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青海(hai)藏(zang)寶資(zi)(zi)源有(you)(you)(you)限責任公司(si)，專(zhuan)注青藏(zang)高原特有(you)(you)(you)生(sheng)物資(zi)(zi)源開發。公司(si)成(cheng)立于一九九七年十月(yue)份，是一家以冬蟲夏草為主的(de)專(zhuan)營青海(hai)地產特色資(zi)(zi)源產品的(de)公司(si)。公司(si)在西寧地區(qu)擁有(you)(you)(you)十六家專(zhuan)賣連(lian)鎖(suo)店(dian)，全國有(you)(you)(you)地區(qu)代(dai)理商90多(duo)(duo)家，分(fen)公司(si)30多(duo)(duo)個(ge)，職工(gong)人數200余(yu)名，其中(zhong)下崗職工(gong)占總人數的(de)90％以上，產品由起初的(de)一個(ge)品種(zhong)，兩個(ge)規(gui)格發展到今(jin)天(tian)的(de)3大系列，50多(duo)(duo)個(ge)品種(zhong)，近(jin)百個(ge)規(gui)格，投放(fang)市場以來深(shen)受廣(guang)大顧客的(de)喜愛。

公(gong)司通過市場分析，認為(wei)保健品在(zai)今后(hou)很(hen)長(chang)一段時(shi)間內，仍然(ran)是暢銷(xiao)產品，就目前西部保健品市場而(er)言，大(da)部分產品還停留在(zai)初級加(jia)工(gong)階段，市場份額(e)小，資(zi)源浪費(fei)很(hen)大(da)，幾乎都是原(yuan)材料簡易(yi)包裝后(hou)銷(xiao)售。怎樣走(zou)出這(zhe)種原(yuan)始(shi)的怪圈(quan)，依托西部的資(zi)源優勢，研發高科技、高品質的產業化產品，就成(cheng)了(le)每一個有志于開拓者所面臨(lin)的挑戰(zhan)。

藏寶公(gong)司董事長、總經理孟慶海，具(ju)有(you)長遠的(de)戰略(lve)眼光，他認(ren)為占(zhan)領(ling)市場的(de)出路就是走科技(ji)之(zhi)路，發展高科技(ji)產品(pin)，生(sheng)產科技(ji)含量高，附加值高的(de)優(you)質產品(pin)，合(he)理開發利用(yong)符合(he)國家產業政策的(de)資源產品(pin)，保護生(sheng)態環境(jing)。使資源優(you)勢變(bian)為適合(he)廣大(da)消費者的(de)商品(pin)優(you)勢。