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“牙膏開口擴大1毫米”為十大經典職場小故事之一，這個職場故事想必(bi)大家(jia)都聽(ting)說過(guo)。某品(pin)牌(pai)的(de)牙膏，包裝精美，品(pin)質(zhi)優良，備受顧客喜愛，連續10年(nian)(nian)營業額保持10%-20%的(de)增(zeng)幅。可到了第11年(nian)(nian)，銷(xiao)(xiao)售業績(ji)卻停滯不(bu)前(qian)。不(bu)久后(hou)(hou)公司總經(jing)理召開(kai)會議，商討對策，提出誰(shui)能有好銷(xiao)(xiao)售方法(fa)，就獎勵10萬元。員工們提出了無(wu)數(shu)的(de)建(jian)議，當總經(jing)理看到一個年(nian)(nian)輕人(ren)的(de)創(chuang)(chuang)意建(jian)議后(hou)(hou)，立刻給(gei)了他10萬元，并拍板第二年(nian)(nian)按年(nian)(nian)輕人(ren)的(de)創(chuang)(chuang)意去實施，牙膏的(de)銷(xiao)(xiao)售額果然(ran)翻了一番。年(nian)(nian)輕人(ren)的(de)創(chuang)(chuang)意很(hen)簡(jian)單(dan)：就是將現有的(de)牙膏開(kai)口擴大1毫米。該小故事(shi)告訴我們，面對生活中的(de)變化，如果堅(jian)持既有的(de)思維方法(fa)，很(hen)容易陷(xian)入瓶頸。主(zhu)動打破常規，說不(bu)定能“柳(liu)暗花明又一村(cun)”。
扁(bian)鵲(que)(que)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國古代(dai)著名(ming)的(de)(de)神醫(yi)。有一次，魏文王問名(ming)醫(yi)扁(bian)鵲(que)(que)說：“你們家兄(xiong)弟(di)三人，都精(jing)于(yu)醫(yi)術，到(dao)底哪一位最(zui)好呢？”扁(bian)鵲(que)(que)答：“長兄(xiong)最(zui)好，中(zhong)(zhong)兄(xiong)次之，我最(zui)差。”魏文王不解，問道：“為什么(me)你的(de)(de)名(ming)聲(sheng)最(zui)大(da)？”扁(bian)鵲(que)(que)答：“長兄(xiong)治(zhi)病(bing)，是(shi)(shi)治(zhi)病(bing)于(yu)病(bing)情發作(zuo)之前，所(suo)以(yi)名(ming)聲(sheng)不顯；中(zhong)(zhong)兄(xiong)治(zhi)病(bing)，是(shi)(shi)治(zhi)病(bing)于(yu)病(bing)情初起時，所(suo)以(yi)名(ming)氣只及本鄉里；而(er)我治(zhi)病(bing)于(yu)病(bing)情嚴重之時，所(suo)以(yi)名(ming)氣才響遍全國。”這個(ge)關于(yu)職場的(de)(de)經(jing)典故事(shi)告訴我們，事(shi)后控制不如事(shi)中(zhong)(zhong)控制，事(shi)中(zhong)(zhong)控制不如事(shi)前控制，可惜大(da)多數(shu)的(de)(de)事(shi)業經(jing)營者均未能體會(hui)到(dao)這一點，等到(dao)錯誤的(de)(de)決策(ce)造(zao)成了重大(da)的(de)(de)損失(shi)才尋求彌補。而(er)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)(shi)即使(shi)請(qing)來了名(ming)氣很大(da)的(de)(de)“空降兵”，結果(guo)于(yu)事(shi)無補。
作為上個世紀的(de)(de)(de)(de)(de)廣為人(ren)知的(de)(de)(de)(de)(de)汽(qi)車大王亨利·福(fu)特(te)(te)，一(yi)(yi)直以來話題不斷(duan)。他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)經歷也是人(ren)們(men)津(jin)津(jin)樂道的(de)(de)(de)(de)(de)話題之一(yi)(yi)，想必(bi)很多人(ren)同maigoo小(xiao)編一(yi)(yi)樣(yang)，都曾聽(ting)過(guo)福(fu)特(te)(te)面試的(de)(de)(de)(de)(de)故事(shi)。福(fu)特(te)(te)剛大學(xue)畢業(ye)，到一(yi)(yi)家汽(qi)車公司應(ying)(ying)聘，其中(zhong)有不少人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)水(shui)(shui)平都在(zai)他(ta)(ta)(ta)之上。