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2021年3月(yue)5日，萬(wan)(wan)嘉(jia)集團召開人力資源管理咨詢(xun)項目啟(qi)動會(hui)(hui)。萬(wan)(wan)嘉(jia)集團董(dong)事長程新(xin)民(min)、總經理蔣(jiang)百勝及生產、銷(xiao)售、管理各班子負責人和項目組全體(ti)成(cheng)員出席了本次會(hui)(hui)議。會(hui)(hui)議由行政總監(jian)李春辰主持。

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啟動會上，總(zong)經理(li)蔣百勝(sheng)提出(chu)，隨著集團發展(zhan)邁入(ru)新的(de)階段，集團需要(yao)通過對人員(yuan)(yuan)崗位、薪酬、績效體系的(de)優(you)化改革，建立起(qi)科學(xue)的(de)現代企業人力資源(yuan)機(ji)制，充分調動廣(guang)大(da)管(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)和(he)職工的(de)積極性(xing)和(he)潛能，為(wei)萬嘉集團的(de)可持續發展(zhan)提供人力資源(yuan)保障。

此次邀請第三方(fang)機(ji)構(gou)開展管(guan)理(li)咨詢，是為確保管(guan)理(li)體系(xi)建設的(de)專(zhuan)業(ye)性和客(ke)觀性，真正意義上(shang)助推集團實(shi)現(xian)高(gao)質(zhi)量發展，建立一(yi)套科學(xue)的(de)、符(fu)合企業(ye)實(shi)際(ji)的(de)薪酬績(ji)效管(guan)理(li)體系(xi)。

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隨后，第三方(fang)管理咨詢負責人(ren)林老師(shi)對本次項目的工(gong)(gong)作(zuo)內容、工(gong)(gong)作(zuo)思路(lu)、工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)式進行(xing)了介紹。

在(zai)為(wei)期12周的(de)項目(mu)周期內，項目(mu)組(zu)將針對公司(si)組(zu)織管(guan)控、崗(gang)位(wei)職級、薪酬管(guan)理等體系(xi)開展系(xi)統(tong)診斷，提出(chu)總部優化方案及建議，實現集團人力資(zi)源管(guan)理工作的(de)改(gai)革改(gai)進(jin)和管(guan)理能力大提升(sheng)。

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啟動會上，董(dong)事長程新民強調，此次(ci)戰(zhan)略合作將(jiang)通過人力(li)資源管理解決(jue)方案的(de)導入，將(jiang)為集團(tuan)規模化(hua)、現(xian)代化(hua)發(fa)展和團(tuan)隊更(geng)(geng)高(gao)標準(zhun)的(de)職業化(hua)發(fa)展積蓄更(geng)(geng)多能量。同(tong)時(shi)，也對(dui)整(zheng)個集團(tuan)提出了更(geng)(geng)高(gao)的(de)期(qi)待和要求。

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會議(yi)最后，項目組成員葉(xie)月(yue)林上臺發言，他(ta)表(biao)示(shi)，項目組將全力配(pei)合第三方咨(zi)詢(xun)機構開展工作(zuo)，扎實(shi)推進人力資源管(guan)理(li)相關工作(zuo)落地，確保項目取得實(shi)效(xiao)！

“好風憑借(jie)力，送我上青云。”萬嘉(jia)集團作為(wei)一家不(bu)斷(duan)突破不(bu)斷(duan)進取(qu)的(de)企(qi)業，前方有(you)著無限的(de)機遇與(yu)挑(tiao)戰。接(jie)下來，我們將攜手共(gong)進，共(gong)同為(wei)萬嘉(jia)集團打造一個健康肥沃的(de)經(jing)營管(guan)理土壤，筑牢發展根(gen)基，強化(hua)核心競爭優勢，實現集團高(gao)質量發展。