一、共享(xiang)經濟病毒式(shi)傳播

該圖片由注冊用戶"長路漫漫"提供，版權聲明反饋

說共(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)如(ru)果你(ni)不不知道，那說滴滴打車(che)你(ni)肯定用過(guo)，其(qi)實共(gong)享(xiang)(xiang)不是(shi)什么新(xin)鮮話題，我們(men)很久以前(qian)就在做的(de)(de)(de)，只是(shi)沒(mei)用語言去定義，而今天依托“互(hu)聯(lian)網+”的(de)(de)(de)共(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)，給傳統(tong)行業帶來翻(fan)天覆地的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)，其(qi)滲透速(su)度(du)和拓展寬(kuan)度(du)卻一(yi)(yi)次(ci)次(ci)刷新(xin)人(ren)們(men)的(de)(de)(de)認知。隨著互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)迅速(su)發展，信息(xi)變(bian)得越來越透明，個(ge)性化(hua)需求的(de)(de)(de)增長(chang)促使傳統(tong)標準化(hua)的(de)(de)(de)服務無法滿(man)足(zu)，自品牌(pai)隨之產生，自品牌(pai)往(wang)往(wang)是(shi)貫(guan)穿在共(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)當中。共(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)有以下兩大特征：一(yi)(yi)方面(mian)(mian)是(shi)網絡(luo)能(neng)(neng)以最快最直(zhi)觀的(de)(de)(de)方式普及大眾(zhong)，且將不同時空陌生人(ren)以特別的(de)(de)(de)關系聯(lian)系到(dao)一(yi)(yi)起;另一(yi)(yi)方面(mian)(mian)物(wu)質和精神只要是(shi)閑置可(ke)(ke)盈利(li)的(de)(de)(de)，都可(ke)(ke)迅速(su)共(gong)享(xiang)(xiang)，物(wu)盡(jin)其(qi)用會盡(jin)可(ke)(ke)能(neng)(neng)讓有限的(de)(de)(de)資(zi)源變(bian)成無限的(de)(de)(de)可(ke)(ke)能(neng)(neng)。因此，越來越多人(ren)看到(dao)“共(gong)享(xiang)(xiang)經(jing)(jing)濟(ji)”給人(ren)帶來的(de)(de)(de)優勢，這把共(gong)享(xiang)(xiang)大火也會越燒(shao)越旺。

共(gong)享(xiang)經濟的(de)價值是(shi)信用(yong)體制(zhi)(zhi)的(de)價值，也(ye)是(shi)自品(pin)(pin)(pin)牌的(de)時代(dai)。共(gong)享(xiang)經濟的(de)參與(yu)者是(shi)共(gong)享(xiang)的(de)商家與(yu)共(gong)享(xiang)的(de)商戶(hu)，是(shi)人(ren)人(ren)參與(yu)的(de)時代(dai)，因(yin)此(ci)也(ye)是(shi)塑造(zao)自品(pin)(pin)(pin)牌的(de)年代(dai)。在信息透明如水(shui)的(de)互聯網時代(dai)，品(pin)(pin)(pin)牌越(yue)來(lai)越(yue)容易(yi)建立，而品(pin)(pin)(pin)牌即(ji)是(shi)信用(yong)價值體系。無論(lun)是(shi)租車(che)還是(shi)租房，是(shi)因(yin)為用(yong)戶(hu)對商家和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)(pin)存(cun)在一定的(de)懷疑，但隨著商家和(he)(he)用(yong)戶(hu)自品(pin)(pin)(pin)牌的(de)建立，好的(de)品(pin)(pin)(pin)牌將受(shou)越(yue)來(lai)越(yue)多粉絲追捧，而優勝劣(lie)汰(tai)的(de)機制(zhi)(zhi)淘汰(tai)低級商家和(he)(he)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，打造(zao)更(geng)優質的(de)品(pin)(pin)(pin)牌。

