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亞馬遜推出Project Zero 打擊侵權卻誤傷第三方賣家

本文章由注冊用戶 聞羅天下 上傳提供 2021-01-18 評論 發布 反饋 0

亞馬遜2019年推出了一系列新舉(ju)措(cuo),正面解決(jue)其(qi)平(ping)臺上的假冒偽劣和未經授權的賣家問題,以保(bao)護(hu)品牌和客戶(hu)。但由于一系列快速變化的規則,缺(que)乏(fa)清晰的溝通(tong)和自動化的產品掃(sao)描(miao),使得第三方賣家被夾(jia)在了中間(jian)進退(tui)兩難。

  • 2019年2月,亞(ya)馬(ma)遜推出了(le)Project Zero,這(zhe)是一個面(mian)向品牌的項目,旨(zhi)在把(ba)更多的權力放(fang)在那些(xie)在注冊了(le)商標并申請(qing)參與Project Zero的品牌手中,以打擊假冒(mao)和未經授權的賣家。Project Zero通過媒體宣傳,公布打擊行動的最新(xin)進(jin)展。

    但(dan)與此同時,亞(ya)馬遜也悄然宣布(bu)了一套(tao)針(zhen)對侵犯知識產(chan)權賣家的(de)(de)(de)新規(gui)則(ze),這些(xie)(xie)規(gui)則(ze)針(zhen)對不同類(lei)別的(de)(de)(de)賣家,即使(shi)是(shi)經驗豐富的(de)(de)(de)賣家,也很難確定(ding)或遵守。這些(xie)(xie)規(gui)則(ze)包括具體的(de)(de)(de)限制,在哪里和如何使(shi)用(yong)品牌名(ming)稱,可以(yi)在listing中(zhong)使(shi)用(yong)什么圖像,以(yi)及如何描述產(chan)品。這些(xie)(xie)規(gui)則(ze)因(yin)類(lei)別而有(you)所不同,由一種自(zi)動算法強制執行,亞(ya)馬遜使(shi)用(yong)這種算法將潛在的(de)(de)(de)未經授(shou)權的(de)(de)(de)產(chan)品集中(zhong)起來。

    營銷和產品(pin)咨詢公司Metaforce的(de)(de)(de)聯合創始(shi)人(ren)Allen Adamson表(biao)示(shi):“亞馬遜(xun)已經把打擊非法(fa)賣(mai)家的(de)(de)(de)責任(ren)轉移到(dao)了(le)品(pin)牌(pai)和人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)上。他們需要的(de)(de)(de)是更多(duo)的(de)(de)(de)人(ren)去做,去觀(guan)察(cha)。人(ren)工(gong)智能(neng)(neng)可以(yi)做很多(duo)事(shi)情(qing),但(dan)無(wu)法(fa)兼顧所有(you)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。”

    Revant Optics的(de)(de)首(shou)席執行官(guan)Jason Bolt表示,2019年(nian)1月(yue)(yue)至7月(yue)(yue),該(gai)公司(si)已經損失了(le)(le)約10萬美元(yuan)的(de)(de)收入,原因是該(gai)公司(si)從亞(ya)馬(ma)遜撤(che)下了(le)(le)3000多款可能侵犯商標權的(de)(de)產(chan)(chan)品。Revant Optics通過(guo)其自己的(de)(de)電商網站和(he)亞(ya)馬(ma)遜銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)太陽(yang)鏡和(he)眼鏡品牌(pai)的(de)(de)替(ti)換鏡片。該(gai)公司(si)在過(guo)去8年(nian)中在亞(ya)馬(ma)遜上銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)大約6萬種產(chan)(chan)品,占總業務的(de)(de)35%。(Revant不透(tou)露具體銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)額。)2019年(nian)1月(yue)(yue),Bolt下架(jia)了(le)(le)300件產(chan)(chan)品,隨后他與律師(shi)合作,概(gai)述了(le)(le)允許公司(si)為名牌(pai)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)替(ti)換零(ling)件的(de)(de)商標法,并在11天后恢(hui)復了(le)(le)產(chan)(chan)品listing和(he)40000美元(yuan)在銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)損失。