但最后卻只有他(ta)(ta)(ta)被錄(lu)取，問及原因，總裁笑著說道：“你的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)水(shui)(shui)平確實不是所有應(ying)(ying)聘者中(zhong)最好的(de)(de)(de)(de)(de)，但是，只有你在(zai)面試時通過(guo)了(le)一(yi)(yi)項最關鍵的(de)(de)(de)(de)(de)考驗，撿(jian)起了(le)門口那張紙。”從(cong)此以后，福(fu)特(te)(te)開始了(le)他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)輝煌之路，直到把公司改名，讓福(fu)特(te)(te)汽(qi)車聞(wen)名全世界。這個職業(ye)勵(li)志故事(shi)，告訴我(wo)們(men)一(yi)(yi)件(jian)小(xiao)事(shi)就可以看出一(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)品德，一(yi)(yi)個人(ren)如果能屈身做簡單的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情，那么日后就有可能做大事(shi)情。
曾經有個(ge)小(xiao)國派遣使(shi)(shi)者到中(zhong)國來(lai)，進貢了(le)(le)(le)三個(ge)一模(mo)一樣的(de)金(jin)人(ren)(ren)(ren)，把皇帝(di)快樂壞(huai)了(le)(le)(le)。可小(xiao)國使(shi)(shi)者出(chu)了(le)(le)(le)一道(dao)題目：這(zhe)(zhe)三個(ge)金(jin)人(ren)(ren)(ren)哪個(ge)最(zui)有價值？皇帝(di)想了(le)(le)(le)許(xu)多的(de)辦法(fa)(fa)，請來(lai)珠寶匠檢查(cha)，稱重量，看做(zuo)工(gong)，都是(shi)(shi)一模(mo)一樣的(de)。皇帝(di)很是(shi)(shi)著急(ji)，最(zui)后，還是(shi)(shi)一位(wei)退位(wei)的(de)老大(da)臣(chen)說他有辦法(fa)(fa)。他把三根(gen)稻(dao)草(cao)，分別從三個(ge)金(jin)人(ren)(ren)(ren)的(de)耳朵(duo)插入，第一個(ge)小(xiao)金(jin)人(ren)(ren)(ren)稻(dao)草(cao)從另一邊(bian)耳朵(duo)出(chu)來(lai)了(le)(le)(le)，第二個(ge)金(jin)人(ren)(ren)(ren)的(de)稻(dao)草(cao)從嘴(zui)巴里(li)直(zhi)接掉出(chu)來(lai)，而第三個(ge)金(jin)人(ren)(ren)(ren)，稻(dao)草(cao)進去(qu)后掉進了(le)(le)(le)肚子，什么響(xiang)動也沒(mei)有。老臣(chen)說：第三個(ge)金(jin)人(ren)(ren)(ren)最(zui)有價值!使(shi)(shi)者默默無語，答案正確。這(zhe)(zhe)個(ge)職場小(xiao)故事(shi)告訴我們，職場中(zhong)最(zui)有價值的(de)人(ren)(ren)(ren)，不一定是(shi)(shi)最(zui)能說的(de)人(ren)(ren)(ren)。要(yao)善于傾聽(ting)，才(cai)是(shi)(shi)成熟的(de)人(ren)(ren)(ren)最(zui)基本的(de)素質。
職場正能量小(xiao)故事推薦：勤(qin)(qin)苦(ku)才是大智(zhi)慧。有兩個年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)(ren)同在(zai)一家修(xiu)車(che)(che)(che)行工作(zuo)，關(guan)系很好(hao)(hao)，以兄(xiong)弟(di)相稱。哥(ge)(ge)哥(ge)(ge)平時很勤(qin)(qin)快，沒事的時候還(huan)會幫忙打掃衛生，幫別(bie)人(ren)(ren)干活，弟(di)弟(di)卻很懶。有天，車(che)(che)(che)行里(li)來(lai)了一位中年(nian)(nian)主顧，讓他們把汽車(che)(che)(che)給(gei)修(xiu)理(li)一下。弟(di)弟(di)剛吃完飯，不(bu)(bu)想動(dong)，哥(ge)(ge)哥(ge)(ge)立(li)刻上前，給(gei)汽車(che)(che)(che)做了檢查，基本了解問(wen)題，就說道：“您(nin)放心地交給(gei)我(wo)吧，車(che)(che)(che)子明天一定能修(xiu)好(hao)(hao)。”