理查德·布(bu)蘭森,這(zhe)(zhe)就是維珍(Virgin)品牌的(de)(de)創(chuang)始(shi)人,全(quan)世界最引人注目(mu)的(de)(de)”嬉皮(pi)士(shi)(shi)資本家”。他(ta)的(de)(de)形象超出了我們(men)的(de)(de)想像,雖置身于名流社會(hui),卻一(yi)頭披(pi)肩長發(fa),終(zhong)日休(xiu)閑打(da)扮,玩世不(bu)恭。這(zhe)(zhe)一(yi)切使他(ta)更像搖滾明星(xing),而不(bu)是一(yi)個(ge)商業世界”穿著西裝的(de)(de)紳士(shi)(shi)”。
這樣一(yi)位”嬉(xi)皮士(shi)資本家”,一(yi)手創建了(le)”維珍”品(pin)牌(pai),并(bing)讓這個(ge)品(pin)牌(pai)在英國深入人(ren)心,其認知度(du)達到了(le)”駭人(ren)聽聞”的96%。這個(ge)品(pin)牌(pai)質(zhi)高(gao)價廉,而(er)且(qie)時刻引(yin)領時尚潮流,始終受(shou)到年輕一(yi)代的狂熱追隨(sui)。
1970年到2013,維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)集(ji)團成為英國(guo)最大(da)的私有(you)企業,旗下擁有(you)200多家大(da)小(xiao)公(gong)(gong)司(si),涉及航空(kong)、金融、鐵路、唱片、婚紗直至(zhi)避(bi)孕套(tao),儼然半(ban)個(ge)國(guo)民生產部門。布蘭森(sen)說(shuo):”如果(guo)有(you)誰愿意的話,他(ta)可(ke)以這(zhe)樣度(du)過一(yi)生——喝著‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)可(ke)樂’長(chang)大(da),到‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)唱片大(da)賣場’買‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)電(dian)臺’上放(fang)過的唱片,去‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)院線’看電(dian)影(ying),通過網絡交上一(yi)個(ge)女朋友,和她坐‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)航空(kong)公(gong)(gong)司(si)’的班機去度(du)假,享受‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)假日’無微不至(zhi)的服務,然后由‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)新娘’安排一(yi)場盛大(da)的婚禮,幸(xing)福地消(xiao)費大(da)量(liang)‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)避(bi)孕套(tao)’,直到最后拿著‘維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)養老(lao)保險’進墳墓(mu)。”當然,如果(guo)還不夠(gou)幸(xing)福的話,維(wei)珍(zhen)(zhen)(zhen)還提供了大(da)量(liang)的伏特(te)加以供選擇。
理查(cha)德·布蘭森,這(zhe)64歲(sui)的”老嬉皮”,就這(zhe)樣(yang)躺在伊甸(dian)園的吊床上,談笑自如地指揮(hui)著一個(ge)自己(ji)從少年(nian)時(shi)代籌劃、價(jia)值達70億美元(yuan)的傳奇商業(ye)帝(di)國。2011年(nian)1月,他(ta)登上《普知》雜志封面,他(ta)的故(gu)事也將(jiang)更廣(guang)為流傳。
布(bu)蘭森(sen)的(de)(de)(de)”嬉皮士”風范(fan)似(si)乎是(shi)與生俱來的(de)(de)(de)。在20世紀60年代末的(de)(de)(de)英國(guo),那(nei)個空(kong)氣里(li)蕩漾著(zhu)大(da)麻芳香的(de)(de)(de)時代,他和很多年輕人一樣,終日和搖(yao)滾樂手(shou)廝混。可是(shi)布(bu)蘭森(sen)血(xue)液(ye)里(li)流淌的(de)(de)(de)那(nei)種(zhong)追逐財富的(de)(de)(de)氣質促(cu)使他不自覺地開始(shi)了(le)另一條(tiao)道(dao)路。