共(gong)享經濟(ji)兩(liang)大(da)代表企業Uber和(he)(he)Airbnb發(fa)(fa)展日(ri)漸成熟，而共(gong)享經濟(ji)在(zai)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展不過是(shi)(shi)(shi)“普(pu)遍(bian)性(xing)和(he)(he)特殊性(xing)”的(de)(de)(de)(de)真(zhen)理關系，從租車和(he)(he)旅(lv)游(you)(you)領域(yu)發(fa)(fa)起(qi)，先后崛(jue)起(qi)中(zhong)國的(de)(de)(de)(de)滴(di)滴(di)打車、快(kuai)的(de)(de)(de)(de)打車、木(mu)鳥短租、住百家等，后又進(jin)軍餐(can)飲、零售業、醫(yi)療(liao)教育(yu)，阿姨幫、閑魚等后起(qi)之秀。其(qi)中(zhong)旅(lv)游(you)(you)業發(fa)(fa)展最快(kuai)，呈藍海狀態。其(qi)次(ci)是(shi)(shi)(shi)餐(can)飲和(he)(he)社區(qu)，餐(can)飲市(shi)(shi)場(chang)(chang)已飽和(he)(he)，發(fa)(fa)展較慢，重點是(shi)(shi)(shi)業務擴張，社區(qu)經濟(ji)可開發(fa)(fa)性(xing)較強;而醫(yi)療(liao)教育(yu)等行業還存在(zai)很(hen)多問題，市(shi)(shi)場(chang)(chang)潛力(li)較大(da)，但目前(qian)開發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)師資醫(yi)療(liao)力(li)量(liang)只是(shi)(shi)(shi)“冰山一角”，相(xiang)對需求市(shi)(shi)場(chang)(chang)較小。但不可否(fou)認的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，共(gong)享經濟(ji)下的(de)(de)(de)(de)O2O企業真(zhen)正地在(zai)燃燒，Uber堪(kan)稱是(shi)(shi)(shi)共(gong)享經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)典型，以下是(shi)(shi)(shi)筆者(zhe)盤(pan)點的(de)(de)(de)(de)“x領域(yu)的(de)(de)(de)(de)Uber”，涵(han)蓋零售、旅(lv)游(you)(you)、教育(yu)、家政、社區(qu)、教育(yu)、金融、汽車、美業等十大(da)行業，一睹共(gong)享經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)風采。

二、盤點國內(nei)共享經(jing)濟的十大O2O企業

1 中國的Uber——滴滴快的(一號專車、滴滴快車、滴滴拼車)

創(chuang)始(shi)人： 程維、呂傳偉(wei)

融資情況：30億(yi)

共享(xiang)經濟中最如(ru)火如(ru)荼的(de)就是打(da)(da)車(che)(che)(che)行業，Uber在(zai)(zai)中國(guo)乃至世界都(dou)是風(feng)生水起，中國(guo)的(de)Uber們自然不(bu)甘落后，由滴(di)滴(di)、快(kuai)滴(di)、一(yi)號專(zhuan)車(che)(che)(che)合伙打(da)(da)造的(de)專(zhuan)車(che)(che)(che)服務(wu)(wu)，除了以(yi)往的(de)出租(zu)車(che)(che)(che)業務(wu)(wu)，主要推(tui)行了專(zhuan)車(che)(che)(che)和順風(feng)車(che)(che)(che)業務(wu)(wu)，聯合狙擊共享(xiang)專(zhuan)車(che)(che)(che)的(de)Uber。同時(shi)在(zai)(zai)9月(yue)16日，滴(di)滴(di)快(kuai)的(de)在(zai)(zai)紐約宣布，對美國(guo)出行共享(xiang)公(gong)司Lyft進(jin)行1億美元的(de)戰略投(tou)資(zi)，這無疑(yi)意在(zai)(zai)和Uber競爭美國(guo)市場。

Uber和滴滴快(kuai)的看(kan)似(si)在(zai)中國勢均力(li)敵，但滴滴快(kuai)的在(zai)業(ye)務范圍和業(ye)務量(liang)明顯是(shi)市(shi)場大佬，同時(shi)Uber面(mian)臨著中國的市(shi)場監管問題(ti)，能(neng)否(fou)真正本(ben)土化(hua)關系(xi)到(dao)共享車(che)行中是(shi)否(fou)能(neng)獨霸(ba)一方，比(bi)較(jiao)燥熱的互聯網也(ye)只是(shi)一時(shi)。

2 中國短租最文化的Uber+Airbnb：木鳥短租——短租自品牌O2O

創始人：黃越

融資情況：A輪(lun)融資6000萬元(yuan)

