整(zheng)木(mu)家裝(zhuang)在國(guo)內有相當長(chang)的(de)歷史，整(zheng)木(mu)家裝(zhuang)在中(zhong)國(guo)的(de)體現主要是中(zhong)式裝(zhuang)修(xiu)，伴(ban)隨(sui)著國(guo)內高檔裝(zhuang)修(xiu)場所越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)多(duo)，風(feng)格也(ye)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)接近(jin)國(guo)際時尚潮流，思想也(ye)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)開放，消費(fei)(fei)層(ceng)次(ci)及消費(fei)(fei)習慣也(ye)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)與國(guo)際接軌(gui)，中(zhong)國(guo)人(ren)從早期的(de)用工人(ren)訂做到(dao)整(zheng)木(mu)家裝(zhuang)工廠(chang)化(hua)定制，表(biao)明(ming)了中(zhong)國(guo)人(ren)的(de)一個消費(fei)(fei)需求的(de)提升，整(zheng)木(mu)家裝(zhuang)也(ye)是未來裝(zhuang)修(xiu)行業的(de)一個趨勢。
整木家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)是行(xing)業(ye)(ye)(ye)大勢所趨，但是沒(mei)有(you)(you)(you)行(xing)業(ye)(ye)(ye)標準，行(xing)業(ye)(ye)(ye)對(dui)整木家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)概念模糊，真正(zheng)專業(ye)(ye)(ye)做(zuo)(zuo)訂制產品(pin)(pin)的全國只(zhi)有(you)(you)(you)幾家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，還(huan)有(you)(you)(you)幾家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)只(zhi)做(zuo)(zuo)國外(wai)市場(chang)及大型(xing)工(gong)程項目，整木家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)品(pin)(pin)牌基本(ben)都是以前做(zuo)(zuo)木門、柜類、木地板、樓梯類、家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)具(ju)類等廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)來(lai)進(jin)(jin)行(xing)產品(pin)(pin)延(yan)伸后(hou)做(zuo)(zuo)的，質(zhi)量有(you)(you)(you)好有(you)(you)(you)壞(huai)，另外(wai)整木家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)對(dui)設計(ji)理念、工(gong)藝結構(gou)、配(pei)套技(ji)術(shu)上大多還(huan)不(bu)成熟，都在(zai)逐步改(gai)進(jin)(jin)中，整木家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)廠(chang)家(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)都在(zai)成長階段，水平有(you)(you)(you)高有(you)(you)(you)低，隨著工(gong)藝技(ji)術(shu)、品(pin)(pin)牌推進(jin)(jin)，將來(lai)一(yi)定會出(chu)現行(xing)業(ye)(ye)(ye)大品(pin)(pin)牌。
從(cong)單品(pin)(家居(ju)、地板、樓(lou)梯(ti)、木門(men)、櫥柜等)向多(duo)業轉變。著(zhu)眼企業綜(zong)合實力(li)，制定中(zhong)長(chang)期發展戰略(lve)(lve)，做好市場(chang)(chang)考察、項目(mu)論證、資金(jin)投放、產品(pin)定位，以及風險評估、市場(chang)(chang)應急(ji)對策等。以戰略(lve)(lve)為“綱”，統籌運(yun)作與運(yun)營。
由鞏(gong)固一線城市(shi)和(he)省(sheng)會城市(shi)向搶占(zhan)二(er)三線市(shi)場(chang)(chang)轉變。新(xin)型城鎮化發展速度(du)驚人，地級市(shi)、縣城和(he)農村是(shi)整體(ti)家(jia)(jia)居最(zui)大的(de)潛在市(shi)場(chang)(chang)，前景可觀。沈陽(yang)某家(jia)(jia)居企業依(yi)托原有的(de)二(er)三線市(shi)場(chang)(chang)渠道，在全國開設百家(jia)(jia)兼(jian)營(ying)家(jia)(jia)居、地板、木門、樓(lou)梯(ti)、配飾的(de)“家(jia)(jia)居生活館(guan)”，實(shi)現戰略(lve)布局，占(zhan)領市(shi)場(chang)(chang)高地，取得了非常好的(de)效(xiao)果。
由(you)專(zhuan)一家居(ju)(ju)品(pin)牌經營向整體(ti)(ti)家居(ju)(ju)轉變。過去單(dan)一家居(ju)(ju)或其他產(chan)品(pin)運營模式(shi)，不再適應(ying)整體(ti)(ti)家居(ju)(ju)市(shi)場需要(yao)(yao)。整體(ti)(ti)家居(ju)(ju)企(qi)業要(yao)(yao)建立統籌多(duo)元化生產(chan)、營銷的(de)(de)(de)中(zhong)樞機制，委(wei)派專(zhuan)業人才獨當(dang)一面，協(xie)調各類(lei)資(zi)源，同時運用電(dian)子(zi)商務等(deng)現代營銷手段(duan)，形成完整、高效、快捷的(de)(de)(de)科(ke)學管(guan)(guan)理、服務體(ti)(ti)系，進而收到系統運作(zuo)、流程管(guan)(guan)理、事半功(gong)倍的(de)(de)(de)效應(ying)。
由(you)過(guo)去(qu)的坐店(dian)經銷等客(ke)上門向行銷轉變。走出(chu)大賣場和獨立店(dian)，去(qu)社區(qu)(qu)、新(xin)(xin)開發樓盤(pan)拓展(zhan)市(shi)場，適時推出(chu)小區(qu)(qu)工程、家裝(zhuang)、團(tuan)購(gou)、設計師推薦等多種營銷“組合拳”，發現新(xin)(xin)市(shi)場，發展(zhan)新(xin)(xin)客(ke)源，這已(yi)經成(cheng)為整體家居(ju)企業(ye)(ye)的必(bi)要(yao)動作。據(ju)沈陽某(mou)家居(ju)企業(ye)(ye)介(jie)紹，由(you)坐銷改行銷后，整體家居(ju)生活(huo)館(guan)由(you)過(guo)去(qu)的單品銷售(shou)，提升至現在的多品銷售(shou)，業(ye)(ye)績增加(jia)3~5成(cheng)。
由(you)“一專”向“多能(neng)(neng)”方(fang)面轉變(bian)。企(qi)業(ye)(ye)的(de)產品(pin)由(you)以(yi)前(qian)的(de)單品(pin)向多品(pin)轉變(bian)。事實證明，過(guo)去家(jia)居等單項(xiang)的(de)產品(pin)專業(ye)(ye)，已不能(neng)(neng)滿足(zu)目前(qian)整(zheng)體家(jia)居多元市場(chang)的(de)需要。因此，企(qi)業(ye)(ye)要結合市場(chang)需求，在(zai)(zai)公司總部、分(fen)公司、工廠、專賣店(dian)展開全(quan)員培訓，提升專業(ye)(ye)技能(neng)(neng)和管(guan)理素質(zhi)，同時(shi)引進專業(ye)(ye)復合型整(zheng)體家(jia)居營銷(xiao)、管(guan)理人才，努力打造一支(zhi)營銷(xiao)技能(neng)(neng)過(guo)硬(ying)、專業(ye)(ye)素質(zhi)優良的(de)管(guan)理運營團(tuan)隊(dui)，在(zai)(zai)整(zheng)體家(jia)居的(de)市場(chang)競爭中，敢打硬(ying)仗，能(neng)(neng)打勝仗。
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