1、安定型創業

這種(zhong)型式的(de)(de)創(chuang)(chuang)業，雖然為(wei)市(shi)場創(chuang)(chuang)造(zao)了新的(de)(de)價值，但對創(chuang)(chuang)業者而(er)言(yan)，本身并沒有面臨太大的(de)(de)改變。

這(zhe)種創(chuang)(chuang)業(ye)類型強(qiang)調的(de)是(shi)(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)精神的(de)實(shi)現，做的(de)也(ye)是(shi)(shi)比較熟悉的(de)工作。他(ta)們創(chuang)(chuang)新的(de)是(shi)(shi)活動，并不是(shi)(shi)新組織的(de)創(chuang)(chuang)造，企業(ye)內部創(chuang)(chuang)業(ye)即屬于這(zhe)一(yi)類型。

例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。

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2、復制型創業

復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。

在所有的創業者中，屬于復制型創業的比率很高，而且這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，并不屬于真正的創業。

例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。

3、模仿型創業

這(zhe)種形(xing)式的(de)創業(ye)，對于(yu)市場雖然也(ye)無(wu)法(fa)帶來新(xin)價值的(de)創造，創新(xin)的(de)成分也(ye)很低(di)。

它(ta)與復制型(xing)創業的不同之處在于：創業過程對于創業者而(er)言(yan)還(huan)是(shi)具有很(hen)大的冒險成分。

這種形(xing)式的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)具有較高的(de)(de)(de)不確定性，學習過程(cheng)長(chang)，犯錯(cuo)機(ji)(ji)會多，代價也較高昂。模仿型(xing)創(chuang)業(ye)者(zhe)如果具有適合的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)人(ren)格特性，經過系統的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)管理培訓(xun)，掌(zhang)握正確的(de)(de)(de)市(shi)場進入時機(ji)(ji)，還是有很(hen)大機(ji)(ji)會可以獲得(de)成功。

例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。

4、冒險型創業

冒(mao)險(xian)型(xing)創業是一種難度很(hen)高(gao)的創業類型(xing)，除了對創業者本身帶來極(ji)大改(gai)變，個人前(qian)途的不(bu)確定(ding)性也很(hen)高(gao)。

冒(mao)險(xian)型(xing)創(chuang)業對新(xin)企(qi)業的產品創(chuang)新(xin)而言，將面臨很(hen)高的失敗風險(xian)，但同樣的，其(qi)成(cheng)功之后(hou)所得的報(bao)酬也很(hen)驚人。

這種類型(xing)的創(chuang)(chuang)業(ye)如果想要獲得成功，必須在創(chuang)(chuang)業(ye)者能力、創(chuang)(chuang)業(ye)時機、創(chuang)(chuang)業(ye)精(jing)神發揮、創(chuang)(chuang)業(ye)策略研究擬定、經營模式(shi)設計、創(chuang)(chuang)業(ye)過程管理等各方面(mian)，都有有很好(hao)的搭配(pei)。

5、收金型創業

收(shou)(shou)金型創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)除了收(shou)(shou)金，沒(mei)(mei)有(you)什么(me)明(ming)確的(de)(de)目標。他(ta)們(men)就是(shi)(shi)喜歡創(chuang)業(ye)，喜歡做(zuo)老板的(de)(de)感覺。他(ta)們(men)不(bu)計較(jiao)自(zi)己能(neng)做(zuo)什么(me)，會做(zuo)什么(me)。可能(neng)今天在(zai)做(zuo)著(zhu)這(zhe)(zhe)樣(yang)一件事(shi)，明(ming)天又在(zai)做(zuo)著(zhu)那樣(yang)一件事(shi)，他(ta)們(men)做(zuo)的(de)(de)事(shi)情之間可以(yi)完全不(bu)相干。甚至其中(zhong)有(you)一些人(ren)，連對(dui)收(shou)(shou)金都沒(mei)(mei)有(you)明(ming)顯的(de)(de)興趣(qu)，也從來(lai)不(bu)考慮自(zi)己創(chuang)業(ye)的(de)(de)成(cheng)敗得(de)失。奇怪的(de)(de)是(shi)(shi)，這(zhe)(zhe)一類創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)中(zhong)收(shou)(shou)金的(de)(de)并不(bu)少，創(chuang)業(ye)失敗的(de)(de)概(gai)率也并不(bu)比(bi)那些兢兢業(ye)業(ye)，勤勤懇懇的(de)(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)高。而且，這(zhe)(zhe)一類創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)大多過得(de)很快樂。

6、迭代創業

互聯網(wang)時代(dai)(dai)(dai)認知迭代(dai)(dai)(dai)、產品迭代(dai)(dai)(dai)、組織迭代(dai)(dai)(dai)、營銷迭代(dai)(dai)(dai)，不斷迭代(dai)(dai)(dai)的創業模式。

認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)迭代(dai)。互聯網迭代(dai)創業(ye)的(de)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)標準是(shi)(shi)(shi)(shi)打造超(chao)級IP。企業(ye)要(yao)在細分(fen)市場(chang)建立一個高維度(du)富有(you)想象力的(de)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)。讓大市場(chang)明(ming)白(bai)你(ni)到底是(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)?讓用戶(hu)知(zhi)(zhi)道你(ni)是(shi)(shi)(shi)(shi)先進的(de)還是(shi)(shi)(shi)(shi)落后(hou)的(de)?你(ni)的(de)認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)能力是(shi)(shi)(shi)(shi)否提升到可以有(you)布局未來(lai)?認(ren)(ren)知(zhi)(zhi)迭代(dai)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)IP面向未來(lai)的(de)旗幟(zhi)。

在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)前，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)要對(dui)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)市場有一個初步的(de)了(le)解(jie)(jie)，要對(dui)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)類(lei)型有所(suo)了(le)解(jie)(jie)，這(zhe)樣(yang)在創(chuang)業(ye)(ye)(ye)這(zhe)條(tiao)道路上才(cai)能(neng)夠更好的(de)發展(zhan)下去。對(dui)于眾多的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者(zhe)而(er)言，創(chuang)業(ye)(ye)(ye)類(lei)型分(fen)為(wei)以上幾類(lei)，想要獲得更好的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)，那么一定要選對(dui)適合(he)自(zi)己的(de)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)類(lei)型，助力事業(ye)(ye)(ye)成功。

那么(me)，你屬于(yu)哪一種(zhong)創(chuang)業類型(xing)呢(ni)？