小獅貝(bei)恩LIONBRIEN，廣州樂欣母(mu)嬰(ying)(ying)用品有限公司推出的0-6歲高端服(fu)飾(shi)及(ji)家紡品，集嬰(ying)(ying)童內衣、外出服(fu)等(deng)服(fu)裝的自主研發、設計、生產及(ji)銷售為一體的綜合性企(qi)業(ye)。

小獅貝恩(en)是廣(guang)州樂欣(xin)母嬰用品(pin)有(you)限(xian)公(gong)司(si)，推(tui)出的0-6歲高端服飾及家紡品(pin)牌(pai)。公(gong)司(si)集自主研發(fa)、設(she)計、生產及銷(xiao)售(shou)為(wei)一體，始終堅持(chi)環保、安(an)全、時尚的設(she)計理念。

產品涵蓋了嬰童內衣、外出服、家紡用品等豐富(fu)的(de)品類。款(kuan)式(shi)設計中從(cong)世界各地汲取文化精髓，并且融合(he)自然的(de)設計，兼具完善的(de)款(kuan)式(shi)和(he)功能性。

小獅貝恩(en)傾注所(suo)愛(ai)，用優質(zhi)的(de)產品(pin)，極致的(de)服(fu)務，致力于成(cheng)為讓父母找到適合寶寶的(de)健康服(fu)飾

1、人(ren)才(cai)(cai)是企業之本，優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)企業需(xu)要優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)人(ren)才(cai)(cai)，優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)人(ren)才(cai)(cai)造就(jiu)優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)企業，可愛可親始終以服務為導向，注重(zhong)人(ren)才(cai)(cai)的(de)塑造，專(zhuan)注專(zhuan)業機能(neng)的(de)掌握與提(ti)升(sheng)，更注重(zhong)在實踐中的(de)運用能(neng)力。

2016年，可愛可親(qin)開始全(quan)面擴充(chong)人(ren)才(cai)庫，致力于將優質的服務(wu)全(quan)面覆蓋到(dao)每(mei)一家門店，運用更專業、更有效的思(si)維為加盟商客戶提供(gong)經(jing)營支持。

2、可愛(ai)(ai)可親(qin)發(fa)展至今，憑借著自身的(de)歷史底蘊和品牌(pai)服務(wu)價值理(li)念已經(jing)在(zai)行(xing)業內(nei)形成極具(ju)影(ying)響力(li)的(de)領(ling)導品牌(pai)。在(zai)電視、網絡、平面(mian)(mian)媒體(ti)等(deng)廣告(gao)方(fang)(fang)面(mian)(mian)進行(xing)了(le)大量鋪設，包括：央視、衛視高端廣告(gao)支持(chi)(chi)、重(zhong)點市場高頻次全方(fang)(fang)位(wei)密(mi)集(ji)廣告(gao)支持(chi)(chi)、全國權(quan)威(wei)性(xing)(xing)專業報刊(kan)及(ji)地方(fang)(fang)性(xing)(xing)重(zhong)要(yao)都(dou)市報媒平面(mian)(mian)廣告(gao)支持(chi)(chi)、全國性(xing)(xing)網絡媒體(ti)廣告(gao)支持(chi)(chi)等(deng);并根(gen)據各地的(de)不同(tong)情況，通過獨具(ju)創意的(de)路(lu)牌(pai)、車身、售點POP等(deng)多種廣告(gao)投放方(fang)(fang)式，實(shi)現中央、地方(fang)(fang)、終(zhong)端三級(ji)廣告(gao)發(fa)布(bu)立體(ti)支持(chi)(chi);與此同(tong)時，可愛(ai)(ai)可親(qin)也聘請辣媽葉一茜(qian)，全面(mian)(mian)提升(sheng)形象，實(shi)現品牌(pai)的(de)升(sheng)級(ji)，確保(bao)可愛(ai)(ai)可親(qin)品牌(pai)良好的(de)口(kou)碑效應及(ji)知名度。

