一(yi)、從(cong)源頭(產地或工廠(chang))直接(jie)進(jin)貨
1、從源頭進貨(huo)減少周轉環節,進價(jia)最低,可(ke)以薄利多銷,從而(er)在競爭(zheng)中獲勝。
2、 目(mu)前我國(guo)的經濟(ji)水平決定(ding)了生意只有(you)面向大眾消費者才(cai)是(shi)上策。除了質量(liang)好之外,價格(ge)是(shi)尤為重(zhong)要的一條,從源(yuan)頭進貨顯然降低了進貨成本,產品(pin)定(ding)價才(cai)能低下來。
3、在(zai)目前我國假冒偽劣商品充(chong)斥的情況下(xia),從源頭(tou)進貨可以保證商品質(zhi)量。
4、 同進貨源(yuan)頭形成購銷關(guan)系后,可以(yi)長期(qi)穩(wen)定產和銷,保證商品(pin)供應。
二、從(cong)多(duo)家進貨
如何選擇貨(huo)物來(lai)源是(shi)每個生意(yi)人極其關(guan)心的(de)事(shi)。一般經營者(zhe)都(dou)愿(yuan)意(yi)到廉價供應貨(huo)源的(de)工廠和批發商處進貨(huo)。但(dan)如果只(zhi)關(guan)心價格而忽略了質量,也不會把生意(yi)做(zuo)旺的(de)。
進貨時應注意(yi)以下幾點:
1、 嚴(yan)格把好進貨(huo)(huo)關。在(zai)進貨(huo)(huo)時(shi),要對供貨(huo)(huo)廠(chang)家(jia)有(you)個(ge)初步了(le)解,了(le)解廠(chang)家(jia)是否為合法經營(ying)實體。
2、 嚴格(ge)考察廠家的商品質量。
3、 進貨時(shi)至少選擇兩(liang)家以(yi)上的供(gong)貨單位,好處在于:a:可(ke)(ke)以(yi)促(cu)使供(gong)貨方之間(jian)在商品質量、價格和服(fu)務等方面的競爭。b:可(ke)(ke)以(yi)有(you)效防止進貨人員與(yu)供(gong)貨方之間(jian)不(bu)正當交(jiao)易,比如回扣。c:可(ke)(ke)以(yi)及時(shi)掌握商品信息(xi)、商品動(dong)態,從而有(you)的放矢。
三、進暢銷貨
對于什么商品是暢銷(xiao)貨,除了可以從商店本身(shen)銷(xiao)售(shou)情況(kuang)得出結論外,關鍵還要考慮(lv)商品流動的時間(jian),對供應產品的全面考慮(lv)等。因為消費者的口味變(bian)化越來(lai)越快且多樣(yang)化。
1、購(gou)新產(chan)品時,不(bu)(bu)可盲目一(yi)(yi)時大量購(gou)進,新產(chan)品可能(neng)是暢銷貨,也可能(neng)不(bu)(bu)是。應先少購(gou)一(yi)(yi)點,試銷后再定,不(bu)(bu)要占(zhan)去大量資金。
2、對流行商品,應(ying)充分考慮到流行時間,從而在進貨數量上把握準確。
四、依(yi)靠信息進貨
商家(jia)進貨,離不開(kai)市(shi)場信(xin)息(xi),準確的市(shi)場信(xin)息(xi),可(ke)使(shi)你作出正確的決策。如(ru)信(xin)息(xi)不可(ke)靠,就會使(shi)經營遭(zao)受損失。而市(shi)場信(xin)息(xi)又來源于市(shi)場調查。主要方法如(ru)下:
1、登門拜訪,可選擇一(yi)批(pi)有(you)代表(biao)性居民用戶,作為(wei)長(chang)期聯系對(dui)象(xiang)。
2、建立工作(zuo)手冊,每天(tian)大(da)量地(di)同消費者(zhe)接觸,應有意(yi)識地(di)把消費者(zhe)對商品(pin)的反映意(yi)見記錄下來,點滴積累(lei),經(jing)常堅持。
3、建立(li)缺貨登(deng)記薄(bo),對(dui)消費者需要(yao)(yao)而又沒有(you)的商品要(yao)(yao)進(jin)(jin)行登(deng)記。登(deng)記項目(mu)是品名、單價、規格、花(hua)色、需要(yao)(yao)數量、需要(yao)(yao)時間(jian)等(deng),每天匯總(zong),以此作為進(jin)(jin)貨和要(yao)(yao)貨的依椐(ju)之一。
4、設立顧(gu)(gu)(gu)客意見(jian)薄,顧(gu)(gu)(gu)客意見(jian)簿是商(shang)店與顧(gu)(gu)(gu)客交流(liu)的重要途徑。在一日終(zhong)了時應檢(jian)查一次顧(gu)(gu)(gu)客意見(jian)簿,發現(xian)和抓住一些傾(qing)向性的問題,及時改進(jin),從而不斷提高進(jin)貨(huo)管理水平。