隨(sui)著消(xiao)費者(zhe)與(yu)生活用品的(de)需(xu)求不(bu)同，毛(mao)巾產(chan)品只有(you)(you)創新才(cai)是銷售的(de)王道。隨(sui)著科學的(de)進步，人(ren)們生活水平的(de)提高，消(xiao)費者(zhe)對生活用品的(de)需(xu)求不(bu)單(dan)單(dan)停留在原(yuan)有(you)(you)產(chan)品的(de)基礎上(shang)面。現如(ru)今的(de)消(xiao)費者(zhe)越來越注重時(shi)尚(shang)、環保、裝(zhuang)飾、健康、個性(xing)化的(de)需(xu)求，所以就形成了(le)(le)企(qi)業(ye)開(kai)展產(chan)品創新的(de)戰役。如(ru)果一家企(qi)業(ye)想要長期占領市場(chang)，那(nei)么(me)就必須要從創新上(shang)面去(qu)尋找(zhao)突破口(kou)。舉個例子來說，比如(ru)目前市場(chang)上(shang)開(kai)發的(de)毛(mao)巾玩具在武漢等地區銷售火爆，由此(ci)舉看出(chu)，改(gai)變原(yuan)有(you)(you)的(de)產(chan)品形態，達到(dao)了(le)(le)比較好的(de)銷售效果。

競(jing)爭進入(ru)更深層(ceng)面(mian)。隨著新(xin)生的(de)(de)(de)企業越(yue)來(lai)越(yue)多，競(jing)爭也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)(qiang)，已經由產品、價格、廣告等的(de)(de)(de)競(jing)爭逐步(bu)發展到更深層(ceng)的(de)(de)(de)終端競(jing)爭、服務競(jing)爭、以及商業模式競(jing)爭階段。誰能夠最大化(hua)的(de)(de)(de)整合(he)資(zi)源，尤(you)其是現代(dai)商業零(ling)售(shou)資(zi)源，在經營(ying)的(de)(de)(de)同時需要(yao)與目標消費群建立(li)持久的(de)(de)(de)深度溝通，在這塊重要(yao)的(de)(de)(de)銷售(shou)市場形成很強(qiang)(qiang)的(de)(de)(de)競(jing)爭力，有效了解(jie)同行業的(de)(de)(de)競(jing)爭者發展，從而有效占(zhan)領市場。

毛(mao)巾銷售(shou)增(zeng)量(liang)將從女(nv)(nv)(nv)性市(shi)場(chang)(chang)出現。對于一個家庭來說女(nv)(nv)(nv)性采購(gou)的(de)量(liang)往往要比男性大的(de)多，其生產企業只需要抓住好(hao)女(nv)(nv)(nv)性的(de)消(xiao)費(fei)心(xin)理，相信那時就會占領(ling)大部分市(shi)場(chang)(chang)。也就是(shi)意味(wei)著誰率先占領(ling)這一市(shi)場(chang)(chang)，獲得(de)女(nv)(nv)(nv)性消(xiao)費(fei)群的(de)傾心(xin)，誰就能決定(ding)自己在中國毛(mao)巾市(shi)場(chang)(chang)中的(de)地(di)位。

毛(mao)巾(jin)已(yi)經逐(zhu)漸(jian)向專賣(mai)店銷(xiao)售渠道發展。可能大多數人(ren)看(kan)到毛(mao)巾(jin)產(chan)品(pin)一(yi)般(ban)都是(shi)毛(mao)巾(jin)批發市(shi)場、超市(shi)賣(mai)場、百貨公司等等銷(xiao)售渠道，但(dan)是(shi)有些(xie)人(ren)所不知道的(de)是(shi)，現在的(de)毛(mao)巾(jin)產(chan)品(pin)已(yi)經在國內的(de)一(yi)二線(xian)市(shi)場開設(she)專賣(mai)店的(de)運營(ying)模式。