木鳥短租(zu)(zu)是收(shou)錄(lu)閑置(zhi)房源(yuan)分享給商(shang)旅人(ren)士的民(min)宿預(yu)訂網(wang)站，于2012年5月上線，3年的時間(jian)卻讓(rang)它建(jian)立(li)了線上線下團(tuan)隊，創房源(yuan)收(shou)錄(lu)最高紀錄(lu)，在全國392個城市有(you)20萬套房源(yuan)。木鳥短租(zu)(zu)是國內(nei)最像Airbnb的旅游住宿預(yu)訂平臺，占據了一定(ding)市場份額。

其(qi)實短(duan)租(zu)行業除(chu)了信(xin)任機制(zhi)、監管(guan)機制(zhi)等(deng)問題(ti)，還存(cun)在(zai)(zai)市場參與(yu)者問題(ti)。短(duan)租(zu)的(de)藍(lan)海(hai)是(shi)眾(zhong)所(suo)周知(zhi)的(de)，現(xian)在(zai)(zai)的(de)木鳥短(duan)租(zu)等(deng)已成(cheng)規模(mo)，Airbnb強勢(shi)登陸(lu)在(zai)(zai)中國(guo)的(de)市場還未打開(kai)，但如果(guo)BAT強勢(shi)入駐本行業，現(xian)有短(duan)租(zu)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)地(di)位也(ye)是(shi)岌岌可危了。因此，木鳥短(duan)租(zu)主張(zhang)“一(yi)(yi)間房(fang)(fang) 一(yi)(yi)種生(sheng)活”的(de)租(zu)住(zhu)理(li)(li)念(nian)，建(jian)議(yi)打破傳統房(fang)(fang)屋租(zu)賃市場模(mo)式(shi)，建(jian)立有特(te)色的(de)“短(duan)租(zu)文化”，同時短(duan)租(zu)平(ping)臺所(suo)有參與(yu)者都(dou)為自品(pin)(pin)牌(pai)，如規劃(hua)不同價位，不同風格、不同地(di)域等(deng)鮮明特(te)質的(de)產品(pin)(pin)，甚(shen)至打造房(fang)(fang)東自品(pin)(pin)牌(pai)，房(fang)(fang)東性格、職業、星座、愛好等(deng)都(dou)可以成(cheng)為共(gong)享點，平(ping)臺房(fang)(fang)客(ke)也(ye)同理(li)(li)，如同般，做(zuo)具有品(pin)(pin)牌(pai)價值(zhi)的(de)在(zai)(zai)線短(duan)租(zu)平(ping)臺。

3 家政領域的Uber——阿姨幫

創始人：萬勇

融資情況：千(qian)萬美(mei)元

阿(a)(a)姨(yi)來(lai)了是預約日常保(bao)潔(jie)、大(da)掃除、新居開荒、衣(yi)物干洗、鞋具洗護服務的手機軟(ruan)件，也算是有點“江(jiang)湖地位”，這是家政(zheng)(zheng)行業率先推出(chu)融合在線預訂、支付、點評為一(yi)體的家政(zheng)(zheng)經(jing)紀平臺(tai)，為雇主找一(yi)個家政(zheng)(zheng)阿(a)(a)姨(yi)，一(yi)對一(yi)匹配，“寬進嚴(yan)出(chu)”的政(zheng)(zheng)策為阿(a)(a)姨(yi)幫贏得不少好評，積累了一(yi)定的用戶(hu)基數。

但隨著“去(qu)中介化”呼聲的(de)增(zeng)高(gao)，線下雇主與(yu)家政(zheng)人員交流的(de)增(zeng)多“跑單”現象越來(lai)越嚴(yan)重(zhong)，此行業非同(tong)(tong)瞬時空交易的(de)打車，不(bu)同(tong)(tong)于旅游時同(tong)(tong)時不(bu)同(tong)(tong)地(di)短(duan)租交易，同(tong)(tong)城地(di)域性和社交熟絡性必然導致家政(zheng)鼻(bi)祖——美國的(de)homejoy將于7月31日落寞倒閉，如何解決(jue)還待(dai)深究。

4 二手市場的Uber——閑魚

創始(shi)人(ren)：張勇(CEO)

