2019年12月9日凌晨(chen)，淘集(ji)集(ji)創始人張正平在淘集(ji)集(ji)官(guan)方(fang)微(wei)博(bo)發布了(le)《已盡力未盡責》的(de)微(wei)博(bo)，表示淘集(ji)集(ji)由(you)于資金未能(neng)如期到(dao)賬而(er)破產(chan)。

張正(zheng)平(ping)將淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)宣(xuan)告破產的(de)原因歸咎(jiu)于“融資失敗(bai)”，但(dan)事實上(shang)，淘集(ji)(ji)集(ji)(ji)從上(shang)線(xian)以來(lai)，一直用(yong)“燒(shao)錢”來(lai)獲取新用(yong)戶，其(qi)獲客成本(ben)相當高(gao)，即便這一次拉到資金(jin)，后續也很難保證不發生資金(jin)鏈(lian)斷裂的(de)情況。

Maigoo編輯獲悉(xi)，淘集(ji)集(ji)在2018年8月上線，當年10月得到了A輪融資，融資4200萬美(mei)元，投后估值2.42億美(mei)元，投資方是(shi)老虎(hu)基金（tiger）、數(shu)碼天(tian)空科技(ji)（dst）和險峰投資等(deng)。

在(zai)2019年(nian)6月(yue)啟動B輪融(rong)資，擬融(rong)資2億美元(yuan)，投后估值(zhi)8億美元(yuan)，已經與投資方(fang)(fang)達(da)成意向協議。然而，隨后的三個月(yue)時間，投資方(fang)(fang)的資金一直不到賬。

有淘集(ji)集(ji)內部員工(gong)表(biao)示，投(tou)資方(fang)希望能夠(gou)再看看淘集(ji)集(ji)的(de)用戶數據增(zeng)長表(biao)現。

于(yu)(yu)是(shi)，淘(tao)集(ji)(ji)集(ji)(ji)開始繼續(xu)“燒錢”，利用應付(fu)賬(zhang)款(kuan)的周期(qi)，將(jiang)部分屬于(yu)(yu)商家(jia)的貨款(kuan)用來(lai)投(tou)入營(ying)銷，拉新增用戶。由(you)于(yu)(yu)動用了商家(jia)貨款(kuan)，融資又不到位，因(yin)此，從2019年8月開始，陸續(xu)有商家(jia)找淘(tao)集(ji)(ji)集(ji)(ji)討要貨款(kuan)。

而淘集(ji)集(ji)給各位商家的解決方案，要么是找接盤(pan)俠對淘集(ji)集(ji)進(jin)行重組，要么是淘集(ji)集(ji)被起訴破產，商家基本拿不回錢。

隨著事件的持續發酵，淘集集依然沒有拿到可用的資金(jin)，并最(zui)終走向(xiang)了破(po)產。

Maigoo編輯(ji)梳理(li)淘集集創(chuang)立到破產的過程，發現其失(shi)敗似乎是社(she)交電商行業洗牌的必然結(jie)果(guo)。

市場上(shang)的社交電商以拼多多為代表(biao)，在(zai)早期，大(da)多是“低價商品+紅(hong)包(bao)返(fan)現”玩法。這種激(ji)進的推廣方式在(zai)前期確實效果顯(xian)著，比如(ru)淘集集只用了(le)不(bu)到一年的時(shi)間就獲得(de)了(le)1.36 億用戶(hu)。

但是由于這(zhe)些(xie)電商平臺的業績增長主(zhu)要(yao)靠補貼獲取用戶，所以現金流很緊張，一(yi)旦資金不(bu)到位，很容易走向(xiang)無(wu)底深淵。

社交電商(shang)的模式也是互聯網傳統思維，即補(bu)貼用戶、發展(zhan)規模、不(bu)斷融資、最后上市。但目前經濟下(xia)行，馬太效應讓資本方更(geng)加理性，如果企業自身盈利能力不(bu)行，很容易在賽道上被踢(ti)出局。

值得說明的是(shi)，淘集集破(po)產不代表(biao)社交電(dian)商(shang)不行(xing)了，而是(shi)“燒錢”模式不行(xing)了。如果只盯著低價，獲得的用戶(hu)最后很難轉化成(cheng)合理的利潤，這樣(yang)整個運(yun)行(xing)模式無法形成(cheng)良(liang)性的閉環，遲早要出問題，公司永(yong)遠燒不到自(zi)己保持現金流為正或者(zhe)盈利的那天。

社交(jiao)電商(shang)想要(yao)發(fa)展，還需要(yao)走出自(zi)己(ji)擁有核心技術(shu)與商(shang)業模(mo)式創(chuang)新的路。