車(che)(che)(che)子修(xiu)好(hao)(hao)后，哥(ge)(ge)哥(ge)(ge)還(huan)把汽車(che)(che)(che)里(li)里(li)外外擦得一塵不(bu)(bu)染(ran)。第(di)二(er)天顧客來(lai)取車(che)(che)(che)，看到煥然一新的汽車(che)(che)(che)，連忙感謝哥(ge)(ge)哥(ge)(ge)，并邀請(qing)去(qu)他公(gong)司上班。哥(ge)(ge)哥(ge)(ge)的命運從此發生了改變，不(bu)(bu)久(jiu)，就當(dang)上了部門(men)經理(li)，而弟(di)弟(di)依舊干著(zhu)修(xiu)車(che)(che)(che)的活。該故事告訴我(wo)們，勤(qin)(qin)勞這種美德(de)是永遠不(bu)(bu)過時的。
在荷(he)蘭有位剛初中畢業(ye)的青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)，在小鎮(zhen)里做鎮(zhen)政府的門衛工(gong)作。由于(yu)工(gong)作較(jiao)為清閑，青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)人養成了打(da)磨鏡(jing)片的愛好。就這樣(yang)，青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)鍥而不舍(she)地磨了六十年(nian)(nian)(nian)(nian)鏡(jing)片，也(ye)因此(ci)讓(rang)他(ta)發現(xian)了當時科技(ji)尚未知曉的另一個(ge)廣闊的世界：微(wei)生物(wu)世界。他(ta)一生磨制了400多個(ge)透(tou)鏡(jing)，其放大率竟達270倍。1674年(nian)(nian)(nian)(nian)他(ta)開始(shi)觀(guan)察細菌和原生動物(wu)，即他(ta)所謂的“非常微(wei)小的動物(wu)”。1684年(nian)(nian)(nian)(nian)他(ta)準確地描(miao)述了紅(hong)細胞，證明馬爾皮(pi)基(ji)推(tui)測(ce)的毛細血管是(shi)真實(shi)存在的。1702年(nian)(nian)(nian)(nian)他(ta)指(zhi)出在所有露(lu)天積水中都(dou)可以找(zhao)到微(wei)生物(wu)。這個(ge)青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)就是(shi)荷(he)蘭科學家(jia)——“微(wei)生物(wu)學之(zhi)父”安東尼(ni)·范·列(lie)文虎克。該勵志故(gu)事告訴我們，細節(jie)影響品(pin)質(zhi)，細節(jie)體(ti)現(xian)品(pin)位，細節(jie)顯(xian)示差異，細節(jie)決定成功，細節(jie)的力量就是(shi)“潤物(wu)細無聲(sheng)”。
有(you)(you)兩個和(he)(he)尚分(fen)別住在(zai)相鄰的(de)兩座山(shan)上(shang)的(de)廟(miao)里(li)。兩山(shan)之間有(you)(you)一(yi)條溪，兩個和(he)(he)尚每(mei)天(tian)(tian)都(dou)(dou)會在(zai)同(tong)一(yi)時(shi)間下(xia)山(shan)去溪邊(bian)挑(tiao)(tiao)水(shui)。五年后(hou)的(de)一(yi)天(tian)(tian)，左邊(bian)這(zhe)(zhe)(zhe)座山(shan)的(de)和(he)(he)尚沒(mei)(mei)有(you)(you)下(xia)山(shan)挑(tiao)(tiao)水(shui)，右(you)邊(bian)那座山(shan)的(de)和(he)(he)尚心想，他(ta)(ta)應該(gai)是睡(shui)過頭(tou)了。便(bian)不(bu)以為然。哪知連續一(yi)個月都(dou)(dou)沒(mei)(mei)有(you)(you)碰到，右(you)峰上(shang)的(de)和(he)(he)尚怕對面(mian)生病，就去探望他(ta)(ta)。等爬上(shang)左邊(bian)山(shan)峰，發現他(ta)(ta)的(de)老友正在(zai)廟(miao)前打太極拳時(shi)。他(ta)(ta)十分(fen)好奇地問：你不(bu)下(xia)山(shan)挑(tiao)(tiao)水(shui)，難道不(bu)口渴(ke)？左邊(bian)這(zhe)(zhe)(zhe)座山(shan)的(de)和(he)(he)尚指著(zhu)一(yi)口井(jing)說(shuo)：五年來，我(wo)(wo)利用抽空(kong)的(de)時(shi)間挖這(zhe)(zhe)(zhe)口井(jing)。如(ru)今，不(bu)必再下(xia)山(shan)挑(tiao)(tiao)水(shui)了。這(zhe)(zhe)(zhe)個職場(chang)勵志小故事告訴我(wo)(wo)們自己常常會忘記把握下(xia)班后(hou)的(de)時(shi)間，挖一(yi)口屬于自己的(de)井(jing)，培養自己另一(yi)方面(mian)的(de)實(shi)力。等到實(shi)力不(bu)濟時(shi)，已為時(shi)已晚(wan)。
