騰訊和阿里的介紹
1、騰訊
騰(teng)訊業務包括社(she)交、金融(rong)，資訊、工具和平臺等(deng)不同領域，其子公(gong)司專門從事各(ge)種全球互(hu)聯網相關服務和產品(pin)、娛樂(le)、人工智(zhi)能和技術。目前，騰(teng)訊擁有(you)中國大(da)陸使用(yong)人數(shu)最(zui)多的(de)社(she)交軟件騰(teng)訊QQ和微信，以及最(zui)大(da)的(de)網絡游戲社(she)區騰(teng)訊游戲。在電子書(shu)領域，旗(qi)下有(you)閱(yue)文集(ji)團，運營有(you)QQ閱(yue)讀和微信讀書(shu)。
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2、阿里
服務范圍包括B2B貿易、網上零售、購物搜索引擎、第三方支付和云計算服務。集團的子公司包括B2B、網、、網、計算、、、國際交易市場、餓了么、飛豬、優酷、盒馬鮮生、阿里影業、菜鳥網絡、高德地圖、Lazada、Daraz等。旗下的網和在2012年(nian)銷售額達到(dao)1.1萬(wan)(wan)億人(ren)民(min)幣(bi)，2015年(nian)度商品交易(yi)總額已經超過三萬(wan)(wan)億元人(ren)民(min)幣(bi)，是全球最(zui)大零售商。
阿(a)(a)(a)里2020的(de)財報反(fan)(fan)映出(chu)，阿(a)(a)(a)里的(de)資產(chan)負債(zhai)比下降，流動比率(lv)上(shang)(shang)升，這(zhe)反(fan)(fan)映出(chu)阿(a)(a)(a)里總體償債(zhai)能力較(jiao)(jiao)強(qiang)，短期(qi)債(zhai)務(wu)償還能力較(jiao)(jiao)強(qiang)，債(zhai)務(wu)違約(yue)風險(xian)較(jiao)(jiao)低，同(tong)時在阿(a)(a)(a)里資產(chan)總額上(shang)(shang)升的(de)背景下，資產(chan)債(zhai)務(wu)比的(de)下降，反(fan)(fan)映出(chu)阿(a)(a)(a)里資產(chan)的(de)擴張(zhang)來自于阿(a)(a)(a)里自身(shen)的(de)運(yun)營和投(tou)資人投(tou)資，側(ce)面反(fan)(fan)映出(chu)阿(a)(a)(a)里的(de)運(yun)營情況相對良好(hao)，中國線上(shang)(shang)零售市場的(de)發(fa)展和運(yun)行狀態良好(hao)。
騰訊和哪個厲害
1、財務數據對比
資產和負(fu)債：以(yi)2020年來看(kan)，騰訊(xun)公司(si)的(de)資產總額大(da)于(yu)(yu)阿(a)里，但是騰訊(xun)的(de)總負(fu)債也是大(da)于(yu)(yu)阿(a)里。
流動(dong)比(bi)(bi)率(lv)：阿(a)里(li)的流動(dong)比(bi)(bi)率(lv)高于騰(teng)訊(xun)，這意(yi)味著(zhu)阿(a)里(li)的短期債務(wu)償還能力強于騰(teng)訊(xun)。
資(zi)產負(fu)債(zhai)比：騰(teng)訊(xun)的資(zi)產負(fu)債(zhai)比高于(yu)阿里，這意(yi)味著騰(teng)訊(xun)的總體(ti)償債(zhai)壓力大于(yu)阿里。
綜上(shang)所述：騰訊的(de)(de)資產(chan)總額大于阿里，但是(shi)考(kao)慮到(dao)債務(wu)，騰訊的(de)(de)整體償(chang)債壓力較大，阿里的(de)(de)資產(chan)結構相對(dui)于騰訊更加穩健(jian)(jian)和(he)健(jian)(jian)康。
2、業務對比
阿(a)(a)里業(ye)(ye)務(wu)(wu)領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)關(guan)鍵詞是”消(xiao)費(fei)(fei)“，阿(a)(a)里集團(tuan)的(de)(de)(de)大部(bu)分業(ye)(ye)務(wu)(wu)都是圍繞居民消(xiao)費(fei)(fei)展開的(de)(de)(de)，從傳統互(hu)聯(lian)網電商(shang)領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)，，但現在跨境電商(shang)的(de)(de)(de)國際(ji)，考拉國際(ji)等，阿(a)(a)里的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)依賴于居民消(xiao)費(fei)(fei)，其(qi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)版圖(tu)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)目標在于通(tong)過擴張其(qi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)范圍，讓居民從食物(wu)，健康，保險理(li)財(cai)(cai)到(dao)購物(wu)等主要消(xiao)費(fei)(fei)都在阿(a)(a)里平臺(tai)內部(bu)完成(cheng)，將阿(a)(a)里打造成(cheng)一個(ge)兼(jian)具消(xiao)費(fei)(fei)和(he)(he)(he)理(li)財(cai)(cai)的(de)(de)(de)綜合平臺(tai)，阿(a)(a)里在產業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網領(ling)(ling)域(yu)(yu)的(de)(de)(de)布局由計算和(he)(he)(he)釘釘，在疫(yi)情期間對于健康碼的(de)(de)(de)產生提(ti)(ti)高了技術支持，釘釘為企(qi)業(ye)(ye)管理(li)和(he)(he)(he)學生居家上(shang)課提(ti)(ti)供了服務(wu)(wu)。
騰(teng)(teng)訊(xun)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)領域更加專注于互(hu)聯網產業(ye)的(de)(de)(de)上游和(he)“2B”及(ji)企業(ye)服(fu)務(wu)，騰(teng)(teng)訊(xun)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)核(he)心在(zai)“用(yong)戶”，騰(teng)(teng)訊(xun)平臺建立在(zai)互(hu)聯網社交(jiao)(jiao)基(ji)礎上，社交(jiao)(jiao)平臺的(de)(de)(de)活躍(yue)用(yong)戶及(ji)其帶來的(de)(de)(de)海量的(de)(de)(de)數據和(he)龐大的(de)(de)(de)用(yong)戶基(ji)礎是(shi)騰(teng)(teng)訊(xun)業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)核(he)心板(ban)塊。
綜上(shang)所述，騰(teng)訊和阿里(li)的(de)業務(wu)(wu)領域有部(bu)分重(zhong)疊但是(shi)兩家公司(si)的(de)核(he)心(xin)領域并不相同，阿里(li)在面向”消費“的(de)路上(shang)繼續(xu)開拓，騰(teng)訊則是(shi)”用戶“的(de)基礎上(shang)轉換(huan)新的(de)業務(wu)(wu)領域。騰(teng)訊資(zi)產總額更(geng)大，阿里(li)資(zi)產結構更(geng)健康。
