如(ru)今技術爆炸所(suo)帶來的社(she)會變革前(qian)所(suo)未有的劇烈，人們在衣(yi)食住(zhu)行(xing)等各方(fang)面(mian)的習慣(guan)(guan)都和十年前(qian)截然不同，中國家居(ju)軟裝(zhuang)的戰(zhan)場(chang)也逐漸向著離客戶最近(jin)的社(she)區(qu)(qu)轉(zhuan)移。面(mian)對消費群體和消費習慣(guan)(guan)的轉(zhuan)變，窗(chuang)簾(lian)(lian)品(pin)牌(pai)如(ru)魚得(de)水在2021年年8月初秋季新(xin)品(pin)點樣(yang)會上明確表示，社(she)區(qu)(qu)贏才是大贏，干社(she)區(qu)(qu)已經成為(wei)窗(chuang)簾(lian)(lian)行(xing)業轉(zhuan)型升級(ji)的必(bi)走之路！接下來如(ru)魚得(de)水將全面(mian)推動全國門店堅定不移干社(she)區(qu)(qu)，并推出了(le)窗(chuang)簾(lian)(lian)行(xing)業從未有過的全新(xin)模式——社(she)區(qu)(qu)專供（A新(xin)成品(pin)+B新(xin)非成品(pin)特供+成品(pin)窗(chuang)簾(lian)(lian)試(shi)掛30天不滿(man)意可退換+好產品(pin)見證箱(xiang)），助(zhu)力終端(duan)門店快速打(da)開社(she)區(qu)(qu)經濟市場(chang)。

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【如魚得水貴陽店】準備大展手腳，有信心把社區干好

如魚得水貴陽專賣店的業(ye)績(ji)一(yi)向十分(fen)優(you)(you)秀，他(ta)們(men)緊跟市場新形(xing)勢，真切地看到了社區模(mo)式的重要性。門店負責人劉長麗女士在秋季新品點(dian)樣會結束后(hou)，回到貴陽第一(yi)時(shi)間就將二(er)店原店長陶經理(li)調整為社區板(ban)塊負責人，并(bing)帶他(ta)到當(dang)地一(yi)家(jia)精裝(zhuang)樓盤溝通合(he)作，如今(jin)已經簽(qian)好(hao)白包協(xie)議。陶經理(li)表示，公司對開展社區非常重視，給予了大力支(zhi)持，物(wu)業(ye)也提供了優(you)(you)質資(zi)源，貴陽店準(zhun)備大展手腳(jiao)，他(ta)們(men)有信心將社區干好(hao)！

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【如魚得水徐州店】社區是未來方向，肯干就會有結果

如魚(yu)得水(shui)徐州(zhou)店負責人鄭(zheng)(zheng)總(zong)表示自(zi)己(ji)很(hen)認(ren)同社(she)區經(jing)濟，但最初比較茫然，不知道(dao)從何下手。經(jing)過(guo)總(zong)部指導(dao)和(he)(he)自(zi)身學(xue)習(xi)，鄭(zheng)(zheng)總(zong)逐漸明確了(le)方向，并隨即展開下半年樓盤(pan)調研，如今已經(jing)確定和(he)(he)萬科樓盤(pan)達成(cheng)合作，樣(yang)板(ban)間也(ye)已經(jing)征集成(cheng)功。接下來，徐州(zhou)專賣店將重點(dian)圍繞工地(di)開放日(ri)和(he)(he)交(jiao)房(fang)等(deng)節(jie)點(dian)，展開如魚(yu)得水(shui)社(she)區落地(di)行動。鄭(zheng)(zheng)總(zong)一再表示，社(she)區是窗簾(lian)行業未來的發展方向，只要踏實(shi)肯干(gan)就一定會有結果！

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【如魚得水即墨店】緊跟公司發展方向，干社區不會錯

青(qing)島即(ji)(ji)墨(mo)店負責(ze)人(ren)李總(zong)十(shi)分認可“社(she)(she)(she)區(qu)贏才是(shi)大(da)贏”，她(ta)表示，在董事長陳道賢(xian)先生(sheng)剛提出社(she)(she)(she)區(qu)模式時，自己就很有感(gan)觸，和公(gong)司的理念高(gao)度契合(he)，堅定(ding)(ding)社(she)(she)(she)區(qu)將成為未來發展(zhan)必然趨勢。秋季新品(pin)發布會后，李總(zong)更加堅定(ding)(ding)了自己做社(she)(she)(she)區(qu)的決(jue)心(xin)，緊鑼密鼓地在即(ji)(ji)墨(mo)周邊調研樓盤，目前已經制定(ding)(ding)出2個樓盤的行動方針。未來即(ji)(ji)墨(mo)專(zhuan)賣店將緊跟(gen)公(gong)司核心(xin)發展(zhan)方向(xiang)，配合(he)如魚得水社(she)(she)(she)區(qu)專(zhuan)供AB專(zhuan)架，在公(gong)司的大(da)力支持下持續(xu)發展(zhan)社(she)(she)(she)區(qu)模式。

