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聚美優品私有化是什么意思 聚美私有化要約失敗 2019年聚美優品狀況

本文章由注冊用戶 柳樹 上傳提供 ★★ 評論 0

“我是(shi)陳歐,我為自己代言“,一句廣告詞讓陳歐和(he)(he)他的(de)(de)聚美(mei)優(you)品(pin)(pin)如日中天。昔日的(de)(de)聚美(mei)優(you)品(pin)(pin)是(shi)中國化(hua)妝品(pin)(pin)首(shou)屈一指的(de)(de)特(te)賣(mai)商(shang)城,但聚美(mei)優(you)品(pin)(pin)在最高(gao)光的(de)(de)時刻遭遇信(xin)任危(wei)機(ji),自此聚美(mei)優(you)品(pin)(pin)業務(wu)一落千丈(zhang),2016年聚美(mei)優(you)品(pin)(pin)私有化(hua)失敗后,時隔四年,聚美(mei)優(you)品(pin)(pin)再(zai)次(ci)提出私有化(hua)提議。本期專題,MAIGOO編輯來和(he)(he)你(ni)談談陳歐和(he)(he)他的(de)(de)聚美(mei)優(you)品(pin)(pin)。

  • 聚美優品私有化要約
  • 2019年1月12日,化妝品特賣電商聚美(mei)(mei)優品宣布:公司董(dong)事長、首(shou)席(xi)執行官(guan)兼代(dai)理首(shou)席(xi)財務官(guan)陳歐提出私有化要約,計劃以每股20美(mei)(mei)元(1美(mei)(mei)元約合(he)7元人民(min)幣(bi))的價格(ge)收購(gou)未持有的股票(piao)。

    據(ju)悉,聚美(mei)(mei)優(you)品(pin)2014年IPO發行價為22美(mei)(mei)元(yuan)(yuan),由(you)于假貨風波以及(ji)陳歐被曝履歷(li)造假等負面事件影(ying)響,導致聚美(mei)(mei)優(you)品(pin)股價自2016年起持續(xu)下挫,如今公司市(shi)值跌至只有約2億美(mei)(mei)元(yuan)(yuan)。

  • MAIGOO編輯注意到,聚美(mei)優(you)品目(mu)前(qian)股價(jia)(jia)為17.5美(mei)元左右,雖然聚美(mei)優(you)品以每股20美(mei)元的價(jia)(jia)格收購股票,表面上看此次要約有15%的溢價(jia)(jia),對比上市時的22美(mei)元也相(xiang)差(cha)無幾。

    但其(qi)實在不久之前,聚美(mei)優品(pin)剛(gang)剛(gang)調整了(le)美(mei)國(guo)存(cun)托憑證(zheng)與(yu)A級普(pu)(pu)通(tong)股(gu)(gu)之間的比率:由原來的1股(gu)(gu)美(mei)國(guo)存(cun)托憑證(zheng)代表1股(gu)(gu)A類普(pu)(pu)通(tong)股(gu)(gu),調整為1股(gu)(gu)美(mei)國(guo)存(cun)托憑證(zheng)代表10股(gu)(gu)A類普(pu)(pu)通(tong)股(gu)(gu)。

    也就是說,現在(zai)聚美優品提出的(de)20美元私有化(hua)價格,實際(ji)上只相(xiang)當與(yu)當初上市(shi)的(de)2美元,折價率超過70%。

  • 私有化要約是什么意思
  • 公司私有(you)化(hua)顧名(ming)思義,即指控(kong)股(gu)(gu)股(gu)(gu)東把中小(xiao)股(gu)(gu)東的(de)股(gu)(gu)份(fen)(fen)全部買回來,擴大(da)自己的(de)股(gu)(gu)份(fen)(fen)份(fen)(fen)額,致使上市(shi)公司成功退市(shi),把公司變成個(ge)人的(de)私有(you)公司。


  • 此次(ci)聚美優品私(si)有化要(yao)約也是(shi)屬于(yu)這種情況,若(ruo)陳歐(ou)成功的(de)以(yi)每股20美元(yuan)的(de)價格收購到中小(xiao)股東的(de)股份,陳歐(ou)就可以(yi)把聚美優品變為自身的(de)私(si)人(ren)公司,聚美優品也會從紐交所退市(shi)。

    當(dang)然,如果私(si)有(you)化成功,同意接受(shou)私(si)有(you)化要約的(de)(de)小股東就(jiu)等著股票換成錢,而反(fan)對私(si)有(you)化的(de)(de)小股東,可投反(fan)對票或起訴。

  • 聚美優品的私有化之路
  • 實際上(shang),此(ci)次并不是聚(ju)(ju)美(mei)優(you)品(pin)第(di)一次提出(chu)私(si)(si)有(you)化(hua),早在2016年2月,聚(ju)(ju)美(mei)優(you)品(pin)赴美(mei)上(shang)市22個(ge)月后(hou),聚(ju)(ju)美(mei)優(you)品(pin)便提出(chu)私(si)(si)有(you)化(hua)要(yao)約。

