如今技(ji)術爆(bao)炸所(suo)帶來的(de)社(she)(she)會變革前所(suo)未有(you)的(de)劇烈(lie)，人們在衣食(shi)住行等各方面(mian)的(de)習(xi)慣都(dou)和(he)十年(nian)前截然不同，中國(guo)家居軟裝的(de)戰場也逐漸向著離客(ke)戶(hu)最近的(de)社(she)(she)區轉移。面(mian)對消費群體和(he)消費習(xi)慣的(de)轉變，窗(chuang)簾(lian)品牌如魚得水在2021年(nian)年(nian)8月初秋季新品點樣會上明(ming)確表示，社(she)(she)區贏(ying)才是大贏(ying)，干社(she)(she)區已經(jing)成(cheng)為窗(chuang)簾(lian)行業轉型升級(ji)的(de)必走(zou)之(zhi)路！接下來如魚得水將全面(mian)推(tui)動全國(guo)門店堅定(ding)不移干社(she)(she)區，并推(tui)出了窗(chuang)簾(lian)行業從未有(you)過的(de)全新模式——社(she)(she)區專供（A新成(cheng)品+B新非成(cheng)品特供+成(cheng)品窗(chuang)簾(lian)試掛(gua)30天不滿意可退換+好產(chan)品見(jian)證箱），助力終端門店快速打開社(she)(she)區經(jing)濟市場。

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【如魚得水貴陽店】準備大展手腳，有信心把社區干好

如(ru)魚得水貴(gui)陽專賣店(dian)的(de)業績一向十分優(you)秀，他(ta)們(men)(men)緊跟市場新形勢，真切(qie)地看到(dao)(dao)了(le)(le)社(she)區模式的(de)重要性。門店(dian)負責人劉長麗女(nv)士在秋季新品點樣會結束后，回(hui)到(dao)(dao)貴(gui)陽第一時間就將二(er)店(dian)原(yuan)店(dian)長陶經理調(diao)整為社(she)區板塊負責人，并帶他(ta)到(dao)(dao)當地一家精(jing)裝(zhuang)樓盤溝通合作，如(ru)今已經簽好白包協議。陶經理表(biao)示，公司對開展社(she)區非常(chang)重視(shi)，給(gei)予了(le)(le)大(da)力支持，物(wu)業也提供(gong)了(le)(le)優(you)質資(zi)源，貴(gui)陽店(dian)準(zhun)備(bei)大(da)展手(shou)腳，他(ta)們(men)(men)有(you)信心將社(she)區干好！

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【如魚得水徐州店】社區是未來方向，肯干就會有結果

如(ru)魚(yu)得水(shui)徐(xu)州店負(fu)責人鄭總(zong)表示(shi)(shi)自(zi)己(ji)很認(ren)同社區(qu)(qu)經(jing)濟(ji)，但最初比較茫(mang)然，不知道從何下手。經(jing)過總(zong)部(bu)指導和自(zi)身學習(xi)，鄭總(zong)逐漸明確了方向，并(bing)隨即(ji)展開(kai)下半年樓(lou)盤調研，如(ru)今(jin)已(yi)經(jing)確定(ding)和萬(wan)科樓(lou)盤達成合作，樣(yang)板間也已(yi)經(jing)征集成功。接下來(lai)，徐(xu)州專賣店將(jiang)重點圍繞工地(di)開(kai)放日和交(jiao)房等節點，展開(kai)如(ru)魚(yu)得水(shui)社區(qu)(qu)落地(di)行(xing)動。鄭總(zong)一再(zai)表示(shi)(shi)，社區(qu)(qu)是窗簾行(xing)業未來(lai)的發展方向，只要踏實肯干就一定(ding)會(hui)有結(jie)果！

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【如魚得水即墨店】緊跟公司發展方向，干社區不會錯

青島即墨(mo)(mo)(mo)店負責人李(li)總十分認可(ke)“社(she)區(qu)(qu)贏才是大贏”，她表示，在董事長陳道賢先生剛提出社(she)區(qu)(qu)模(mo)式(shi)時，自己就(jiu)很有感觸，和公司的理念高度契合(he)，堅定社(she)區(qu)(qu)將成(cheng)為未來發(fa)展必然趨(qu)勢。秋季(ji)新品發(fa)布會后，李(li)總更加(jia)堅定了自己做社(she)區(qu)(qu)的決心(xin)，緊鑼密鼓地在即墨(mo)(mo)(mo)周邊調(diao)研樓盤(pan)(pan)，目前已經(jing)制定出2個(ge)樓盤(pan)(pan)的行(xing)動方針。未來即墨(mo)(mo)(mo)專賣店將緊跟公司核心(xin)發(fa)展方向，配合(he)如(ru)魚得水(shui)社(she)區(qu)(qu)專供AB專架，在公司的大力(li)支持下持續發(fa)展社(she)區(qu)(qu)模(mo)式(shi)。

