2019年(nian)，家居行業迎來了挑戰，不管(guan)是(shi)消費(fei)升級的影響，或是(shi)房產政策(ce)的調整以(yi)及(ji)國際環境(jing)的突變(bian)，2020一開年(nian)，又遭遇了新(xin)型冠(guan)狀病毒疫(yi)情，給本就競爭激烈的行業雪上(shang)加霜，凜冬，已成(cheng)事(shi)實。

這一(yi)年家(jia)居(ju)行業(ye)凜冬不會(hui)消解(jie)，面對更加嚴峻的形勢，理應(ying)“心(xin)不搖于死生之變，氣不奪于寵辱利害之交，則(ze)四者之勝(sheng)敗自然洞見”。

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北(bei)京生態家園集團董事長劉克俊

古語云：“二十弱(ruo)冠。”20歲是一個人青春、上進、朝氣蓬勃的年紀，對于一家企業來說呢？

北(bei)京生(sheng)態(tai)(tai)(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團自2000年(nian)9月創立，到2020年(nian)9月剛好是20周年(nian)，在(zai)20年(nian)發展的歷程(cheng)中，北(bei)京生(sheng)態(tai)(tai)(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團從(cong)成長到成熟，一路走(zou)來歷盡艱辛。任憑行(xing)業更(geng)新變換云譎波(bo)詭(gui)，北(bei)京生(sheng)態(tai)(tai)(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團始終(zhong)堅守初心，嚴苛室內裝飾裝修輔材(cai)墻面材(cai)料品(pin)質(zhi)，精益求(qiu)精，從(cong)始至終(zhong)踐行(xing)零甲醛(quan)白膠企標(biao)，樹立行(xing)業品(pin)質(zhi)典范(fan)。北(bei)京生(sheng)態(tai)(tai)(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團董事長劉克俊用四(si)個階段深入概括了北(bei)京生(sheng)態(tai)(tai)(tai)家(jia)(jia)園集(ji)團這20年(nian)的風雨歷程(cheng)。

嚴守初心 從懵懂走向成熟

2000年(nian)到2004年(nian)，是北京生態家園集(ji)團的(de)初創階段。

在當時資金、技術(shu)、人才(cai)、團(tuan)隊(dui)等方面都不成熟的(de)(de)條件下，北(bei)京生態家園(yuan)集團(tuan)的(de)(de)愿景(jing)就是(shi)活下去(qu)。每天(tian)堅持朝五晚(wan)十二(er)的(de)(de)工作時長，從凌晨5點(dian)開始探討(tao)當日市(shi)場拜訪路線、交流內容、客戶需要(yao)解決的(de)(de)問題，晚(wan)上12點(dian)回來制(zhi)定(ding)第二(er)天(tian)的(de)(de)計劃。如此反復四年的(de)(de)堅守，過程痛苦可想(xiang)而知，但團(tuan)隊(dui)挺過去(qu)了(le)，并成長了(le)很多。

2005年到2015年，是北京生態家園集團快速成(cheng)長的階段(duan)。

十年間，北京(jing)生態(tai)(tai)家(jia)園集團(tuan)的產品(pin)(pin)種(zhong)類、規模、團(tuan)隊打造(zao)、綜合實力(li)都在增強，逐漸從一(yi)個區(qu)域性的企業逐步走向全國。產品(pin)(pin)結構不斷豐(feng)富，從單一(yi)品(pin)(pin)類幾(ji)個品(pin)(pin)種(zhong)擴(kuo)展到(dao)10多個品(pin)(pin)類100多種(zhong)品(pin)(pin)種(zhong)；團(tuan)隊力(li)量充實，從北京(jing)總部的生產基地，擴(kuo)展到(dao)南京(jing)、武(wu)漢、濰坊、成都等5家(jia)生產基地，布局全國，具備了服務全國的能力(li)；為了在技術(shu)上有突破點，北京(jing)生態(tai)(tai)家(jia)園集團(tuan)和(he)北京(jing)建筑大(da)學等高等院校合作(zuo)，讓產學研共(gong)同推進(jin)，產品(pin)(pin)質量有了進(jin)一(yi)步提(ti)升。