3、門(men)店(dian)的商(shang)品規(gui)劃(hua)是(shi)非常重要的一個(ge)環節(jie)，科學系統的商(shang)品規(gui)劃(hua)能夠有效地吸引消(xiao)費(fei)者(zhe)進行良(liang)性的關聯性消(xiao)費(fei)，能夠帶動(dong)門(men)店(dian)整體銷售額。

2016年，可(ke)愛可(ke)親傾力打造商品規劃專業小組，負責門(men)(men)店(dian)商品規劃標準的制定及(ji)(ji)培訓，門(men)(men)店(dian)品類(lei)(lei)區(qu)域(yu)規劃安排(pai)及(ji)(ji)商品陳列(lie)比例；同時，也會進(jin)行(xing)市場調(diao)查及(ji)(ji)品類(lei)(lei)數據整理，分析商品品類(lei)(lei)貨單(dan)分配占比，針對店(dian)鋪區(qu)域(yu)定位規劃商品結構層(ceng)次(ci)，對客戶(hu)銷售單(dan)給出明確商品規劃建議。

4、完善的經營(ying)體系、可復制的營(ying)銷策略，為各(ge)個店鋪提供易懂、易操作的簡化版管理模式：

①開業(ye)(ye)(ye)前期(qi)，可愛可親為業(ye)(ye)(ye)主提供營銷方(fang)案，如開業(ye)(ye)(ye)典(dian)禮、開業(ye)(ye)(ye)促(cu)銷及開業(ye)(ye)(ye)前期(qi)造勢(shi)方(fang)案。

②開業(ye)(ye)后期，總部為各個業(ye)(ye)主量(liang)身定(ding)做節日、周年慶等(deng)方面的促銷及親子活(huo)動方案，全面提供最合適您店(dian)鋪(pu)的營銷廣告方案，協助各個店(dian)鋪(pu)的活(huo)動推廣。

5、好的(de)(de)(de)陳(chen)列可以使顧客獲得(de)輕松、便(bian)捷(jie)的(de)(de)(de)購(gou)買過(guo)程，而通過(guo)色彩搭配、燈(deng)光照明(ming)和創意(yi)思維(wei)則使購(gou)物成為一種享受(shou)。這不僅能將(jiang)品牌的(de)(de)(de)商業訴求準確(que)地(di)傳達給(gei)忠實或(huo)潛在的(de)(de)(de)客戶，也為人們(men)的(de)(de)(de)生活創造出(chu)一道美麗風景。

可(ke)愛可(ke)親(qin)的陳(chen)列小組根據季節(jie)的變化、商品(pin)組合的規律、以及(ji)消(xiao)費者的購(gou)物習(xi)慣，季度(du)性地提供(gong)陳(chen)列指引(yin)，幫(bang)助加盟商客戶(hu)更好地提升店面(mian)形象(xiang)和購(gou)物氛圍，在有重大節(jie)假(jia)日如圣(sheng)誕、新春時，也會推出節(jie)日主題陳(chen)列指引(yin)或大型促銷(xiao)主題陳(chen)列指引(yin)。

除了提(ti)供(gong)極具(ju)參考價值(zhi)的(de)《陳列手冊》之外，還將展開更(geng)高頻(pin)次的(de)現(xian)場(chang)專(zhuan)業培訓，為客戶從實際出發，提(ti)供(gong)專(zhuan)業的(de)店(dian)鋪產品擺設、櫥窗(chuang)擺設及各種(zhong)廣宣物(wu)料指導(dao)意見。

6、面對網絡對實(shi)體店鋪的(de)巨(ju)大沖擊浪潮，可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親不(bu)斷創新，不(bu)滿足(zu)于(yu)目前已有的(de)運(yun)營體系。當加(jia)盟(meng)店如(ru)(ru)雨后春筍般冒出來的(de)時候，可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親人想(xiang)的(de)是(shi)如(ru)(ru)何在保(bao)證專(zhuan)業的(de)情況下，將精細(xi)化(hua)的(de)服(fu)(fu)務覆蓋(gai)到全國每一家店。為此，大刀闊斧，增加(jia)人員配(pei)備，開展專(zhuan)業培(pei)訓，劃(hua)分服(fu)(fu)務區(qu)域(yu)，爭取做到因地制宜(yi)，精耕(geng)細(xi)作，給加(jia)盟(meng)商更(geng)多店鋪營運(yun)管(guan)理的(de)專(zhuan)業知識支持。

