謝(xie)正(zheng)(zheng)民是(shi)(shi)1953年(nian)加入正(zheng)(zheng)大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)的(de),那時他剛剛在(zai)國(guo)內(nei)讀完(wan)中(zhong)學,一(yi)次談話中(zhong)他建(jian)(jian)議(yi)叔叔,泰國(guo)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)農(nong)業(ye)大(da)(da)國(guo),一(yi)切與農(nong)業(ye)相關的(de)行業(ye)都應(ying)該是(shi)(shi)我們的(de)業(ye)務范(fan)圍,比如養(yang)雞養(yang)鴨、農(nong)藥制造等(deng)等(deng)。正(zheng)(zheng)大(da)(da)莊(zhuang)只是(shi)(shi)一(yi)個(ge)店鋪,遠遠不夠發(fa)展(zhan)需要,我們大(da)(da)規模(mo)全面發(fa)展(zhan),應(ying)該成(cheng)(cheng)立(li)一(yi)個(ge)農(nong)業(ye)企業(ye)集(ji)(ji)團(tuan)。謝(xie)少飛(fei)接受侄兒建(jian)(jian)議(yi),當(dang)即(ji)拍板成(cheng)(cheng)立(li)一(yi)個(ge)集(ji)(ji)團(tuan)公司(si),取名為“CharoenPokphandGroup”,簡(jian)稱“卜蜂(feng)”,注冊資金為500萬株(zhu)。1971年(nian)與美國(guo)公司(si)合作(zuo)后(hou),卜蜂(feng)有了飛(fei)躍式發(fa)展(zhan),這一(yi)切,作(zuo)為卜蜂(feng)集(ji)(ji)團(tuan)首任董事(shi)長(chang)的(de)謝(xie)正(zheng)(zheng)民功不可沒。
1963年(nian),在國營(ying)公司(si)歷練多年(nian)的(de)謝國民進(jin)入(ru)(ru)卜蜂(feng)(feng)集團后(hou)一心要把(ba)純(chun)粹的(de)家族企業改造成社(she)會公司(si),“在家族經營(ying)的(de)時候(hou),大嫂管錢,大哥做主,回(hui)來以后(hou),慢慢改,用(yong)專(zhuan)業的(de)人(ren)管錢。”謝正民個性溫良(liang),孝悌有加,支持(chi)年(nian)輕有為的(de)幼(you)弟為卜蜂(feng)(feng)注入(ru)(ru)新(xin)鮮力量。5年(nian)后(hou),開明的(de)謝正民見到弟弟改革帶來的(de)成就,把(ba)董事長的(de)位子讓(rang)出來給弟弟,而他的(de)妻子,一位出身泰國本土富商家庭(ting)的(de)千金對此一直頗有微詞。