去年我國(guo)家具行業發展(zhan)整體表現不佳,但兒童家具市場發展(zhan)卻表現較好。對兒童家具(ju)來說,很多家長很重視孩子從小的培養,也肯在這方面花時間和財力,而且,我國二胎政策的(de)(de)實行,每(mei)年會有更多新生兒,父母(mu)會為他們花費在兒童家具(ju)上(shang)的(de)(de)數額,據業內(nei)人(ren)士預測將達到500億元(yuan),而(er)目前我國兒童(tong)家(jia)(jia)具市(shi)場(chang)規模在320億元(yuan)。那么(me)兒童(tong)家(jia)(jia)具加盟(meng)哪家(jia)(jia)好呢(ni),兒童(tong)家(jia)(jia)具的(de)加盟(meng)前景究竟怎么(me)樣(yang)呢(ni),小編(bian)來為您分析吧!
加盟城市 | 一線城市(以北京為例) | 二線城市(以合肥為例) | 三線城市(以揚州為例) |
面積 | 120㎡ | 110㎡ | 100㎡ |
月營業額 | 14萬元 | 10萬元 | 7萬元 |
毛利/月(毛利率) | 7.7萬元(55%) | 5.5萬元(55%) | 3.85萬元(55%) |
房租費用(月) | 2.64萬元 | 1.65萬元 | 1.2萬元 |
人員工資(月) | 1.5萬元 | 1.25萬元 | 8000元 |
水電雜費(月) | 700元 | 600元 | 500元 |
月凈利潤 | 3.49萬元 | 2.54萬元 | 1.8萬元 |
年凈利潤 | 41.88萬元 | 30.48萬元 | 21.6萬元 |
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加盟店型 | 旗艦店 | 精致店 | 標準店 |
面積 | 150㎡ | 100㎡ | 80㎡ |
月營業額 | 22萬元 | 16萬元 | 12萬元 |
毛利/月(毛利率) | 12.1萬元(55%) | 8.8萬元(55%) | 6.6萬元(55%) |
房租費用(月) | 4.5萬元 | 3萬元 | 2.4萬元 |
人員工資(月) | 2.4萬元 | 1.8萬元 | 1.2萬元 |
水電雜費(月) | 900元 | 700元 | 600元 |
月凈利潤 | 5.11萬元 | 3.93萬元 | 2.94萬元 |
年凈利潤 | 61.32萬元 | 47.16萬元 | 35.28萬元 |
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好地段好店(dian)(dian)面往往意味著高租金,只(zhi)能替房(fang)東賺房(fang)租,所以應該選(xuan)擇適合(he)兒(er)童(tong)家(jia)具銷售的(de)(de)地段及(ji)店(dian)(dian)面。首先(xian)消費者購買兒(er)童(tong)家(jia)具往往是在硬(ying)裝修接近(jin)尾聲(sheng)后才會開始,所以店(dian)(dian)面應與裝修的(de)(de)最后環節相(xiang)銜接,如與家(jia)具店(dian)(dian)、大型(xing)商場為鄰,切忌與建(jian)材店(dian)(dian)、衛浴店(dian)(dian)為鄰;其次,應該選(xuan)擇在兒(er)童(tong)較集中的(de)(de)區域(yu)經(jing)營,因(yin)為這不僅可以利用鄰店(dian)(dian)的(de)(de)客戶(hu)群(qun),也(ye)能針對(dui)專業的(de)(de)消費群(qun)體(ti)
店(dian)面所(suo)在位置(zhi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)流量對(dui)兒(er)童家具店(dian)的(de)(de)(de)(de)信息傳播及(ji)(ji)銷(xiao)售(shou)非(fei)(fei)常重要,但是(shi)并非(fei)(fei)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)流量都是(shi)有(you)效的(de)(de)(de)(de)消費群體。首先(xian)必須分析是(shi)固定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)人(ren)流量還是(shi)流動的(de)(de)(de)(de)人(ren)流量,如(ru)某小區的(de)(de)(de)(de)便利店(dian)雖然人(ren)流量很大,但是(shi)基本上都是(shi)固定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)人(ren)流量,只有(you)持續(xu)流動的(de)(de)(de)(de)不固定(ding)(ding)(ding)人(ren)流才(cai)會有(you)助于(yu)產品(pin)信息的(de)(de)(de)(de)傳播及(ji)(ji)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)有(you)效銷(xiao)售(shou);其次,應深入分析人(ren)流量的(de)(de)(de)(de)消費水(shui)平及(ji)(ji)文(wen)化層次,一是(shi)看此地段(duan)所(suo)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)檔次,二(er)是(shi)了解此地段(duan)周(zhou)(zhou)邊的(de)(de)(de)(de)房價(jia)及(ji)(ji)周(zhou)(zhou)邊環境(如(ru)高校、文(wen)化設施、娛樂(le)場所(suo)等);如(ru)工業區附(fu)近(jin)的(de)(de)(de)(de)人(ren)流基本以(yi)工人(ren)為主就不適合兒(er)童家具店(dian)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營
軍事專(zhuan)家(jia)劉伯承經常(chang)以“五行不定,輸得干(gan)干(gan)凈(jing)凈(jing)”來說明實地考察(cha)(cha)的(de)(de)重要性,店(dian)(dian)面(mian)的(de)(de)選(xuan)擇(ze)(ze)同樣如此。確(que)定了經營地段(duan)后還應進一(yi)(yi)步考察(cha)(cha)此地段(duan)的(de)(de)是及經營情(qing)況(kuang),可以選(xuan)擇(ze)(ze)一(yi)(yi)個(ge)此地段(duan)的(de)(de)工(gong)(gong)藝品(pin)店(dian)(dian)重點考察(cha)(cha),利用(yong)一(yi)(yi)天的(de)(de)時間計算(suan)每小時經過工(gong)(gong)藝品(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)人流量(liang)(liang)、進入工(gong)(gong)藝品(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)客戶數量(liang)(liang)、購買(mai)產(chan)品(pin)的(de)(de)客戶數量(liang)(liang),從(cong)而判斷這家(jia)工(gong)(gong)藝品(pin)店(dian)(dian)的(de)(de)經營狀況(kuang)