鄭少堅,祖(zu)籍福(fu)建省永(yong)春縣仙夾鄉.8歲左右(you)遷(qian)居菲(fei)律賓。
鄭少堅是(shi)含著銀匙出(chu)生的(de)(de)人(ren),鄭少堅今天的(de)(de)事(shi)業(ye)也與他(ta)的(de)(de)出(chu)身有莫(mo)大的(de)(de)關系,因為(wei)鄭少堅的(de)(de)父親在鄭少堅前往菲(fei)律(lv)賓時,就(jiu)已經是(shi)成功的(de)(de)商人(ren),事(shi)實,并不(bu)完全如此。
鄭(zheng)少(shao)堅(jian)成長在一個相對復雜的(de)(de)環境(jing)。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的(de)(de)父親鄭(zheng)崇(chong)仰先生早年前往(wang)菲(fei)(fei)律賓(bin)(bin)發(fa)展事業(ye),依靠進出口生意獲得成功。鄭(zheng)崇(chong)仰在菲(fei)(fei)律賓(bin)(bin)期(qi)間,二次世(shi)界(jie)大戰(zhan)曾讓他和(he)家人中(zhong)斷了很長時間的(de)(de)聯系(xi)。杳無音信間,以為(wei)自己再也不能和(he)尚(shang)在中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)家人團聚,之后就在菲(fei)(fei)律賓(bin)(bin)組建了新的(de)(de)家庭(ting),當后來(lai)戰(zhan)爭結束,鄭(zheng)少(shao)堅(jian)從(cong)中(zhong)國(guo)(guo)去(qu)菲(fei)(fei)律賓(bin)(bin)時,就是(shi)半路加(jia)入到了這個新家。這種情況下(xia),鄭(zheng)少(shao)堅(jian)遭遇了一些委屈。
鄭(zheng)少(shao)堅的成長產生很大的好(hao)處,尤其是(shi)鼓舞(wu)了鄭(zheng)少(shao)堅立志(zhi)成才,做出一(yi)番自己的事業的決心(xin)。“很小的時候就在比較(jiao)復雜的環(huan)境下成長,經過很多(duo)困(kun)難(nan),所以讓(rang)我養成了有斗志(zhi)的心(xin)理(li)。”鄭(zheng)少(shao)堅回憶說。
那個年代的(de)人,普遍都受(shou)教育(yu)程度很低,然而(er)鄭(zheng)少堅(jian)卻相對(dui)特殊一些,鄭(zheng)少堅(jian)一直在父親的(de)安排下邊工邊讀(du),而(er)且工作和學習(xi)兩不誤,既獨當(dang)一面(mian)幫助家里(li)做事,又在學校讀(du)書(shu)求知,因(yin)而(er)受(shou)到很好的(de)文化教育(yu)。
當時(shi)菲律(lv)賓(bin)已經獨立幾年時(shi)間,國家(jia)開始(shi)支持一些工業(ye)(ye)化的發展,鄭(zheng)少堅的父(fu)親想抓住(zhu)這(zhe)個機(ji)會,準備(bei)轉(zhuan)(zhuan)做(zuo)實業(ye)(ye)。“因為進出口貿易(yi)是(shi)一個很(hen)有限的行業(ye)(ye),所以我(wo)們(men)也準備(bei)去開工廠(chang)。但(dan)面臨很(hen)多困難,一無(wu)經驗,二無(wu)人手。最(zui)初準備(bei)從事紡織業(ye)(ye),但(dan)卻慢了一步,等我(wo)們(men)準備(bei)做(zuo)的時(shi)候,發現同行的都已經進去了,所以決定轉(zhuan)(zhuan)到(dao)另一行。”鄭(zheng)少堅回憶(yi)說。
小時候,鄭少(shao)堅就(jiu)是個(ge)很有智(zhi)慧的人,鄭少(shao)堅的想法很多,辦法也(ye)很多。在(zai)父親感到迷茫(mang)的時候,鄭少(shao)堅發現了(le)一個(ge)不錯(cuo)的生意(yi)。“我和幾個(ge)朋(peng)友到香港(gang)去參觀,一個(ge)偶(ou)然的機會(hui)發現到一個(ge)面粉廠(chang)的生意(yi),然后(hou)決定去做。”
那時,以面粉為主的食品,比如(ru)面包(bao)等等還在(zai)菲律(lv)賓(bin)人的生活中占據絕對重要的位置(zhi),鄭少堅看(kan)好這個生意的前(qian)景(jing),說服父親進(jin)入(ru)到(dao)這個行(xing)業。