在打造精細化、系統化、標(biao)準(zhun)化服(fu)務體系的(de)同時，可愛可親也(ye)根(gen)據不(bu)同級別門店的(de)屬性，來差異化各(ge)項服(fu)務，提(ti)供不(bu)同的(de)服(fu)務套餐，讓每(mei)一項服(fu)務都能(neng)做到(dao)最貼(tie)心、最適合、最高性價比。

7、可(ke)愛可(ke)親(qin)(qin)，在(zai)智能(neng)(neng)大(da)(da)數據(ju)化運(yun)營方面進(jin)(jin)行(xing)布局，在(zai)大(da)(da)數據(ju)營銷探索(suo)道路上邁開了(le)(le)第(di)一(yi)(yi)步。在(zai)充分(fen)調研了(le)(le)全國(guo)4000多家加盟店(dian)的(de)(de)(de)(de)經營痛(tong)點，深入了(le)(le)解廣大(da)(da)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)真(zhen)正需求以及構建O2O模式所必須的(de)(de)(de)(de)專業(ye)系(xi)(xi)統之后，斥(chi)巨資打造商(shang)業(ye)智能(neng)(neng)數據(ju)化系(xi)(xi)統。作為母嬰行(xing)業(ye)第(di)一(yi)(yi)個將公司、加盟商(shang)、消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)三者(zhe)(zhe)進(jin)(jin)行(xing)充分(fen)結合的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)智能(neng)(neng)平臺，可(ke)愛可(ke)親(qin)(qin)欣享家智能(neng)(neng)無界管理(li)平臺涵蓋(gai)了(le)(le)巡(xun)店(dian)、采購、進(jin)(jin)銷存、電商(shang)一(yi)(yi)體化、會員管理(li)和商(shang)業(ye)智能(neng)(neng)中(zhong)心等六(liu)大(da)(da)模塊，通過大(da)(da)數據(ju)來(lai)幫助門店(dian)分(fen)析消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)購物行(xing)為，來(lai)增強(qiang)消(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)粘性(xing)和滿意度，提升門店(dian)的(de)(de)(de)(de)經營業(ye)績。

8、可(ke)愛可(ke)親在欣享家智能(neng)無界管理平臺(tai)上(shang)完(wan)善會員管理模(mo)塊，幫(bang)助(zhu)加盟商(shang)通(tong)過(guo)對會員的(de)(de)精細化數據分析和(he)管理，進(jin)行(xing)推(tui)送服務和(he)回(hui)訪跟蹤(zong)服務，極大(da)的(de)(de)提升(sheng)了加盟商(shang)與(yu)消費者之間(jian)的(de)(de)粘性，將線下門店(dian)自然流(liu)量和(he)線上(shang)客戶掃碼互相轉換(huan)結合(he)，達到客商(shang)關系的(de)(de)強化，既能(neng)幫(bang)助(zhu)加盟商(shang)更(geng)好的(de)(de)管理會員，又方便了消費者的(de)(de)購買(mai)需求，并享受(shou)更(geng)好的(de)(de)服務。

9、可愛可親(qin)研究制定了一套完(wan)善的教育培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)體(ti)系(xi)，針對(dui)每個(ge)店鋪都進行(xing)階段性培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)方(fang)式主(zhu)要有：總部培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、下店培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、在線(xian)遠程培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、訂貨培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)會、區域培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)。

①總部培訓是在開業前(qian)期，總部為店鋪業主(zhu)針(zhen)對服務項(xiang)目(mu)、儀器(qi)使用(yong)、開業指(zhi)導等內(nei)容進(jin)行(xing)免費培訓。