1968年(nian)1月,由于(yu)膝(xi)部受(shou)傷,無(wu)法參加學(xue)校(xiao)的(de)足球隊,布(bu)蘭森(sen)在百無(wu)聊賴之中(zhong),依靠母(mu)親提供的(de)充作郵資(zi)和(he)(he)電話(hua)費的(de)4英鎊,和(he)(he)幾個(ge)(ge)好(hao)友(you)(you)一(yi)起出版(ban)了(le)一(yi)本叫《學(xue)生》的(de)雜(za)志。沒想到(dao)這(zhe)(zhe)本雜(za)志迅(xun)速走紅(hong),甚(shen)至引(yin)起了(le)學(xue)校(xiao)校(xiao)長的(de)關注(zhu),最(zui)后斯頓公學(xue)的(de)校(xiao)長為(wei)刊物(wu)題詞:”布(bu)蘭森(sen),我向(xiang)你(ni)祝(zhu)賀!我預言(yan),你(ni)小(xiao)子日后不是(shi)坐牢房,就會發大財!” 而正是(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候,理(li)查(cha)(cha)德·布(bu)蘭森(sen)的(de)一(yi)個(ge)(ge)朋友(you)(you)為(wei)他帶(dai)來(lai)了(le)好(hao)運。甲殼蟲(The Beatles)樂(le)隊的(de)核心人(ren)物(wu)約翰·列儂,這(zhe)(zhe)位日后將成為(wei)搖滾(gun)樂(le)教父的(de)朋友(you)(you)幫助布(bu)蘭森(sen)對甲殼蟲、滾(gun)石(The Rolling Stones)等當(dang)紅(hong)樂(le)隊進行采訪。由于(yu)有這(zhe)(zhe)樣的(de)獨家(jia)訪談專欄,雜(za)志的(de)銷量(liang)達到(dao)了(le)10萬份(fen),從此開(kai)始了(le)他創業(ye)的(de)原始積累,為(wei)后來(lai)的(de)維(wei)珍品牌的(de)創立打下了(le)基礎(chu)。 1970年(nian),理(li)查(cha)(cha)德·布(bu)蘭森(sen)用他挖到(dao)的(de)”第一(yi)桶金”,和(he)(he)他的(de)最(zui)初(chu)一(yi)起創業(ye)伙伴在倫(lun)敦成立了(le)一(yi)家(jia)小(xiao)型的(de)郵購(gou)公司,取名為(wei)”維(wei)珍”,即Virgin,中(zhong)文意為(wei)”處女”。因為(wei)他們當(dang)時正值青春(chun)年(nian)少,是(shi)商業(ye)上(shang)的(de)新手。這(zhe)(zhe)就是(shi)整個(ge)(ge)商業(ye)帝國的(de)最(zui)初(chu)雛(chu)形。
但(dan)(dan)事業并不是(shi)(shi)那么(me)一帆風順的(de)(de)。就(jiu)在第(di)(di)二(er)年,英(ying)國(guo)爆發(fa)了(le)(le)(le)郵政工(gong)(gong)人大(da)罷工(gong)(gong),郵購(gou)(gou)公司(si)當然(ran)受到(dao)了(le)(le)(le)影響,布(bu)蘭(lan)(lan)森被(bei)迫(po)將(jiang)公司(si)轉為(wei)以(yi)經營唱片(pian)(pian)為(wei)主(zhu)的(de)(de)折扣零售商(shang)店。 這(zhe)一次是(shi)(shi)布(bu)蘭(lan)(lan)森敏(min)(min)銳(rui)的(de)(de)藝(yi)術(shu)(shu)感(gan)(gan)覺(jue)救了(le)(le)(le)他(ta)(ta)的(de)(de)維(wei)珍(zhen),在采購(gou)(gou)唱片(pian)(pian)的(de)(de)時候(hou),他(ta)(ta)舍棄了(le)(le)(le)平民(min)化音(yin)樂(le)(le)(le),大(da)量訂購(gou)(gou)Tangerine Dream(橙(cheng)夢)、Pink floyd(平克(ke)(ke)·弗洛(luo)伊德(de)(de)(de))、Genesis(創(chuang)世(shi)紀)、Yes等(deng)風格嚴肅的(de)(de)前衛迷幻搖(yao)滾(gun)樂(le)(le)(le)隊的(de)(de)唱片(pian)(pian),這(zhe)些(xie)唱片(pian)(pian)受到(dao)了(le)(le)(le)顧(gu)客的(de)(de)歡迎(ying),從此(ci)(ci)門庭(ting)若市,很快又為(wei)他(ta)(ta)積累(lei)了(le)(le)(le)”第(di)(di)二(er)桶金”。于是(shi)(shi)在1973年,他(ta)(ta)正式成立了(le)(le)(le)維(wei)珍(zhen)唱片(pian)(pian)公司(si)。 布(bu)蘭(lan)(lan)森總(zong)是(shi)(shi)用自己的(de)(de)藝(yi)術(shu)(shu)敏(min)(min)感(gan)(gan)創(chuang)造奇跡。一個(ge)偶(ou)然(ran)的(de)(de)機會,他(ta)(ta)遇見了(le)(le)(le)麥(mai)(mai)克(ke)(ke)·歐德(de)(de)(de)菲(fei)爾德(de)(de)(de)(Mike Oldfield),雖然(ran)日后麥(mai)(mai)克(ke)(ke)·歐德(de)(de)(de)菲(fei)爾德(de)(de)(de)成為(wei)了(le)(le)(le)一個(ge)天才藝(yi)術(shu)(shu)家,但(dan)(dan)是(shi)(shi)此(ci)(ci)時僅僅是(shi)(shi)一個(ge)伴奏(zou)吉(ji)他(ta)(ta)手(shou)。