對于傳統(tong)商超來說,自有(you)品(pin)牌(pai)早已(yi)不是什么新鮮事物。自有(you)品(pin)牌(pai)上世紀80年代進入(ru)中國(guo)(guo)后一直發展(zhan)(zhan)緩慢,國(guo)(guo)內自有(you)品(pin)牌(pai)市場占有(you)率(lv)僅為1%。自2016年網(wang)易(yi)成(cheng)立(li)自有(you)品(pin)牌(pai)網(wang)易(yi)嚴選之(zhi)后,各大互聯網(wang)巨頭(tou)紛紛創立(li)自有(you)品(pin)牌(pai),帶動了(le)國(guo)(guo)內自有(you)品(pin)牌(pai)的(de)發展(zhan)(zhan),國(guo)(guo)內自有(you)品(pin)牌(pai)迎(ying)來高速發展(zhan)(zhan)時(shi)代。什么是自有(you)品(pin)牌(pai)?中國(guo)(guo)自有(you)品(pin)牌(pai)有(you)哪些?自有(you)品(pin)牌(pai)的(de)優勢在哪?通(tong)過(guo)這(zhe)篇文(wen)章,小編(bian)帶你(ni)一一了(le)解。
小米有(you)(you)(you)品(pin)(pin)作為(wei)(wei)一個開放但品(pin)(pin)控嚴格的生活購物(wu)平臺,除了小米、米家及生態(tai)鏈品(pin)(pin)牌(pai),有(you)(you)(you)品(pin)(pin)還引入大批優質的,擁有(you)(you)(you)設(she)計、制造、銷售、物(wu)流、售后(hou)等完整鏈條能力的第三方品(pin)(pin)牌(pai)產品(pin)(pin),并扶(fu)持(chi)三方品(pin)(pin)牌(pai)獨立(li)發展,共同(tong)為(wei)(wei)用戶打(da)造有(you)(you)(you)品(pin)(pin)質的生活。
不同于網(wang)易嚴選和米家商(shang)城(cheng),心選并沒有把“MUJI供應(ying)商(shang)直(zhi)供”、“雙立人供應(ying)商(shang)直(zhi)供”作(zuo)為賣點,商(shang)品(pin)一律標注為“心選”,樹立阿里(li)集團自(zi)己的品(pin)牌(pai)特(te)色。
心(xin)(xin)(xin)選總經理張棣曾表示,心(xin)(xin)(xin)選正在做(zuo)以(yi)及未來做(zuo)的(de)事(shi)情(qing)是(shi),在產(chan)供銷全(quan)鏈路打通的(de)原則下,將(jiang)產(chan)供銷全(quan)鏈路系統化(hua)(hua)、互聯網化(hua)(hua)、系統化(hua)(hua)。這種(zhong)模式尤(you)其需(xu)要設計師(shi)、供應鏈、數據(ju)等(deng)之間相(xiang)互協同。目前心(xin)(xin)(xin)選已與多位設計師(shi)、IP、原創商家(jia)展(zhan)開了合作。
在壓縮成(cheng)本方面,京造通(tong)過去掉冗余的附(fu)加功能(neng)(neng),做精核心(xin)功能(neng)(neng),再砍(kan)掉品牌溢價以及其他一些不必要的費用,從而(er)將價格打下來(lai)。
在鏈(lian)路更短、效率更高方面,京造的優勢是縮短數據反饋時間。京造的商品從上線第一周就開(kai)始搜集(ji)用戶反饋數據,并(bing)開(kai)始研(yan)究(jiu)下一代產(chan)品怎(zen)么開(kai)發。
此外,京東的物流供應鏈優勢(shi)(shi)同樣得以復用(yong)。京東的倉儲物流優勢(shi)(shi)自不必說,大(da)數據選品(pin)、團隊、品(pin)牌背書等方面,也可以很好地(di)運(yun)用(yong)京東資源。
電(dian)商做(zuo)自有品(pin)牌,首先是利(li)潤(run)率(lv)(lv)會有比較(jiao)好的表(biao)現,因為自有品(pin)牌屬于企(qi)業自己(ji)的定價(jia)(jia)體系,可以掌控售價(jia)(jia)與利(li)潤(run)率(lv)(lv)。
當知名的品牌不愿意進入某個渠道,自有品牌則可以填補這個缺失。對于本(ben)身品(pin)牌(pai)(pai)性比較弱的品(pin)類來說,自(zi)有品(pin)牌(pai)(pai)可以提(ti)升品(pin)類的品(pin)牌(pai)(pai)性,獲(huo)得品(pin)牌(pai)(pai)溢價(jia)的機會。
相比(bi)制造商品牌的(de)全渠(qu)道銷售(shou),自有品牌往往只(zhi)會(hui)在自己的(de)零售(shou)門(men)店進(jin)行銷售(shou),這(zhe)樣(yang)高品質的(de)自有品牌商品更能形成獨占的(de)差別優勢,培養忠誠型客戶(hu)。
由于零(ling)(ling)售商(shang)(shang)直接面對(dui)消費者,它們能夠比制造商(shang)(shang)更迅(xun)速地了解市場需求(qiu)動態,從而做出及時反應(ying),這種(zhong)優勢可以讓(rang)零(ling)(ling)售企(qi)業(ye)把(ba)產品風險降到最低。
自(zi)有品(pin)牌正(zheng)成(cheng)為(wei)互(hu)聯網企(qi)業(ye)們延伸觸角的重要手段,與傳統商超(chao)相比(bi),互聯網(wang)企(qi)業大(da)多擁有大(da)數(shu)據的優勢,可以更(geng)好(hao)更(geng)快的在(zai)消費者(zhe)和生產商之間做連接。
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