    在(zai)那(nei)之后,Revant選(xuan)擇每月支付約2000美元聘請一位專(zhuan)門(men)的(de)(de)客戶經(jing)理,以便防范在(zai)未來發(fa)生進一步(bu)侵權糾紛(fen)時提供幫助。2019年6月,該(gai)公(gong)司(si)又有近(jin)1000種產品(pin)從亞(ya)馬(ma)(ma)遜美國(guo)站(zhan)下架(jia),另有1600種產品(pin)從亞(ya)馬(ma)(ma)遜國(guo)際(ji)站(zhan)下架(jia)。Revant的(de)(de)亞(ya)馬(ma)(ma)遜賬戶經(jing)理無(wu)法確定該(gai)產品(pin)被下架(jia)的(de)(de)原(yuan)因(yin),但(dan)希(xi)望通過對標題(ti)、描述和圖片(pian)中(zhong)的(de)(de)列(lie)表進行調(diao)整,以便恢復產品(pin)。當這招不管用(yong)時,Bolt還(huan)給亞(ya)馬(ma)(ma)遜發(fa)送了一封(feng)郵(you)(you)件(jian),該(gai)郵(you)(you)件(jian)將詢問轉到(dao)高管支持團(tuan)隊,后者做出了回應。

    據悉(xi),Revant問題的(de)根源在于一項新的(de)商標(biao)規(gui)則(ze),該規(gui)則(ze)影(ying)響了(le)Revant的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)類(lei)(lei)(lei)別(bie)——鞋(xie)類(lei)(lei)(lei),盡管亞馬遜沒(mei)有人能回(hui)答為(wei)什么(me)該公司(si)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)被歸為(wei)鞋(xie)類(lei)(lei)(lei)類(lei)(lei)(lei)別(bie)。它禁止在產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)名稱和描述中列出(chu)品(pin)(pin)(pin)牌名稱。Revant的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)已(yi)恢復銷售,但亞馬遜表示,該公司(si)不會補償他們損失的(de)收入,因為(wei)其政策是先下架(jia),然后再解決問題。

    Bolt說:“就電商平(ping)臺(tai)而言(yan),亞(ya)馬遜(xun)對我(wo)們來說是一個重要的(de)合作伙伴,但這也提醒我(wo)們,除非在溝通(tong)方(fang)面有(you)所改善,否(fou)則我(wo)們不能過度利用(yong)這個平(ping)臺(tai)。”

    Revant只是其中一個品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai),但其他(ta)賣家也遇到過類似的(de)問題(ti),比如(ru),他(ta)們(men)同樣無法(fa)確定產品(pin)(pin)從平臺下架(jia)的(de)原因,以及如(ru)何應對亞(ya)馬遜支持團隊。賣家通常會加(jia)入Facebook和LinkedIn的(de)群組,就他(ta)們(men)的(de)賬戶可能發生的(de)情(qing)況提出問題(ti)并進行(xing)討論回答。隨著各大品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)采取(qu)更(geng)多行(xing)動,例如(ru),PopSockets已開始起(qi)訴亞(ya)馬遜平臺上的(de)跟(gen)賣,而(er)其他(ta)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)則雇傭了一些公司,試圖消(xiao)滅跟(gen)賣,這就造成了更(geng)多的(de)混亂。許(xu)多人說,與亞(ya)馬遜的(de)客戶經理打交道沒有幫(bang)助,因為(wei)他(ta)們(men)自己(ji)也經常不知(zhi)情(qing)。