布(bu)蘭(lan)(lan)森感(gan)(gan)覺(jue)到(dao)此(ci)(ci)人非凡(fan)的(de)(de)藝(yi)術(shu)(shu)天賦(fu),于是(shi)(shi)維(wei)珍(zhen)與麥(mai)(mai)克(ke)(ke)·歐德(de)(de)(de)菲(fei)爾德(de)(de)(de)簽下了(le)(le)(le)合約(yue),并且當年就(jiu)出版了(le)(le)(le)第(di)(di)一張專輯《Tobular Bells》(管鐘)。 唱片(pian)(pian)一出,立即轟動(dong)了(le)(le)(le)世(shi)界,全球總(zong)銷售量竟然(ran)達到(dao)1000萬(wan)張。這(zhe)張專輯的(de)(de)出版意義重大(da),它使麥(mai)(mai)克(ke)(ke)·歐德(de)(de)(de)菲(fei)爾德(de)(de)(de)立即紅遍世(shi)界,也(ye)讓(rang)理查德(de)(de)(de)·布(bu)蘭(lan)(lan)森賺到(dao)了(le)(le)(le)第(di)(di)一個(ge)100萬(wan),而(er)且因此(ci)(ci)而(er)吸引(yin)了(le)(le)(le)許多大(da)牌明星(xing)和樂(le)(le)(le)隊加盟。 隨后菲(fei)爾·柯林斯(Phil Collins)、喬治(zhi)男孩、滾(gun)石等(deng)紛紛與之簽約(yue)7歲那年,布(bu)蘭(lan)(lan)森又將(jiang)因臭(chou)名昭著而(er)盡人皆知的(de)(de)朋克(ke)(ke)樂(le)(le)(le)隊The Sex Pistols(性手(shou)槍)注冊為(wei)維(wei)珍(zhen)的(de)(de)商(shang)標,隨后集(ji)團開始在整(zheng)個(ge)英(ying)國(guo)進行推(tui)進。布(bu)蘭(lan)(lan)森天生的(de)(de)追逐財富的(de)(de)氣質(zhi)再(zai)次引(yin)領著他(ta)(ta)前行。他(ta)(ta)決定將(jiang)維(wei)珍(zhen)音(yin)樂(le)(le)(le)集(ji)團引(yin)向更為(wei)巨大(da)的(de)(de)成功。
1992年,布(bu)蘭(lan)森(sen)忍(ren)痛割愛(ai),將維珍(zhen)音樂(le)集(ji)團(tuan)包(bao)括唱(chang)片商標、音樂(le)出版和唱(chang)片工作(zuo)室一并(bing)以(yi)10億美元(yuan)賣給了(le)(le)EMI。 雖然(ran)失去了(le)(le)起家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)唱(chang)片公司,但是獲(huo)得的(de)(de)(de)(de)(de)充足的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金給了(le)(le)布(bu)蘭(lan)森(sen)更大的(de)(de)(de)(de)(de)拓展(zhan)空間。他(ta)馬上把維珍(zhen)集(ji)團(tuan)向四面八方推進,觸角從英(ying)國(guo)伸向了(le)(le)全(quan)世(shi)界,維珍(zhen)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)100余家(jia)公司遍及15個國(guo)家(jia),經營著包(bao)括音樂(le)零售、書和軟件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)出版、電(dian)影和電(dian)視編輯設備以(yi)及俱樂(le)部和旅館等(deng)事業(ye)(ye)。 1984年,在唱(chang)片娛樂(le)業(ye)(ye)和連鎖零售業(ye)(ye)已取得很(hen)大成功的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)查(cha)德·布(bu)蘭(lan)森(sen),開始了(le)(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)征程,他(ta)從唱(chang)片娛樂(le)業(ye)(ye)和連鎖零售業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成功經營中,意(yi)識到低廉的(de)(de)(de)(de)(de)價格和良好的(de)(de)(de)(de)(de)服務對(dui)事業(ye)(ye)來說(shuo)非(fei)常(chang)重要,于是有了(le)(le)”讓各階層的(de)(de)(de)(de)(de)顧客花最(zui)少的(de)(de)(de)(de)(de)錢,享受最(zui)高尚的(de)(de)(de)(de)(de)服務”這樣的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)念(nian)。