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【如魚得水衡水店】快速推動社區，讓窗簾成交更簡單

衡(heng)水店(dian)經(jing)銷商許(xu)總的行動(dong)(dong)力(li)同樣非常強，秋季點樣會(hui)結束后立即展開(kai)了(le)行動(dong)(dong)。吸收總部提供的戰略方針，結合自身(shen)門(men)店(dian)現狀(zhuang)，許(xu)總第(di)一時(shi)間(jian)便聯系了(le)當地即將(jiang)交盤的恒(heng)大(da)物業，希(xi)望把(ba)社區(qu)快(kuai)速推動(dong)(dong)起來。許(xu)總表示，總部特別重視(shi)此次合作，專門(men)派老師到門(men)店(dian)提供幫扶，目(mu)前已(yi)經(jing)和恒(heng)大(da)物業達成(cheng)合作，成(cheng)功征集樣板房并在社區(qu)擺展，同時(shi)將(jiang)開(kai)展驗房交付收單活動(dong)(dong)。許(xu)總說(shuo)，既然堅定了(le)選(xuan)擇，便勇往直前，希(xi)望大(da)家一起快(kuai)速推動(dong)(dong)社區(qu)，讓窗簾成(cheng)交變(bian)得(de)更簡單。

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【如魚得水于都店】感謝總部賦能，即將發力社區

如(ru)魚(yu)(yu)得(de)(de)水于都專(zhuan)(zhuan)(zhuan)架店(dian)剛(gang)進行重裝(zhuang)升級，負責人黃(huang)總表示，與同類店(dian)鋪比較，自己的門(men)店(dian)軟(ruan)裝(zhuang)檔次較高(gao)，如(ru)魚(yu)(yu)得(de)(de)水的品牌實力(li)也較強，所以很有信心干社(she)區。剛(gang)了解(jie)社(she)區模式(shi)(shi)后，黃(huang)總就認為這對店(dian)鋪發展非常有利(li)，如(ru)魚(yu)(yu)得(de)(de)水社(she)區專(zhuan)(zhuan)(zhuan)供AB專(zhuan)(zhuan)(zhuan)架是推動社(she)區模式(shi)(shi)的一(yi)大利(li)器。目前黃(huang)總已經聯系恒大、中良2個小區物業，并已達成白包合作。在總部的賦能(neng)幫助下(xia)，于都店(dian)即(ji)將在社(she)區渠道持續發力(li)。

【如魚得水習水店】租房開展社區活動，離客戶更近

如魚得水(shui)習(xi)水(shui)專架店負責人杜總(zong)，8月初到杭州總(zong)部參加秋(qiu)季新品發布會(hui)，回來后便和團(tuan)隊分析盤點附近(jin)小區。杜總(zong)身(shen)處五線(xian)城(cheng)市，社(she)區多為毛(mao)坯交(jiao)付，但他已經在小區租(zu)好房子，搭建(jian)樣(yang)板間，這(zhe)樣(yang)可(ke)以離客戶更(geng)近(jin)！杜總(zong)表示，后續營(ying)銷動作將(jiang)圍繞社(she)區樣(yang)板間，進行多品類合(he)作展(zhan)開，自己有信心將(jiang)社(she)區做好。

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（業主(zhu)見面會△）

不再觀望，執行力超(chao)強的如魚得(de)水(shui)經(jing)銷商(shang)們在積極部(bu)署社區活動，除了上述6位(wei)，還有200多家門店均已在當地(di)小區布(bu)點，即將開打！憑借出(chu)色的觀察力和行動力，以及總部(bu)提供的幫(bang)扶，已經(jing)離客戶更進(jin)一(yi)步的門店，一(yi)定會取(qu)得(de)好成(cheng)績(ji)。

雖然實體企業大部分(fen)受到“互(hu)聯網+”沖擊(ji)，但(dan)社(she)區(qu)模式(shi)卻是受電商等新興消費方式(shi)沖擊(ji)較(jiao)小的領(ling)域，出于“最(zui)后一公里”的優勢(shi)，社(she)區(qu)商業構(gou)成了連接(jie)工作(zuo)和(he)生活(huo)的延(yan)伸(shen)，具有(you)巨大的成長空間。窗簾品牌如(ru)魚(yu)得水(shui)提前布局，帶領(ling)家人(ren)們率先搶占藍海市場，未來勢(shi)不可擋！