②下(xia)店(dian)(dian)培訓(xun)是業(ye)主開業(ye)前期，總部(bu)下(xia)派相關的(de)開業(ye)督(du)導至店(dian)(dian)里，對相關的(de)服務技術、導購員技能、人員招(zhao)聘、服務項目(mu)價格定位、店(dian)(dian)內(nei)制(zhi)度和經營指導等內(nei)容進行全方(fang)位的(de)培訓(xun)指導。

③在線遠程培訓(xun)是總部(bu)長期(qi)向業主(zhu)定期(qi)開展的一項培訓(xun)項目，會(hui)配有相應的指導老師(shi)進行(xing)在線授課，合(he)作客戶只需準備一臺(tai)電腦便可(ke)足不出屋學習(xi)孕(yun)嬰童知(zhi)識，內(nei)容涉(she)及：產品知(zhi)識介紹、賣點介紹、銷售技巧(qiao)、管理技巧(qiao)等內(nei)容。

④訂貨培(pei)訓會是公司(si)每年舉辦兩場春(chun)、秋培(pei)訓會議，會議內容主要包括產品最(zui)新(xin)動態，企業新(xin)品的(de)介紹。

⑤區(qu)(qu)域(yu)培訓是公(gong)司為解決區(qu)(qu)域(yu)性(xing)問題而開設的(de)培訓課程，主要分為華(hua)東(dong)區(qu)(qu)、華(hua)中區(qu)(qu)、華(hua)北區(qu)(qu)、西北區(qu)(qu)、西南區(qu)(qu)和東(dong)北區(qu)(qu)。主要的(de)培訓對象有店(dian)(dian)長和店(dian)(dian)員(yuan)兩大群體。

10、2015年底，隨著(zhu)天津(jin)北(bei)方(fang)總倉(cang)(cang)建成投入(ru)運營，聯合廣州總倉(cang)(cang)和(he)南京分倉(cang)(cang)，可(ke)愛可(ke)親(qin)的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)儲體系(xi)也正式邁進“南北(bei)總倉(cang)(cang)+區(qu)域分倉(cang)(cang)”的(de)(de)(de)全國(guo)物(wu)(wu)(wu)流(liu)一(yi)體化(hua)時代。憑借16000多平米(mi)的(de)(de)(de)倉(cang)(cang)儲優勢及(ji)先進的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)系(xi)統，形(xing)成以高新科技(ji)、高度集約、完善(shan)(shan)配套、超(chao)大規(gui)模(mo)為(wei)特(te)征的(de)(de)(de)可(ke)愛可(ke)親(qin)物(wu)(wu)(wu)流(liu)體系(xi)，充分整合資(zi)源，配備(bei)齊全的(de)(de)(de)裝卸設備(bei)，針對不同區(qu)域的(de)(de)(de)加(jia)盟客戶制定規(gui)范(fan)化(hua)的(de)(de)(de)發貨(huo)標準，全面縮短貨(huo)品(pin)的(de)(de)(de)流(liu)通時間，保障貨(huo)品(pin)的(de)(de)(de)到達準確率。“得(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)者得(de)天下”，可(ke)愛可(ke)親(qin)完善(shan)(shan)卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)管理(li)體系(xi)將為(wei)加(jia)盟商提供更高速便捷的(de)(de)(de)服務，進一(yi)步實現品(pin)牌的(de)(de)(de)全國(guo)化(hua)擴張(zhang)及(ji)占據市場領(ling)航地位！

11、合(he)作期(qi)間，為了輔助(zhu)合(he)作商(shang)正常開(kai)業(ye)(ye)，公司為合(he)作商(shang)免費贈(zeng)送相關(guan)的物(wu)(wu)料(liao)如(ru)產品(pin)(pin)、儀器、助(zhu)銷品(pin)(pin)、形(xing)象物(wu)(wu)料(liao)及開(kai)業(ye)(ye)禮品(pin)(pin)等，幫助(zhu)合(he)作商(shang)迅速(su)拓展市場，順利開(kai)業(ye)(ye);

