吊(diao)牌(pai)(pai)是(shi)指(zhi)服裝(zhuang)、鞋類等商(shang)品上含有價格、商(shang)家(jia)等信息吊(diao)掛(gua)的(de)牌(pai)(pai)子。那(nei)么“賣(mai)(mai)吊(diao)牌(pai)(pai)”顧名(ming)思義是(shi)指(zhi)品牌(pai)(pai)方授權某些廠家(jia)、商(shang)家(jia)賣(mai)(mai)產(chan)品時用上自(zi)家(jia)的(de)品牌(pai)(pai)，即這些產(chan)品是(shi)第三方自(zi)己開工廠直(zhi)接生(sheng)產(chan)，再掛(gua)上某些品牌(pai)(pai)的(de)商(shang)標售賣(mai)(mai)。

簡單來說，一(yi)件毫(hao)不(bu)知名(ming)的(de)(de)衣服，它掛上(shang)南極人的(de)(de)牌(pai)子(zi)，對(dui)外就說是南極人衣服；掛上(shang)花花公子(zi)的(de)(de)牌(pai)子(zi)，對(dui)外就能說是花花公子(zi)的(de)(de)衣服，但(dan)其本質卻(que)是一(yi)件沒有任何質量保障的(de)(de)三無衣服，這就是“賣吊牌(pai)”。

2019年末(mo)，南極人(ren)(ren)賣(mai)吊牌(pai)事(shi)件(jian)上了熱(re)搜，實際上，南極人(ren)(ren)被曝(pu)賣(mai)吊牌(pai)并不是突發事(shi)件(jian)，早在2017年、2018年、2019年，幾(ji)乎年年都有媒體曝(pu)光(guang)南極人(ren)(ren)賣(mai)吊牌(pai)事(shi)件(jian)。

南極人(ren)公開資料顯示，早在2014年(nian)之(zhi)際，南極人(ren)就出售了旗下全資化(hua)纖及印(yin)染業(ye)(ye)務(wu)(wu)，2015年(nian)，南極人(ren)徹底剝離了絲織品(pin)織造(zao)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，完成了由傳統制造(zao)業(ye)(ye)向電商服務(wu)(wu)型(xing)企業(ye)(ye)的轉型(xing)。

這意味著南極(ji)人(ren)這個品牌(pai)自身(shen)不(bu)再生產任何商品，經營模(mo)式(shi)變成了售賣自己品牌(pai)的使(shi)用權。據(ju)MAIGOO編輯查(cha)詢，南極(ji)人(ren)這個商標目前(qian)只要給到足夠的錢(qian)就能(neng)得到授(shou)權，并且南極(ji)人(ren)會附(fu)送廣(guang)告位和(he)活動(dong)報(bao)名，如果遇到地(di)方監管局(ju)的調(diao)查(cha)，南極(ji)人(ren)還會提供(gong)證明規(gui)避處罰。

諷(feng)刺的是，砍掉了自家(jia)生產線的南極人(ren)(ren)不但沒(mei)(mei)有沒(mei)(mei)有日(ri)落(luo)西山，生意反(fan)而蒸蒸日(ri)上。據(ju)南極人(ren)(ren)財報(bao)顯示(shi)，南極人(ren)(ren)公司(si)的營收(shou)從2014年1.57億元(yuan)，升至(zhi)2015年的3.89億元(yuan)，短(duan)短(duan)一年，營收(shou)增長2.4倍。

而2018年南極(ji)電(dian)商實(shi)現(xian)營業收入33.53億(yi)元，同比(bi)增長240.12%，凈(jing)利(li)潤8.87億(yi)元，另外(wai)其品牌(pai)綜合服務(wu)業務(wu)收入接近9億(yi)元，單靠(kao)“賣吊牌(pai)”，南極(ji)人一年就能賺9億(yi)元。

據不(bu)完全統(tong)計，目前南極人旗(qi)下全品(pin)牌授(shou)權(quan)經銷(xiao)商(shang)有846家(jia)，合作經銷(xiao)商(shang)3427家(jia)，授(shou)權(quan)店鋪4442家(jia)。可能會有人說，老品(pin)牌找到(dao)盈利模式(shi)，能夠養活自(zi)己，這不(bu)是一件(jian)好事嗎？

