實體店業績仍不理想(xiang)？來(lai)看(kan)看(kan)以(yi)下幾位(wei)家(jia)的合(he)作伙伴分(fen)享的經營之道。

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福(fu)建省：廈門市煌城祥光照(zhao)明(ming) 許總

已經與家(jia)的開關品牌(pai)合作(zuo)11年

合(he)作的理由：

過硬的品質、創新能力，營銷方式不斷地創新，產品和形象(xiang)的創新。

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經營(ying)之道(dao)：

“市場對我們的要(yao)求越(yue)來越(yue)嚴格，只(zhi)要(yao)我們可以跟上服(fu)務和(he)觀念，相對市場也提供(gong)我們越(yue)來越(yue)多(duo)的機會。”

“店鋪運營：整體產品組(zu)合走向品牌化運作。團隊建設：由游擊(ji)隊模(mo)式走向制度化，正規化管理。服(fu)務：由買賣關系，送貨(huo)關系，轉化為直(zhi)接扎根終(zhong)端，幫分銷客戶出銷售(shou)方案(an)，協助賣貨(huo)。”

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廣東(dong)省：梅州(zhou)祈美燈飾(shi)總經理 ?鐘總

已經與(yu)家(jia)的開關品牌(pai)合作近2年(nian)

合作的(de)理由：

家(jia)的品(pin)(pin)牌(pai)有(you)發展(zhan)沖勁，其(qi)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質優越(yue)，款式(shi)有(you)賣點，且款式(shi)更(geng)新速度一直引領(ling)電工(gong)行業。

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經營之道：

“客(ke)戶(hu)(hu)開發和維(wei)(wei)護的(de)秘訣(jue)在于服(fu)務和誠信(xin)，對(dui)渠(qu)道客(ke)戶(hu)(hu)的(de)服(fu)務要做(zuo)到：產品展示的(de)維(wei)(wei)護、店內形(xing)象的(de)維(wei)(wei)護、產品的(de)調換(huan)保障、資金的(de)支持與(yu)售后服(fu)務，尤其是對(dui)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)承諾一定要兌(dui)現。”

“加(jia)強優(you)質客(ke)戶的開發與培養(yang)，扶持(chi)其發展壯大。在(zai)自身(shen)業(ye)務渠道方面，工程渠道是新的業(ye)務增長點(dian)，公(gong)司(si)今后會(hui)重點(dian)開發。”

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陜西(xi)省：歐特朗照明家的合作客戶(hu) 王總

已(yi)經與(yu)家的開關品(pin)牌(pai)合作6年

合作的理由：

看中家的產品的穩定性和長遠明確的品牌規劃

經(jing)營之道：

“在(zai)經營理念方面，通過發(fa)展，我們(men)公(gong)司建立(li)了一個強大的團隊，打造出了一支有狼性的隊伍，有激情、有魄力、開發(fa)能(neng)力強；”

“在(zai)(zai)團隊建設(she)方(fang)面，落實(shi)責任到人、分工明確、地域劃分、各(ge)司其職的(de)(de)發展理念；在(zai)(zai)未來(lai)規劃方(fang)面，以做好服務，提升現有(you)客戶質量，有(you)錢賺才是(shi)硬(ying)道理的(de)(de)方(fang)針。”

家的(de)合作伙(huo)伴的(de)肺腑之言，或(huo)許(xu)會對您有所幫助！