浙江正理生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)科(ke)技(ji)有限(xian)(xian)公(gong)司(si)（以下簡稱“生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)”），創建(jian)于1992年，2000年開始進入空氣(qi)能(neng)(neng)行業，是一(yi)家(jia)(jia)專注于空氣(qi)源熱(re)泵領(ling)域(yu)的(de)國(guo)家(jia)(jia)高(gao)新(xin)科(ke)研企業。公(gong)司(si)集產(chan)品(pin)研發、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、銷售(shou)和(he)服務于一(yi)體，產(chan)品(pin)覆蓋熱(re)泵采暖、熱(re)水、泳池、烘干等領(ling)域(yu)，是中國(guo)提倡和(he)推廣空氣(qi)源熱(re)泵產(chan)品(pin)的(de)綠色(se)企業之(zhi)一(yi)。公(gong)司(si)旗下擁AMA生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)/Hien生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)2大品(pin)牌；北京生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)新(xin)能(neng)(neng)源設備(bei)有限(xian)(xian)公(gong)司(si)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)國(guo)際（香港）有限(xian)(xian)公(gong)司(si)和(he)蘇州生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)(neng)電(dian)器有限(xian)(xian)公(gong)司(si)3大子公(gong)司(si)；5大生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)基地；全(quan)國(guo)2000余家(jia)(jia)戰略合作商，銷售(shou)網絡、樣板工程遍布全(quan)國(guo)。
公司非常注重(zhong)產品研(yan)(yan)發(fa)和(he)技術創(chuang)新(xin)，旗下擁有(you)一支多學科(ke)、多層次、結構合理、經(jing)驗(yan)豐富的研(yan)(yan)發(fa)隊伍，研(yan)(yan)發(fa)、設計(ji)和(he)創(chuang)新(xin)能力極強(qiang)，能夠迅速有(you)效地完(wan)成(cheng)相(xiang)關產品的研(yan)(yan)發(fa)、調試(shi)、質量檢(jian)驗(yan)等一系(xi)列工作。此外，生能還與空(kong)氣能行業內知名技術專(zhuan)家及國內知名高校(xiao)、科(ke)研(yan)(yan)中心(xin)達成(cheng)合作關系(xi)，建立了強(qiang)大的產學研(yan)(yan)平臺。
2013年(nian)(nian)，公司因(yin)發展(zhan)需求投資建(jian)設(she)了樂清灣新廠區，新廠建(jian)筑面積(ji)56000平方米(mi)，投資總額2億元，擁(yong)有國(guo)家環境性能實驗室和(he)年(nian)(nian)產20萬套熱泵產品的生(sheng)產線布局，鑄就成為行業內專業規(gui)模型的空氣能生(sheng)產基地(di)。
目(mu)前，生能品(pin)牌新升級，專注于打(da)造空氣能領域(yu)高水準產(chan)品(pin)，并以(yi)“航母品(pin)質”推動空氣能行業的發展，助力(li)中國(guo)新能源走向世界舞臺。
生能(neng)空氣能(neng)在中國(guo)酒店圈享受極(ji)高的(de)盛譽，與10余家連鎖快捷酒店簽約戰略合作，為100余家五星級酒店提供熱水服務。迄今為止，已經有超過1000家的酒店在運行著生能的熱水器，被圈內人譽為"皇室熱水"，因技術穩定，故障率低，服務及時，一直受到整個行業的青睞。
生能(neng)冷盾技(ji)術(shu)，是一種技(ji)術(shu)突破，突破了行業十幾年(nian)的技(ji)術(shu)瓶(ping)頸，真(zhen)正(zheng)實現了耐用15年;冷盾是一種防護理念，突破傳統思維束縛，為行業開辟了新海路，是升溫時代到防護時代的轉折，是產品時代向服務時代的進化。
生能(neng)冷盾出世，引爆行業熱潮，被(bei)稱為(wei)"上帝禁區"的技術突破，壓縮機防護首次被觸及。
公司培訓支持
1、產品基礎知識培(pei)訓
2、產品(pin)賣點對(dui)比培(pei)訓
3、產(chan)品基礎(chu)售后培訓
4、政策落地執行(xing)培訓
5、區域(yu)機體售后培(pei)訓
6、區域(yu)招(zhao)商(shang)會議推廣(guang)
7、區域季度會(hui)議政(zheng)策
8、區(qu)域(yu)訂貨(huo)會(hui)議推介
9、節慶(qing)活動(dong)方(fang)案培訓(xun)
10、公司文化(hua)及標準培訓
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門店支持
月度活動指定(ding)標準(zhun)
1、活(huo)動主題(ti)、活(huo)動形式
2、活(huo)動宣傳途徑
3、活動地點與時間
4、物(wu)料準備與產品出樣
5、公司(si)投放資(zi)源
6、區域(yu)整合資(zi)源
7、人員費用(yong)預(yu)算
8、銷(xiao)量預估及人(ren)員(yuan)安排
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門店活動方案
1、與(yu)客戶協商資源投入
2、核算產品利(li)潤做配(pei)套活(huo)動
3、活(huo)動主題口(kou)號
4、宣傳工具及邀約事項
5、活動(dong)亮點，舉例"一元購機""買贈、上折" 等等
6、活動時(shi)間地點電(dian)話
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廣告支持
電(dian)視(shi)媒體廣告、地方墻體廣告、流動廣告
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分銷支持
1、門頭(tou)支持
2、樣機(ji)支持
3、地臺支持
4、背景KT版
5、戶外廣告
6、宣傳車支持
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代理支持
年度路演組成重點
1、由(you)公司牽頭組成(cheng)的(de)年度銷簽約會議
2、主要由新(xin)品推(tui)介對比、年度政策投(tou)放、公(gong)司支持方案
3、團隊活動支持方案
4、整合平臺資源、互惠(hui)互利共惠(hui)
季度路演組成重點
1、提(ti)前預約所有區域內客戶、產品物料提(ti)前進(jin)入會場并有序(xu)陳列
2、對(dui)比區域內競(jing)品性(xing)價比、講解產(chan)品優(you)勢、賣(mai)點提(ti)煉、產(chan)品培訓、門店日(ri)常(chang)布置、活動(dong)主題(ti)提(ti)煉、售后產(chan)品知識講解
3、投(tou)放會議政策支持及(ji)資(zi)源拉動產(chan)品(pin)訂貨回款、提前預算(suan)投(tou)放資(zi)源
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會議支持
區域招商會議
1、由地(di)級市代理商進行(xing)網點篩選
2、每個縣(xian)及鄉鎮選擇兩家優質(zhi)客戶進行通知和邀約
3、由區域與公司市(shi)場部(bu)制定(ding)招商(shang)推(tui)廣方案進行政策投放
區域推介會議
1、以地級市(shi)為(wei)核心進行會議推(tui)介標準
2、新(xin)品發(fa)布(bu)及政策投放，包括特(te)價(jia)機型配比提貨(huo)
3、老品傾銷及(ji)產品組合
區域培訓會議
1、以區域(yu)為核心進行(xing)產品培訓專賣店培訓、賣點培訓
2、芒果(guo)视频(pin)培(pei)訓、活動培(pei)訓
3、市(shi)場分(fen)析(xi)、產品分(fen)析(xi)
區域售后會議
1、區域(yu)內各網點售后人員培(pei)訓
2、公司制定(ding)統一售后資料(liao)及疑難解答(da)資料(liao)
3、現場拆(chai)機演示
中廣歐特斯
海爾
統帥
美的
紐恩泰
芬尼
史密斯
華帝新能源
萬和
生能