①贈送產(chan)(chan)品：以自(zi)主(zhu)品牌產(chan)(chan)品為主(zhu)，其中涵(han)蓋洗護產(chan)(chan)品、日常用品、服飾(shi)等(deng)。

②贈送儀器：產后護理儀器、檢測儀器、泳療設(she)備、廣(guang)告機、標價機、條碼掃描儀、理發專用(yong)椅、打(da)印機、收銀系統等(deng)等(deng)。

③助銷品：

●節(jie)日促銷類(lei)(吊旗(qi)、宣傳單張(zhang)、X展架、地貼(tie)、節(jie)日禮品等(deng))。

●企業形(xing)(xing)象(xiang)物料(授權牌、榮譽牌、代言人(ren)相關形(xing)(xing)象(xiang)宣傳物料、吉(ji)祥物小(xiao)獅貝恩公仔服等)。

●開(kai)業類物料(liao)(開(kai)業氣球、宣傳單張、便簽紙(zhi)、區(qu)域宣傳畫、店(dian)鋪名片、導示牌(pai)、會(hui)員卡申(shen)請表等。

●店鋪物料(銷(xiao)售(shou)小票、會(hui)員卡(ka)制(zhi)作(zuo)機、工作(zuo)服、會(hui)員卡(ka)、購物籃等)。

●陳列(lie)物料(貨柜燈片(pian)、POP手寫通版、導示牌(pai)、特價牌(pai)等)。

●項(xiang)(xiang)目(mu)物(wu)料(泳療(liao)卡、泳療(liao)單張、產(chan)后(hou)(hou)卡、產(chan)后(hou)(hou)單張、BP項(xiang)(xiang)目(mu)手冊等(deng))。

●書冊物料(店務管(guan)理手冊、泳療手冊、產后手冊、寶寶成長(chang)手冊、I’BE、樂(le)享欣聲(sheng)等)。

④形(xing)象展柜類

●賣場專柜(ju)(高柜(ju)、中柜(ju)、中島、模特展示柜(ju)、前臺柜(ju)等)

●品牌柜(小獅貝恩專(zhuan)柜、purca專(zhuan)柜、可愛可親洗(xi)護專(zhuan)柜、bp產后護理專(zhuan)柜等)

●其它(賣場(chang)戶外廣告柜類：燈箱、門頭字(zi)體等(deng)，促銷架等(deng))

⑤開業禮品類(小扇(shan)子、貝恩(en)公仔、貝恩(en)貼紙、相框、鑰(yao)匙扣(kou)等)

(備(bei)注：不同級別(bie)配送(song)的不一(yi)樣)

12、為了保證各個合作店鋪可以長期(qi)持(chi)(chi)續的(de)發展，總(zong)部除了為合作客(ke)戶(hu)提供包括其(qi)次(ci)是運(yun)營(ying)推(tui)(tui)廣扶持(chi)(chi)和(he)人員培(pei)訓(xun)等(deng)在內的(de)運(yun)營(ying)培(pei)訓(xun)知道外(wai)，還將(jiang)通(tong)過內刊《噯寶(bao)寶(bao)》、《樂(le)享(xiang)欣聲》專題報道，《媽咪寶(bao)貝》雜志報道，微(wei)信(xin)、微(wei)博宣傳(chuan)等(deng)，來達到全方面為合作客(ke)戶(hu)做好(hao)宣傳(chuan)推(tui)(tui)廣的(de)支持(chi)(chi)。

1、合作意向

系統(tong)考察本地母嬰市場情況(kuang)，以(yi)及可(ke)愛可(ke)親母嬰生(sheng)活館的情況(kuang)、經營模式(shi)。

①重點考(kao)察(cha)店面所在市場的商(shang)(shang)品(pin)類(lei)別(bie)、商(shang)(shang)品(pin)品(pin)牌、商(shang)(shang)品(pin)價格；