    但在(zai)(zai)當時(shi),陳歐(ou)的(de)私有化提議(yi)遭到很多(duo)小(xiao)股東的(de)聯(lian)合聲(sheng)討(tao),原(yuan)因(yin)(yin)是(shi)陳歐(ou)提出的(de)私有化價(jia)格是(shi)每ADS(存托憑證)7美(mei)(mei)元。而這樣的(de)價(jia)格,還不到聚(ju)美(mei)(mei)優品上(shang)市發行價(jia)22美(mei)(mei)元的(de)30%。因(yin)(yin)此陳歐(ou)本人在(zai)(zai)當時(shi)也被投資者戲稱“吃相難看”、“巨沒有品”。


  • 因此(ci)在(zai)兜(dou)兜(dou)轉(zhuan)轉(zhuan)21個月后,聚美優品CEO陳歐(ou)等(deng)(deng)買(mai)方(fang)(fang)聯盟只能(neng)(neng)無奈表示立即撤回之前提交的(de)私有(you)(you)化(hua)要約。相關消息稱,當時陳歐(ou)等(deng)(deng)買(mai)方(fang)(fang)聯盟撤銷(xiao)私有(you)(you)化(hua)可能(neng)(neng)是(shi)因為聚美優品的(de)多(duo)元發展,導致了公司資(zi)金流緊張(zhang)。

    而(er)時隔四(si)年(nian)后,陳(chen)歐的私有化卷土(tu)重來,只是此次收購價直接從當初的7美(mei)(mei)元變成了2美(mei)(mei)元。

    其(qi)實此次陳歐提出聚美優品私有(you)化并沒有(you)激起太大浪花(hua),事實上(shang),已經有(you)太多人的人對聚美優品失去信心(xin)。

    雖然(ran)陳歐兩次提出私有化的(de)(de)本(ben)質上沒多少(shao)區別,都(dou)是對小股東利益(yi)的(de)(de)剝奪,但此時(shi)的(de)(de)聚美優品已經不是當時(shi)剛上市不久的(de)(de)聚美優品。

    所以雖然收購價更低,但由于聚美優品的股價(jia)持續下滑,此次私有(you)化(hua)的被(bei)抗拒程(cheng)度遠(yuan)沒有(you)上次來(lai)得劇烈。

  • 聚美優品為什么要急著私有化?
  • 當公(gong)司股價被低估,很(hen)多公(gong)司都會選(xuan)擇私有化,這樣會讓(rang)公(gong)司的治理不再以(yi)股價為中心,而可以(yi)更加靈活的選(xuan)擇業務目標(biao),說不定可以(yi)讓(rang)公(gong)司起死(si)回生。

    但MAIGOO編輯個人(ren)認為(wei),此次(ci)陳歐(ou)急著把聚美優(you)(you)品(pin)私有(you)(you)化(hua)可能另有(you)(you)原因。這些年(nian)來聚美優(you)(you)品(pin)的(de)主營業務不斷被(bei)搶奪,使得股價(jia)一落千丈,同時聚美優(you)(you)品(pin)也開始尋求多元化(hua)發展,搞外(wai)賣、投資影視(shi)、進入(ru)電商母嬰(ying)市(shi)場、做(zuo)空氣(qi)凈化(hua)器等(deng)等(deng),可以說聚美優(you)(you)品(pin)做(zuo)哪行,哪行不行。


  • 但在共享(xiang)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)市場,陳歐突然押對了寶(bao)(bao),共享(xiang)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)突圍成功(gong)。艾(ai)媒(mei)報告(gao)顯(xian)示,2019年中國共享(xiang)充電(dian)(dian)寶(bao)(bao)用(yong)戶規模超過3億人,而陳歐投(tou)資的街電(dian)(dian)占(zhan)到(dao)40.5%的用(yong)戶份(fen)額,并且街電(dian)(dian)在2018年已經為聚美優品獲(huo)得(de)了近10億元的營收。

    聚(ju)美優(you)品(pin)自2018下(xia)半(ban)年開始(shi)就沒有(you)再公布財(cai)報(bao),所(suo)以(yi)街電(dian)會不(bu)會是陳(chen)歐(ou)藏(zang)著的(de)一大(da)殺手锏呢?等聚(ju)美優(you)品(pin)私(si)有(you)化成(cheng)功(gong),再讓(rang)街電(dian)這塊寶貝上市斂財(cai)。

  • 總結
  • MAIGOO編輯無(wu)法猜測此次聚美優(you)品私有化是否(fou)能(neng)夠(gou)成(cheng)功,但陳歐和(he)聚美優(you)品的神話(hua)的確已(yi)經成(cheng)為歷史。

    現在想(xiang)想(xiang),利(li)用創(chuang)始人為自(zi)家企(qi)(qi)(qi)業營銷,最(zui)成(cheng)功的(de)當屬陳歐和(he)張朝陽了,兩位創(chuang)始人當初(chu)憑借一己之力讓自(zi)家企(qi)(qi)(qi)業得到(dao)大(da)量的(de)曝(pu)光。只是企(qi)(qi)(qi)業發展(zhan),最(zui)后拼(pin)的(de)還是競爭力。不強大(da)自(zi)身(shen),再多的(de)曝(pu)光也(ye)難挽回企(qi)(qi)(qi)業的(de)頹(tui)勢(shi)。

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