廣州展余溫未減(jian)，招商加盟(meng)喜報(bao)頻傳。

2020年7月14號，帕萊德門窗(chuang)迎來(lai)居然(ran)“大咖”蒞臨指導，居然(ran)之家集團總(zong)部(bu)招商(shang)經(jing)理(li)郭(guo)志(zhi)年、招商(shang)主管王鑫、張鈺(yu)、孟靖博；

北京(jing)大興(xing)店(dian)副(fu)總(zong)經(jing)理王淇烽；北京(jing)麗澤(ze)店(dian)副(fu)總(zong)經(jing)理耿爽(shuang)；北京(jing)順義店(dian)副(fu)總(zong)經(jing)理張巍(wei)；

遼(liao)寧分公(gong)司運(yun)營總(zong)監劉念(nian)；新疆分公(gong)司運(yun)營總(zong)監賈治寶及(ji)廣東廣西、湖(hu)北(bei)、四川分公(gong)司經(jing)理等14人蒞(li)臨指(zhi)導。

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帕萊德(de)門(men)窗總經理(li)(li)羅耀淦(gan)、副總經理(li)(li)潘耀銘(ming)、運營總監(jian)蘇宗樞(shu)以及公(gong)司中高層領導陪同下，參觀(guan)公(gong)司生產車間和展廳，

并進(jin)行深(shen)入的交流探討，暢談建材行業發展趨勢。雙方就新零(ling)售(shou)模式，共贏(ying)合作戰略(lve)升級展開新征程。

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雙方座(zuo)談會上，帕萊德(de)門窗就品牌優(you)勢、發展(zhan)理念與未來“真(zhen)系統，更安全(quan)”之聲作出精彩的演講，

使居然之家一(yi)行(xing)對帕萊德有(you)了(le)更深刻的(de)了(le)解，也(ye)將推動雙方就進一(yi)步合(he)作奠定良好的(de)契(qi)機(ji)。

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會議上，帕萊(lai)德門(men)窗總經理羅(luo)總對(dui)居然之(zhi)家(jia)各(ge)個領導表示熱烈的歡迎和由衷的感謝(xie)。

羅總(zong)表(biao)示，帕萊(lai)德門窗在2020年廣州(zhou)展表(biao)現出(chu)優異的成(cheng)績，有(you)賴于品(pin)牌多(duo)年的根基底(di)蘊(yun)，同(tong)時賦(fu)能終端運營(ying)能力。

通過“十大核(he)心(xin)驅動力”促進(jin)品牌高速發展，“新(xin)商基金會”賦能(neng)新(xin)商內在驅動。

其次通(tong)過與居然之家的深(shen)度發展，拓展戰略藍(lan)圖，將帕萊德推向更深(shen)層(ceng)次的臺(tai)階(jie)。

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其次，居(ju)(ju)然(ran)之家集(ji)團(tuan)招(zhao)商部(bu)郭(guo)總(zong)介紹(shao)未來居(ju)(ju)然(ran)之家發展藍圖，就創新(xin)營銷、新(xin)零售模式、新(xin)媒體運營進行深度的剖(pou)析，

并對(dui)帕萊德門窗對(dui)系統門窗的品牌產品定位表示高度的認可。

郭總表示，未來(lai)的門(men)(men)窗(chuang)品牌必(bi)定優勝劣汰(tai)，帕萊(lai)德門(men)(men)窗(chuang)作為(wei)門(men)(men)窗(chuang)的標桿企業，

“1+1>2”合(he)作雙贏，才是未來是時代的(de)選(xuan)擇，積(ji)極(ji)推動(dong)雙方的(de)聯合(he)營銷，為雙方合(he)作掀開一頁嶄新(xin)的(de)篇章(zhang)！

此次(ci)居然之家領導造訪(fang)交流，為今后雙方(fang)的合(he)作(zuo)建(jian)立了友誼(yi)基石，正(zheng)與帕萊(lai)德未來的發展戰略不謀而(er)合(he)。

居然之家作為(wei)高端家居新零(ling)售的連鎖平臺(tai)，在營銷(xiao)、服務、渠(qu)道上具備多重優勢，

雙(shuang)方攜手發展勢必(bi)將產(chan)生巨(ju)大的勢能和品牌疊(die)加效(xiao)應。

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2020年廣州建博會！

帕萊德出(chu)場(chang)即(ji)焦點，出(chu)道即(ji)C位(wei)！

“真系統(tong)，更(geng)安全”

