看中養(yang)發行業(ye)的豐厚利潤(run),很多(duo)人選擇將養(yang)發作為自己創(chuang)業(ye)項目,那么對于沒有養(yang)發經(jing)驗(yan)或者(zhe)經(jing)驗(yan)相對不足的創(chuang)業(ye)者(zhe)開(kai)說(shuo)到(dao)底是自己開(kai)店好開(kai)始加(jia)盟(meng)好呢(ni)?開(kai)一家養(yang)發館(guan)(guan)需(xu)要多(duo)少錢(qian)呢(ni)?養(yang)發館(guan)(guan)加(jia)盟(meng)費要多(duo)少呢(ni)?小(xiao)編(bian)為您整理如下(xia),相信(xin)能夠幫助到(dao)您!
1、從(cong)(cong)養發(fa)(fa)館管理者自身來(lai)考慮,很多人(ren)的(de)(de)想法是有經驗則沒(mei)有必要去(qu)加(jia)盟(meng)(meng),其實(shi)這樣的(de)(de)想法是錯誤的(de)(de),由于(yu)(yu)現在市(shi)場(chang)的(de)(de)發(fa)(fa)展越來(lai)越秩序化,養發(fa)(fa)館在經營中往往會面(mian)對各種各樣的(de)(de)問題,如(ru)(ru)果是自己開(kai)店(dian)容(rong)易手(shou)足無措,難(nan)以坦然從(cong)(cong)容(rong)面(mian)對,但(dan)是如(ru)(ru)果是加(jia)盟(meng)(meng)則依(yi)托(tuo)于(yu)(yu)強大的(de)(de)實(shi)力平(ping)臺(tai)而發(fa)(fa)展,自己的(de)(de)店(dian)面(mian)在一開(kai)始就共(gong)享(xiang)加(jia)盟(meng)(meng)公司的(de)(de)市(shi)場(chang)占(zhan)有率(lv),能(neng)夠快速的(de)(de)打開(kai)市(shi)場(chang),贏在起跑線上(shang)。
2、一般來說如果創業(ye)者怕麻煩,最(zui)佳(jia)的開(kai)(kai)店方式(shi)便是加(jia)盟品牌的整店輸出模式(shi)了,能夠(gou)為加(jia)盟商提(ti)供一整套的扶(fu)持幫助,從開(kai)(kai)店選址、裝修(xiu)、招(zhao)聘、產品、培訓、銷售、促銷、拓客以及(ji)店務管理(li)等(deng)等(deng)方面的支持,好的加(jia)盟公司不乏(fa)美(mei)導駐店,通過(guo)完整復制成功店面的經營管理(li)模式(shi),相當于手(shou)把(ba)手(shou)的去教(jiao)怎樣(yang)開(kai)(kai)養(yang)發館,承包式(shi)扶(fu)持模式(shi)降低(di)了開(kai)(kai)店過(guo)程中(zhong)的風險,也節省了開(kai)(kai)店資金,將利潤空間保證到(dao)最(zui)高。
3、那有養(yang)發行業(ye)相關經驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)為(wei)什(shen)么(me)選擇加盟(meng)品牌也是(shi)很有必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)呢?其實是(shi)因為(wei)大多(duo)數人的(de)(de)(de)(de)(de)養(yang)發經驗(yan)(yan)都(dou)停留(liu)在養(yang)發技(ji)(ji)師的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)技(ji)(ji)能(neng)上,但是(shi)開(kai)店(dian)(dian)則意味著身份的(de)(de)(de)(de)(de)轉變(bian),從員工到老板(ban),所需要(yao)接(jie)手的(de)(de)(de)(de)(de)工作內容是(shi)不一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de),所要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)狀態也是(shi)完全不一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)。很多(duo)養(yang)發技(ji)(ji)師在自己開(kai)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)時候各方面的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理經驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)都(dou)是(shi)缺乏的(de)(de)(de)(de)(de),俗(su)話說的(de)(de)(de)(de)(de)好“開(kai)店(dian)(dian)容易經營難”這也是(shi)為(wei)什(shen)么(me)那么(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)面倒(dao)閉,在管(guan)(guan)(guan)理店(dian)(dian)面的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中又存在著很多(duo)要(yao)求,作為(wei)養(yang)發館(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)老板(ban)不僅要(yao)了(le)解行業(ye)知(zhi)識,還必須具備管(guan)(guan)(guan)理決策能(neng)力,對于自己的(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)面的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)項服務都(dou)做到心中有數,對于自己員工都(dou)能(neng)夠(gou)妥善的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理,并且讓(rang)他(ta)們能(neng)夠(gou)緊緊的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)結(jie)在一(yi)(yi)起,為(wei)養(yang)發館(guan)創造收益(yi)。
加盟級別 | 北上廣深 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
店鋪面積 | 120㎡ | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
房租費用 | 3萬元/月 | 1.6萬元/月 | 9600元/月 | 3600元/月 |
裝修費用 | 800元/㎡ | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
設備費用(養發儀器) | 12萬元 | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
首批進貨費(養發產品) | 6萬元 | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 |
廣告宣傳費用 | 1.2萬元 | 1萬元 | 9000元 | 8000元 |
開業費用 | 6000元 | 5000元 | 4000元 | 3000元 |
人員工資 | 3500元/月/人(4人) | 3000元/月/人(3人) | 2500元/月/人(2人) | 2000元/月/人(2人) |
水電雜費 | 2000元/月 | 1600元/月 | 1300元/月 | 1000元/月 |
流動資金 | 13萬元 | 8萬元 | 4萬元 | 2萬元 |
總投資費用 | 47萬元 | 34.16萬元 | 23.69萬元 | 15.96萬元 |
(按(an)級(ji)別(bie)(bie)分析)以上所提供(gong)的信(xin)息僅供(gong)參考(kao),投(tou)資費(fei)用為預估,可能會與實(shi)際情況(kuang)有所差別(bie)(bie),請認真核實(shi)相關信(xin)息。投(tou)資有風(feng)險(xian),為減少風(feng)險(xian)請謹慎,本網(wang)站(zhan)均不承擔任何法(fa)律責任。
加盟店型 | 形象店 | 標準店 | 創業店 |
店鋪面積 | 140㎡ | 80㎡ | 50㎡ |
房租費用 | 1.4萬元/月 | 8000元/月 | 5000元/月 |
裝修費用 | 500元/㎡ | 500元/㎡ | 500元/㎡ |
設備費用 | 13萬元 | 7萬元 | 4萬元 |
產品費用 | 5萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
廣告宣傳費用 | 1萬元 | 8000元 | 6000元 |
開業費用 | 8000元 | 6000元 | 4000元 |
人員工資 | 2000元/月/人(8人) | 2000元/月/人(5人) | 2000元/月/人(3人) |
水電雜費 | 2500元/月 | 1800元/月 | 1300元/月 |
流動資金 | 9萬元 | 5萬元 | 3萬元 |
總投資費用 | 39.05萬元 | 22.38萬元 | 13.73萬元 |
(按店型(xing)分析(xi))以上所提供(gong)的信(xin)息僅供(gong)參考(kao),投(tou)(tou)資(zi)費(fei)用為預估,可能會與實際情況有(you)所差(cha)別,請認真核實相關信(xin)息。投(tou)(tou)資(zi)有(you)風(feng)險(xian),為減少風(feng)險(xian)請謹慎,本網站均不承擔(dan)任何法(fa)律責任。