shui)泥(ni)董秘虞水(shui)(shui)表示。

據了解，海螺水泥上市后至今的(de)20余年間，先后建(jian)成了我(wo)國(guo)第(di)(di)一(yi)條日(ri)產5000噸(dun)(dun)新(xin)型干(gan)法國(guo)產化示范(fan)線(xian)、第(di)(di)一(yi)條日(ri)產10000噸(dun)(dun)新(xin)型干(gan)法線(xian)、第(di)(di)一(yi)個千萬(wan)噸(dun)(dun)級熟料生(sheng)產基地、第(di)(di)一(yi)套水泥純(chun)低溫(wen)余熱發電(dian)機組，引領(ling)我(wo)國(guo)水泥行業發展。

此外，海螺(luo)(luo)水泥在做(zuo)強水泥主(zhu)業之時，還(huan)不斷向產(chan)業鏈上下游延伸。目前，其產(chan)品(pin)除了水泥外，還(huan)有商品(pin)熟料(liao)及骨料(liao)。2018年，海螺(luo)(luo)水泥陸續投(tou)產(chan)9個骨料(liao)項(xiang)目，當(dang)年實現產(chan)能(neng)3870萬噸(dun)，毛利率高達(da)69.12%。按照內部規劃，海螺(luo)(luo)水泥力爭(zheng)3到5年做(zuo)到骨料(liao)1億噸(dun)。

走出國門 邁向國際

“中國經(jing)濟要發展，就要敢于(yu)到(dao)世(shi)界市場的汪洋(yang)大(da)海中去(qu)游(you)泳！”

企(qi)業要強大(da)起來，也必(bi)須參與(yu)到世(shi)(shi)界(jie)市場的競爭中(zhong)去。經歷了一段高速發(fa)展時期(qi)，海(hai)螺(luo)水(shui)(shui)泥(ni)已(yi)經成(cheng)長為中(zhong)國水(shui)(shui)泥(ni)行(xing)業的領軍企(qi)業，讓中(zhong)國海(hai)螺(luo)成(cheng)長為世(shi)(shi)界(jie)海(hai)螺(luo)，則成(cheng)為海(hai)螺(luo)人的又(you)一個夢想。

“十一五”末期(qi)，水泥行業國內產(chan)能(neng)過(guo)剩、新增產(chan)能(neng)被嚴(yan)控，國家鼓勵(li)有條件的(de)企業“走出去”發展(zhan)，拓展(zhan)海外市場成為中國水泥工業轉型升級、實現可(ke)持續(xu)發展(zhan)的(de)重要選擇。對于海螺(luo)水泥來說(shuo)，成就“世界海螺(luo)”夢想的(de)時機(ji)已(yi)然到來。

2011年(nian)，海螺水泥(ni)作為業內龍頭(tou)，在鞏固國內競爭優勢(shi)同時，緊(jin)跟國家“一帶一路”倡議步伐，確立了(le)“國際化發(fa)展(zhan)、兼并(bing)重組、科(ke)技(ji)創新、人才強企”四大(da)戰略，開(kai)始大(da)力布(bu)局海外市場。

當(dang)年，海(hai)螺(luo)水泥與(yu)昌興(xing)物料(liao)（國際）有(you)限(xian)公(gong)司合資設立(li)了(le)(le)印尼海(hai)螺(luo)水泥有(you)限(xian)公(gong)司，并持有(you)其75％的(de)股(gu)份。2014年11月18日，印尼南加海(hai)螺(luo)熟料(liao)生產線(xian)點火投(tou)運。海(hai)螺(luo)水泥創造了(le)(le)印尼同類工程建(jian)設的(de)奇跡，刷新了(le)(le)外資企(qi)業(ye)(ye)在印尼建(jian)設實體工廠的(de)紀(ji)錄(lu)。這是海(hai)螺(luo)水泥在海(hai)外投(tou)資的(de)第一個工業(ye)(ye)項目，目前(qian)已在印尼建(jian)成(cheng)8個公(gong)司，年水泥總產能1200萬噸，成(cheng)為印尼第四大水泥企(qi)業(ye)(ye)集團。

緬甸海(hai)螺(luo)是海(hai)螺(luo)水泥國際化發展的第二站。2014年10月，緬甸皎(jiao)施水泥廠創下有(you)史以來生產的最高紀錄。

2018年11月，海(hai)螺水泥首條生物質燃(ran)料(liao)系統在柬埔寨馬德望海(hai)螺項目成功投用(yong)。項目結合柬埔寨水稻(dao)規模(mo)種植的(de)優勢，使用(yong)稻(dao)殼(ke)作(zuo)為燃(ran)料(liao)，有效(xiao)降低了公(gong)司(si)生產成本(ben)，改善(shan)了勞動環(huan)境，促進了當地經濟發展和環(huan)境保護。

海螺水泥已在印尼(ni)、緬甸、柬(jian)埔寨(zhai)、老撾、泰國、俄羅(luo)斯、烏茲別克(ke)斯坦、巴(ba)基(ji)斯坦、越(yue)南、格魯吉亞、東帝(di)汶等(deng)“一帶一路”沿線11個國家和(he)地(di)區，注冊設立21家公司，發展了23個項目載體，累計完成投資(zi)近100億元，海外員工3200余(yu)人。上述項目建成投產后，年(nian)熟料(liao)產能達3270萬(wan)噸(dun)，水泥產能4075萬(wan)噸(dun)，型材產能4萬(wan)噸(dun)，塑鋼和(he)鋁門(men)窗(chuang)各30萬(wan)平方米。

值得一(yi)提的是(shi)，在最新的半(ban)年(nian)報中，海(hai)螺水(shui)(shui)泥依然多次提及國際(ji)化。公司表示，下半(ban)年(nian)，海(hai)螺水(shui)(shui)泥將堅(jian)持貫徹(che)落實高質量發(fa)展要(yao)求，緊抓“一(yi)帶一(yi)路”發(fa)展機遇(yu)，積極穩妥推進國際(ji)化發(fa)展戰略，加快已簽約項(xiang)目落地實施，加大調研論證(zheng)力度，積極儲備潛在項(xiang)目載體。

正如海螺水(shui)泥董(dong)事長高登榜所言，“海螺水(shui)泥要秉(bing)承從寧國走(zou)出去，敢打敢拼，勇于創新(xin)，敢為(wei)天下先的(de)(de)精(jing)神，繼往開來(lai)，奮發(fa)有為(wei)，開啟新(xin)的(de)(de)創業。”