2002年 注冊瑞安市安得利衛浴有(you)限(xian)公司(si)，同年參加天津國際建材陶瓷衛浴展，推出“萊(lai)爾(er)詩丹(dan)（larsd）”品牌掛(gua)件(jian)進軍國內(nei)市場；
2003年 全銅材質、高中檔次的定位、突出的展示形象促使larsd銷售網點迅速增加。并依托上海國際陶瓷衛浴展開拓海外市場；
2004年(nian) 通過ISO9000:2000認證，參加廣州建(jian)博會、與全國各地五金經銷商建(jian)立合作關(guan)系(xi)，進一步完善銷售網(wang)絡；
2005年 上海國際陶瓷衛浴展(zhan)，與東方家園建材連鎖(suo)超市建立合作關(guan)系；
2006年 “萊(lai)爾詩(shi)(shi)丹(dan)(dan)”以新形象亮相(xiang)，全國(guo)涌現20余家專賣店(dian)，進(jin)駐紅星美凱龍、金盛、喜盈(ying)門等國(guo)內知名賣場、“萊(lai)爾詩(shi)(shi)丹(dan)(dan)”銷售網絡(luo)成熟，占據(ju)國(guo)內衛浴五金主導地位。并于年底推出“卡(ka)多美”品牌；
2007年 “卡美多”參加(jia)上(shang)海國際陶(tao)瓷衛浴展。專注(zhu)、專業衛浴五金。“萊爾(er)詩丹”與居然之(zhi)家連(lian)鎖建(jian)材超市建(jian)立合作關系；
2008年 參加(jia)(jia)英國伯明(ming)翰國際(ji)衛浴(yu)展(zhan)(zhan)，“萊爾詩丹”參加(jia)(jia)上海國際(ji)陶(tao)瓷衛浴(yu)展(zhan)(zhan)，“卡美多(duo)”參加(jia)(jia)廣州建博(bo)會。同年公司赴廣東(dong)江門衛浴(yu)產區考察并決定投(tou)廠。
2009年(nian) 廣(guang)(guang)東(dong)江門工廠(chang)注(zhu)冊成為“鶴(he)山安得利衛(wei)浴(yu)(yu)有限公(gong)司(si)”正式投入生產(chan)，增(zeng)加龍(long)頭、水槽(cao)系(xi)列產(chan)品(pin)(pin)。擁有60余項(xiang)產(chan)品(pin)(pin)外國(guo)專利，“萊爾詩(shi)(shi)丹”掛件、水槽(cao)、龍(long)頭產(chan)品(pin)(pin)亮(liang)相(xiang)上海國(guo)際(ji)陶瓷衛(wei)浴(yu)(yu)展(zhan)，“卡美多”專業(ye)衛(wei)浴(yu)(yu)五金床架廣(guang)(guang)州(zhou)建(jian)博會。確立了“萊爾詩(shi)(shi)丹”整(zheng)體衛(wei)浴(yu)(yu)，“卡美多”專業(ye)衛(wei)浴(yu)(yu)五金的發展(zhan)路線(xian)。
2011年 7月(yue)，參(can)加第十三屆（廣州）國際建筑裝飾(shi)博覽會，年底陸續入駐(zhu)京東商城(cheng)、天貓商城(cheng)等網絡銷售平臺。同年萊爾詩丹水(shui)龍(long)頭工廠打下堅(jian)實(shi)基(ji)礎(chu)，并(bing)建立自主開發產品的團隊(dui)。
2012年 萊爾詩丹衛浴在(zai)網絡銷售(shou)嶄露頭角，以高品質產品、高效能服(fu)務(wu)、快捷(jie)物流贏得一席之地，成為(wei)一支不(bu)可忽(hu)視的新(xin)銳勢力。
2013年(nian) 公司布局海外(wai)銷售，以“Larsd”年(nian)初陸(lu)續參加ISH法蘭克福展(zhan)、莫斯科建材展(zhan)。
2014年 從(cong)實現(xian)公司產品實現(xian)對消費者一站式服務的目標出(chu)發，公司適時在(zai)上海五金廚衛展上推出(chu)了整體(ti)衛浴新戰略。