從2015年到2017年，北京生態家園集團(tuan)發生了質(zhi)的(de)變化。

兩年間，北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)(yuan)集團(tuan)走(zou)出國(guo)門進(jin)行走(zou)訪，通過走(zou)出去(qu)學習(xi)交流(liu)，發現(xian)弱點(dian)和(he)痛點(dian)，北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)(yuan)集團(tuan)做(zuo)的(de)(de)(de)第一(yi)個改變，就是(shi)生(sheng)產(chan)規模擴(kuo)建(jian)、設(she)備改進(jin)。2017年底確定建(jian)設(she)唐(tang)山旗(qi)艦(jian)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)，目前正(zheng)在測(ce)試生(sheng)產(chan)階段，預計2020年10月可以正(zheng)式投產(chan)。建(jian)立唐(tang)山旗(qi)艦(jian)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)標志著北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)(yuan)集團(tuan)的(de)(de)(de)發展(zhan)從量(liang)的(de)(de)(de)累(lei)積到質的(de)(de)(de)飛躍。首先，產(chan)能(neng)(neng)會在原產(chan)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)基(ji)礎上再翻(fan)一(yi)番，甚(shen)至幾番。另外，兩年間，北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)(yuan)集團(tuan)對武漢(han)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)（由南(nan)京(jing)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)搬至）、濰坊工(gong)廠(chang)(chang)(chang)、成都工(gong)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)設(she)備進(jin)行了升級改造(zao)。設(she)備從生(sheng)產(chan)入庫，原材料入庫、檢測(ce)標準(zhun)大幅(fu)度提(ti)升；罐裝系統全部采(cai)用(yong)德國(guo)哈沃(wo)罐裝設(she)備；以前通過人(ren)工(gong)碼放產(chan)品(pin)，現(xian)在全部改用(yong)智能(neng)(neng)機器人(ren)碼放。這(zhe)標志著北京(jing)生(sheng)態(tai)家(jia)(jia)園(yuan)(yuan)(yuan)集團(tuan)從傳(chuan)統的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)制造(zao)型企業轉變為智能(neng)(neng)工(gong)業型企業。

2017年(nian)到2020年(nian)是(shi)(shi)第四階段，是(shi)(shi)要逐(zhu)步走向(xiang)成熟要發力的階段。

在成立公司之初，北京(jing)生(sheng)態家園集團(tuan)即(ji)定下了要做(zuo)好做(zuo)強做(zuo)精的(de)目(mu)標。綜合來(lai)看，北京(jing)生(sheng)態家園集團(tuan)能堅持走過來(lai)這20年的(de)4個發展(zhan)階段，和(he)它始終堅守的(de)初心不無關系。

打通家裝輔材服務“最后一公里”

回顧20年發(fa)展歷程，北京生態家(jia)園(yuan)集團取得(de)的(de)(de)成(cheng)績(ji)可(ke)喜可(ke)賀。在室內裝飾裝修輔材行業里面來講，北京生態家(jia)園(yuan)集團較早取得(de)國家(jia)十(shi)環標志(zhi)認(ren)(ren)證的(de)(de)企業；也是(shi)最(zui)早研發(fa)零甲醛白(bai)乳(ru)膠并制定企標建設的(de)(de)行業標桿之一；在國內和同(tong)行業共(gong)同(tong)學(xue)習(xi)交流期間(jian)取得(de)了幾十(shi)項發(fa)明專利和新型實用型專利；在2005年到2015年間(jian)，獲“業主喜歡的(de)(de)家(jia)居品(pin)牌(pai)(pai)” “優選膩子品(pin)牌(pai)(pai)” 等(deng)獎項，在2019年，還通過(guo)了法國空氣環境的(de)(de)A+級最(zui)高認(ren)(ren)證。

榮獲(huo)的證書印證著(zhu)北(bei)(bei)京生態(tai)家園集團通過整體規模(mo)實力、生產技術能力和團隊建設(she)打造，取(qu)得了一(yi)定成績，這(zhe)讓北(bei)(bei)京生態(tai)家園集團更加有自信走向(xiang)全國。

北京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)成長(chang)之路也不(bu)是一(yi)帆風順的(de)(de)。像(xiang)新(xin)生(sheng)(sheng)嬰兒的(de)(de)長(chang)大(da)，北京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)在各個階段都面(mian)(mian)臨(lin)著不(bu)同的(de)(de)困難：創業初(chu)期(qi)(qi)面(mian)(mian)臨(lin)資金問(wen)題；壯大(da)時(shi)期(qi)(qi)面(mian)(mian)臨(lin)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)不(bu)夠成熟(shu)的(de)(de)問(wen)題；成熟(shu)發(fa)展(zhan)(zhan)時(shi)期(qi)(qi)面(mian)(mian)臨(lin)理念落后的(de)(de)問(wen)題、管理有缺陷的(de)(de)問(wen)題。“做企(qi)業是摸(mo)著石頭過河。”劉克俊坦言，北京(jing)生(sheng)(sheng)態家(jia)(jia)園(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)在發(fa)展(zhan)(zhan)過程中(zhong)，和眾多企(qi)業一(yi)樣，在不(bu)斷(duan)試(shi)錯，不(bu)斷(duan)發(fa)現問(wen)題、總結問(wen)題、解決問(wen)題。

