實體店業績仍不理想?來看看以(yi)下幾位家的合(he)作伙伴分享的經營之道。
福建省:廈門市煌城祥光照明(ming) 許總
已經與家的開(kai)關(guan)品牌合作11年
合作的理由:
過硬的品質、創新能力,營(ying)銷方式不斷地創新,產品和形象(xiang)的創新。
經營之道:
“市場對(dui)我們(men)的(de)要(yao)求越來(lai)越嚴(yan)格,只要(yao)我們(men)可以跟上服務和觀(guan)念,相對(dui)市場也提供(gong)我們(men)越來(lai)越多的(de)機會(hui)。”
“店(dian)鋪運營:整體(ti)產品組合走(zou)向(xiang)品牌(pai)化運作。團(tuan)隊(dui)建設:由(you)游擊隊(dui)模(mo)式走(zou)向(xiang)制(zhi)度化,正規(gui)化管理。服務:由(you)買賣關系,送(song)貨關系,轉化為(wei)直接扎根終端,幫分銷客(ke)戶出銷售方案(an),協助賣貨。”
廣東省:梅(mei)州祈美燈飾總(zong)經理(li) ?鐘(zhong)總(zong)
已經與家的開關品(pin)牌合(he)作(zuo)近2年(nian)
合作的理由:
家(jia)的品(pin)牌(pai)有發展沖勁,其(qi)產品(pin)品(pin)質優越(yue),款式有賣點(dian),且款式更新速(su)度(du)一(yi)直引領電工行業。
經營之道:
“客(ke)戶開發和(he)(he)維護的(de)(de)秘訣在(zai)于服務(wu)和(he)(he)誠信,對(dui)渠道客(ke)戶的(de)(de)服務(wu)要做到:產品(pin)展(zhan)示的(de)(de)維護、店內(nei)形象的(de)(de)維護、產品(pin)的(de)(de)調(diao)換保(bao)障、資金的(de)(de)支持(chi)與售(shou)后服務(wu),尤(you)其是(shi)對(dui)客(ke)戶的(de)(de)承諾一定要兌現。”
“加強優質客(ke)戶的開發(fa)與培養(yang),扶持其發(fa)展壯大。在自(zi)身業(ye)務(wu)渠道方面(mian),工程渠道是新的業(ye)務(wu)增長點,公司今后(hou)會重(zhong)點開發(fa)。”
陜西省(sheng):歐(ou)特朗照明家(jia)的合作客戶(hu) 王總
已經與家的開(kai)關品牌合作6年
合作的理由:
看中家(jia)的(de)產品的(de)穩定性和長遠明確的(de)品牌規劃
經營之道:
“在(zai)經營理念方面,通過發展,我(wo)們公司建立(li)了一(yi)個強大(da)的團隊,打造出了一(yi)支有狼性的隊伍(wu),有激情、有魄力(li)、開(kai)發能力(li)強;”
“在(zai)團(tuan)隊建設方面(mian),落實責任到人、分工明(ming)確、地域劃分、各司(si)其職的發展理(li)念;在(zai)未來規劃方面(mian),以(yi)做好服(fu)務,提(ti)升現(xian)有(you)客戶質(zhi)量,有(you)錢賺才是硬道理(li)的方針。”
家(jia)的合作(zuo)伙伴的肺腑之(zhi)言,或許(xu)會對您(nin)有所幫助!