雖然養(yang)(yang)生(sheng)足(zu)浴盆的誕(dan)生(sheng)將近10年，但(dan)也是在(zai)近幾年才慢(man)(man)慢(man)(man)地被部分消費者所熟知。現在(zai)大部分消費者購買的動機均(jun)以(yi)送禮作為主導（如送父母(mu)、送老人(ren)(ren)、送領導等），以(yi)迎(ying)合國(guo)人(ren)(ren)送健康的潮流(liu)(liu)與(yu)送禮文化(hua)。但(dan)隨著消費者對足(zu)浴盆的認識加(jia)深，以(yi)自用為主的消費潮流(liu)(liu)必(bi)(bi)將來(lai)臨。 回想空調(diao)這(zhe)一(yi)新興行(xing)業誕(dan)生(sheng)之際，其主要的消費人(ren)(ren)群均(jun)是相當(dang)富裕的階(jie)層，產品(pin)(pin)定(ding)位(wei)類似于(yu)高檔或奢(she)侈(chi)品(pin)(pin)，但(dan)現在(zai)已(yi)經發展成(cheng)為所有家庭的必(bi)(bi)備品(pin)(pin)。因此，養(yang)(yang)生(sheng)足(zu)浴盆必(bi)(bi)然也會(hui)像空調(diao)與(yu)彩(cai)電一(yi)樣(yang)成(cheng)為每(mei)個家庭必(bi)(bi)備的產品(pin)(pin)。 

基于生命周期理(li)論(lun)發(fa)展(zhan)規律來看，養生足浴盆正處于高(gao)(gao)速成長(chang)期之前期：這一時期的(de)市場增長(chang)率很高(gao)(gao)，需求(qiu)高(gao)(gao)速增長(chang)，技術漸趨定型，行(xing)(xing)業(ye)特點(dian)、行(xing)(xing)業(ye)競(jing)爭狀況及用(yong)戶特點(dian)已有一些(xie)明朗，企業(ye)進入壁壘將會被慢(man)慢(man)提高(gao)(gao)，產品品種(zhong)及競(jing)爭者(zhe)數量增多。處于此種(zhong)階段時期的(de)行(xing)(xing)業(ye)，消費者(zhe)議價能(neng)力(li)較(jiao)弱(ruo)。因此，整體行(xing)(xing)業(ye)利潤(run)梯度空間相對來說較(jiao)大(da)(無(wu)論(lun)是上游(you)制造商(shang)、中間經銷(xiao)商(shang)或(huo)下游(you)終端零售(shou)商(shang))。

我們可以以成熟的(de)家電行業為(wei)(wei)例(li)（單以洗衣機產品作為(wei)(wei)舉例(li)），來(lai)分解各個鏈條上的(de)成員的(de)純(chun)利梯度(du)：

純利(li)占(zhan)(zhan)比（洗衣機）                           純利(li)占(zhan)(zhan)比（足浴(yu)盆(pen)）

品牌商(shang)（生(sheng)產商(shang)）   3%－5%                    13％－15%

經銷商             5%－6%                    15%－20%

零售商(shang)             7%－10%                   23%－25%