有一次(ci)(ci)，龍蝦(xia)與寄(ji)(ji)居(ju)蟹(xie)(xie)在深海中相遇，寄(ji)(ji)居(ju)蟹(xie)(xie)看見龍蝦(xia)正把自(zi)(zi)己的(de)(de)硬殼(ke)脫(tuo)掉(diao)，只露(lu)出(chu)(chu)嬌嫩(nen)的(de)(de)身(shen)軀(qu)(qu)。寄(ji)(ji)居(ju)蟹(xie)(xie)不(bu)解，趕(gan)緊勸說道：“龍蝦(xia)，你(ni)怎么能把唯一保(bao)護(hu)自(zi)(zi)己身(shen)軀(qu)(qu)的(de)(de)硬殼(ke)放棄了呢？”龍蝦(xia)氣定神閑地回答(da)：“謝(xie)謝(xie)你(ni)的(de)(de)關(guan)心(xin)，這(zhe)(zhe)跟習慣有關(guan)，我們龍蝦(xia)每(mei)次(ci)(ci)成長，都(dou)必(bi)須先(xian)脫(tuo)掉(diao)舊殼(ke)，才能生長出(chu)(chu)更堅固的(de)(de)外殼(ke)，對抗危險。”寄(ji)(ji)居(ju)蟹(xie)(xie)細(xi)心(xin)思(si)量一下(xia)，自(zi)(zi)己整天(tian)只找可以避居(ju)的(de)(de)地方，只活在別人(ren)的(de)(de)護(hu)蔭之(zhi)下(xia)，難怪永遠(yuan)都(dou)限(xian)制自(zi)(zi)己的(de)(de)發(fa)展。這(zhe)(zhe)個(ge)職場簡短小故事講述了一個(ge)大道理(li)，那就是每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)有一定的(de)(de)安全區，你(ni)想跨越自(zi)(zi)己目前的(de)(de)成就，就要跳出(chu)(chu)安全區，勇于接受(shou)挑戰充實自(zi)(zi)我，這(zhe)(zhe)樣(yang)才能發(fa)展的(de)(de)更好(hao)。
適(shi)合職(zhi)場(chang)(chang)分享的小(xiao)(xiao)故事(shi)有(you)(you)(you)不少，例(li)如(ru)義務勞動(dong)換來(lai)(lai)正式工作這(zhe)(zhe)個(ge)職(zhi)場(chang)(chang)小(xiao)(xiao)故事(shi)，就告(gao)訴我們(men)不要(yao)太過計較得失。羅晶大(da)(da)學結業后，幾(ji)次都與就業機會失之交(jiao)臂。這(zhe)(zhe)天，他(ta)按照報紙上的信息去(qu)了(le)家(jia)公司面試(shi)(shi)，公司只要(yao)8人(ren)，現場(chang)(chang)卻有(you)(you)(you)幾(ji)百人(ren)。當羅晶正耐心排隊(dui)等候(hou)時，有(you)(you)(you)位員(yuan)工模(mo)樣(yang)的人(ren)過來(lai)(lai)對他(ta)們(men)說(shuo)：“老總(zong)還有(you)(you)(you)1個(ge)小(xiao)(xiao)時才會到(dao)，能(neng)不能(neng)請大(da)(da)家(jia)幫忙卸(xie)(xie)一卸(xie)(xie)水(shui)(shui)泥。”一小(xiao)(xiao)半的人(ren)跟著去(qu)幫忙了(le)。待(dai)水(shui)(shui)泥卸(xie)(xie)了(le)一半多，那(nei)人(ren)又(you)來(lai)(lai)說(shuo)話了(le)：“老總(zong)今天有(you)(you)(you)事(shi)，來(lai)(lai)不來(lai)(lai)了(le)，真(zhen)的很抱歉(qian)。”這(zhe)(zhe)些正在(zai)卸(xie)(xie)水(shui)(shui)泥的大(da)(da)學生(sheng)沉不住氣了(le)，感覺被耍了(le)，走了(le)一大(da)(da)半，只剩(sheng)下羅晶幾(ji)個(ge)人(ren)一直堅持(chi)到(dao)把水(shui)(shui)泥全部(bu)卸(xie)(xie)完(wan)。當他(ta)們(men)在(zai)水(shui)(shui)龍頭(tou)洗完(wan)臉，請他(ta)們(men)卸(xie)(xie)水(shui)(shui)泥的人(ren)通知(zhi)他(ta)們(men)“明天來(lai)(lai)上班，這(zhe)(zhe)場(chang)(chang)特殊的考試(shi)(shi)你們(men)幾(ji)個(ge)全部(bu)及格了(le)。”