融資(zi)情況：暫無數據

閑(xian)魚(yu)是下的(de)(de)二(er)手交易平(ping)臺，從(cong)淘(tao)到(dao)的(de)(de)“寶”到(dao)流動的(de)(de)“閑(xian)魚(yu)”，不得不說(shuo)也念起了“共享經濟的(de)(de)經”。從(cong)2012 年 10 月開始，一(yi)個來自阿里內部的(de)(de)小團(tuan)隊開始嘗試，如何重新找(zhao)到(dao)在跳蚤(zao)市場上(shang)淘(tao)舊(jiu)貨的(de)(de)那種樂趣，催生出了更靈活(huo)更年輕化的(de)(de)二(er)手交易平(ping)臺“閑(xian)魚(yu)”。

閑魚(yu)是帶了先天(tian)(tian)的(de)富二代(dai)基(ji)因(yin)的(de)，每天(tian)(tian)在(zai)這一平(ping)臺上掛(gua)牌銷售的(de)商(shang)品數在(zai) 1600 萬(wan)件以(yi)上，在(zai)上面撿漏、或(huo)者只是逛著玩的(de)用戶每天(tian)(tian)也有(you) 200-300 萬(wan)人，日(ri)平(ping)均(jun)交易額還高達700元呢(ni)。后天(tian)(tian)的(de)發展環(huan)境(jing)更是好，不(bu)難看出生(sheng)活中(zhong)時(shi)常存在(zai)“買(mai)買(mai)買(mai)”“”“雙十二”“七(qi)夕”“8·18”“圣誕特惠”等為主(zhu)的(de)電商(shang)們(men)制造的(de)購物節(jie)，每次狂歡之后卻不(bu)難發現(xian)前(qian)兩天(tian)(tian)瘋購入的(de)鞋子衣(yi)服相機等又不(bu)喜歡了，所以(yi)閑魚(yu)的(de)先見之明就是幫(bang)你“掃(sao)垃圾”，變你的(de)“廢”為別人的(de)“寶(bao)”，可(ke)謂是名利(li)雙收(shou)。

但不(bu)難發現的(de)是，閑魚(yu)的(de)胃口已經(jing)不(bu)僅僅滿足于日常消費品的(de)交易了，他們正在探索二(er)手(shou)家具(ju)、二(er)手(shou)電(dian)器甚(shen)至于是二(er)手(shou)車領域，但是同城交換簡單，如何突破異(yi)城交換，防止騙(pian)子商家從(cong)中投機倒把，這(zhe)是亟待(dai)解決的(de)。

5 二手車行的Uber——瓜子網

創始人：楊浩涌(趕集(ji)網CEO)

融資情況：趕集(ji)融資2億

近(jin)(jin)日“趕集好車”宣布更名(ming)為“瓜(gua)子二手車直賣網”，是二手車也是共享經濟的(de)一(yi)(yi)個(ge)分(fen)支吧。看似剛改名(ming)的(de)卻在(zai)本行(xing)業也是風生水起了，建成了2000人的(de)線(xian)(xian)下團隊(dui)，人員職能齊(qi)全，覆(fu)蓋了約摸40多個(ge)城市(shi)(shi)，占了C2C線(xian)(xian)上80%的(de)市(shi)(shi)場份(fen)額，趕集還稱未來一(yi)(yi)年將(jiang)投入(ru)10億元(yuan)深耕二手車市(shi)(shi)場。最近(jin)(jin)筆者所在(zai)的(de)辦公大(da)廈、樓宇電梯，北上廣一(yi)(yi)線(xian)(xian)城市(shi)(shi)，又深入(ru)挖掘二三線(xian)(xian)城市(shi)(shi)可謂是多管(guan)齊(qi)下，又一(yi)(yi)個(ge)含著“金(jin)湯匙”的(de)富二代要大(da)展身手了。

但二手車涉(she)及(ji)(ji)的(de)保養維修(xiu)等一系列服務(wu)(wu)問(wen)題雖被眾二手車商提供了標準服務(wu)(wu)解決(jue)方(fang)(fang)案(an)，卻(que)在(zai)執行力(li)上仍是“未解之謎(mi)”。二手車涉(she)及(ji)(ji)是新車、租(zu)賃、配件、保養維修(xiu)及(ji)(ji)金融(rong)等各大方(fang)(fang)面，真(zhen)正做到(dao)面面俱到(dao)真(zhen)的(de)靠交(jiao)易環節系統化(hua)和(he)保障化(hua)。

6 創意服務的共享Uber——豬八戒網

創始人：朱明躍

融資(zi)情況：26億(yi)