父親也(ye)(ye)認為值得(de)一(yi)試(shi),但(dan)卻有(you)個(ge)問(wen)題(ti):誰去(qu)做(zuo)?當時,鄭(zheng)(zheng)少堅才20多歲(sui),但(dan)入行兩年了(le),所以,父親決定讓鄭(zheng)(zheng)少堅去(qu)。“因為家里(li)沒有(you)一(yi)個(ge)人懂工業,中(zhong)國有(you)句話,指驢為馬,在外人看來我連驢都不是(shi)(shi),我只是(shi)(shi)一(yi)條小(xiao)狗,但(dan)小(xiao)狗也(ye)(ye)被派上用場。”鄭(zheng)(zheng)少堅風趣地形容(rong)當時情形。
一(yi)個(ge)20多(duo)歲的(de)孩子(zi),要(yao)去做(zuo)一(yi)個(ge)面粉工業(ye),這個(ge)玩笑開得有點大(da),但鄭(zheng)少堅(jian)很嚴肅地決(jue)定,去干,而且發誓(shi),要(yao)做(zuo)出(chu)一(yi)番業(ye)績。
為了鼓勵鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)干好,父(fu)親還(huan)給鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)一(yi)個承諾(nuo):賺(zhuan)錢后給鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)一(yi)成。鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)抱定信心后,從無到(dao)有,建(jian)立面粉廠。這是一(yi)個在當時來(lai)說,很大(da)的(de)(de)事(shi)業,累計投資(zi)的(de)(de)規模達100萬美元。創建(jian)工(gong)廠的(de)(de)過程(cheng)中,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)一(yi)直做得(de)很順利,但工(gong)程(cheng)快要(yao)完工(gong)時,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)遭(zao)遇到(dao)一(yi)個巨大(da)的(de)(de)挑戰(zhan)。
“做(zuo)到(dao)80%的(de)時(shi)(shi)(shi)候沒錢了(le),菲律賓的(de)銀(yin)行很保守(shou),我到(dao)處籌錢,沒有人(ren)愿意借(jie)。大(da)家說,一個(ge)20多歲的(de)小孩來(lai)(lai)做(zuo)這么大(da)的(de)生意,因(yin)此,不和我們(men)做(zuo)。如(ru)果工廠做(zuo)不起(qi)來(lai)(lai),家里也只能(neng)破產(chan)了(le),因(yin)為已經抵(di)押家產(chan)貸了(le)一些款(kuan)。”鄭少堅說,“我當(dang)時(shi)(shi)(shi)很不理解,為什么大(da)家好(hao)好(hao)的(de)做(zuo)生意,他們(men)突然(ran)不借(jie)錢給我,到(dao)我真正(zheng)需要他們(men)支持(chi)(chi)的(de)時(shi)(shi)(shi)候他們(men)不支持(chi)(chi)。但換個(ge)角度來(lai)(lai)看,假如(ru)我是銀(yin)行我也不會支持(chi)(chi),因(yin)為銀(yin)行最重要的(de)是,照顧好(hao)存款(kuan),對你的(de)儲戶負責,不能(neng)隨便(bian)把錢想借(jie)給誰(shui)就(jiu)借(jie)給誰(shui)。”
創業夢想要破滅,家(jia)(jia)里遭遇破產的壓力(li)集中到20來(lai)歲的鄭少(shao)堅頭(tou)上后,鄭少(shao)堅沒有趴下(xia),也沒有半途而廢,將一(yi)(yi)個半截工程交給(gei)父(fu)親,或(huo)者還給(gei)家(jia)(jia)里。為(wei)了(le)扭轉局面,鄭少(shao)堅四處找(zhao)人,找(zhao)錢。“天無絕(jue)人之路,后來(lai)找(zhao)到一(yi)(yi)個國家(jia)(jia)的銀行——菲律(lv)賓(bin)開發銀行。