②考察經營(ying)成本，主(zhu)要是指經營(ying)場地(di)房租和勞動用工(gong)成本；

③考察對象是當(dang)地經營母(mu)嬰用品(pin)的商(shang)場、超市和母(mu)嬰店；

④合(he)作商審核：合(he)作商的資金實力、管理能力是否(fou)符合(he)運營要求；

了解合作(zuo)要求

填寫合作申(shen)請表

總部接到申請(qing)者所(suo)提供的合作(zuo)申請(qing)表(biao)，然后進(jin)行合作(zuo)商審核，在1日內(nei)給予電話或書(shu)面通知。

2、參觀考察

參觀總部直營店面

①考察總部時，請(qing)總結與開店相關的(de)一些疑問或問題甚(shen)至更(geng)多的(de)想法與總部進行溝通和交流；

②帶好(hao)前期對當地市場(chang)考察的相(xiang)關結果或書面文件提交(jiao)總(zong)部(bu)共同進(jin)行分析。

洽談(tan)具(ju)體合作條件

了解總部配貨(huo)細則

3、遞交材料

按總部要求事項(xiang)提交合(he)作材料

面(mian)呈或傳真/郵(you)寄至公司總部

4、簽定合同

符(fu)合(he)(he)條件(jian)者簽定(ding)《合(he)(he)作合(he)(he)同》并辦(ban)理(li)相關手續

合同簽訂前注(zhu)意準(zhun)備相關費用(yong)

5、選定店址

總部提供相關選址(zhi)標(biao)準供選址(zhi)合(he)作商(shang)選址(zhi)參考

①目(mu)標商鋪方圓3公里內人口(kou)密度及消費能力；

②交通：車(che)站及顧客(ke)步行的(de)時間、停車(che)位；

③店面臨主干(gan)道、拐角處、交叉處、人流停滯點(dian)；

④目標商鋪附屬商圈；

⑤有無競(jing)爭對手及其特點；

⑥未來(lai)城市規劃。

初步選(xuan)定店(dian)址后(hou)及時與總部溝(gou)通，說(shuo)明情況(kuang)。

6、店面裝修

向總部提供所需(xu)裝修店鋪(pu)的標(biao)準建筑尺寸圖， 總部免(mian)費為合作(zuo)商設計，并指導裝修。

按總部VI系統標(biao)準執(zhi)行

7、辦理手續

合作(zuo)方自行(xing)辦理經營手續

不清楚的地方可隨時咨詢總部

8、招聘員工

聘請管理人員及(ji)銷(xiao)售服務(wu)人員

招聘本地化，最(zui)好有(you)相(xiang)關工作經驗

9、設備貨源/訂購

選定經營所(suo)需設備，根據(ju)店(dian)面規格備足貨物。

總部(bu)會根據合作店大小建(jian)議(yi)配(pei)貨標準

10、人員培訓

相關儀器、產(chan)品培訓(xun)

總(zong)部委派(pai)實戰經驗豐富的(de)導師進(jin)行培訓

11、設備安裝

裝修完(wan)畢后(hou)即可安裝調試設備以及擺放貨架

總(zong)部會提供相關規劃建議

12、開業典禮 舉行開業慶典

總部(bu)會安排相關開(kai)業督導扶持開(kai)店，協(xie)助(zhu)開(kai)業

1、可愛可親在市(shi)場上(shang)取得的巨大成功(gong)，是(shi)因為擁有(you)(you)專業、規范、可復制的前店后院經(jing)營模式，另外可愛可親也是(shi)一家把連鎖(suo)模式與(yu)自主品(pin)牌研發進行(xing)了(le)完(wan)美結合的企業，減少了(le)中間(jian)渠道，把利(li)潤直(zhi)接轉嫁(jia)給了(le)合作客戶(hu)，通過產品(pin)與(yu)服務的有(you)(you)效地捆綁銷售，全面帶(dai)動(dong)店鋪的贏利(li)點(dian)。