相對于租車(che)、租房、租保潔等共享(xiang)職業，其實在(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)比較早出現(xian)的(de)是知識創意共享(xiang)的(de)豬八戒網，那時候的(de)“共享(xiang)經濟”概念在(zai)(zai)(zai)(zai)中(zhong)國(guo)處(chu)在(zai)(zai)(zai)(zai)摸索階段，而豬八戒網已經實實在(zai)(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)(zai)為(wei)大家提(ti)供(gong)技(ji)能(neng)分享(xiang)了(le)。例如你在(zai)(zai)(zai)(zai)工作(zuo)(zuo)中(zhong)生活中(zhong)遇(yu)到了(le)困難，把問題和酬勞打包發到豬八戒平(ping)臺(tai)，會有(you)相關(guan)專業人士利(li)用自己的(de)閑余(yu)時間和知識技(ji)能(neng)，提(ti)供(gong)創意解決方案(an)，一旦被采取將全額發放(fang)酬金，利(li)用知識技(ji)能(neng)賺錢又幫他人解決了(le)問題確實是工作(zuo)(zuo)生活的(de)好幫手(shou)。

豬(zhu)八(ba)(ba)戒網(wang)(wang)是中國最大的(de)(de)交易(yi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)平臺(tai)之一(yi)，交易(yi)品類涵蓋設計(ji)、網(wang)(wang)站(zhan)建設、生活服(fu)(fu)(fu)務(wu)等400余種文化(hua)創意服(fu)(fu)(fu)務(wu)，注冊(ce)用(yong)戶超過1300萬(wan)，交易(yi)總(zong)額超過65億元。2015年6月(yue)完成 26 億元融(rong)資后，豬(zhu)八(ba)(ba)戒宣布(bu)平臺(tai)外包服(fu)(fu)(fu)務(wu)交易(yi)全部免(mian)傭金(jin)，顛覆了(le)平臺(tai)自(zi)身(shen)以往的(de)(de)商業(ye)模式。事實(shi)上，當主(zhu)站(zhan)成為了(le)一(yi)個免(mian)費的(de)(de)流量入口，更(geng)大的(de)(de)的(de)(de)商業(ye)模式轉換到了(le)知(zhi)識產權服(fu)(fu)(fu)務(wu)方 “豬(zhu)標局”，且后者(zhe)依靠(kao)豬(zhu)八(ba)(ba)戒沉淀下(xia)來的(de)(de)用(yong)戶數據，業(ye)務(wu)擴散速度較快。

快(kuai)速(su)(su)擴(kuo)張(zhang)對(dui)哪(na)個互聯網(wang)都是(shi)個快(kuai)速(su)(su)生長(chang)的(de)體現，但是(shi)規模的(de)快(kuai)速(su)(su)擴(kuo)張(zhang)、模式被迅速(su)(su)復制(zhi)如(ru)何保證豬八戒(jie)服(fu)務的(de)質(zhi)量，這(zhe)是(shi)需要謹慎考慮的(de)。

7 小學課外輔導出來的Uber——瘋狂老師

創始人：張浩

融(rong)(rong)資(zi)情況：瘋狂老(lao)師B+輪融(rong)(rong)資(zi)2400萬美元

家教(jiao)私(si)塾自古就有(you)，不是(shi)個新鮮(xian)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業，但(dan)是(shi)將(jiang)學(xue)(xue)(xue)生和老(lao)師(shi)(shi)用(yong)互聯(lian)(lian)網連接起來時候發生了質變，這(zhe)意(yi)味(wei)著你的(de)(de)(de)(de)孩子可以(yi)(yi)受到(dao)(dao)千里之外名校老(lao)師(shi)(shi)指點，還(huan)可上(shang)門教(jiao)學(xue)(xue)(xue)。在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)線(xian)教(jiao)育(yu)如(ru)火如(ru)荼的(de)(de)(de)(de)時候，有(you)一(yi)些(xie)老(lao)師(shi)(shi)開始(shi)走(zou)向互聯(lian)(lian)網，以(yi)(yi)個人或(huo)者(zhe)團隊的(de)(de)(de)(de)形式進行授課(ke)，或(huo)做(zuo)錄(lu)播、或(huo)做(zuo)直播、或(huo)在(zai)(zai)(zai)平(ping)臺上(shang)登記信(xin)息做(zuo)O2O教(jiao)學(xue)(xue)(xue)，即(ji)線(xian)上(shang)賣課(ke)，線(xian)下上(shang)課(ke)，這(zhe)是(shi)瘋狂老(lao)師(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)，是(shi)國內排名領(ling)先的(de)(de)(de)(de)互聯(lian)(lian)網O2O中小學(xue)(xue)(xue)課(ke)外輔導信(xin)息服務平(ping)臺，基于公開、透(tou)明的(de)(de)(de)(de)評價(jia)體系，幫助(zhu)家長(chang)找到(dao)(dao)最優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)老(lao)師(shi)(shi)，為有(you)教(jiao)家庭提供高(gao)品質的(de)(de)(de)(de)上(shang)門教(jiao)學(xue)(xue)(xue)服務，幫助(zhu)老(lao)師(shi)(shi)實現人生價(jia)值的(de)(de)(de)(de)最大化。