米(mi)(mi)琳(lin)大(da)專結(jie)業后(hou)(hou)(hou)，前往(wang)南(nan)方某市求職(zhi)(zhi)，當時(shi)正(zheng)好(hao)(hao)(hao)與另外兩個(ge)女孩(hai)被(bei)同一(yi)(yi)家公司(si)初步錄用，試用期1個(ge)月(yue)，合格才(cai)會被(bei)聘用。在這(zhe)個(ge)月(yue)即將結(jie)束時(shi)，公司(si)按照他們(men)(men)三人的營(ying)業能力進行打分(fen)，米(mi)(mi)琳(lin)雖(sui)然很(hen)卓越，但仍(reng)然低于(yu)另兩位女孩(hai)一(yi)(yi)至二(er)分(fen)。人事下達(da)通(tong)知(zhi)(zhi)(zhi)告(gao)知(zhi)(zhi)(zhi)米(mi)(mi)琳(lin)，明天(tian)是她最(zui)后(hou)(hou)(hou)一(yi)(yi)天(tian)上(shang)(shang)班(ban)。米(mi)(mi)琳(lin)知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)(dao)后(hou)(hou)(hou)，在最(zui)后(hou)(hou)(hou)一(yi)(yi)天(tian)上(shang)(shang)班(ban)時(shi)，仍(reng)舊站好(hao)(hao)(hao)了最(zui)后(hou)(hou)(hou)一(yi)(yi)班(ban)崗。第(di)二(er)天(tian)去(qu)財(cai)務(wu)結(jie)賬時(shi)，卻被(bei)告(gao)知(zhi)(zhi)(zhi)不用走，直接去(qu)質量(liang)檢驗科上(shang)(shang)班(ban)。經(jing)理微笑說道(dao)(dao)：“昨天(tian)下午我(wo)暗中觀(guan)察了你好(hao)(hao)(hao)久，相信你也會干好(hao)(hao)(hao)公司(si)的質檢員一(yi)(yi)職(zhi)(zhi)。”這(zhe)個(ge)職(zhi)(zhi)場簡短小故事告(gao)訴(su)我(wo)們(men)(men)，無論(lun)工作如(ru)何跌(die)宕起伏，堅持(chi)站好(hao)(hao)(hao)最(zui)后(hou)(hou)(hou)一(yi)(yi)班(ban)崗，人品才(cai)是穩定的保(bao)證，可以讓我(wo)們(men)(men)在職(zhi)(zhi)場的道(dao)(dao)路(lu)上(shang)(shang)走得更加順暢。
父子兩(liang)住山上，每天都要趕牛(niu)(niu)(niu)車(che)下山賣(mai)柴(chai)。老父較(jiao)有經(jing)驗，坐鎮駕車(che)，山路崎嶇，彎(wan)道(dao)特(te)多，兒(er)子眼神較(jiao)好(hao)，總是在要轉彎(wan)時提醒道(dao)：“爹(die)，轉彎(wan)啦！”有一(yi)(yi)(yi)次(ci)父親因病沒(mei)有下山，兒(er)子一(yi)(yi)(yi)人(ren)駕車(che)下山賣(mai)柴(chai)，可是到了彎(wan)道(dao)，牛(niu)(niu)(niu)怎么(me)也不肯(ken)轉彎(wan)，兒(er)子用盡各種方法(fa)，下車(che)又推(tui)又拉(la)，用青草(cao)誘(you)之(zhi)，牛(niu)(niu)(niu)一(yi)(yi)(yi)動(dong)不動(dong)。最后兒(er)子像是突然想到了什么(me)，望向四周，見四周無(wu)人(ren)，貼近(jin)牛(niu)(niu)(niu)耳(er)朵(duo)喊道(dao)：“爹(die)，轉彎(wan)啦！”牛(niu)(niu)(niu)果(guo)然應(ying)聲而動(dong)。這個有趣的職場(chang)小故事告訴我(wo)們(men)，牛(niu)(niu)(niu)用條件反射(she)的方式活(huo)著，而人(ren)則以習(xi)慣生活(huo)。想要成(cheng)為一(yi)(yi)(yi)個成(cheng)功的人(ren)，就得知曉用好(hao)的習(xi)慣來代替壞習(xi)慣，當好(hao)的習(xi)慣積累多了，自然會(hui)有一(yi)(yi)(yi)個好(hao)的人(ren)生。
