芒果视频

地點評(ping)估

公司將派(pai)專(zhuan)業(ye)人員實地調查，進行地段評估，盡(jin)量做到最低風(feng)險。

裝修設計

公司擁有一(yi)批資深的設計師，公司提(ti)供裝修(xiu)的設計，工程的監理，保持所(suo)有的品牌店形(xing)象統一(yi)。

產品(pin)貨(huo)源

公司負責(ze)品(pin)(pin)牌配貨，提供多系列，高品(pin)(pin)質產(chan)品(pin)(pin)，并定期推出新品(pin)(pin)新款，保持領先潮流。

營銷策(ce)劃

公司每年定期推出全(quan)國性大型營(ying)銷活(huo)動，根椐實(shi)際情況做相應的營(ying)銷策略(lve)實(shi)現“量體裁衣”的營(ying)銷理念。

培訓(xun)指導

公司提(ti)供富有(you)實效(xiao)的前期(qi)和定(ding)期(qi)培訓，能使您在未來(lai)的經(jing)營中得心應手，成為(wei)一個(ge)零(ling)售及(ji)產品(pin)推(tui)廣的精英。

經營支持

公(gong)司派專人作定(ding)期探訪及業務分析，通過巡查(cha)及考核督促改進。

經銷(xiao)(xiao)區(qu)域：省(sheng)級經銷(xiao)(xiao)商(shang)

按省行政區劃劃分，個(ge)別(bie)照(zhao)顧(gu)相鄰(lin)地區傳統消費習慣。地（市(shi)）縣(xian)由(you)省級經銷商進行發展，需要授權時由(you)省級經銷商提(ti)出(chu)申請，公司再授權。 今后發展方向：空白點不帶發展省級經銷，以(yi)地市(shi)專賣店為主，由(you)公司直(zhi)接(jie)管理受權。潛力點：黑龍(long)江、福建、海南(nan)。

銷售推廣(guang)：廣(guang)告(gao)

電視投放等全國性(xing)廣告由(you)公司(si)(si)負擔。按(an)(an)銷量的定額內(nei)實施(shi)1：1配比，憑發票或收款收據(ju)、廣告合(he)同按(an)(an)單報(bao)銷。質監、工商質量監督抽查：按(an)(an)實際收據(ju)單據(ju)報(bao)銷。 促銷：各地促銷要(yao)公司(si)(si)承(cheng)擔費用的，必須事(shi)先(xian)申報(bao)，與公司(si)(si)經辦(ban)人(ren)協商，公司(si)(si)領導同意(yi)的比例和金(jin)額分(fen)擔促銷費用。

售后(hou)服務：分級負責制

對(dui)有質量問(wen)題的產(chan)品實行單塊更(geng)換(huan)制；分銷商負(fu)責對(dui)產(chan)品實施更(geng)換(huan)。 售(shou)后產(chan)品核(he)消：實行報(bao)批制，由李副總負(fu)責。 退貨(huo)：切實銷售(shou)不了的尾貨(huo)10平米以內(nei)、整(zheng)箱(xiang)、未開(kai)箱(xiang)地板，經公司批準可予返貨(huo)或轉貨(huo)。 換(huan)貨(huo)：開(kai)箱(xiang)后驗(yan)貨(huo)確屬質量問(wen)題未經鋪裝(zhuang)及包裝(zhuang)完整(zheng)的，在收貨(huo)15日內(nei)準予換(huan)貨(huo)或退貨(huo)。

銷售政策

原則：扶(fu)大扶(fu)強扶(fu)優 銷售(shou)工(gong)資：按銷量(liang)（需簽(qian)訂營銷管理合(he)同） 年終返(fan)點：根據銷量(liang)而定(ding)，銷量(liang)越大返(fan)越高(gao) 結算：除貨款外，各項(xiang)支持、工(gong)資、返(fan)點均在年底(di)結算。