“10大核心驅動(dong)力”

“新商成長基(ji)金(jin)會”

三(san)大核心焦(jiao)點(dian)，捷(jie)報頻傳，簽約(yue)不斷！

截(jie)止(zhi)7月11日10點(dian)，簽約23家，未(wei)來(lai)可期！

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新商成(cheng)長(chang)，帕萊德服務(wu)團隊(dui)有(you)話說(shuo)

招商部總監王曉(xiao)博：穩健的(de)產(chan)品(pin)實(shi)力(li)，10大(da)核心運營驅動力(li)，

“授人(ren)(ren)以魚不(bu)如授人(ren)(ren)以漁”新商成長體系:“大(da)額裝修補貼基金”“慶典大(da)禮包基金”“樣板返現基金”

“百人(ren)專(zhuan)項(xiang)幫扶基金(jin)(jin)”“新(xin)零售引流基金(jin)(jin)”“服務(wu)口碑基金(jin)(jin)”。

三(san)駕(jia)馬車并行(xing)，新商(shang)加盟(meng)源源不斷。

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客服總監梁家(jia)昌：25載門窗研(yan)(yan)發(fa)團隊(dui)，從(cong)研(yan)(yan)發(fa)思維、選材用料、工藝技術、性(xing)能實現系統優(you)化。

高效貨期、強勢品控，造(zao)就“真系統”保(bao)障。

適(shi)應全國的豐富產品(pin)(pin)線，終端產品(pin)(pin)“區域性”極具競爭力，全球門(men)窗(chuang)供(gong)應鏈資源(yuan)，技術支持點(dian)對(dui)點(dian)，售后(hou)服(fu)務(wu)一對(dui)一。

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大區總監梁(liang)滿洪：新商一對一落地幫扶模式，成熟的人才(cai)體系賦能，25年經(jing)驗沉淀。

從店面(mian)設計、樣板安裝、開(kai)業培(pei)訓、策劃爆破、技術(shu)支持實行(xing)全落地(di)模式手(shou)把手(shou)教(jiao)學(xue)。

大商(shang)成長體系，帕萊德培訓商(shang)學(xue)院(yuan)，從經(jing)銷(xiao)商(shang)店面運營管(guan)理(li)、產品銷(xiao)售、渠(qu)道拓寬、售后(hou)管(guan)理(li)多維度輸出(chu)。

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大(da)區總(zong)監潘(pan)兆康(kang)：新商扶(fu)系統自成一幫(bang)體(ti)，3天(tian)攻破運營難關(guan)，7天(tian)業績爆(bao)發性增長(chang)。

全國(guo)性動銷系統，終端(duan)活動爆破成功案例無限復制，

創新終端運營(ying)和新零(ling)售模(mo)式，降低獲客成(cheng)本，賦能經銷商(shang)快速占領市(shi)場。

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市場(chang)總監(jian)林玉珍：外行(xing)看熱(re)鬧，內行(xing)看門道。

我們(men)經(jing)營(ying)帕萊(lai)德不能(neng)以外行的眼光去看(kan)待帕萊(lai)德，甚至(zhi)覺得帕萊(lai)德不如“別人家的孩子(zi)”。

市(shi)場競(jing)爭盯著對手的優(you)勢(shi)很(hen)重要，看清自己(ji)的優(you)勢(shi)同樣(yang)重要。這樣(yang)才能更堅定自己(ji)的選擇，有信心(xin)有底氣走下去。

不要迷信一(yi)次營銷活(huo)動或(huo)一(yi)個廣告就(jiu)能改變競爭格局，市(shi)場(chang)競爭是多維度的，

有時候我們需要正規軍正面(mian)迎戰(zhan)(zhan)也需要運(yun)用游(you)擊戰(zhan)(zhan)的迂回(hui)戰(zhan)(zhan)術。打鐵還(huan)需自身硬(ying)。

我們(men)看待(dai)問題的角度和(he)可以不同可以質疑，但要行動，要統一行動才(cai)能(neng)有打勝仗的機會。

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（終端經理(li)林忠(zhong)喬、策劃經理(li)劉(liu)家奇、售后經理(li)李勇炳、設計經理(li)陳新銳(rui)）

選(xuan)擇帕萊德(de)，成功的故事才開始正(zheng)式編寫。

我們將不辱(ru)使命，不負全國(guo)經銷商對我們的支持和認可！