他認為(wei)這不(bu)僅僅在娛樂業適用,其他行業也(ye)同樣適用,所以計劃將維(wei)(wei)珍(zhen)成功(gong)經(jing)驗和價值(zhi)取(qu)向(xiang)引(yin)入航(hang)空(kong)運輸(shu)業,依(yi)靠租用的(de)客機開始新的(de)事(shi)業。 當時布蘭(lan)森(sen)(sen)的(de)親友和同事(shi)無不(bu)認為(wei)他瘋了(le),而且(qie)第一次試飛由(you)于(yu)奇跡般地遭遇鳥群引(yin)起機翼起火,導致航(hang)行失(shi)敗,但是布蘭(lan)森(sen)(sen)并不(bu)因此而停止(zhi)進入航(hang)空(kong)運輸(shu)業的(de)步伐。3個(ge)月(yue)后(hou),維(wei)(wei)珍(zhen)大(da)西洋航(hang)空(kong)公(gong)司(si)的(de)第一次航(hang)班(ban)終(zhong)于(yu)從倫敦加特(te)機場起飛,這一舉措(cuo)標志著”維(wei)(wei)珍(zhen)”向(xiang)航(hang)空(kong)業的(de)進攻全面(mian)展開。今天(tian),維(wei)(wei)珍(zhen)大(da)西洋航(hang)空(kong)公(gong)司(si)已成為(wei)世(shi)界第三大(da)航(hang)空(kong)公(gong)司(si)。
從(cong)此,”維珍(zhen)”多元化進程一發不可收(shou)拾。1998年,理查德·布蘭森開(kai)始投資鐵路;1999年涉足飲(yin)料業,成(cheng)功(gong)推出維珍(zhen)可樂(le)、維珍(zhen)果汁,在全(quan)球市場展開(kai)與(yu)可口(kou)可樂(le)、百事(shi)可樂(le)的可樂(le)爭奪戰;2001年,維珍(zhen)出資1.5億美(mei)元與(yu)美(mei)國著名的斯(si)普瑞特(Sprint)電信公(gong)(gong)司(si)組建合資公(gong)(gong)司(si),成(cheng)為(wei)全(quan)球最大的MVNO移動網(wang)絡運營商,成(cheng)功(gong)地進入美(mei)國移動通訊(xun)市場;與(yu)MTV音樂(le)臺洽談后,為(wei)MTV提供娛樂(le)資訊(xun)內容服務。
維(wei)珍(zhen)集團(tuan)將自(zi)己定位為具有品牌(pai)優勢的風(feng)險資本投資集團(tuan),旗下(xia)公司超(chao)過300家,雇員約(yue)50000名,2007年營(ying)業額逾100億英(ying)鎊(bang),涉足的行(xing)業包括航(hang)空、電信(xin)、娛樂、旅游、百貨(huo)、金融等。趁著(zhu)次級(ji)貸(dai)款風(feng)暴打擊(ji)英(ying)國(guo)金融業,維(wei)珍(zhen)集團(tuan)準備收購英(ying)國(guo)老牌(pai)銀(yin)行(xing)諾森羅克銀(yin)行(xing)。
傳統(tong)的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)競(jing)爭(zheng)觀念(nian)一般認為:新的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)要盡(jin)量避(bi)免和行業(ye)領導性品(pin)(pin)(pin)牌(pai)正面交鋒,而要通過涉足他們(men)所忽略的領域(yu)而成功(gong)。”我們(men)是行業(ye)第二(er)位(wei)”的案(an)例及廣告語已(yi)成為教科書的經典,并(bing)為很(hen)多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)所效(xiao)仿。
而維珍品牌成(cheng)(cheng)功的訣竅之(zhi)一(yi)(yi)卻是(shi)超越自己的資(zi)產與能力,不(bu)斷向大(da)(da)品牌直接挑(tiao)戰。理(li)查(cha)德·布(bu)蘭(lan)森總(zong)是(shi)有著”以小(xiao)搏大(da)(da)”的氣(qi)魄,當(dang)年成(cheng)(cheng)立航(hang)空公司伊(yi)始那場與英國(guo)航(hang)空的爭斗尤(you)其(qi)精(jing)彩絕倫,然而這只是(shi)理(li)查(cha)德·布(bu)蘭(lan)森用來證明”小(xiao)蝦米(mi)也能挑(tiao)戰大(da)(da)鯨魚“的試驗之(zhi)一(yi)(yi)。
維(wei)珍(zhen)旗(qi)下許多(duo)(duo)企業(ye)的(de)(de)創業(ye)宗旨都(dou)是(shi)肯(ken)定(ding)市井小民的(de)(de)價(jia)值,維(wei)珍(zhen)大(da)西洋航(hang)空正是(shi)秉持這種(zhong)信念,諸如(ru)”Virgin Direct”等(deng),新開設的(de)(de)許多(duo)(duo)金融服務公司更是(shi)如(ru)此。當然(ran)這種(zhong)行(xing)為是(shi)大(da)膽(dan)執行(xing)營銷策略的(de)(de)結果,但可以肯(ken)定(ding)的(de)(de)是(shi),維(wei)珍(zhen)只愿意(yi)從(cong)事富于挑戰性(xing)的(de)(de)產業(ye)。