但值得注(zhu)意的(de)是，在南(nan)極人實現老品牌逆襲和品牌擴(kuo)張的(de)道路上(shang)(shang)，其質量(liang)卻屢(lv)屢(lv)上(shang)(shang)了(le)黑榜(bang)。截止2018年末，南(nan)極人已(yi)經上(shang)(shang)了(le)14次(ci)國家(jia)質監部門(men)及地方消費者協會(hui)的(de)不(bu)合格(ge)產品黑名(ming)單(dan)，從蠶絲被、內(nei)衣(yi)(yi)、棉服、童裝、沖鋒衣(yi)(yi)到電推剪、卷發器、按摩棒，其均有(you)產品上(shang)(shang)質檢黑榜(bang)。

賣(mai)吊牌(pai)不是南極人(ren)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)專屬，這件事很多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)都(dou)在做。但這些(xie)(xie)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)授權給第(di)三方往(wang)往(wang)還能夠保(bao)證(zheng)自家品(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)良(liang)好形象(xiang)，因為(wei)這些(xie)(xie)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)對第(di)三方代工廠的(de)資質與產品(pin)(pin)(pin)的(de)質量都(dou)有(you)著嚴格的(de)控制。

而反觀南極人，品牌質量不斷遭(zao)到質疑，五次未通過(guo)國家市場監督管理總局進行的國檢，這(zhe)樣給錢就授權(quan)的“品牌授權(quan)”商(shang)業(ye)模式真的值得老品牌學(xue)習嗎？

事實上，南(nan)極(ji)人賣吊(diao)牌(pai)并不(bu)是一件個例事件，恒源祥賣吊(diao)牌(pai)事件、俞(yu)兆林賣吊(diao)牌(pai)事件也(ye)不(bu)斷地被(bei)曝(pu)光(guang)。南(nan)極(ji)人、恒源祥、北(bei)極(ji)絨、俞(yu)兆林也(ye)被(bei)戲稱(cheng)為“四大國民(min)品牌(pai)”，當然，授權規模最大的還是南(nan)極(ji)人。

雖然南極(ji)人的授權(quan)規模最大，但其實(shi)早在1991年(nian)(nian)，恒(heng)源祥就(jiu)開始探索聯合體模式。到2007年(nian)(nian)，恒(heng)源祥已經發展了近(jin)百(bai)家上游(you)工廠和(he)兩(liang)萬多個下游(you)經銷網點，2007年(nian)(nian)恒(heng)源祥年(nian)(nian)營業額3億元，其中收取的商標使(shi)用費就(jiu)高達2.66億元，占(zhan)到了公司收入的80%以上。

相比之下，北極絨唯一值得“稱贊”的點，大概就是其膽大了吧。不同南極人和其他品牌的遮遮掩掩，北極絨直接對外出售商標吊牌，還能提供防偽貼、合格證等輔料。大量來自批發檔口的雜牌貨由此搖身一變，就成了“知名品牌”，而代價就是雜牌賣家大概每件(jian)衣(yi)服需要花費4.5元向北極絨買個正品吊牌。

俞(yu)兆林(lin)品(pin)(pin)牌自(zi)然也有(you)其“優點(dian)”，那就是便宜啊(a)，據MAIGOO編輯查詢，四大(da)品(pin)(pin)牌的(de)授權(quan)門(men)檻稍有(you)不同，恒源祥工(gong)廠(chang)需(xu)要繳納100萬元(yuan)保證金，南極人需(xu)要繳納10萬元(yuan)保證金，而俞(yu)兆林(lin)僅需(xu)要5萬元(yuan)的(de)保證金。這些品(pin)(pin)牌方任由銷售商自(zi)己組貨，基本上不存在品(pin)(pin)控環節。

MAIGOO編輯認為，建(jian)立起一(yi)(yi)個(ge)品(pin)牌的(de)(de)名聲(sheng)不(bu)容易(yi)，但壞了(le)一(yi)(yi)個(ge)品(pin)牌的(de)(de)名聲(sheng)就很容易(yi)了(le)。說點不(bu)好(hao)聽的(de)(de)話，南極人(ren)能夠(gou)堅持到現在(zai)，不(bu)是(shi)因為它(ta)的(de)(de)品(pin)牌戰略有多優秀(xiu)，而(er)是(shi)它(ta)之(zhi)前積(ji)累了(le)很多物美(mei)價廉的(de)(de)好(hao)名聲(sheng)。

但一個品牌如果只依(yi)靠知名度支撐，不去做好質量的(de)話，那么它離(li)真正(zheng)的(de)消亡也不遠了。