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【如魚得水衡水店】快速推動社區，讓窗簾成交更簡單

衡水(shui)店(dian)(dian)經銷商許(xu)總的(de)行動(dong)力同樣非常強，秋季點樣會結束后立即展開了行動(dong)。吸收總部提供的(de)戰略(lve)方針，結合自(zi)身門(men)店(dian)(dian)現狀(zhuang)，許(xu)總第一(yi)時(shi)間便聯系(xi)了當地即將(jiang)交盤(pan)的(de)恒(heng)大物業，希望把社區(qu)快速推動(dong)起來(lai)。許(xu)總表示，總部特別(bie)重視此次(ci)合作，專(zhuan)門(men)派老(lao)師到門(men)店(dian)(dian)提供幫扶，目前已經和恒(heng)大物業達(da)成(cheng)合作，成(cheng)功征集樣板房并在社區(qu)擺展，同時(shi)將(jiang)開展驗房交付收單活(huo)動(dong)。許(xu)總說，既然(ran)堅定了選擇(ze)，便勇往直前，希望大家(jia)一(yi)起快速推動(dong)社區(qu)，讓(rang)窗(chuang)簾成(cheng)交變得更簡單。

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【如魚得水于都店】感謝總部賦能，即將發力社區

如(ru)魚(yu)得水于都專架店剛進行重(zhong)裝升級，負責人黃(huang)總表示，與同類店鋪(pu)比(bi)較，自(zi)己(ji)的(de)門店軟裝檔次較高，如(ru)魚(yu)得水的(de)品(pin)牌(pai)實力也(ye)較強，所以(yi)很有信(xin)心(xin)干社(she)區(qu)。剛了解社(she)區(qu)模(mo)(mo)式(shi)后，黃(huang)總就認為(wei)這對店鋪(pu)發(fa)展非常有利，如(ru)魚(yu)得水社(she)區(qu)專供AB專架是推動(dong)社(she)區(qu)模(mo)(mo)式(shi)的(de)一大(da)利器。目前黃(huang)總已經(jing)聯系(xi)恒大(da)、中良2個小區(qu)物業，并(bing)已達成白(bai)包合作。在總部(bu)的(de)賦能幫助(zhu)下(xia)，于都店即將在社(she)區(qu)渠道持續發(fa)力。

【如魚得水習水店】租房開展社區活動，離客戶更近

如魚得水習水專架店負責人(ren)杜(du)總，8月初到杭(hang)州(zhou)總部參加(jia)秋季新(xin)品發布會，回來后便和團(tuan)隊分析盤點(dian)附(fu)近小(xiao)區(qu)。杜(du)總身(shen)處五線城市，社(she)區(qu)多(duo)為毛(mao)坯交付(fu)，但(dan)他已(yi)經在小(xiao)區(qu)租好房(fang)子，搭建樣(yang)板間，這樣(yang)可以離客(ke)戶更近！杜(du)總表示(shi)，后續營銷動作將圍繞社(she)區(qu)樣(yang)板間，進行多(duo)品類合作展開，自(zi)己(ji)有信(xin)心將社(she)區(qu)做好。

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（業(ye)主見面會△）

不再觀(guan)望，執行(xing)力(li)(li)超強的如魚得水經銷(xiao)商們在積極部(bu)署社區活動，除了上述6位，還有200多家(jia)門店均(jun)已在當地小區布點，即將開打！憑借出(chu)色的觀(guan)察力(li)(li)和行(xing)動力(li)(li)，以(yi)及總部(bu)提(ti)供的幫扶(fu)，已經離客戶更進一(yi)步的門店，一(yi)定(ding)會取得好成績。

雖(sui)然實體企業大部分受到“互聯網+”沖擊，但(dan)社(she)區模式卻(que)是受電(dian)商等(deng)新興消費方式沖擊較小(xiao)的(de)領域，出(chu)于“最后一(yi)公里”的(de)優勢，社(she)區商業構成(cheng)了連接(jie)工作和(he)生(sheng)活(huo)的(de)延伸，具有巨(ju)大的(de)成(cheng)長空間。窗(chuang)簾品牌如魚(yu)得水(shui)提前布局，帶領家人們率先搶占藍海市場，未來勢不可(ke)擋！