互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改造的(de)(de)基因(yin)，只(zhi)是(shi)等待一個時機。互(hu)(hu)聯網(wang)思維的(de)(de)盛行及(ji)互(hu)(hu)聯網(wang)工具(ju)的(de)(de)成熟，就(jiu)像是(shi)星(xing)星(xing)之火，點(dian)燃了互(hu)(hu)聯網(wang)裝修的(de)(de)燎原(yuan)之勢。克強總理在本次政府工作(zuo)報告中(zhong)也第(di)一次提及(ji)鼓勵O2O線上線下互(hu)(hu)動消費，更是(shi)推波助瀾(lan)。

2、用戶需求的使然

家裝(zhuang)(zhuang)行(xing)業很不規范，家裝(zhuang)(zhuang)產品極其復雜，信息(xi)缺失，透(tou)明度差，貓膩(ni)陷阱多，用戶消費體驗差，出現用戶吐槽喊(han)坑爹(die)，夫妻為此(ci)鬧離婚，你說愁(chou)人(ren)不愁(chou)人(ren)；加上一二線(xian)城市(shi)生(sheng)活節奏快(kuai)，使(shi)得(de)一站式的簡(jian)單、透(tou)明、所(suo)見即所(suo)得(de)的高(gao)性價比裝(zhuang)(zhuang)修產品呼之欲出。

3、行業發展的推動

家裝(zhuang)(zhuang)O2O前(qian)期是中(zhong)介模式(shi)(shi)，平臺連(lian)接了業主和施(shi)工(gong)隊、設計師(shi)、主材家具供應(ying)商等，讓家裝(zhuang)(zhuang)鏈條(tiao)上(shang)的(de)各種分散資源(yuan)(yuan)可以高度集中(zhong)，不同平臺的(de)模式(shi)(shi)、運營及財力(li)等差異，使(shi)得對這些資源(yuan)(yuan)的(de)整合力(li)不一樣(yang)，讓一站式(shi)(shi)的(de)裝(zhuang)(zhuang)修產品有了資源(yuan)(yuan)的(de)保障。

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4、智能家居入口需求

目(mu)前智能(neng)(neng)家居的(de)發展也在逐(zhu)漸深入(ru)，未(wei)來(lai)(lai)不會僅(jin)滿足于安防，門禁(jin)，電器管控系(xi)統，那么這(zhe)里(li)就遇到了一(yi)個(ge)(ge)矛盾，那就是，智能(neng)(neng)家居的(de)安裝(zhuang)和(he)布(bu)局，必須從硬裝(zhuang)階段開始，這(zhe)也是國(guo)內像京東的(de)JD+平臺，海爾的(de)U-home系(xi)統、小米(mi)的(de)整個(ge)(ge)智能(neng)(neng)家居的(de)生(sheng)態(tai)等，都急切地尋求互聯網家裝(zhuang)合作的(de)原因，未(wei)來(lai)(lai)只有互聯網家裝(zhuang)才(cai)能(neng)(neng)實現智能(neng)(neng)家居和(he)物聯網的(de)全面(mian)落地。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家裝鏈(lian)條太長，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)過大，用(yong)戶不(bu)(bu)懂裝修(xiu)(xiu)(xiu)，陌生(sheng)消費，使得入住裝修(xiu)(xiu)(xiu)公司(si)、工(gong)長、設計師(shi)及建(jian)材家具商等信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)撮合的(de)平臺(tai)模(mo)式誕生(sheng)，一定程度解決了信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)不(bu)(bu)對(dui)稱的(de)問題。平臺(tai)作為(wei)召集者，負責抓(zhua)取用(yong)戶流量、做用(yong)戶交(jiao)互，提供信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)服務，也(ye)嘗試涉入交(jiao)易和(he)監管，但不(bu)(bu)對(dui)裝修(xiu)(xiu)(xiu)本身向用(yong)戶承擔主要責任(ren)。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年互聯(lian)網家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)迎來(lai)了(le)新模(mo)(mo)式的(de)(de)探索，特別小米(mi)投資(zi)了(le)“愛空間”讓大家(jia)(jia)開(kai)始關注家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)的(de)(de)標準整包模(mo)(mo)式。采取超低價(jia)戰(zhan)略-699/每平方(fang)米(mi)，號稱“免費”以成本價(jia)占領市場，不為賺取裝(zhuang)(zhuang)修公司(si)會(hui)員費，也沒有通(tong)過(guo)建材、家(jia)(jia)居(ju)電商(shang)盈利，將一(yi)代(dai)互聯(lian)網家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)平臺的(de)(de)商(shang)業模(mo)(mo)式拋(pao)棄(qi)。這(zhe)樣(yang)的(de)(de)舉動，讓業界大為觸(chu)動，但引來(lai)行業人士吐槽。對于互聯(lian)網公司(si)來(lai)說，更(geng)看重的(de)(de)是互聯(lian)網家(jia)(jia)裝(zhuang)(zhuang)所具有的(de)(de)重要戰(zhan)略要地，互聯(lian)網公司(si)希(xi)望通(tong)過(guo)“免費”硬裝(zhuang)(zhuang)，來(lai)獲取家(jia)(jia)庭入口，通(tong)過(guo)新的(de)(de)方(fang)式變現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新浪的(de)“搶工(gong)長(chang)”平臺立(li)志(zhi)打造家裝(zhuang)界(jie)“滴(di)滴(di)”，工(gong)長(chang)（包工(gong)頭）是核(he)心，去(qu)中介，直面新浪家居工(gong)長(chang)，價格透明，簽訂(ding)裝(zhuang)修三(san)(san)方協議(yi)。形成工(gong)長(chang)、業主、平臺三(san)(san)方協議(yi)基礎工(gong)程(cheng)2年(nian)、隱蔽工(gong)程(cheng)5年(nian)保 平臺代管30%工(gong)程(cheng)款，用戶滿意再付款。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚(shang)品(pin)宅配是典型的(de)C2B+O2O 企業(ye)，最(zui)早將數碼定制家具的(de)理念帶入家具行業(ye)，公司自2007年開始收(shou)集樓盤數據(ju)，建(jian)立“房型庫(ku)(ku)”，并將戶(hu)型這一(yi)層往下(xia)分解，最(zui)終統計匯總到全國(guo)的(de)房間為100多種客廳與70多種房間的(de)布局，可使每(mei)部分的(de)配套要求(qiu)降低(di)；再獲得房型庫(ku)(ku)后(hou)，尚(shang)品(pin)擴展(zhan)到產品(pin)庫(ku)(ku)、設計庫(ku)(ku)的(de)三位一(yi)體，相(xiang)互相(xiang)通。