互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改(gai)造的(de)(de)基(ji)因，只是等待(dai)一個(ge)時機。互(hu)聯(lian)網思維的(de)(de)盛行及互(hu)聯(lian)網工(gong)具的(de)(de)成熟，就像是星(xing)星(xing)之火，點燃了互(hu)聯(lian)網裝修的(de)(de)燎原之勢。克強總(zong)理在本次(ci)政(zheng)府工(gong)作報告中也第一次(ci)提(ti)及鼓勵O2O線(xian)上線(xian)下互(hu)動消費，更是推(tui)波(bo)助瀾。

2、用戶需求的使然

家裝(zhuang)(zhuang)行業很不(bu)規(gui)范(fan)，家裝(zhuang)(zhuang)產(chan)品(pin)極其復雜，信息缺(que)失，透明度(du)差，貓膩陷阱多，用戶(hu)(hu)消費體驗差，出現用戶(hu)(hu)吐槽(cao)喊坑(keng)爹，夫妻(qi)為此鬧離婚，你(ni)說愁人不(bu)愁人；加上一二線(xian)城市生活節奏快，使(shi)得一站式的簡單、透明、所(suo)見即所(suo)得的高(gao)性價比裝(zhuang)(zhuang)修產(chan)品(pin)呼之欲出。

3、行業發展的推動

家(jia)(jia)裝O2O前期是中(zhong)介模式(shi)(shi)，平(ping)(ping)臺(tai)連接了(le)(le)業主和施工隊、設計師、主材(cai)家(jia)(jia)具(ju)供(gong)應(ying)商等，讓家(jia)(jia)裝鏈條上(shang)的(de)(de)(de)各種分散資源(yuan)可以高(gao)度集中(zhong)，不同平(ping)(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)模式(shi)(shi)、運營及財(cai)力等差異，使得對這些資源(yuan)的(de)(de)(de)整(zheng)合力不一樣，讓一站式(shi)(shi)的(de)(de)(de)裝修產品(pin)有了(le)(le)資源(yuan)的(de)(de)(de)保障(zhang)。

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4、智能家居入口需求

目前(qian)智能(neng)(neng)家(jia)居(ju)的(de)(de)發展也(ye)在逐漸深入，未來不會僅滿足于安防，門禁，電(dian)器管控系統，那(nei)(nei)么這里就遇(yu)到了一(yi)個矛盾，那(nei)(nei)就是，智能(neng)(neng)家(jia)居(ju)的(de)(de)安裝(zhuang)和布局，必須從硬裝(zhuang)階段(duan)開始，這也(ye)是國內像京東的(de)(de)JD+平臺，海(hai)爾(er)的(de)(de)U-home系統、小(xiao)米的(de)(de)整個智能(neng)(neng)家(jia)居(ju)的(de)(de)生態等(deng)，都(dou)急(ji)切地(di)尋求互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)裝(zhuang)合作的(de)(de)原因(yin)，未來只有互(hu)聯(lian)網(wang)家(jia)裝(zhuang)才能(neng)(neng)實現智能(neng)(neng)家(jia)居(ju)和物聯(lian)網(wang)的(de)(de)全面落地(di)。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家裝鏈條(tiao)太(tai)長，信息(xi)(xi)過大，用(yong)戶(hu)不懂裝修(xiu)，陌生消費，使得入住(zhu)裝修(xiu)公司、工長、設(she)計師及建材家具商等信息(xi)(xi)撮合的(de)平臺(tai)模式誕(dan)生，一(yi)定程度解決了信息(xi)(xi)不對稱的(de)問題(ti)。平臺(tai)作為(wei)召集者，負責(ze)抓(zhua)取用(yong)戶(hu)流量、做用(yong)戶(hu)交(jiao)互，提供信息(xi)(xi)服(fu)務(wu)，也嘗試涉入交(jiao)易(yi)和(he)監管(guan)，但不對裝修(xiu)本身(shen)向用(yong)戶(hu)承擔主要(yao)責(ze)任。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年(nian)互聯(lian)(lian)網(wang)家裝(zhuang)迎來了新模(mo)式的(de)探索，特別小米投資了“愛空間”讓大(da)家開(kai)始關(guan)注家裝(zhuang)的(de)標準整包模(mo)式。采取超低價戰略(lve)-699/每(mei)平方(fang)米，號稱(cheng)“免(mian)費”以成本價占領市場，不(bu)為(wei)賺(zhuan)取裝(zhuang)修公(gong)司會員(yuan)費，也沒有通(tong)過建材(cai)、家居(ju)電商盈(ying)利，將一代互聯(lian)(lian)網(wang)家裝(zhuang)平臺的(de)商業(ye)模(mo)式拋棄。這(zhe)樣的(de)舉動(dong)，讓業(ye)界大(da)為(wei)觸動(dong)，但引(yin)來行(xing)業(ye)人士(shi)吐槽。對于互聯(lian)(lian)網(wang)公(gong)司來說，更看(kan)重的(de)是互聯(lian)(lian)網(wang)家裝(zhuang)所具有的(de)重要戰略(lve)要地，互聯(lian)(lian)網(wang)公(gong)司希望(wang)通(tong)過“免(mian)費”硬(ying)裝(zhuang)，來獲取家庭入口，通(tong)過新的(de)方(fang)式變現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新浪的“搶工(gong)長(chang)(chang)”平(ping)臺(tai)立志(zhi)打造家裝界“滴(di)滴(di)”，工(gong)長(chang)(chang)（包(bao)工(gong)頭(tou)）是核心(xin)，去中介，直(zhi)面新浪家居工(gong)長(chang)(chang)，價格透(tou)明，簽訂裝修三方協(xie)議。形成工(gong)長(chang)(chang)、業主、平(ping)臺(tai)三方協(xie)議基礎工(gong)程(cheng)(cheng)2年、隱蔽(bi)工(gong)程(cheng)(cheng)5年保 平(ping)臺(tai)代管30%工(gong)程(cheng)(cheng)款，用戶滿意再付款。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚品(pin)宅配(pei)是典(dian)型(xing)(xing)的C2B+O2O 企業，最早將數碼定(ding)制家具的理(li)念(nian)帶入家具行業，公司自2007年(nian)開始收集樓盤數據，建(jian)立“房型(xing)(xing)庫(ku)”，并將戶(hu)型(xing)(xing)這一層往下分(fen)解，最終(zhong)統計匯總到(dao)全(quan)國的房間為100多種客(ke)廳與70多種房間的布局(ju)，可使每部分(fen)的配(pei)套要求降低；再獲得(de)房型(xing)(xing)庫(ku)后，尚品(pin)擴展到(dao)產品(pin)庫(ku)、設(she)計庫(ku)的三位一體，相互相通。