京東的優勢和劣勢

劣勢1：產品種類

周所周知，電子產(chan)(chan)品與家(jia)用電器是(shi)京(jing)東的安家(jia)立命之(zhi)本。反觀則(ze)不然，最初階段產(chan)(chan)品就很全(quan)面。這就涉(she)及到一個產(chan)(chan)品不夠全(quan)面的問題。雖然現(xian)在京(jing)東其他產(chan)(chan)品賣的也不錯(cuo)，但是(shi)和(he)與比(bi)較(jiao)，這一點上(shang)可(ke)以說輸了一大半。

劣勢2：產品定位

京(jing)東(dong)定位比肯定是(shi)要高出一(yi)個(ge)檔次(ci)的(de)，對(dui)外(wai)宣傳也是(shi)全(quan)部是(shi)正(zheng)品(pin)(pin)，多(duo)(duo)數都(dou)(dou)有(you)自(zi)己的(de)品(pin)(pin)牌。而則(ze)不(bu)然，和京(jing)東(dong)是(shi)差不(bu)多(duo)(duo)的(de)，但是(shi)沒有(you)入(ru)住的(de)卻是(shi)什(shen)么檔次(ci)的(de)都(dou)(dou)有(you)。不(bu)看(kan)這個(ge)本(ben)質，光看(kan)價格(ge)，是(shi)有(you)低(di)端的(de)產品(pin)(pin)，這樣很大一(yi)部分重視價格(ge)的(de)客戶群(qun)自(zi)然就(jiu)進入(ru)到了。

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劣勢3：廣告推廣

雖(sui)然有騰訊在背后支(zhi)持(chi)京東(dong)，但是(shi)(shi)京東(dong)的(de)(de)推廣還(huan)是(shi)(shi)和沒(mei)法比(bi)較。京東(dong)的(de)(de)推廣多數靠的(de)(de)是(shi)(shi)自己(ji)的(de)(de)廣告，而(er)則不然，都是(shi)(shi)商家自己(ji)搞。這也是(shi)(shi)B2C和C2C兩種模式(shi)造(zao)成的(de)(de)自然優勢和劣勢。

劣勢4：支付平臺

有一個(ge)最值(zhi)錢的(de)東(dong)西就是(shi)(shi)，這個(ge)大家都知道(dao)。雖然京東(dong)有騰訊在背后的(de)支(zhi)持，也可(ke)以(yi)使用微信(xin)支(zhi)付。但是(shi)(shi)相比(bi)較(jiao)之下，對于網上購物(wu)而言，的(de)力量還(huan)是(shi)(shi)要大于微信(xin)的(de)。而且，背后還(huan)有很(hen)多(duo)很(hen)多(duo)福利待遇(yu)鏈接，比(bi)方說。

優勢1：物流

當初劉強東搞(gao)物流(liu)(liu)馬云(yun)(yun)曾譏(ji)諷劉強東會(hui)被(bei)物流(liu)(liu)拖死，幾年后(hou)所有(you)人都看(kan)出了(le)這是京東的(de)一個強項(xiang)，而馬云(yun)(yun)也發現(xian)物流(liu)(liu)的(de)重要，出于阿里的(de)體制(zhi)他不可(ke)能(neng)造(zao)一個物流(liu)(liu)只能(neng)把全國的(de)物流(liu)(liu)招(zhao)集起來要搭建一個菜鳥物流(liu)(liu)。