有了這(zhe)家銀(yin)行的(de)支持后,工程得以完成(cheng),面粉廠(chang)很(hen)快開工,而(er)且一開工就迎來一個(ge)大(da)好(hao)的(de)市場環境。當時的(de)菲(fei)律賓不但已逐(zhu)步成(cheng)為亞洲僅次(ci)于日本(ben)的(de)富(fu)裕(yu)國(guo)家,而(er)且還趕上了菲(fei)律賓開始實施外匯(hui)管制(zhi),進而(er)為國(guo)內工業經濟發展(zhan)帶來相當刺(ci)激的(de)大(da)好(hao)時光。
政府后(hou)來就說(shuo)不再(zai)讓菲律賓(bin)從(cong)國外進口成品面粉(fen)了(le)。鄭(zheng)少堅回(hui)憶說(shuo),工(gong)廠開工(gong)兩年內,鄭(zheng)少堅就賺回(hui)了(le)全部投(tou)資,到1960年時,他的面粉(fen)廠已可供應菲律賓(bin)20%的市場。“這個事業跟(gen)我父親(qin)在家里的生意(yi)不成比例,這個生意(yi)要(yao)大(da)很(hen)多。”鄭(zheng)少堅至今仍充滿自豪和驕傲地回(hui)憶道。
當(dang)時,鄭少堅才20多來歲,卻已領導著一個在菲律(lv)賓(bin)舉足輕重(zhong)地(di)位的大(da)型(xing)工業(ye)化企業(ye),成為人人看好的明日“大(da)班(ban)”。
鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的(de)(de)(de)生意取得了(le)非常大(da)的(de)(de)(de)成功,但鄭(zheng)少(shao)堅(jian)卻(que)過得不太愉快。面粉廠雖然(ran)他是(shi)(shi)一個人做起(qi)來,但依然(ran)是(shi)(shi)家(jia)里的(de)(de)(de)產業。而(er)鄭(zheng)少(shao)堅(jian)的(de)(de)(de)家(jia)庭又是(shi)(shi)如此(ci)的(de)(de)(de)復雜,而(er)且他也知道,自己(ji)早晚是(shi)(shi)要離開這(zhe)個大(da)家(jia)庭的(de)(de)(de)。
打響了(le)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)第一槍(qiang)的(de)(de)鄭(zheng)少(shao)堅(jian),開(kai)始為自己的(de)(de)未來(lai)考慮。而且,鄭(zheng)少(shao)堅(jian)也已經有了(le)一個新(xin)的(de)(de),比面粉(fen)廠(chang)更吸引他的(de)(de)目標(biao)——創(chuang)辦(ban)銀行(xing)。“辦(ban)面粉(fen)廠(chang)的(de)(de)過程中,幾個銀行(xing)不(bu)借錢給(gei)我(wo)的(de)(de)時(shi)候,真是(shi)(shi)把我(wo)給(gei)急得半死。我(wo)就(jiu)想,這(zhe)個銀行(xing)業(ye)(ye)(ye)不(bu)是(shi)(shi)一個簡單的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye),分(fen)析下(xia)來(lai)覺得,這(zhe)個行(xing)業(ye)(ye)(ye)可以說(shuo)是(shi)(shi)萬(wan)商(shang)之商(shang),做(zuo)什么(me)生意都(dou)離不(bu)開(kai)它。所以,面粉(fen)廠(chang)一進入正軌,我(wo)就(jiu)開(kai)始做(zuo)這(zhe)個夢了(le),下(xia)定決心,要辦(ban)一家成功的(de)(de)銀行(xing)。”
認(ren)準銀行業(ye)的(de)(de)這個(ge)目標后,鄭(zheng)(zheng)少堅開始找父(fu)親(qin)去游說,希望(wang)父(fu)親(qin)同意(yi)他(ta)的(de)(de)決(jue)定,一(yi)是(shi)同意(yi)他(ta)辭(ci)去面(mian)粉(fen)廠的(de)(de)工作,最(zui)重要(yao)的(de)(de)是(shi),希望(wang)父(fu)親(qin)為他(ta)出資,讓(rang)鄭(zheng)(zheng)少堅獨立(li)開創(chuang)一(yi)個(ge)事業(ye)。因為面(mian)粉(fen)廠是(shi)大家庭的(de)(de)事業(ye),雖然父(fu)親(qin)當時承諾給他(ta)10%的(de)(de)股份,但這10%分量太(tai)輕,不能讓(rang)他(ta)長久地(di)駕馭(yu)這個(ge)事業(ye),也不能讓(rang)他(ta)真正按照自己的(de)(de)意(yi)愿去施展抱(bao)負。因此(ci),鄭(zheng)(zheng)少堅希望(wang)通(tong)過(guo)創(chuang)辦銀行去開辟一(yi)方(fang)可以由自己創(chuang)造,自己把握的(de)(de)新天地(di)。
