1、安定型創業

這種(zhong)型(xing)式的創(chuang)業，雖(sui)然為市(shi)場創(chuang)造了新的價值，但對創(chuang)業者而言(yan)，本(ben)身并(bing)沒有面(mian)臨太大(da)的改變。

這(zhe)(zhe)種創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)類型強(qiang)調的(de)是(shi)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)精神的(de)實(shi)現，做的(de)也是(shi)比較熟悉(xi)的(de)工作(zuo)。他們創(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)是(shi)活動，并不是(shi)新組(zu)織的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)造，企業(ye)內部創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)即屬于這(zhe)(zhe)一類型。

例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。

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2、復制型創業

復(fu)制原(yuan)有公司(si)的(de)(de)經營(ying)模(mo)式，創新的(de)(de)成分很(hen)低。

在所有的創業者中，屬于復制型創業的比率很高，而且這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，并不屬于真正的創業。

例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。

3、模仿型創業

這種形式(shi)的創(chuang)業，對于市(shi)場雖然也(ye)無法(fa)帶來新價值的創(chuang)造，創(chuang)新的成分也(ye)很(hen)低。

它與復制型創(chuang)業(ye)(ye)的不同之(zhi)處(chu)在于(yu)：創(chuang)業(ye)(ye)過程對(dui)于(yu)創(chuang)業(ye)(ye)者而(er)言還是具(ju)有很大的冒(mao)險成分。

這(zhe)種形式的創(chuang)業具(ju)有(you)較高(gao)的不確(que)定(ding)性，學習過程長(chang)，犯錯機(ji)會(hui)(hui)多，代價(jia)也較高(gao)昂。模仿(fang)型創(chuang)業者如果具(ju)有(you)適合的創(chuang)業人格特性，經過系統的創(chuang)業管理(li)培(pei)訓，掌握正確(que)的市場進入時機(ji)，還(huan)是(shi)有(you)很(hen)大機(ji)會(hui)(hui)可以(yi)獲得成功。

例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。

4、冒險型創業

冒(mao)險(xian)型創業是一種難度很高的創業類型，除了對創業者(zhe)本身帶來(lai)極大改變，個人前途的不確(que)定性也很高。

冒險型創業對新(xin)企業的(de)產品創新(xin)而言，將面臨(lin)很(hen)高的(de)失敗風險，但(dan)同樣(yang)的(de)，其(qi)成功(gong)之后所得的(de)報酬也(ye)很(hen)驚(jing)人。

這(zhe)種(zhong)類型的創(chuang)(chuang)業(ye)如果(guo)想(xiang)要獲得成功，必(bi)須在創(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)能(neng)力、創(chuang)(chuang)業(ye)時(shi)機、創(chuang)(chuang)業(ye)精神發揮、創(chuang)(chuang)業(ye)策略研究擬定(ding)、經營模式設計、創(chuang)(chuang)業(ye)過(guo)程管理等各方面，都有有很好的搭配。

5、收金型創業

收(shou)金(jin)(jin)型創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)除了收(shou)金(jin)(jin)，沒有(you)什么(me)(me)明確的(de)(de)(de)目標。他(ta)們(men)就是喜(xi)歡創(chuang)業(ye)，喜(xi)歡做(zuo)(zuo)(zuo)老板的(de)(de)(de)感覺。他(ta)們(men)不(bu)計較自己能做(zuo)(zuo)(zuo)什么(me)(me)，會做(zuo)(zuo)(zuo)什么(me)(me)。可能今天在做(zuo)(zuo)(zuo)著這(zhe)(zhe)樣(yang)一件事，明天又在做(zuo)(zuo)(zuo)著那(nei)樣(yang)一件事，他(ta)們(men)做(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)事情之間可以(yi)完全不(bu)相干。甚至其中有(you)一些(xie)(xie)人，連對(dui)收(shou)金(jin)(jin)都(dou)沒有(you)明顯的(de)(de)(de)興(xing)趣，也從來(lai)不(bu)考(kao)慮自己創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)成敗(bai)得失。奇(qi)怪的(de)(de)(de)是，這(zhe)(zhe)一類創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)中收(shou)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)并(bing)不(bu)少(shao)，創(chuang)業(ye)失敗(bai)的(de)(de)(de)概率也并(bing)不(bu)比(bi)那(nei)些(xie)(xie)兢兢業(ye)業(ye)，勤(qin)勤(qin)懇懇的(de)(de)(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)高。而且，這(zhe)(zhe)一類創(chuang)業(ye)者(zhe)(zhe)大(da)多過得很(hen)快樂。

6、迭代創業

互聯網時(shi)代(dai)認知迭(die)(die)代(dai)、產品迭(die)(die)代(dai)、組織(zhi)迭(die)(die)代(dai)、營(ying)銷迭(die)(die)代(dai)，不斷迭(die)(die)代(dai)的創業模式。

認知(zhi)(zhi)(zhi)迭代。互聯(lian)網迭代創業的(de)認知(zhi)(zhi)(zhi)標準是打造超級IP。企業要在細(xi)分市(shi)場(chang)建立一個高(gao)維度富有想象力(li)的(de)認知(zhi)(zhi)(zhi)。讓大市(shi)場(chang)明白你(ni)到底是什么(me)?讓用戶知(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)你(ni)是先進(jin)的(de)還(huan)是落后的(de)?你(ni)的(de)認知(zhi)(zhi)(zhi)能力(li)是否提升到可以有布(bu)局(ju)未來?認知(zhi)(zhi)(zhi)迭代就是企業IP面(mian)向未來的(de)旗幟(zhi)。

在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)前，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者要對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)市(shi)場有一(yi)個(ge)初步的(de)了解(jie)，要對(dui)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)的(de)類型有所了解(jie)，這樣在(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)這條(tiao)道路上才能夠更(geng)好(hao)的(de)發(fa)展下去。對(dui)于眾多的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)者而言(yan)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)類型分(fen)為以上幾類，想要獲(huo)得更(geng)好(hao)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)發(fa)展，那么(me)一(yi)定要選對(dui)適(shi)合自己(ji)的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)類型，助力(li)事業(ye)(ye)成功。

那么，你屬于哪一種創(chuang)業類(lei)型呢？