作為新時代商業領(ling)導人的一員,布蘭森有意(yi)選定顧客飽受剝削(xue)或未獲應得(de)服務、風平浪靜缺乏競爭的市場(chang)作為進軍目標。他喜(xi)歡(huan)把(ba)維(wei)珍描繪成一只厚臉皮、體(ti)型比不上大狗(gou)的小狗(gou),這只厚臉皮小狗(gou)跑得(de)很快,能夠(gou)緊隨在大企業腳后搶東西吃。
這是一(yi)項引起千百萬(wan)人矚目(mu)的(de)市場營銷(xiao)策略。他(ta)不滿可口可樂與百事可樂在(zai)飲料業(ye)(ye)霸主地位,推出維珍(zhen)(zhen)可樂,很快便占有歐洲市場20%的(de)份額(e)。他(ta)創(chuang)辦維珍(zhen)(zhen)移動,其實是對全球(qiu)最(zui)不開放的(de)電信行業(ye)(ye)開刀。
知道(dao)一些(xie)品牌(pai)(pai)(pai)理論(lun)的(de)人都(dou)知道(dao):品牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸既(ji)是品牌(pai)(pai)(pai)成(cheng)長(chang)的(de)重要策略,又是品牌(pai)(pai)(pai)發展(zhan)的(de)陷阱(jing)。教科(ke)書上講過太多品牌(pai)(pai)(pai)延(yan)伸失敗的(de)例子。 而布蘭森卻(que)只(zhi)追求”什么事(shi)情都(dou)可(ke)以做、什么條(tiao)件(jian)都(dou)可(ke)以創造”的(de)理念。只(zhi)要在任何行業能(neng)為他帶來價值的(de)定量增長(chang),維(wei)珍(zhen)品牌(pai)(pai)(pai)都(dou)可(ke)以延(yan)伸進去(qu)。所(suo)以維(wei)珍(zhen)品牌(pai)(pai)(pai)的(de)身影充斥在英國的(de)消費市場的(de)每(mei)一個角落。
維珍讓人(ren)過目(mu)不忘,令人(ren)驚(jing)嘆的(de)(de)(de)(de)是,維珍還將品牌不斷延伸至通信、互聯(lian)網等高科技(ji)領域,如作為維珍王國的(de)(de)(de)(de)門戶網站,不僅是世(shi)界(jie)上最(zui)好的(de)(de)(de)(de)企(qi)業網站品牌之一(yi),更是消費者可(ke)以自我作主的(de)(de)(de)(de)天地。消費者可(ke)以在上面訂購(gou)他(ta)們感(gan)興趣的(de)(de)(de)(de)任何生(sheng)活物品及體驗各種潮流的(de)(de)(de)(de)娛樂方式(shi)。 這些產品和服(fu)務沒有多大的(de)(de)(de)(de)關聯(lian)性,并沒有所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)(de)主導產業。這似乎是品牌延伸的(de)(de)(de)(de)禁忌(ji)。但是如果換一(yi)個角度看維珍,就(jiu)會知道它的(de)(de)(de)(de)奧妙所(suo)在。
首先,維珍不只是做一樁生意,它意味著一個(ge)品(pin)牌。在(zai)布蘭森的自傳《失去(qu)處女(nv)之身(shen)》(Losing my virginity)中提到,19歲時,一本雜(za)志的記者訪問他時,問他為(wei)何將他的新(xin)公司取名(ming)為(wei)”Virgin”(中文意思是 ”處女(nv)”)時,他解釋說(shuo)因為(wei)”處女(nv)”這個(ge)名(ming)字比較性(xing)感(gan),易讓人產生聯想而過目不忘(wang)。
其次(ci),維珍不止是一個品牌的(de)名字(zi),它更意味著(zhu)一種生活態度(du)(du):自(zi)由(you)自(zi)在的(de)生活方式、叛逆、開(kai)放、崇尚(shang)自(zi)由(you)以及極度(du)(du)珍貴的(de)浪漫(man)。
維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)鮮明(ming)(ming)而獨特的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)個(ge)性和(he)文(wen)化為其品(pin)牌(pai)延伸提供了基礎(chu)。 ”維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)”的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)符號是(shi)(shi)理查德·布蘭森手寫的(de)(de)(de)”Virgin”,這與傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)四(si)平八(ba)穩的(de)(de)(de)鉛印字形成鮮明(ming)(ming)的(de)(de)(de)對(dui)比(bi),當大(da)多數消費者(zhe)把(ba)維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)看(kan)成品(pin)質、價(jia)值、創新、娛樂(le)、挑戰(zhan)的(de)(de)(de)代名詞時,他們能(neng)感覺(jue)到的(de)(de)(de)維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)不僅僅是(shi)(shi)航空、CD或者(zhe)保險(xian)。