是否(fou)有自己的(de)研發、生產(chan)機構，而(er)不是簡單的(de)模具(ju)加工企業(ye)，產(chan)品(pin)的(de)原(yuan)創(chuang)性、個性化是否(fou)能引(yin)領(ling)潮流(liu)，產(chan)品(pin)是否(fou)適合當地(di)市場(chang)。

主要設(she)計師的水準(zhun)如何，是否在業內具有代表性，對黃金(jin)珠寶的把握如何，還是僅(jin)僅(jin)有幾個搞設(she)計的工(gong)人。

一家有(you)實力的(de)公司必定有(you)良好的(de)礦(kuang)產資源（自己開采(cai)(cai)和合(he)伙制皆可），形(xing)成(cheng)較(jiao)好的(de)采(cai)(cai)購供應鏈(lian)。目(mu)前(qian)世界(jie)著名的(de)珠寶(bao)商（戴(dai)比(bi)爾斯(si)、周先生等）都擁有(you)全球的(de)采(cai)(cai)購供應模式和礦(kuang)山資源。

作為連鎖加(jia)盟(meng)事業，對總部的要(yao)求非常(chang)高(gao)，產品僅僅是代表了生產能(neng)力，而嚴格規范的管(guan)理、培訓、服務體系才(cai)是決勝市場的金箍棒，如果沒(mei)有良(liang)好的市場運做手段，這(zhe)樣的公(gong)司難以長久。

如果一家公司(si)(si)連最起碼的(de)旗(qi)艦(jian)店(dian)都沒有，這樣的(de)公司(si)(si)無異于“空頭支票”。只有通過公司(si)(si)的(de)旗(qi)艦(jian)店(dian)才可以(yi)看出(chu)公司(si)(si)的(de)品牌(pai)優勢、管理能力、財務掌控、市場狀況等(deng)，對旗(qi)艦(jian)店(dian)的(de)考察一定(ding)要(yao)詳細。