孩子都是(shi)家(jia)長(chang)的(de)(de)心頭肉，學習是(shi)首抓(zhua)，可見瘋狂老師的(de)(de)受眾市場還(huan)是(shi)如此(ci)遼闊;再說老師教書(shu)育人和(he)兼(jian)職掙錢兩不誤(wu)，何樂不為。雙向評分機制(zhi)帶(dai)來信(xin)息的(de)(de)透明化，也會讓家(jia)長(chang)對教育市場越來越有(you)信(xin)心。

只(zhi)是，現在(zai)(zai)更多的(de)老師(shi)還在(zai)(zai)觀望(wang)時期(qi)，并沒有(you)大量老師(shi)從教(jiao)育(yu)機(ji)構離職轉型(xing)去做個體為主的(de)在(zai)(zai)線(xian)教(jiao)育(yu)。目(mu)前看來，在(zai)(zai)在(zai)(zai)線(xian)教(jiao)育(yu)平(ping)臺上收入可觀的(de)老師(shi)，還是已經(jing)(jing)在(zai)(zai)線(xian)下機(ji)構已經(jing)(jing)非常有(you)名的(de)那些老師(shi)。學生(sheng)是有(you)了(le)，老師(shi)市場(chang)還待開發。

8 廚房里的Uber——阿姨廚房

創始人：胡篤晟

融資情況：千萬融資

年(nian)輕人(ren)出門上班，阿(a)姨(yi)(yi)們(men)在(zai)家閑著(zhu)無聊。上班族在(zai)寫字樓吃著(zhu)快餐(can)和(he)炸雞啤酒高(gao)油炸食品，阿(a)姨(yi)(yi)們(men)空有一身好廚藝只能每頓兩個菜自(zi)(zi)飲自(zi)(zi)食。而(er)現在(zai)阿(a)姨(yi)(yi)廚房(fang)來(lai)了(le)，把(ba)家里的阿(a)姨(yi)(yi)們(men)變(bian)成大廚，把(ba)自(zi)(zi)家廚房(fang)變(bian)成高(gao)級餐(can)館(guan)，一經開始(shi)，一年(nian)來(lai)有些阿(a)姨(yi)(yi)月入京能過(guo)兩萬，也真是令人(ren)驚嘆。上班族和(he)阿(a)姨(yi)(yi)們(men)雙福利(li)。

但(dan)是阿姨(yi)廚房依然沒有達到(dao)最初的(de)目的(de)，因為阿姨(yi)們(men)太累(lei)了(le)，超時做(zuo)飯送(song)(song)飯，勞(lao)累(lei)不堪(kan)，組建(jian)良好(hao)的(de)物流(liu)配送(song)(song)團(tuan)隊是必要(yao)的(de)，阿姨(yi)廚房也在組建(jian)線下先鋒隊之中，包括后(hou)期的(de)服(fu)務(wu)體制(zhi)、送(song)(song)達時間等(deng)如何標準(zhun)化，都是需(xu)要(yao)逐步解決的(de)。

