2022年(nian)4月8日上午(wu)9時，伊百麗輕奢定制品質(zhi)解析(xi)活動(dong)發表會在智造中(zhong)心柜(ju)身包裝區準時開始。方文森副總(zong)、協同中(zhong)心總(zong)監曾潤勝先生、技術支持中(zhong)心負責人梁耀權先生、革新辦(ban)主任嚴冬妮女士及解析(xi)報告發表人，參(can)與(yu)了本次會議。
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伊百麗(li)人(ren)(ren)(ren)始終堅信，品質(zhi)(zhi)管(guan)理是(shi)實行(xing)(xing)精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)的保證，而精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)是(shi)企業(ye)永(yong)續經營的必經之(zhi)路。從(cong)2019年4月(yue)2日，伊百麗(li)首次召(zhao)(zhao)開精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)管(guan)理項(xiang)目(mu)(mu)啟動大會(hui)，正式將精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)項(xiang)目(mu)(mu)引(yin)入公司；到2020年8月(yue)27日，伊百麗(li)二(er)次召(zhao)(zhao)開“精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)品質(zhi)(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)啟動大會(hui)”導入精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)品質(zhi)(zhi)項(xiang)目(mu)(mu)作為(wei)核心項(xiang)目(mu)(mu)推(tui)進.....兢兢業(ye)業(ye)的伊百麗(li)人(ren)(ren)(ren)以“中(zhong)國(guo)精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)匠人(ren)(ren)(ren)”，“精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)踐行(xing)(xing)者”之(zhi)姿，綜(zong)合(he)運(yun)用(yong)各(ge)種現代化精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)工(gong)具和手段，如焦點課題(ti)、8D報(bao)告、質(zhi)(zhi)量目(mu)(mu)標管(guan)理方案(an)、快反會(hui)議等，充分發揮全(quan)體員工(gong)的積(ji)極性，強化技(ji)術質(zhi)(zhi)量攻關，推(tui)進精益(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)產(chan)管(guan)理。并在技(ji)術、機器(qi)、人(ren)(ren)(ren)員、管(guan)理等領域，對企業(ye)的各(ge)項(xiang)資源進行(xing)(xing)有(you)效配置和合(he)理使用(yong)，實現全(quan)員參與(yu)持續改善(shan)的良好局面。本次品質(zhi)(zhi)解(jie)析發表(biao)會(hui)旨(zhi)在通過活動對解(jie)析人(ren)(ren)(ren)能力的認可(ke)，激勵員工(gong)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)參與(yu)解(jie)決(jue)與(yu)改善(shan)不良，帶動更多的人(ren)(ren)(ren)學習品質(zhi)(zhi)解(jie)析方法，并運(yun)用(yong)到日常的改善(shan)行(xing)(xing)動中(zhong)。
現代市場競爭靠的(de)(de)是(shi)(shi)堅若磐石的(de)(de)產品質(zhi)(zhi)量，靠的(de)(de)是(shi)(shi)一個企業如何(he)完成對(dui)消費者的(de)(de)承諾，靠的(de)(de)是(shi)(shi)生(sheng)產制造每一名員(yuan)工(gong)的(de)(de)精益(yi)求(qiu)精。在伊百(bai)麗(li)智造車(che)間，人(ren)人(ren)都是(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量官(guan)，人(ren)人(ren)都是(shi)(shi)質(zhi)(zhi)量把關人(ren)，有(you)瑕疵的(de)(de)產品絕(jue)對(dui)不允(yun)許流入下道工(gong)序(xu)。這(zhe)就要(yao)求(qiu)每個員(yuan)工(gong)，都要(yao)有(you)發(fa)現問題(ti)、解(jie)決問題(ti)的(de)(de)能力(li)(li)，營造積極進取、充滿(man)活力(li)(li)的(de)(de)精益(yi)生(sheng)產文化。而伊百(bai)麗(li)正在推(tui)行(xing)的(de)(de)“品質(zhi)(zhi)解(jie)析(xi)(xi)方(fang)法(fa)”， 就對(dui)如何(he)開展品質(zhi)(zhi)解(jie)析(xi)(xi)的(de)(de)步驟及要(yao)點，從品質(zhi)(zhi)解(jie)析(xi)(xi)開展步驟到品質(zhi)(zhi)解(jie)析(xi)(xi)成功要(yao)素，做了詳細(xi)有(you)效的(de)(de)指引。
本次(ci)參(can)與品質解析發表報(bao)告的6人，分別從產品不(bu)良(liang)件數/不(bu)良(liang)率、不(bu)良(liang)現(xian)象描述、調查(cha)過(guo)程（工序、經(jing)過(guo)）、再現(xian)性(xing)確認、對策及效果的流(liu)程，追根溯源，精準對策。
《pk03入柱天地門縫問題》主題報告
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（報告人：品管(guan)部吳思集）
《柜(ju)身(shen)AB線三合一孔爆(bao)裂(lie)》主題(ti)報告
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（報告人：柜(ju)身車間楊毅）
《關于60窄條少件的不(bu)良解(jie)析》主題報(bao)告
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（報告人：抽屜窄條線肖(xiao)鈺揚）
《 玻璃崩(beng)角》解(jie)析報告
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（報告人：配套(tao)部黎識文）
《板(ban)材小樣訂單錯發改善(shan)》解析報告
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（報告人：PMC部(bu)符繼(ji)承）
《鋁(lv)封(feng)邊劃花品質》解析報告
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（報告(gao)人：門板車間梁(liang)國友）
評獎展示
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嚴控精益(yi)品(pin)質(zhi)，踐行質(zhi)量(liang)職(zhi)責，最(zui)關(guan)鍵的(de)還(huan)在于(yu)員工可以(yi)將(jiang)「每時每刻(ke)感受(shou)到危機」可視化（暴露問題），追(zhui)(zhui)究真(zhen)正(zheng)的(de)原(yuan)因不犯同(tong)樣(yang)的(de)錯誤（解決問題），為(wei)何成功并追(zhui)(zhui)究真(zhen)正(zheng)的(de)方法(fa)（明確對策并標準化）。伊百麗卓越(yue)的(de)產(chan)(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)，不僅(jin)得益(yi)于(yu)先進的(de)智(zhi)能智(zhi)造技術(shu)，還(huan)得益(yi)于(yu)卓越(yue)的(de)精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理模(mo)式。從原(yuan)料(liao)品(pin)質(zhi)把(ba)控、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)現(xian)場管理、產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)檢測、產(chan)(chan)品(pin)追(zhui)(zhui)溯(su)系統等，都以(yi)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中的(de)每一步(bu)實施(shi)精益(yi)至各自(zi)崗位上。一顆視質(zhi)量(liang)為(wei)生(sheng)(sheng)命的(de)匠心(xin)，時刻(ke)以(yi)最(zui)高標準踐行精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。
精(jing)益(yi)總有(you)(you)命題，品(pin)質(zhi)永無(wu)盡(jin)頭(tou)！精(jing)益(yi)不是(shi)某階段的工作，而是(shi)矢志不渝到永遠的追求；精(jing)益(yi)品(pin)質(zhi)，只有(you)(you)開始，沒有(you)(you)結束(shu)，改善永無(wu)止境.......只有(you)(you)精(jing)益(yi)才能(neng)生產好的品(pin)質(zhi)，才能(neng)“精(jing)兵強(qiang)將(jiang)”培養團隊，支(zhi)撐伊百麗輕奢(she)定制。