維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)品(pin)牌(pai)在(zai)戰(zhan)略上絕不將品(pin)牌(pai)等(deng)同于某(mou)一(yi)項(xiang)產品(pin)或服務,所以這樣就不會限制它向跨行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)延伸。不像(xiang)一(yi)些著名的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)如IBM意(yi)味著電(dian)腦,柯達表(biao)示膠卷,而福(fu)特則是(shi)(shi)轎車(che)等(deng)等(deng),品(pin)牌(pai)名稱已成定勢。 雖然在(zai)各個(ge)行(xing)(xing)業里(li)維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)集團都不是(shi)(shi)行(xing)(xing)業老(lao)大(da),但是(shi)(shi)維(wei)(wei)珍(zhen)(zhen)卻早已成為了年輕人(ren)心目中的(de)(de)(de)”品(pin)牌(pai)領先者(zhe)”(Brand Leading)。
當然,布蘭森(sen)也(ye)并不是(shi)一(yi)味(wei)地盲目擴張自己的帝國。他正苦苦思(si)索維(wei)珍(zhen)品(pin)牌所代表的意義。 在他看來(lai),任何(he)維(wei)珍(zhen)的新產品(pin)或服務,必(bi)須具有以(yi)下(xia)屬性(xing):
1. 最佳品(pin)質;
2. 有創意;
3. 較高的(de)金(jin)錢價值;
4. 對(dui)現有其他(ta)選擇具有挑(tiao)戰(zhan)性(xing);
5. 能增(zeng)添一種(zhong)趣(qu)味或頑皮(pi)感。
其(qi)中最引人思索的(de)(de),就是(shi)(shi)蘊含于品牌中的(de)(de)那(nei)種無(wu)法解釋,但絕對(dui)可以(yi)感(gan)受到的(de)(de)趣(qu)味感(gan)了。這與他那(nei)特(te)立獨行(xing)的(de)(de)”嬉皮士(shi)”性格如出(chu)一轍。所以(yi),維珍公司所面臨的(de)(de)許多計劃盡管都有非常好(hao)的(de)(de)獲利前景,但如果這個(ge)計劃不(bu)符(fu)合(he)整個(ge)集團的(de)(de)品牌形象,還是(shi)(shi)會被(bei)堅決舍(she)棄。
2006年(nian)9月22日布蘭(lan)森宣布將出資30億美元,供未來10年(nian)對抗(kang)全(quan)球暖化之用。這筆錢相當于維京(jing)集(ji)團(tuan)此后10年(nian)的(de)利潤總和。
他說:“父母傳承給我們(men)這代一個極為美麗的(de)星球(qiu)(qiu),而他們(men)同樣繼承自(zi)上一輩;我們(men)不能成(cheng)為造成(cheng)環(huan)境不可(ke)抺滅傷害的(de)那個世代。”布(bu)蘭(lan)森是集娛樂、媒體(ti)及(ji)旅(lv)游事業(ye)于(yu)一身的(de)商業(ye)巨擘,他21日在紐約由前美國總統克林頓所倡(chang)議舉辦的(de)全球(qiu)(qiu)性會議中發表(biao)聲明(ming)。布(bu)蘭(lan)森指出“世界正面臨由人類排(pai)放(fang)的(de)溫室氣體(ti)而導致(zhi)全球(qiu)(qiu)暖化的(de)大浩(hao)劫(jie)。雖(sui)然部分科學家聲稱為時已(yi)晚,但(dan)我并不認(ren)為如此,大多(duo)數(shu)的(de)科學家認(ren)為我們(men)仍(reng)然可(ke)以做(zuo)些什么(me)。”
他(ta)表示(shi)是受了前(qian)美國副總統戈爾的啟發(fa),而做了這項承諾。布(bu)蘭森指出(chu)這筆經費將來自維京集團旗下的運輸和航空業盈余所得(de),并將由公司(si)一個名為維京燃料(liao)的部(bu)(bu)門統籌(chou)管理。布(bu)蘭森于(yu)上周宣布(bu)成(cheng)立該新部(bu)(bu)門,將投(tou)資(zi)于(yu)干凈能源及再生能源。