9 知識界的Uber——在行

創始人：姬十三

融資(zi)情(qing)況：暫無數據

隨著(zhu)自媒體(ti)時代的(de)(de)到來，培(pei)訓(xun)業已經在(zai)(zai)(zai)中國這(zhe)片大地上大面(mian)積開花，自媒體(ti)時代孕(yun)育的(de)(de)培(pei)育師是(shi)在(zai)(zai)(zai)某些方面(mian)擁有一技之(zhi)長的(de)(de)行業專家(jia)(jia)，他們往往不依附于某個(ge)培(pei)訓(xun)機構(gou)，而是(shi)或成立自己的(de)(de)工作(zuo)室，或利用業余時間展開培(pei)訓(xun)工作(zuo)。果殼網的(de)(de)姬十(shi)三成立的(de)(de)“在(zai)(zai)(zai)行”就是(shi)共(gong)享經濟下培(pei)訓(xun)業的(de)(de)具(ju)體(ti)體(ti)現，任何一個(ge)在(zai)(zai)(zai)某方面(mian)有所(suo)建(jian)樹或有所(suo)見解的(de)(de)人都可(ke)以在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)行注(zhu)冊(ce)成為行家(jia)(jia)，這(zhe)些行家(jia)(jia)是(shi)自由的(de)(de)，不依附于任何培(pei)訓(xun)機構(gou)的(de)(de)。

2015年(nian)上(shang)半年(nian)，在(zai)行利用(yong)認知(zhi)盈(ying)余而產生(sheng)的(de)智慧共享(xiang)產品。共享(xiang)經濟的(de)語(yu)境(jing)，已經從最初的(de)共享(xiang)物實體(ti)物品(比如(ru)住所和車)，逐漸發展到共享(xiang)虛擬的(de)東西，如(ru)人力(li)資源(yuan)。十三君將在(zai)行的(de)約見效果分為三個(ge)等級:答疑解惑、出謀(mou)劃策、解決問(wen)題。玩得(de)是謀(mou)略和想法，在(zai)未來路(lu)上(shang)不(bu)可估量(liang)，但是也存在(zai)知(zhi)識或答案被剽竊等知(zhi)乎現存問(wen)題，保護知(zhi)識產權也是當務之急(ji)。

10 美甲也有Uber——河貍家

創始人：孟醒

融(rong)資情況：C輪5000萬美(mei)元

共享經濟下的(de)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)服(fu)(fu)務(wu)業相對(dui)(dui)于(yu)傳統(tong)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)服(fu)(fu)務(wu)業有兩個(ge)(ge)(ge)無(wu)法比擬的(de)優(you)勢，一(yi)是(shi)對(dui)(dui)于(yu)消(xiao)費者來說(shuo)節省時(shi)間，在這個(ge)(ge)(ge)時(shi)間就是(shi)金錢的(de)時(shi)代，沒有什么(me)比這點更重要(yao)了(le)。二是(shi)對(dui)(dui)于(yu)服(fu)(fu)務(wu)師傅來說(shuo)，可以更充分(fen)地利(li)用自己的(de)時(shi)間。河貍家推出“一(yi)對(dui)(dui)一(yi)”服(fu)(fu)務(wu)功(gong)能，一(yi)個(ge)(ge)(ge)手藝人(ren)(ren)(ren)專(zhuan)為一(yi)個(ge)(ge)(ge)客戶(hu)提(ti)供專(zhuan)業上(shang)門服(fu)(fu)務(wu)。現進行延伸推出“一(yi)對(dui)(dui)多”服(fu)(fu)務(wu)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)受益人(ren)(ren)(ren)同時(shi)服(fu)(fu)務(wu)多個(ge)(ge)(ge)客戶(hu)，開始優(you)勝劣汰，優(you)則(ze)加冕，劣則(ze)淘汰市場。最近河貍家還低調上(shang)線了(le)“高顏值” 的(de)新頻道，里面包(bao)含(han)繪畫攝影、聲(sheng)樂器樂和(he)口語交(jiao)流三塊(kuai)部(bu)分(fen)，拓展了(le)最初(chu)的(de)美(mei)甲、美(mei)發、美(mei)容等(deng)項目(mu)，有意(yi)(yi)打開創意(yi)(yi)興(xing)趣和(he)社交(jiao)區。