預(yu)計，北京生(sheng)態家園集團2017年到(dao)2025年是突飛猛進的階(jie)段(duan)。

屆(jie)時，唐山旗艦工(gong)廠已(yi)經成立，北京生(sheng)態(tai)家(jia)園集(ji)團(tuan)將邀請環(huan)保檢(jian)驗專家(jia)團(tuan)隊進駐企業，對產品質量進行檢(jian)測(ce)認證把關。

談及下(xia)一個20年(nian)的規劃，劉克俊覺得未來20年(nian)的發展是擬定(ding)的基(ji)礎，后20年(nian)要想長期持續發展下(xia)去(qu)，要完成(cheng)三件事：

第一，要拓寬產品(pin)結構(gou)、豐富產品(pin)品(pin)類，保(bao)障客戶足不出戶便把所有室內裝(zhuang)飾裝(zhuang)修輔材一站式(shi)全(quan)部解決；

第二，要從(cong)一家生產制造型企(qi)業(ye)過渡到產品解(jie)決方案的(de)(de)企(qi)業(ye)。要從(cong)生產商過渡到服(fu)務(wu)商，要幫(bang)助客戶(hu)制定(ding)產品的(de)(de)整體解(jie)決方案。從(cong)制造到服(fu)務(wu)的(de)(de)過程，就(jiu)是(shi)要按需生產，按標準、個性化(hua)來做服(fu)務(wu)。劉(liu)克俊(jun)深以為然：“未來的(de)(de)消費主體是(shi)80、90、00后，他們(men)是(shi)個性化(hua)較強的(de)(de)群體，對這類消費群體，不能再按照(zhao)傳統(tong)的(de)(de)思路走。”

第三，要運(yun)用智能化、數(shu)字(zi)(zi)化真(zhen)正解決現今室內裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)修輔材(cai)(cai)(cai)行(xing)(xing)業的痛點，打通室內裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)修輔材(cai)(cai)(cai)行(xing)(xing)業服務最(zui)后一公里。消費者(zhe)在選品(pin)牌(pai)的過程(cheng)(cheng)中比較盲(mang)目，打通從線上到線下，實現數(shu)字(zi)(zi)化，是(shi)我(wo)們要解決的第三個問(wen)題。定制、訂(ding)單下達、訂(ding)單接收、產(chan)品(pin)物流，全過程(cheng)(cheng)全領域實現數(shu)字(zi)(zi)化和可(ke)視化，讓(rang)產(chan)品(pin)訂(ding)單接收時間，設備接收時間，生產(chan)時間，甚至生產(chan)過程(cheng)(cheng)透明化清晰可(ke)見，讓(rang)客戶清晰地知道產(chan)品(pin)原材(cai)(cai)(cai)料來(lai)自(zi)何方。

劉(liu)克俊坦言(yan)，數(shu)字化和可視(shi)化是行業(ye)(ye)內(nei)難解(jie)決的(de)(de)問題，要(yao)(yao)解(jie)決這個痛點，路還(huan)(huan)很長，最(zui)終如果完不成(cheng)這一項的(de)(de)話，則證明企業(ye)(ye)沒有人最(zui)終走向成(cheng)功(gong)。要(yao)(yao)解(jie)決客(ke)戶(hu)的(de)(de)基本需求(qiu)問題，還(huan)(huan)要(yao)(yao)受制于(yu)整個行業(ye)(ye)的(de)(de)特性。

追求“0”的標準

在(zai)前20年的(de)(de)(de)(de)發(fa)展歷程中，北京生(sheng)態家園(yuan)集團(tuan)一(yi)直積極踐(jian)行環(huan)保理(li)念，這為(wei)企(qi)業(ye)贏(ying)得利(li)益的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，也為(wei)它打上了更好(hao)品質值得信(xin)賴的(de)(de)(de)(de)標簽。2004年，即公司成(cheng)立之(zhi)初，北京生(sheng)態家園(yuan)集團(tuan)創始(shi)股東、前董事長李學(xue)民(min)先生(sheng)就制(zhi)定了零甲醛白乳膠的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)標準(zhun)，踐(jian)行新型無甲醛、低量(liang)VOC的(de)(de)(de)(de)綠(lv)色環(huan)保、健康無毒(du)的(de)(de)(de)(de)經營(ying)理(li)念。這些經營(ying)理(li)念現在(zai)形成(cheng)了廣為(wei)流傳的(de)(de)(de)(de)宣傳口號，但在(zai)當(dang)初，被北京生(sheng)態家園(yuan)集團(tuan)所有人當(dang)作目標在(zai)追求和踐(jian)行。