2006年(nian)初,布(bu)蘭(lan)(lan)(lan)森為(wei)了(le)削減維(wei)京公司(si)的燃料成(cheng)本(ben)(ben)而投資纖維(wei)素乙醇(chun)(cellulosic ethanol)標案(an),并在當年(nian)夏(xia)天投資了(le)兩座乙醇(chun)精煉廠,接(jie)著布(bu)蘭(lan)(lan)(lan)森就做出這項承諾。該公司(si)旗下有4家航(hang)空公司(si)并擁(yong)有近100架的飛機。布(bu)蘭(lan)(lan)(lan)森指出,暴漲的油價使得公司(si)的燃油成(cheng)本(ben)(ben)增加了(le)10億美元以上。
前(qian)美國總統比爾?克林頓稱贊布(bu)蘭森的(de)承(cheng)諾(nuo)是(shi)一筆很(hen)重(zhong)要的(de)經費。克林頓表(biao)示,“布(bu)蘭森的(de)承(cheng)諾(nuo)極具開創(chuang)性,不(bu)僅因表(biao)面上(shang)看來(lai)驚人的(de)價格,還包括(kuo)他發表(biao)的(de)陳(chen)述與(yu)聲明,干(gan)凈的(de)能源對整(zheng)個地球及事業而言,都是(shi)百利(li)而無一害的(de)。”
布(bu)蘭森的(de)(de)聲明在克林頓總(zong)統所倡議舉(ju)行(xing)的(de)(de)全球(qiu)性年(nian)會第二天中,引起熱烈的(de)(de)回響。克林頓開始推(tui)動(dong)的(de)(de)行(xing)動(dong)為“一(yi)種無任何(he)黨派(pai)因素(su)的(de)(de)行(xing)動(dong),將(jiang)全球(qiu)領導(dao)人(ren)形成一(yi)個(ge)共同(tong)體(ti),針對(dui)全球(qiu)性問題共同(tong)構思,并執行(xing)創(chuang)新的(de)(de)解決(jue)方案。”行(xing)動(dong)年(nian)會募集了大約25億美元的(de)(de)承諾金額。
英國(guo)維京集團總裁理查德·布蘭森2007年5月9日在倫(lun)敦宣(xuan)布,將(jiang)出資2500萬美元設立一(yi)項全球科(ke)技(ji)獎(jiang)——維珍地球挑戰獎(jiang),以鼓(gu)勵科(ke)學家們尋(xun)找(zhao)減少大氣層中(zhong)溫室氣體含量的新方法。
布蘭森表示,如果科(ke)學家(jia)能發(fa)明(ming)一種(zhong)每年(nian)能從大氣層(ceng)中清(qing)除10億噸二氧化碳(tan)的技術,而且這種(zhong)技術的有效期(qi)至少能持(chi)續10年(nian),發(fa)明(ming)這項技術的科(ke)學家(jia)就可(ke)以獲獎(jiang)。
布(bu)(bu)蘭森在(zai)新聞(wen)發布(bu)(bu)會上說(shuo):”現在(zai)我們(men)都知道,我們(men)必(bi)須采取一(yi)些根(gen)本性措施來扭(niu)轉(zhuan)全球(qiu)(qiu)變(bian)暖(nuan)的(de)趨勢,設(she)立這項2500萬美(mei)元的(de)維珍地球(qiu)(qiu)挑(tiao)戰(zhan)獎,目(mu)的(de)是(shi)鼓勵(li)全世界(jie)的(de)科(ke)學家和個人(ren)能夠找出一(yi)種消(xiao)除地球(qiu)(qiu)大氣層中二氧化碳的(de)方(fang)法。”
布蘭森的(de)(de)這一(yi)舉(ju)動受到全世界(jie)的(de)(de)普遍好評(ping)!維珍集(ji)團總(zong)(zong)裁的(de)(de)這一(yi)行動得到了(le)美國前副總(zong)(zong)統戈爾(er)和一(yi)些環境學家的(de)(de)支持(chi)。戈爾(er)在新(xin)聞(wen)發布會(hui)上(shang)(shang)說:”目(mu)前大氣層中的(de)(de)二氧化(hua)碳已經遠遠高(gao)于有記錄以來的(de)(de)任何(he)時候。雖然危險(xian)就(jiu)在眼前,但如果(guo)我們(men)馬上(shang)(shang)就(jiu)采取行動,機會(hui)還是(shi)很多的(de)(de)。”
2006年(nian)9月,布蘭(lan)森(sen)宣布將投資30億(yi)美元(yuan)用于(yu)抑制全(quan)球氣候變暖,這筆錢相當于(yu)維珍集(ji)團此后10年(nian)的利潤(run)總和。他還成(cheng)立了一家維珍燃料公司(si),計(ji)劃將在今(jin)后3年(nian)內投資4億(yi)美元(yuan),研(yan)發”綠色能源(yuan)”。
研發太空船
2008年(nian)1月25日,媒體報道布(bu)蘭(lan)森資助的科學家們研制(zhi)出了太空船(chuan),命名為“太空船(chuan)二(er)(er)號(hao)”,票價每(mei)人20萬美(mei)元。維(wei)珍集(ji)團創始人理查(cha)德·布(bu)蘭(lan)森出席了展示會。他稱贊“太空船(chuan)二(er)(er)號(hao)”“美(mei)麗得讓(rang)人屏住呼(hu)吸”。
“太空船二號”船體長18米,大小(xiao)如同(tong)一架“獵鷹”公務飛機。船體尾部有(you)火箭助推(tui)裝置,為飛船掙脫地球引力(li)提供動力(li)。船體兩翼設有(you)可移動的、如同(tong)翅膀般的穩定(ding)鰭,平添了(le)幾分科幻(huan)色彩。