河貍家作為一個(ge) “手(shou)藝人(ren)上門服務” 的(de) O2O 平臺，隨著美業相關的(de)寬(kuan)度(du)職業在(zai)(zai)不斷地擴(kuo)展，新增(zeng)了美妝、攝影等(deng)，但(dan)現有深度(du)拓展卻是(shi)有限的(de)，社會越來越要求“精細(xi)化(hua)”，在(zai)(zai)保證行業寬(kuan)度(du)的(de)同時(shi)，要注重(zhong)垂(chui)直領域的(de)深化(hua)。例如美甲分幾(ji)個(ge)層級，幾(ji)個(ge)風格(ge)，幾(ji)個(ge)品牌(pai)，幾(ji)種人(ren)群(qun)，越是(shi)垂(chui)直模(mo)(mo)式(shi)，復制模(mo)(mo)式(shi)成(cheng)功幾(ji)率才會越大(da)。

三(san)、共享經濟的警惕

1、共(gong)享經濟的(de)供需(xu)不平衡，共(gong)享便無意義。

共(gong)(gong)享經(jing)濟(ji)講究(jiu)的(de)是(shi)(shi)合(he)適規(gui)模效應。足(zu)(zu)(zu)(zu)夠基數的(de)用戶參(can)與共(gong)(gong)享，資源(yuan)量(liang)多(duo)(duo)，用戶的(de)可選擇性(xing)足(zu)(zu)(zu)(zu)夠多(duo)(duo)，才會產生(sheng)差異(yi)化(hua)，更好的(de)滿足(zu)(zu)(zu)(zu)用戶的(de)個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu);當平(ping)臺(tai)資源(yuan)量(liang)不足(zu)(zu)(zu)(zu)時，“共(gong)(gong)享”將不會那么便(bian)利，使(shi)用反(fan)而(er)消耗了多(duo)(duo)余(yu)的(de)成本。就(jiu)如(ru)共(gong)(gong)享知(zhi)識經(jing)驗的(de)知(zhi)乎，從開始的(de)專業人士回答(da)，到而(er)今(jin)的(de)大(da)眾用戶隨意參(can)與，大(da)大(da)增加了社交性(xing)和(he)參(can)與度(du)，減少了專業性(xing)，吐槽和(he)金句獲(huo)認可度(du)較高(gao)，細(xi)想也有違知(zhi)乎的(de)“知(zhi)”，從“小而(er)美”到“大(da)而(er)泛”看似的(de)進(jin)步(bu)(bu)也是(shi)(shi)種退(tui)步(bu)(bu)。

2、共(gong)享經(jing)濟參(can)與(yu)者要(yao)做的是品牌，而不是中介。

試想一下，如(ru)果信息真的(de)發(fa)達到完(wan)(wan)(wan)(wan)全如(ru)水般(ban)的(de)透明(ming)，信任機(ji)制完(wan)(wan)(wan)(wan)全建立，商戶和用(yong)戶還會用(yong)共(gong)享經濟的(de)平臺(tai)(tai)嗎。例(li)如(ru)二手車(che)平臺(tai)(tai)，如(ru)果完(wan)(wan)(wan)(wan)全了解(jie)對方的(de)信息，完(wan)(wan)(wan)(wan)全信任彼此，再(zai)給平臺(tai)(tai)大額的(de)中(zhong)介(jie)費交易，那(nei)不是傻嗎?

因(yin)此(ci)，現在的(de)信任(ren)機制不完善對中(zhong)國共享經濟(ji)參與者(zhe)也是(shi)一種(zhong)機會，自建品(pin)牌(pai)，規(gui)避風險(xian)。例如增(zeng)加保險(xian)，商戶交易保險(xian)只(zhi)有本(ben)平(ping)臺可承擔，本(ben)平(ping)臺是(shi)某種(zhong)文化或者(zhe)理(li)念(nian)的(de)載體，只(zhi)有在本(ben)平(ping)臺才(cai)能實現最佳價值(zhi)。只(zhi)有本(ben)品(pin)牌(pai)是(shi)國家特(te)別認(ren)證(zheng)資質。這(zhe)就是(shi)品(pin)牌(pai)的(de)力量，既不會失去現在搖擺(bai)不定(ding)的(de)客戶群，也會吸引眾多(duo)新市(shi)場(chang)參與者(zhe)蜂擁而至(zhi)。

共享經濟(ji)下的O2O火爆程度是于目共睹，但是“共享經濟(ji)”概念過季兒后海(hai)保(bao)持蓬勃的狀態，就(jiu)是需(xu)要市(shi)場(chang)(chang)參與者思考(kao)了(le)，市(shi)場(chang)(chang)規(gui)模和去(qu)中介化品牌(pai)之路是重中之重了(le)。