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山西神泉(quan)酒業(ye)有限公(gong)(gong)司(si)(si)（原汾(fen)陽市神泉(quan)酒廠(chang)）是一個(ge)集清香型(xing)白酒的(de)生(sheng)產(chan)和銷售為一體的(de)現代化(hua)綜(zong)合型(xing)公(gong)(gong)司(si)(si)，擁有固定資(zi)產(chan)1970萬元(yuan)，廠(chang)區面積30000平(ping)方(fang)(fang)米，職工人數180人，其中工程技術(shu)人員10人，管理(li)人員20人，年生(sheng)產(chan)清香型(xing)大曲白酒2500余噸(dun)。公(gong)(gong)司(si)(si)實力雄厚，管理(li)嚴格，人才薈萃(cui)，風格獨特。公(gong)(gong)司(si)(si)位于汾(fen)酒大道西側，距(ju)307國道0.5公(gong)(gong)里(li)處的(de)堡城寺東南方(fang)(fang)向(xiang)。

神(shen)(shen)泉酒(jiu)廠始建于(yu)1985年，曾與杏花村汾(fen)(fen)酒(jiu)集團(tuan)協作，以品質優良的“馬刨神(shen)(shen)泉”水作基液(ye)，采用千年汾(fen)(fen)酒(jiu)工藝生產清香型大(da)曲白(bai)酒(jiu)。1988年在為(wei)汾(fen)(fen)酒(jiu)集團(tuan)提供散(san)酒(jiu)的同時，創立了自己的品牌(pai)(pai)“魏(wei)峪泉牌(pai)(pai)”紅高粱酒(jiu)。

2005年公司(si)成立以來，進一(yi)步明確產(chan)權關系，加強領導(dao)(dao)核心建設，實行自主經營。本著對社(she)會、對消(xiao)費(fei)(fei)者、對企(qi)業(ye)負責的(de)指(zhi)導(dao)(dao)思想(xiang)，強化質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)，公司(si)發展步入了(le)(le)快車道，各方面(mian)取得(de)了(le)(le)可喜的(de)成績。2003年1月企(qi)業(ye)通過了(le)(le)ISO9001：2000質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體系認(ren)證，同(tong)年被山(shan)西(xi)(xi)省(sheng)質(zhi)(zhi)量(liang)技術監督局(ju)評為山(shan)西(xi)(xi)省(sheng)計量(liang)監測(ce)保(bao)證單位(wei)貳級(ji)。2004年1月經山(shan)西(xi)(xi)省(sheng)質(zhi)(zhi)量(liang)技術監督局(ju)考核，達(da)到了(le)(le)山(shan)西(xi)(xi)省(sheng)質(zhi)(zhi)量(liang)信譽(yu)等級(ji)AA級(ji)標(biao)準。2005年企(qi)業(ye)環保(bao)達(da)標(biao)排污經呂梁(liang)行署環保(bao)局(ju)驗(yan)收合格。在繼續(xu)抓好(hao)企(qi)業(ye)科學化、規范化管(guan)理(li)的(de)同(tong)時，以市場為導(dao)(dao)向，以質(zhi)(zhi)量(liang)為保(bao)證，以品牌為依托(tuo)，“神泉古(gu)酒”系列產(chan)品得(de)到了(le)(le)廣大消(xiao)費(fei)(fei)者的(de)認(ren)知認(ren)可，進一(yi)步提高企(qi)業(ye)的(de)知名度(du)、美譽(yu)度(du)，樹(shu)立了(le)(le)企(qi)業(ye)良(liang)好(hao)形象。

近年來在不斷(duan)完善質量管理體系建設的(de)基(ji)礎上，著力(li)打(da)造(zao)文(wen)化(hua)強(qiang)企(qi)，品(pin)牌強(qiang)企(qi)發(fa)(fa)展戰略，挖掘和傳(chuan)承“馬(ma)刨神泉”非物質文(wen)化(hua)遺產，努力(li)用先進的(de)芒果视频推(tui)動(dong)企(qi)業的(de)改革和發(fa)(fa)展，提高企(qi)業的(de)凝聚(ju)力(li)，創造(zao)力(li)和核心(xin)競爭(zheng)力(li)，營(ying)造(zao)健康的(de)發(fa)(fa)展環境(jing)，實現“以質取勝，共贏天下(xia)，造(zao)福社(she)會(hui)”的(de)企(qi)業社(she)會(hui)功(gong)能。

山西(xi)神泉(quan)酒業有限公(gong)司面對眾(zhong)多的(de)機(ji)遇和挑戰，這就要走(zou)規模(mo)經(jing)濟(ji)發展之路，引入質量管理體系和HACCP體系建設，全程控制，降低成(cheng)本。同時，不搞價格戰，要努力提高自身品牌價值，在(zai)新時期(qi)白酒企業的(de)角(jiao)逐中，勇立前茅(mao)，為企業爭譽(yu)，為顧(gu)客服務，為社會添彩。