2015年(nian) 公司進(jin)一步從制度、人員管理、產品創新、收(shou)入分配等(deng)方面適時推出改革新舉措
1.具備品牌動作(zuo)的意(yi)識(shi)和素質(zhi)，遵守安得(de)利公司的市場營銷政策。
2.接(jie)受安得利公司的商業理念，價值(zhi)觀及(ji)經(jing)營模式，并愿與萊爾(er)詩丹(dan)產品及(ji)品牌共(gong)同(tong)成長(chang)。
3.具(ju)備相(xiang)關的行業經驗，具(ju)有市場(chang)推(tui)廣(guang)的專(zhuan)職人員及其(qi)政策(ce)。
4.愿意承擔(dan)雙方協定的(de)年度銷售指標并提供一份(fen)包含當(dang)年在內的(de)年度業務發展計劃。
5.良性(xing)的(de)(de)財務狀況(kuang)及現金流量，具(ju)有零售，分銷和工程開(kai)發的(de)(de)經(jing)營能力(li)，所經(jing)銷的(de)(de)產品定位在中(zhong)高檔。
6.至少(shao)在當(dang)地(di)較(jiao)好的建材市(shi)場或建材商場中擁有規模(mo)較(jiao)大，地(di)理位置較(jiao)好，并能符合安得(de)利公司樣品展示要求的店面。（8-10米的墻(qiang)壁或30平米的空地(di)）
授權經銷商選擇原則：
1.品牌(pai)經營理念及素質
2.市場推廣能力(li)。
3.相應的財務能力。
在指定(ding)過程中(zhong)與經銷商討論下列事項(xiang)并達成一致意見(jian)，具體如下：
1.推薦的(de)存貨和首批(pi)訂(ding)購的(de)LARSD產(chan)品，在填(tian)寫(xie)公(gong)司《授權經銷商申(shen)請書》和批(pi)準書發出之前，應先討論辦好此事。
2.產品的出(chu)樣，展示(shi)方案(an)及展示(shi)案(an)制作的工作。
3.對經銷(xiao)商相關人(ren)員(yuan)的(de)培訓(xun)，包括產品(pin)知識、展示要求，售后服務、市場(chang)推廣(guang)及終端(duan)零售技巧。
4.向上(shang)述相關(guan)人員提供各自工作所需的資料。
5.介紹公(gong)司的價值與(yu)指導原則(ze)、組織機構及運作模式及銷(xiao)售(shou)政策。
6.推薦宣(xuan)傳資料(liao)。
7.擬訂分(fen)銷(xiao)商發展的政策，計劃及推廣方案。
8.擬訂零售(shou)終端的產品推廣活動
授權新經銷商程序
1.各區域銷(xiao)售(shou)辦事處銷(xiao)售(shou)專員篩選，推(tui)薦本地潛在經(jing)銷(xiao)商(shang)，填寫相關(guan)有潛力經(jing)銷(xiao)商(shang)的調查報(bao)告，并遞交(jiao)區域銷(xiao)售(shou)經(jing)理。
2.區(qu)域(yu)銷(xiao)售經(jing)理拜(bai)訪客戶作深入討論和(he)篩(shai)選，確定(ding)合作意向及(ji)初步方案，填(tian)寫制作《授(shou)權經(jing)銷(xiao)商申請書》（見(jian)附件(jian)）及(ji)相關文件(jian)，報送全國銷(xiao)售/市(shi)場總監(jian)。
3.申請(qing)書經營銷總監簽(qian)署(shu)后，回(hui)送文(wen)件至(zhi)上(shang)述部(bu)門及區域銷售經理(li)，《經銷協議》報送總經理(li)簽(qian)署(shu)蓋章生效。
4.運營部門依據已簽確認署的《授權經銷商申請書》建立客戶編號納入客戶管理系統。
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