01

歌唱啟功之歌

佛山運營中心

本(ben)周早會由華東大(da)(da)區啟(qi)功閘(zha)大(da)(da)客戶經理單郭琪主(zhu)持，其余地區子公司同步線上進行。

02

學習留影

管(guan)理層(ceng)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)核心領導層(ceng)，管(guan)理層(ceng)的(de)(de)能力(li)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)最為(wei)重(zhong)要的(de)(de)人力(li)資源(yuan)，也是(shi)企(qi)(qi)業(ye)發展關鍵所在(zai)。為(wei)進一步(bu)提升公司(si)中高層(ceng)管(guan)理者的(de)(de)領導力(li)和管(guan)理效益，建設高素質管(guan)理團隊，公司(si)組(zu)織(zhi)人員參與了行動教育為(wei)期兩天的(de)(de)《企(qi)(qi)業(ye)大學-首席(xi)學習官(guan)》課程。

03

學習分享

總經理助理：梁敏儀

非常感(gan)謝公(gong)(gong)司(si)(si)(si)提供了一(yi)個學習(xi)成長的(de)機(ji)會。學習(xi)到以下三點：1.大局(ju)觀意(yi)識(shi)。這次的(de)學習(xi)使我在(zai)(zai)思維上有了很大的(de)轉變，認(ren)識(shi)到工(gong)作思想方向要與總經理(li)、公(gong)(gong)司(si)(si)(si)發(fa)展相一(yi)致，同時不能(neng)以個人思維去看(kan)待問(wen)(wen)題(ti)(ti)、解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)，要有大局(ju)意(yi)識(shi)，以公(gong)(gong)司(si)(si)(si)利(li)益出發(fa)，排憂解難，助力公(gong)(gong)司(si)(si)(si)持續高質(zhi)量發(fa)展。2.降本增效。今后將優(you)化(hua)我們公(gong)(gong)司(si)(si)(si)周(zhou)一(yi)周(zhou)三員工(gong)培訓會議，進行強(qiang)針對、多樣(yang)化(hua)的(de)培訓讓啟功小(xiao)伙伴學有所長。同時需要不斷發(fa)現公(gong)(gong)司(si)(si)(si)存在(zai)(zai)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，努(nu)力優(you)化(hua)流程(cheng)(cheng)，減少不必要、重復的(de)工(gong)作流程(cheng)(cheng)，縮短流程(cheng)(cheng)時間，提高工(gong)作效率。3.今后的(de)工(gong)作重點是和大家一(yi)起建立完善(shan)商學院，將企業大學落(luo)實到位。

公(gong)司(si)在各項(xiang)經(jing)營(ying)任務繁忙的(de)(de)(de)情況下，不(bu)(bu)(bu)惜人(ren)力(li)物力(li)和時間組(zu)織此次(ci)(ci)培(pei)(pei)訓，旨在提(ti)(ti)高(gao)管(guan)理(li)(li)人(ren)員的(de)(de)(de)能(neng)力(li)水平(ping)，感謝啟功為(wei)(wei)(wei)(wei)大家提(ti)(ti)供一個學習(xi)機會。此次(ci)(ci)學習(xi)主要(yao)分享(xiang)以下幾點：1.心態(tai)上(shang)的(de)(de)(de)改變。作為(wei)(wei)(wei)(wei)一名部(bu)門(men)經(jing)理(li)(li)，我不(bu)(bu)(bu)應(ying)該以一個管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)心態(tai)去對我的(de)(de)(de)團隊，而(er)是(shi)應(ying)該以經(jing)營(ying)者(zhe)(zhe)、老(lao)板(ban)的(de)(de)(de)心態(tai)為(wei)(wei)(wei)(wei)團隊為(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)司(si)付(fu)出,當(dang)自(zi)己越(yue)嚴格地(di)要(yao)求自(zi)己，越(yue)以高(gao)標準來要(yao)求自(zi)己，奇妙的(de)(de)(de)事情總是(shi)會發生(sheng)，哪怕(pa)是(shi)一個平(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)人(ren)，都(dou)可(ke)能(neng)達到自(zi)己夢想不(bu)(bu)(bu)到的(de)(de)(de)高(gao)度(du)，或者(zhe)(zhe)出現(xian)自(zi)己可(ke)能(neng)不(bu)(bu)(bu)敢相(xiang)信的(de)(de)(de)結果。2.重(zhong)視人(ren)才培(pei)(pei)養。部(bu)門(men)要(yao)重(zhong)視參(can)(can)與每次(ci)(ci)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓，而(er)不(bu)(bu)(bu)是(shi)應(ying)付(fu)式、形式主義(yi)學習(xi)，參(can)(can)與和參(can)(can)加是(shi)有(you)區別(bie)的(de)(de)(de)，學習(xi)是(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)自(zi)己學而(er)不(bu)(bu)(bu)是(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)別(bie)人(ren)。3.提(ti)(ti)升引(yin)導力(li)。就是(shi)作為(wei)(wei)(wei)(wei)管(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)要(yao)去改變老(lao)板(ban)不(bu)(bu)(bu)滿意的(de)(de)(de)地(di)方(fang)，改變組(zu)織有(you)缺(que)陷的(de)(de)(de)地(di)方(fang)，希望每位(wei)管(guan)理(li)(li)層重(zhong)視不(bu)(bu)(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)自(zi)身(shen)素，為(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)司(si)發展不(bu)(bu)(bu)斷建(jian)言獻(xian)策。

董事長：王一

董(dong)事長(chang)王一(yi)明確今后(hou)的工作(zuo)計劃：1、注(zhu)重人(ren)才戰略。企業(ye)的管(guan)理(li)層應以身作(zuo)則自上(shang)而下(xia)推動和重視人(ren)才發展工作(zuo)，在(zai)人(ren)力成(cheng)本越來(lai)越高的未來(lai)，企業(ye)只有通(tong)過(guo)員工素(su)質的不斷提高，才能夠應對快(kuai)速多變的市場環境。同(tong)時管(guan)理(li)者更(geng)需要走(zou)出去，即企業(ye)之(zhi)間相互走(zou)訪、交流學習、借鑒；走(zou)進去，即走(zou)進客戶(hu)，了(le)解客戶(hu)需求，為客戶(hu)量身定制服務(wu)方案，以更(geng)好的精神面貌(mao)服務(wu)每一(yi)位用戶(hu)。

2、打造(zao)學(xue)習型(xing)芒果视(shi)频。學(xue)習是創(chuang)(chuang)造(zao)能(neng)力(li)和創(chuang)(chuang)新能(neng)力(li)的(de)源泉，創(chuang)(chuang)建學(xue)習型(xing)組(zu)織，打造(zao)芒果视(shi)频，是企業(ye)(ye)適應(ying)時代發(fa)展的(de)迫(po)切(qie)需(xu)要(yao)。今(jin)后，啟(qi)功集團將建立完善商(shang)學(xue)院和企業(ye)(ye)大(da)(da)學(xue)計劃落地，同(tong)時加大(da)(da)力(li)度開發(fa)數字化(hua)在線商(shang)學(xue)院APP, 通過學(xue)練考賽四個環節，讓大(da)(da)家(jia)學(xue)有所得、學(xue)有所獲、學(xue)有所長、學(xue)以(yi)致用，通過比學(xue)趕幫超(chao)全面提(ti)升啟(qi)功人的(de)綜(zong)合(he)能(neng)力(li)，塑造(zao)世界一流(liu)員(yuan)工(gong)，創(chuang)(chuang)建國際一流(liu)企業(ye)(ye)！