為(wei)(wei)了達(da)(da)到這個目標(biao)(biao)(biao)，北京(jing)(jing)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)(yuan)集團(tuan)(tuan)多方謀慮，定(ding)下三(san)(san)個標(biao)(biao)(biao)準。第(di)一(yi)，將產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)貫(guan)穿始終(zhong)，質(zhi)量(liang)達(da)(da)國標(biao)(biao)(biao)以上。第(di)二，盡量(liang)減輕產(chan)品(pin)(pin)(pin)使用時對(dui)(dui)空氣(qi)環境的(de)(de)污染。第(di)三(san)(san)，限定(ding)粉(fen)(fen)塵、廢(fei)(fei)(fei)(fei)水、廢(fei)(fei)(fei)(fei)氣(qi)的(de)(de)排(pai)放(fang)(fang)量(liang)，減輕對(dui)(dui)空氣(qi)環境的(de)(de)污染；設(she)定(ding)無廢(fei)(fei)(fei)(fei)水排(pai)放(fang)(fang)標(biao)(biao)(biao)準；廢(fei)(fei)(fei)(fei)氣(qi)排(pai)放(fang)(fang)的(de)(de)設(she)備均采用國外進口設(she)備，保(bao)障(zhang)廢(fei)(fei)(fei)(fei)氣(qi)排(pai)放(fang)(fang)達(da)(da)標(biao)(biao)(biao)。北京(jing)(jing)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)(yuan)集團(tuan)(tuan)的(de)(de)粉(fen)(fen)塵排(pai)放(fang)(fang)量(liang)為(wei)(wei)5~10微克，達(da)(da)到了優秀級的(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準。然而北京(jing)(jing)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)(yuan)集團(tuan)(tuan)并(bing)不滿足于此，它(ta)對(dui)(dui)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)的(de)(de)追求(qiu)近乎(hu)達(da)(da)到了瘋(feng)狂(kuang)，在(zai)(zai)(zai)未來三(san)(san)年北京(jing)(jing)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)家園(yuan)(yuan)集團(tuan)(tuan)計劃(hua)要將粉(fen)(fen)塵排(pai)放(fang)(fang)量(liang)降(jiang)至“0”。如(ru)今(jin)工廠在(zai)(zai)(zai)進行(xing)實(shi)際的(de)(de)安(an)裝操作過(guo)程中，仍在(zai)(zai)(zai)對(dui)(dui)此進行(xing)深(shen)入研究，勵志將環保(bao)做到極致。

疫情是挑戰亦是機遇

談到(dao)2020年企(qi)業(ye)上(shang)半(ban)年的(de)發展，“疫(yi)情”是(shi)繞不開(kai)的(de)話題。劉克俊認為，這(zhe)次的(de)“黑天(tian)鵝事件(jian)”是(shi)對所有(you)制造業(ye)企(qi)業(ye)的(de)一次突(tu)襲大考，是(shi)對企(qi)業(ye)綜合實力(li)的(de)檢驗，對企(qi)業(ye)的(de)經濟發展肯定(ding)有(you)影(ying)響。

經(jing)歷了疫(yi)情，企(qi)(qi)(qi)業消費者之間(jian)“狼多肉少(shao)”，各(ge)企(qi)(qi)(qi)業間(jian)的競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)是難免的。對此(ci)，劉克俊(jun)持樂觀(guan)態度(du)，認為(wei)企(qi)(qi)(qi)業競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)一直就存在(zai)，而且企(qi)(qi)(qi)業只有(you)通(tong)過(guo)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)，才能知(zhi)道痛(tong)點在(zai)哪兒并找出差距，捋順下一步的發(fa)展思(si)路，因此(ci)良性(xing)合理有(you)序的競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對企(qi)(qi)(qi)業來講大有(you)益處(chu)。至于如(ru)何突破(po)痛(tong)點，如(ru)何解決(jue)面臨的問(wen)題。北(bei)京生(sheng)態家園集團始終堅持抓(zhua)好品(pin)牌(pai)、質量和服務，打造可視化、數(shu)字(zi)化服務，讓服務更加(jia)便捷。

觀察6月份的(de)數(shu)據(ju)(ju)，不(bu)難(nan)發現北(bei)京生(sheng)態(tai)(tai)家(jia)園(yuan)集團在局部(bu)區域的(de)經(jing)營(ying)數(shu)據(ju)(ju)已(yi)經(jing)超(chao)過了(le)去年(nian)同期(qi)，江浙滬(hu)、安徽、山東是去年(nian)同期(qi)的(de)120%。對于2020年(nian)下(xia)(xia)半年(nian)的(de)市場，北(bei)京生(sheng)態(tai)(tai)家(jia)園(yuan)集團持(chi)謹慎(shen)樂(le)觀的(de)態(tai)(tai)度，并有信心保持(chi)下(xia)(xia)半年(nian)的(de)經(jing)濟數(shu)據(ju)(ju)持(chi)續向好。

北京生態家園集(ji)團正(zheng)從成(cheng)長型企(qi)業向成(cheng)熟(shu)型企(qi)業邁進。