設計者伯茨·魯坦說,這種設計使飛船(chuan)更易(yi)于操(cao)控,著陸時更安(an)全。“太空(kong)船(chuan)二(er)號(hao)”多數(shu)部件(jian)由高技術超輕(qing)(qing)材料制成(cheng),船(chuan)體重量大為減(jian)輕(qing)(qing)。幾名工(gong)人可以輕(qing)(qing)易(yi)地移動“太空(kong)船(chuan)二(er)號(hao)”。
當天還(huan)展出一(yi)個(ge)形狀怪(guai)異的飛機模(mo)型(xing),這就是(shi)“白騎士(shi)(shi)二(er)號(hao)”。“白騎士(shi)(shi)二(er)號(hao)”擁有兩(liang)個(ge)并行機身,由超過143米的機翼(yi)連接,大(da)小與美國第二(er)次世(shi)界大(da)戰(zhan)中(zhong)的B-29“超級堡壘”轟炸機相(xiang)當。在實際(ji)發射中(zhong),“白騎士(shi)(shi)二(er)號(hao)”將把(ba)“太(tai)空船二(er)號(hao)”帶上1.5萬米高空,然(ran)后(hou)(hou)將后(hou)(hou)者釋放。“太(tai)空船二(er)號(hao)”隨后(hou)(hou)將依靠自(zi)身的助(zhu)推裝置進入太(tai)空。
“太(tai)空船(chuan)二號”飛入距(ju)地(di)面約(yue)100公里的太(tai)空后,飛船(chuan)內兩(liang)名(ming)駕駛員與(yu)6名(ming)乘(cheng)客將(jiang)體驗(yan)到長約(yue)4分鐘的失重(zhong)狀態。乘(cheng)客艙室空間大(da)小與(yu)大(da)型(xing)公務飛機一個(ge)艙室不(bu)相上下。為了便于(yu)乘(cheng)客欣(xin)賞外(wai)面景色,每個(ge)座位兩(liang)邊都(dou)設有(you)一個(ge)直徑(jing)約(yue)0.45米的窗口。
飛(fei)船(chuan)隨后(hou)將重返大(da)氣(qi)層,降落在(zai)位于美國新墨(mo)西哥州的發射(she)場。整個飛(fei)行過程持續約兩個半小時。
簡(jian)短(duan)的(de)(de)太(tai)(tai)空(kong)(kong)之旅票價不(bu)菲,每名乘(cheng)客(ke)將支付20萬(wan)美元(yuan)。全世(shi)界約8.5萬(wan)人(ren)表達了乘(cheng)坐“太(tai)(tai)空(kong)(kong)船二(er)號”游太(tai)(tai)空(kong)(kong)的(de)(de)興趣,200多人(ren)已經預訂。
拉(la)斯韋加斯的肯·巴(ba)克(ke)斯特(te)(te)58歲,他早早預(yu)訂了(le)游太(tai)(tai)空(kong)(kong)“船票(piao)”。為(wei)了(le)實(shi)現太(tai)(tai)空(kong)(kong)游之夢,巴(ba)克(ke)斯特(te)(te)進行了(le)專門訓(xun)練。巴(ba)克(ke)斯特(te)(te)說(shuo):“你(ni)無法想象(xiang)我激動的心情。這簡(jian)直讓(rang)人(ren)目瞪口呆(dai),我們將要實(shi)現兒時進入太(tai)(tai)空(kong)(kong)的夢想。”
太空旅游
布(bu)蘭森估計,如果(guo)一(yi)切(qie)順利,太(tai)空(kong)旅(lv)游實施5年(nian)后(hou),票價將大(da)幅度降低。維珍集團說,他們(men)可以在最初的12年(nian)內將10萬名乘客送入太(tai)空(kong)。對于眾(zhong)人(ren)關注的安全問(wen)題,設計者(zhe)魯坦承認(ren),太(tai)空(kong)旅(lv)游處于起(qi)始(shi)階段,風險程度與上世紀二三(san)十年(nian)代(dai)民航剛(gang)剛(gang)起(qi)步時差不多。
誰敢(gan)坐傳奇富翁的航天飛機(ji)
30個國(guo)家的200名游(you)客已經預訂了(le)席位,并交納了(le)預付款。訂票者數量最多的國(guo)家是(shi)美國(guo),其次是(shi)英國(guo)、日(ri)本、俄(e)羅斯、澳(ao)大(da)利亞、加拿大(da)、新西(xi)蘭(lan)、西(xi)班牙和愛(ai)爾蘭(lan)。統計結(jie)果顯示,在(zai)所有已簽約的顧客中(zhong),女性占15%,10%的人(ren)是(shi)通(tong)過(guo)旅行社預訂機票的,但30%的預訂是(shi)通(tong)過(guo)維珍銀河公司的“特許太空游(you)代(dai)理人(ren)”實現的。太空游(you)客中(zhong)包括赫(he)赫(he)有名的物理學家霍金、電視明星維多利亞·普(pu)林斯普(pu)爾和設計大(da)師(shi)菲(fei)利普(pu)·斯塔克。
布蘭森是個(ge)老頑童,他永遠以玩樂的心態對待周遭的一(yi)切,在賺到一(yi)個(ge)又一(yi)個(ge)1億(yi)美元后,仍能尋找到快樂。但對于我(wo)們來說,問題只有一(yi)個(ge):傳奇富翁的航天飛機,你敢坐(zuo)嗎?