經(jing)(jing)銷商(shang)作為集(ji)成(cheng)墻(qiang)面(mian)的銷售(shou)終(zhong)端,與市場、消(xiao)費(fei)者(zhe)聯系(xi)較為密切,經(jing)(jing)銷商(shang)素質的高(gao)低(di)對集(ji)成(cheng)墻(qiang)面(mian)終(zhong)端市場的推廣影(ying)響很(hen)大(da)。那(nei)么,集(ji)成(cheng)墻(qiang)面(mian)經(jing)(jing)銷商(shang)如(ru)何(he)做(zuo)好業績呢(ni)(ni)?如(ru)何(he)做(zuo)到一(yi)鳴驚(jing)人(ren)呢(ni)(ni)?小編為您整理(li)如(ru)下,希望能夠幫助(zhu)到您!
新市場下,普(pu)通的(de)駐店(dian)銷(xiao)售已經無(wu)法應對(dui)激烈的(de)市場競爭,經銷(xiao)商要學(xue)會主動出擊,充分(fen)發揮(hui)企業給予的(de)培訓技能,其中社區推銷(xiao)是一(yi)種直接有效的(de)方法,讓營銷(xiao)走(zou)出去,把顧客請進(jin)來。
第(di)一步(bu):確定目標
首先確定目標小(xiao)(xiao)區,摸底(di)了(le)解(jie)后(hou)對樓盤進(jin)行分類,是(shi)集(ji)資房、商品房還是(shi)別墅;然(ran)后(hou),再(zai)了(le)解(jie)小(xiao)(xiao)區開發商、小(xiao)(xiao)區戶數(shu)、戶型、配(pei)套、開盤時(shi)間(jian),比如業主戶口數(shu)、入住情況、已經(jing)裝(zhuang)(zhuang)修和未裝(zhuang)(zhuang)修的情況、物業管理(li)部門及主要負(fu)責人、已駐場家裝(zhuang)(zhuang)公司等(deng)。
第二(er)步:收集(ji)樓盤業主(zhu)信息
根(gen)據(ju)樓盤戶型圖(tu)預先設計效果圖(tu),以(yi)此來吸引業主(zhu)參與。為業主(zhu)提供免費設計服務,通過側重顧客利益點(dian)進行空間演示(shi)、銷售顧問,在此過程(cheng)中和業主(zhu)交流溝通,讓其在一種很放松的、毫(hao)無戒備的心理狀態下(xia)告(gao)訴你對(dui)產品的喜好、購(gou)買產品的信(xin)息、聯系(xi)方式等,為日(ri)后銷售提供重要依據(ju)。
第三(san)步:加強宣傳
對(dui)新樓盤(pan)的物業管理(li)處進(jin)(jin)行公關,爭取以較(jiao)低(di)的成本進(jin)(jin)駐。同時提前5-7天(tian)進(jin)(jin)行宣(xuan)傳(chuan),比如(ru)派發(fa)免(mian)費家居設計單頁、小禮品(pin),或者在(zai)小區公告(gao)牌上發(fa)布活(huo)動信(xin)息(xi),使信(xin)息(xi)得(de)以迅速傳(chuan)播。
第(di)四步:實景樣板展示
專(zhuan)賣店(dian)離小(xiao)(xiao)區近可要約業主進店(dian)參觀;如果(guo)離小(xiao)(xiao)區太遠,業主不愿跑到展廳參觀,可在(zai)小(xiao)(xiao)區打造樣板間,讓(rang)業主真實(shi)地看到裝修(xiu)的效果(guo),親身體(ti)驗產品;或者(zhe)把裝修(xiu)畫冊及效果(guo)圖送(song)到小(xiao)(xiao)區,一(yi)體(ti)化解(jie)決方案(an)讓(rang)他(ta)們(men)省心省力,這(zhe)樣才能吸引下單(dan),放心掏錢。
第五步:后續回訪(fang)
根(gen)據小(xiao)區現(xian)場(chang)活(huo)動信(xin)息,建(jian)立一個(ge)完整的客戶檔案,用(yong)電話跟單(dan)(dan),約其進店體驗(yan)等方式跟進,追單(dan)(dan)成功率會明顯提升。
一(yi)、靈(ling)活(huo)轉變經營模式,合理分(fen)配利用(yong)現有資源
夫妻店(dian)模(mo)式在集成墻(qiang)面(mian)終端(duan)門店(dian)非常(chang)常(chang)見,考(kao)慮到(dao)成本問題(ti),這種模(mo)式前期能(neng)幫助(zhu)終端(duan)門店(dian)快速起步,但不(bu)利于長(chang)期發(fa)展。集成墻(qiang)面(mian)廠家(jia)在召(zhao)開經銷商培(pei)訓時也一再強調(diao)經銷商需轉變(bian)經營模(mo)式,打造包括(kuo)導購、設計(ji)、安裝、售后在內的團隊,合理(li)地協調(diao)分配資(zi)源。只有這樣才能(neng)提高集成墻(qiang)面(mian)終端(duan)門店(dian)的競爭力,應對來自同行競爭的壓力!
二(er)、常與廠家溝(gou)通,及時解決問題
集成墻(qiang)面(mian)終(zhong)端門店的發展(zhan)離不開集成墻(qiang)面(mian)廠家(jia)的服務支持,售(shou)后服務也是意(yi)向經銷商(shang)在選擇加盟品牌時著重考慮的因素之一。
經(jing)銷(xiao)商(shang)在(zai)經(jing)營中難免會遇到(dao)自(zi)己無法解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題,這時(shi)候(hou)需(xu)要主動與廠家聯系(xi),尋求專(zhuan)業幫(bang)助(zhu);若遇到(dao)因溝通不暢產生的(de)誤(wu)會,也應及時(shi)溝通解(jie)決(jue),這樣才能讓廠家更(geng)好地知道經(jing)銷(xiao)商(shang)的(de)想(xiang)法和需(xu)求,從而更(geng)好把握市場(chang)(chang)發展現狀,根據實際情況(kuang)制定解(jie)決(jue)方案,幫(bang)助(zhu)經(jing)銷(xiao)商(shang)快速打開市場(chang)(chang)。
三、不(bu)斷地總結經(jing)驗(yan)
在集成(cheng)墻面(mian)廠家召(zhao)開的經銷商(shang)會議中,我們經常(chang)會看(kan)到優(you)秀經銷商(shang)上臺分享(xiang)自(zi)己(ji)的經驗教訓(xun),集成(cheng)墻面(mian)加盟商(shang)可以結合自(zi)己(ji)現有的情況,取(qu)長(chang)補短,不斷(duan)地完善自(zi)己(ji)。