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2020年8月27日(ri)下(xia)午，伊(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)(bai)麗(li)(li)全(quan)屋定制“精益品(pin)質項目(mu)啟動大會(hui)”在佛山唐(tang)明漢家居(ju)實業有限公司行(xing)(xing)政(zheng)樓前(qian)舉行(xing)(xing)。伊(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)(bai)麗(li)(li)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)黃志存(cun)先(xian)生、3A顧問吳昊(hao)老師、伊(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)(bai)麗(li)(li)副總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)方(fang)文森(sen)先(xian)生、伊(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)(bai)麗(li)(li)技(ji)術總(zong)監帥勇先(xian)生，伊(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)(bai)麗(li)(li)革新(xin)辦主任林福亮先(xian)生、伊(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)(bai)麗(li)(li)銷售中心總(zong)監李偉先(xian)生、伊(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)百(bai)(bai)(bai)麗(li)(li)精益品(pin)質項目(mu)各級(ji)管理(li)(li)(li)人員以(yi)及全(quan)體員工參與此(ci)次啟動大會(hui)。
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隨著消費(fei)要(yao)求升級，消費(fei)者對(dui)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)的(de)要(yao)求也越(yue)來越(yue)高(gao)，精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)模(mo)式成為(wei)企業創新變革，增強(qiang)自身競爭力的(de)關鍵。而(er)伊百麗自主創新的(de)精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理(li)模(mo)式已從(cong)最初(chu)的(de)生產系統上的(de)管(guan)理(li)實踐，逐步延伸(shen)到(dao)企業的(de)各(ge)項管(guan)理(li)業務，從(cong)“精(jing)(jing)益(yi)生產”到(dao)“精(jing)(jing)益(yi)運營(ying)”，再(zai)到(dao)“精(jing)(jing)益(yi)品(pin)(pin)質(zhi)”，將(jiang)最初(chu)的(de)具體業務管(guan)理(li)方(fang)法(fa)，上升為(wei)企業戰略管(guan)理(li)理(li)念。
介紹背景，拉開帷幕
副總經理方文森(sen)先(xian)生(sheng)介(jie)紹(shao)精益(yi)品(pin)質項目(mu)推行背景(jing)，講(jiang)述了(le)細(xi)節(jie)對品(pin)質的重(zhong)要性，分析了(le)各(ge)種細(xi)小(xiao)要求對產品(pin)品(pin)質產生(sheng)的影響。
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伊百麗全屋(wu)定制副總經(jing)理(li)方(fang)文(wen)森先(xian)生發表講(jiang)話
在消費者對產(chan)品品質(zhi)也越(yue)來越(yue)重視的環境下，方總強調產(chan)品生產(chan)管理(li)要從細節抓起(qi)，從點點滴滴做起(qi)，由外到內尋(xun)找產(chan)品問題的根源所在。各工(gong)作(zuo)部門員工(gong)必須(xu)按照各項工(gong)作(zuo)流程標(biao)準，規范執(zhi)行意識，提高執(zhi)行能力，促進工(gong)作(zuo)落實，再進一(yi)步提升(sheng)產(chan)品品質(zhi)。
風采展示，表明決心
啟動會上，伊(yi)百麗11個精(jing)益品質項目團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)接連(lian)進行了“團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)風采展(zhan)示”表演，揭起團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)士氣(qi)震撼的場(chang)面展(zhan)現了伊(yi)百麗人推動精(jing)益管理項目前進的決(jue)心(xin)和信心(xin)。
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團隊風采展示
品(pin)質(zhi)(zhi)管理是一個持(chi)續循(xun)環、不斷漸(jian)進(jin)的過程，需要(yao)全(quan)體同仁共同參(can)與，認真落(luo)實精益品(pin)質(zhi)(zhi)項目的各項舉(ju)措，提升全(quan)員品(pin)質(zhi)(zhi)意識，確(que)保項目的有(you)序有(you)效推行。