2、作為母(mu)嬰行業(ye)(ye)第一個將公(gong)司、加盟商(shang)(shang)、消費者三者進行充分結合的商(shang)(shang)業(ye)(ye)智(zhi)能平(ping)臺，可愛可親欣享家智(zhi)能無(wu)界管理(li)平(ping)臺涵蓋(gai)了巡店(dian)、采購、進銷(xiao)存、電商(shang)(shang)一體化(hua)、會員(yuan)管理(li)和商(shang)(shang)業(ye)(ye)智(zhi)能中(zhong)心(xin)等六大模(mo)塊；在智(zhi)能大數據化(hua)運營(ying)方面進行布局(ju)，在大數據營(ying)銷(xiao)探索(suo)道(dao)路上(shang)邁開了第一步(bu)。

3、可愛(ai)可親與(yu)國內外300個(ge)孕嬰童(tong)品(pin)(pin)(pin)牌建立戰略(lve)合(he)作關系，上(shang)千個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌、上(shang)萬款單品(pin)(pin)(pin)實(shi)現了孕嬰童(tong)用品(pin)(pin)(pin)全品(pin)(pin)(pin)類覆蓋，65%的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)讓合(he)作者獲得極(ji)大進貨(huo)優勢，確保店內75%的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)在(zai)(zai)一個(ge)月內流通一遍，走貨(huo)量是普通店鋪的(de)2倍(bei)以上(shang)，平均毛利率穩定在(zai)(zai)50%左右。

4、在(zai)產(chan)品(pin)(pin)上，除了整合國(guo)際、國(guo)內的知名品(pin)(pin)牌外，可(ke)愛(ai)可(ke)親還(huan)擁(yong)有4大暢銷自主品(pin)(pin)牌的專(zhuan)利(li)權，其中包括可(ke)愛(ai)可(ke)心(xin)、BP、purca等(deng)，分別囊括了奶瓶奶嘴用品(pin)(pin)系(xi)(xi)列(lie)、產(chan)后護(hu)(hu)理(li)用品(pin)(pin)系(xi)(xi)列(lie)、寶(bao)寶(bao)洗(xi)護(hu)(hu)系(xi)(xi)列(lie)、寶(bao)寶(bao)防尿系(xi)(xi)列(lie)以(yi)及寶(bao)寶(bao)服飾系(xi)(xi)列(lie)等(deng)，在(zai)未來，可(ke)愛(ai)可(ke)親還(huan)將擴(kuo)充(chong)自身的產(chan)品(pin)(pin)線，延伸(shen)至營養品(pin)(pin)、保健品(pin)(pin)、外出服、玩具等(deng)等(deng)，不斷地滿足不同市場的需求，充(chong)分保證孕嬰(ying)童(tong)行業的市場份額。

5、完善的(de)經(jing)營體系(xi)(xi)(xi)(xi)、可復制(zhi)的(de)營業系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)。除了(le)(le)(le)為合作(zuo)客(ke)戶提供(gong)日(ri)常營業管(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、全(quan)套會(hui)計(ji)財務成本控制(zhi)體系(xi)(xi)(xi)(xi)之外，在運(yun)營期間還為客(ke)戶進行階段(duan)性的(de)物料(liao)(liao)(liao)支持，主(zhu)要包括(kuo)助銷品、形象物料(liao)(liao)(liao)、開(kai)業禮品等，分別(bie)涉(she)及了(le)(le)(le)節日(ri)促(cu)銷物料(liao)(liao)(liao)、企業形象物料(liao)(liao)(liao)、推廣(guang)物料(liao)(liao)(liao)及柜體類等方面，大大地(di)減(jian)少了(le)(le)(le)客(ke)戶因(yin)小量印(yin)刷而(er)產生高額運(yun)營成本的(de)同時(shi)，也從點到面的(de)為業主(zhu)提供(gong)了(le)(le)(le)系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)、專業的(de)運(yun)營指導(dao)，充分地(di)保(bao)證了(le)(le)(le)合作(zuo)店鋪(pu)有效運(yun)營，讓合作(zuo)客(ke)戶立于市場不敗之地(di)。

