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堅守初心,擁抱成長 | 專訪德諾特湖北孝感經銷商舒慧麗

本文章由注冊用戶 萬嘉WANJIA 上傳提供 2023-04-29 評論 0
摘要:眾所周知,經銷商作為終端門店的團隊領頭人,對門店經營和市場運營起著至關重要的作用。在市場環境多變的情況下,萬嘉集團德諾特湖北孝感專賣店始終在銷售額和市占率上取得了亮眼的成績。本期獨家專訪了湖北孝感經銷商舒慧麗,來了解她是如何帶領團隊在行業的激烈競爭中站穩腳跟、乘勢而上的呢?接下來,讓我們一起來走近她吧!

您為什么選擇了德諾特品牌?

舒總:我從事(shi)門(men)(men)類(lei)行業已(yi)經(jing)(jing)(jing)10多(duo)(duo)年,08年經(jing)(jing)(jing)營(ying)木門(men)(men),18年簽(qian)約(yue)德諾特開(kai)始經(jing)(jing)(jing)營(ying)高端安(an)全門(men)(men),到2022年已(yi)經(jing)(jing)(jing)4年多(duo)(duo)了。

最開(kai)始是通過同行朋友朋友介紹,了(le)解(jie)到(dao)德諾特這個品(pin)牌。

對(dui)比之(zhi)下,德(de)諾(nuo)特的(de)(de)品牌實力(li)、產品生產線各方面優勢都比較明顯,專利技術、定制(zhi)優勢還(huan)有產品研發更新的(de)(de)速度(du)都具(ju)有很強的(de)(de)競爭力(li),綜合考慮之(zhi)下選(xuan)擇了加(jia)盟。

該圖片由注冊用戶"萬嘉WANJIA"提供,版權聲明反饋

舒總:德諾特(te)的專利防爆栓、三維鉸鏈這(zhe)些都是(shi)顧客們特(te)別喜歡的功能。

但是她(ta)們進入門店時,首先看到的(de)(de)是產(chan)品的(de)(de)外(wai)觀,產(chan)品的(de)(de)款式和顏值決定(ding)了顧客心里的(de)(de)第一印象(xiang)。

德(de)諾特的外觀時尚漂亮,款式(shi)多樣化,新(xin)中式(shi)、歐式(shi)、現代(dai)簡約各種風格齊全,可以(yi)滿足(zu)不同(tong)客戶的需求。顧(gu)客的眼緣到了(le),才會對產(chan)品的品質以(yi)及安全性能(neng)做深(shen)入了(le)解。

服務方面您有哪些經驗可以分享?

舒總:我們(men)始終強調(diao)要做好顧(gu)客的(de)“全周期”服務。

比如說,安裝完(wan)成(cheng)后及時(shi)做好(hao)保護(hu)門衣,以免客(ke)戶的入(ru)戶門被(bei)裝修時(shi)的灰塵、油漆、刮(gua)痕等傷害(hai),同時(shi)做好(hao)電(dian)話回(hui)訪、講解(jie)指(zhi)導專利防爆栓的使(shi)用方法……從安裝到(dao)使(shi)用,負責一貫(guan)到(dao)底(di),有(you)始(shi)有(you)終。

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分享一下您的團隊管理技巧?

舒(shu)總:平時,我比較重(zhong)視團隊的活動策劃、外圍和異業渠道開拓(tuo)能(neng)力,更(geng)重(zhong)要的是(shi)團隊成員的自身成長。

除了強(qiang)調要保持持續(xu)、專注(zhu)的努力(li)之外,我還會要求團隊里(li)每個人做好(hao)目標任務(wu)、過程(cheng)管理、獎懲總(zong)結,以此(ci)來提高團隊和個人的能力(li)。

利(li)用戰隊(dui)模式(shi),3人一組(zu),一個(ge)(ge)組(zu)長(chang)管2人,店長(chang)管3個(ge)(ge)組(zu)長(chang),獨立的行政、財務、售(shou)后主管人員,以及(ji)設計師(shi)。通過老(lao)員工帶領新員工的成長(chang)模式(shi),互相幫扶。

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▲舒慧麗與(yu)團隊成(cheng)員

對于門店下一步的經營和成長規劃?

舒總:門(men)店作(zuo)為連接品牌和消費者的(de)重要(yao)窗口,門(men)店形象影(ying)響了顧客對(dui)我們品牌的(de)第一印象。

接下來,我們準備升級目前的店面(mian)形(xing)象。同(tong)時,也希(xi)望(wang)在(zai)工(gong)廠(chang)總部(bu)的帶(dai)領下,做好品牌推(tui)廣、營(ying)銷,提升團(tuan)隊小區作戰的能力與經驗(yan),讓德諾特(te)孝感店業績再上一(yi)個臺階。

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