會議(yi)現(xian)場(chang)伊(yi)百麗人(ren)以(yi)生活小品“差不(bu)多(duo)(duo)先生”的表(biao)演揭示，精益管理工作下(xia)的我們，需要杜絕“處事不(bu)認真”的工作態(tai)度(du)，避免進入“差不(bu)多(duo)(duo)”的圈套而(er)虛(xu)度(du)一(yi)生。就如這個公式(shi)一(yi)樣：“1的365次方(fang)是(shi)1；1.01的365次方(fang)約等于37.8；0.99的365次方(fang)約等于0.03。”看起來差不(bu)多(duo)(duo)的數據，最后(hou)得出的效益卻是(shi)天壤之別。
現代市場(chang)競爭靠(kao)(kao)的(de)(de)是(shi)堅若磐石的(de)(de)產品(pin)質(zhi)(zhi)量，靠(kao)(kao)的(de)(de)是(shi)一個企(qi)業如(ru)何完成對(dui)消費(fei)者的(de)(de)承諾(nuo)，靠(kao)(kao)的(de)(de)是(shi)生產制造每一名(ming)員(yuan)工(gong)的(de)(de)精益求精。伊(yi)百麗將(jiang)竭力(li)提升(sheng)產品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)管理指標，提升(sheng)員(yuan)工(gong)質(zhi)(zhi)量意(yi)識及技能，實(shi)現品(pin)牌(pai)戰略與(yu)利潤(run)倍增，用誠信贏得消費(fei)者信賴，用品(pin)質(zhi)(zhi)樹立品(pin)牌(pai)豐碑。
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生活小品表演
一個(ge)個(ge)精彩的節目，贏(ying)得了場下觀眾熱烈(lie)的掌(zhang)聲(sheng)，現場評委(wei)也(ye)進行了打分(fen)評比(bi)，對三甲團隊進行了頒獎。
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三甲團(tuan)隊接受頒(ban)獎
授牌任命，從一而終
會(hui)議上(shang)，進(jin)行(xing)了伊百麗焦點課題(ti)任(ren)命牌授牌儀式，對各焦點課題(ti)小組組長進(jin)行(xing)授牌任(ren)命。
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各個(ge)團隊結合所負責業務(wu)范圍的實際情況(kuang)，研討出亟需攻關(guan)改善(shan)的課題，通過(guo)焦(jiao)點課題的活動形式，組織(zhi)成員(yuan)進行攻關(guan)改善(shan)。未來(lai)，他(ta)們將以精益(yi)(yi)品質項目帶頭人(ren)的身份，把精益(yi)(yi)理念(nian)和(he)改善(shan)步(bu)伐傳達給所有(you)伊百麗(li)人(ren)。
莊嚴宣誓，莊嚴承諾
授牌儀(yi)式后，全體伊(yi)(yi)百麗人在(zai)總(zong)經(jing)理黃志存先生的(de)帶領下，向大會(hui)莊嚴(yan)宣誓，發出了協(xie)調(diao)一致、精誠(cheng)團結(jie)、精益求精的(de)莊嚴(yan)承諾(nuo)。聲音洪亮堅(jian)定(ding)，展現(xian)了正伊(yi)(yi)百麗人對精益品(pin)質項目執行的(de)決心和信心。
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全體伊百(bai)麗人積極投身精(jing)益(yi)(yi)變革(ge)，轉變觀念，破(po)舊立新，竭力配合項(xiang)目實施，不走過(guo)場，不說空話。精(jing)益(yi)(yi)品(pin)質(zhi)管(guan)理(li)下必須遵循不接(jie)受不良(liang)品(pin)，不制造不良(liang)品(pin)，不流(liu)出不良(liang)品(pin)的決心。持(chi)續改進(jin)品(pin)質(zhi)，提(ti)升(sheng)客戶滿(man)意，提(ti)供優質(zhi)產品(pin)。
核心力量，攻堅難關
總經理(li)(li)黃志存(cun)先生對此(ci)次啟動大會進行總結(jie)致辭，品質(zhi)是公司生存(cun)的命脈，要(yao)求(qiu)各管理(li)(li)者以身作則，發揮出管理(li)(li)的影響力(li)與(yu)號召(zhao)力(li)。
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伊百麗全屋(wu)定制(zhi)總經理黃志存先生發表講話
全體員工(gong)深入(ru)實(shi)(shi)際，產(chan)品品質必須(xu)精益求精，自覺調高工(gong)作標準，以求真務實(shi)(shi)的精神(shen)，切實(shi)(shi)完(wan)成各項工(gong)作，為提升伊百麗的產(chan)品品質貢獻自己的力(li)量。
精益不止，變革不停
伊(yi)百麗是(shi)“精(jing)益(yi)”的(de)積(ji)極踐行者，自2018年(nian)開展精(jing)益(yi)管理(li)(li)項目以(yi)(yi)來，兢兢業業的(de)伊(yi)百麗人(ren)以(yi)(yi)精(jing)益(yi)思(si)想為武(wu)裝，在技(ji)術、機器、人(ren)員(yuan)、管理(li)(li)等領域一步(bu)一個腳印，堅定信心，不斷邁向新臺階(jie)，實(shi)現(xian)(xian)了全(quan)員(yuan)高度重視(shi)，全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)精(jing)益(yi)的(de)美(mei)好局面！憑(ping)借對精(jing)益(yi)研發模式的(de)持續創新，對管理(li)(li)方法的(de)不斷改善，實(shi)現(xian)(xian)保持員(yuan)工(gong)利益(yi)增長和企業穩步(bu)發展的(de)雙(shuang)贏(ying)局面。
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在接下來的“精益(yi)”路上，伊百(bai)麗全屋定制全體(ti)人員將保持良好的“精益(yi)”態(tai)勢并不懈(xie)求進，不斷改善，為(wei)消(xiao)費者帶來更優質的產品和(he)服務，讓世(shi)界愛上中國制造。