A對(dui)B說(shuo)：“我要離(li)開這(zhe)個(ge)公司(si)。”B建議道：“我很(hen)贊同，但你現在不是(shi)離(li)開的(de)(de)(de)好時(shi)候，應該把自我影響力提升，成(cheng)為公司(si)獨(du)擋一(yi)面(mian)的(de)(de)(de)人物，然(ran)后(hou)帶著這(zhe)些客戶突(tu)然(ran)離(li)開公司(si)，公司(si)才會(hui)受到(dao)(dao)重(zhong)大損失。”A覺得(de)B說(shuo)的(de)(de)(de)非常在理(li)，于(yu)是(shi)努(nu)力工作。半(ban)年后(hou)，B對(dui)A說(shuo)，現在是(shi)時(shi)候后(hou)，A淡然(ran)笑(xiao)道說(shuo)：“老總跟我長談過，準備(bei)升我做總經理(li)助理(li)，我暫時(shi)沒有(you)離(li)開的(de)(de)(de)打算了。”其實這(zhe)也正是(shi)B的(de)(de)(de)初衷。該故(gu)事告訴我們(men)一(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)工作，永遠只是(shi)為自己的(de)(de)(de)簡歷。只有(you)付(fu)出大于(yu)得(de)到(dao)(dao)， 讓老板(ban)真正看(kan)到(dao)(dao)你的(de)(de)(de)能力大于(yu)位置，才會(hui)給你更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)替他(ta)創造更(geng)多(duo)利潤(run)。
有(you)七個(ge)(ge)人(ren)曾經(jing)住在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)起，每天分(fen)(fen)一(yi)(yi)(yi)(yi)大(da)(da)桶粥(zhou)(zhou)(zhou)。要命的是(shi)，粥(zhou)(zhou)(zhou)每天都是(shi)不夠的。一(yi)(yi)(yi)(yi)開(kai)始(shi)，他(ta)們(men)通過抓鬮(jiu)決定誰來(lai)分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)(zhou)，于是(shi)乎(hu)每周(zhou)下來(lai)，他(ta)們(men)只有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)天是(shi)飽(bao)的，就是(shi)自己分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)(zhou)的那一(yi)(yi)(yi)(yi)天。后來(lai)他(ta)們(men)開(kai)始(shi)推選(xuan)出一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)道德高尚的人(ren)出來(lai)分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)(zhou)，然大(da)(da)家(jia)(jia)開(kai)始(shi)挖空心(xin)思(si)去討好他(ta)，賄賂他(ta)，搞得整個(ge)(ge)小團體(ti)烏煙瘴(zhang)氣(qi)。然后大(da)(da)家(jia)(jia)開(kai)始(shi)組成(cheng)三人(ren)的分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)(zhou)四人(ren)監管，在(zai)互相攻擊扯(che)皮下來(lai)，粥(zhou)(zhou)(zhou)吃到(dao)(dao)嘴里全是(shi)涼的。最后想到(dao)(dao)，輪流分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)(zhou)，但分(fen)(fen)粥(zhou)(zhou)(zhou)的人(ren)只能拿剩下的最后一(yi)(yi)(yi)(yi)碗。就這樣，大(da)(da)家(jia)(jia)才(cai)喝上了(le)又熱又飽(bao)的粥(zhou)(zhou)(zhou)。這個(ge)(ge)經(jing)典的職場故(gu)事(shi)告訴我(wo)們(men)，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)單位如果有(you)不好的工(gong)作習氣(qi)，一(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)機制問(wen)題(ti)，一(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)沒有(you)完全公平公正公開(kai)，沒有(you)嚴格的獎勤罰(fa)懶。而(er)如何制訂(ding)這樣一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)制度，是(shi)每個(ge)(ge)領導需要考慮的問(wen)題(ti)。
板川
潮邦
拜爾
亞通
凱萊
品升
銳億
高牌地板
奇力頂墻
民興