6、2015年年底，隨著天津北(bei)方總(zong)倉(cang)(cang)建成投入運營，聯合廣(guang)州總(zong)倉(cang)(cang)和南京分(fen)倉(cang)(cang)，可愛可親 的(de)(de)倉(cang)(cang)儲體系(xi)也(ye)正式買(mai)進“南北(bei)總(zong)倉(cang)(cang)+區(qu)域分(fen)倉(cang)(cang)”的(de)(de)全國物流(liu)(liu)一體化(hua)時代，憑借16000多平(ping)米(mi)的(de)(de)倉(cang)(cang)儲優勢及(ji)先進的(de)(de)物流(liu)(liu)體系(xi)，形成以高新(xin)科(ke)技、高度集約(yue)、完善配(pei)套、超大規(gui)模為特征的(de)(de)可愛可親物流(liu)(liu)體系(xi)，充分(fen)整合資源，配(pei)備齊全的(de)(de)裝卸設備，針對(dui)不同區(qu)域的(de)(de)加盟客戶(hu)制定規(gui)范化(hua)的(de)(de)發貨(huo)(huo)(huo)標準，全面縮短貨(huo)(huo)(huo)品(pin)的(de)(de)流(liu)(liu)通時間，保障貨(huo)(huo)(huo)品(pin)的(de)(de)到達準確率(lv)。

7、可愛可親在移動智(zhi)能平(ping)臺上(shang)完善會(hui)員管(guan)理(li)(li)模(mo)塊，幫(bang)助(zhu)加(jia)盟(meng)商(shang)通過(guo)對會(hui)員的(de)精細化數(shu)據分析和管(guan)理(li)(li)，進行推送服(fu)務(wu)和回訪跟(gen)蹤(zong)服(fu)務(wu)，極(ji)大的(de)提升了加(jia)盟(meng)商(shang)與消費者之(zhi)間(jian)的(de)粘性，將線(xian)下(xia)門店自(zi)然流量和線(xian)上(shang)客(ke)戶(hu)掃碼互相轉換(huan)結合，達到客(ke)商(shang)關系的(de)強化，既能幫(bang)助(zhu)加(jia)盟(meng)商(shang)更(geng)好(hao)的(de)管(guan)理(li)(li)會(hui)員，又方便了消費者的(de)購買需求，并享受更(geng)好(hao)的(de)服(fu)務(wu)。

8、可(ke)愛可(ke)親斥(chi)資200多(duo)萬全面升級了商學(xue)院(yuan)(yuan)，巨資打(da)造的商學(xue)院(yuan)(yuan)網絡(luo)遠程實(shi)戰培(pei)訓自助平臺隸(li)屬于樂(le)欣商學(xue)院(yuan)(yuan)旗下，集學(xue)、用、練、審、計、考、優為一體，旨在全面配合業(ye)主(zhu)提(ti)供店務培(pei)訓的網絡(luo)實(shi)操課程，培(pei)養合格乃至優秀的母嬰連(lian)鎖經營者和銷售者。

9、商(shang)(shang)學(xue)院中西融合的(de)(de)課程、一流的(de)(de)教學(xue)設施、先(xian)進的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)念和學(xue)生(sheng)培養模式，讓學(xue)員們在隨時(shi)隨地的(de)(de)分享學(xue)習中，更好掌(zhang)握經營可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親母(mu)嬰用品生(sheng)活館的(de)(de)知識(shi)和技(ji)能(neng)。可(ke)(ke)愛可(ke)(ke)親提供給客(ke)戶的(de)(de)不僅是優質的(de)(de)產品，更是先(xian)進的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)念，從店鋪的(de)(de)內部管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、營銷管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、會(hui)員系統管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)等方(fang)面(mian)，幫(bang)助加盟商(shang)(shang)打造(zao)一流的(de)(de)營銷管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)團隊，提升市場競爭力。