  • 名創優品品牌介紹
行業(ye)推(tui)薦品牌

MINISO名(ming)創優(you)品是由日本(ben)設計師三(san)宅順也先(xian)生(sheng)和中國(guo)青年(nian)企業家葉國(guo)富(fu)先(xian)生(sheng)共同創辦,三(san)宅順也先(xian)生(sheng)同時兼任首(shou)(shou)席(xi)設計師,葉國(guo)富(fu)任首(shou)(shou)席(xi)執行官。

MINISO名創優品(pin)奉行“簡約(yue)、自(zi)然、富(fu)質感”的(de)(de)生(sheng)(sheng)活哲學和“回(hui)歸自(zi)然,還原產(chan)(chan)品(pin)本質”的(de)(de)品(pin)牌主張,聚焦(jiao)生(sheng)(sheng)活美學消費品(pin),以極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)設計(ji)、極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)的(de)(de)性價比(bi)、極(ji)(ji)致(zhi)(zhi)的(de)(de)購物體驗三個(ge)核心(xin)優勢贏得消費者和市(shi)場的(de)(de)青睞,在生(sheng)(sheng)活家(jia)居市(shi)場刮起“個(ge)性化消費”之風。

2013年(nian)9月MINISO名創優(you)品全(quan)面布(bu)局在華市(shi)場,自2015年(nian)開始(shi),積極開拓國(guo)(guo)際市(shi)場,2018年(nian)營收突破(po)25億(yi)美元,截至2019年(nian)底,全(quan)球開店4000家。目(mu)前,MINISO名創優(you)品已與包括美國(guo)(guo)、加拿(na)大(da)、俄(e)羅斯、新加坡、阿(a)聯酋、韓國(guo)(guo)、馬(ma)來西(xi)亞及中國(guo)(guo)香港(gang)、澳門(men)等90多個(ge)國(guo)(guo)家和地區達成合作,平均每月開店80-100家。

MINISO名創(chuang)優(you)(you)品一直倡(chang)導優(you)(you)質生活理(li)念(nian),并(bing)秉承“尊重消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)”的(de)品牌精神,致力于為消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)提供(gong)真正(zheng)"優(you)(you)質、創(chuang)意、高性價(jia)比"的(de)產品。MINISO名創(chuang)優(you)(you)品的(de)產品簡約自然、品質優(you)(you)良、緊追消(xiao)費(fei)潮流(liu)(liu),因此深受18至35歲(sui)主流(liu)(liu)消(xiao)費(fei)人群的(de)喜愛。

MINISO名(ming)創(chuang)優品(pin)同時開創(chuang)了新型的生活(huo)美學集(ji)合店,與餐飲、快時尚服飾、娛(yu)樂(le)共同成為百貨(huo)公司(si)和購物中心(xin)的主(zhu)力(li)店鋪,致力(li)于(yu)為消費(fei)者提供(gong)讓生活(huo)更加智慧、簡單(dan)、舒適的產(chan)品(pin),讓顧客在(zai)消費(fei)中體驗輕(qing)松、愉悅的生活(huo)方式。

MINISO名(ming)創(chuang)優品(pin)始終將優化商品(pin)結構和(he)商品(pin)管理(li)列為(wei)首要任務,堅持(chi)從(cong)世(shi)界各地選取合適的(de)(de)優質(zhi)(zhi)素(su)材,且(qie)超過80%的(de)(de)產品(pin)設計(ji)源于日本、韓國、瑞(rui)典、丹麥、新加(jia)坡、馬來西亞(ya)及(ji)中國等地。在堅持(chi)優質(zhi)(zhi)產品(pin)和(he)智慧科技的(de)(de)同時,MINISO名(ming)創(chuang)優品(pin)也極其(qi)注重顧客的(de)(de)購物體(ti)驗,致(zhi)力于優質(zhi)(zhi)服務文化的(de)(de)打造,讓MINISO名(ming)創(chuang)優品(pin)健康(kang)、休閑、優質(zhi)(zhi)、創(chuang)意的(de)(de)品(pin)牌調性在體(ti)驗層面完美呈現。

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