“他也認為(wei)銀行業是了不起的事業,但是他說,那還是家(jia)里(li)做好了。”鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅沒有完全同意(yi)父(fu)(fu)親的意(yi)見,鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅希望開創一份屬(shu)于自己的事業,依靠(kao)自己的才能(neng)去創造(zao)成功,因此,鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅和父(fu)(fu)親說,“不行啊,我做起來你(ni)要(yao)拿過去,到頭來我又沒有了,這(zhe)不好。”最后(hou),鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅提(ti)議(yi),“家(jia)里(li)支(zhi)持我,借給我一半的資(zi)金(jin),利息照(zhao)算,另外(wai)一半資(zi)金(jin)自己籌措”用很(hen)長(chang)時(shi)間,鄭(zheng)(zheng)(zheng)少堅說服了父(fu)(fu)親。
1960年(nian),鄭(zheng)少(shao)堅正式在菲律(lv)賓(bin)創立了首都銀(yin)行(xing),并于1962年(nian)9月5日正式開始(shi)營業。由此,開始(shi)了他一生中(zhong)最重要的一條事業道路(lu)。
“經歷了很多的(de)困(kun)難(nan),在(zai)任何一個(ge)國家,申請(qing)銀行(xing)業都是非常困(kun)難(nan)的(de)事情。當(dang)時菲(fei)律(lv)賓還有規定(ding),中國人(ren)不能(neng)在(zai)那里辦銀行(xing),因此,首(shou)都銀行(xing)最初成立的(de)時候,我(wo)只是銀行(xing)的(de)董(dong)事會(hui)秘書,因為我(wo)不是菲(fei)律(lv)賓人(ren),不能(neng)做(zuo)董(dong)事。但(dan)實際上,秘書不秘書無所謂,董(dong)事長(chang)聽我(wo)的(de),因為誰當(dang)董(dong)事長(chang),都是我(wo)安排(pai)的(de)。”鄭少(shao)堅回憶說。
鄭少堅說,做銀(yin)行業,不要(yao)先(xian)考慮(lv)(lv)自己,要(yao)先(xian)考慮(lv)(lv)銀(yin)行怎么獲得成(cheng)功(gong),銀(yin)行成(cheng)功(gong)了,自己才能(neng)成(cheng)功(gong)。所(suo)以(yi),鄭少堅一開(kai)始就把自己變(bian)成(cheng)小(xiao)我,把銀(yin)行變(bian)成(cheng)大(da)我了。
帶著(zhu)這種信念進(jin)入銀(yin)(yin)(yin)行(xing)業后(hou),鄭少堅開(kai)(kai)始(shi)施展鄭少堅出眾的商業才華(hua),帶領銀(yin)(yin)(yin)行(xing)走上(shang)(shang)了勢如破竹的成長道(dao)路(lu),并(bing)且打破華(hua)人銀(yin)(yin)(yin)行(xing)一般(ban)只經營商業銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的傳統,相繼成立了投(tou)資銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、財務公(gong)(gong)司、證券公(gong)(gong)司、信用卡公(gong)(gong)司、匯兌公(gong)(gong)司、保(bao)險公(gong)(gong)司、租賃公(gong)(gong)司等金(jin)融類公(gong)(gong)司,而(er)且將銀(yin)(yin)(yin)行(xing)在菲(fei)律賓(bin)股票市場公(gong)(gong)開(kai)(kai)上(shang)(shang)市,讓(rang)集團(tuan)發展成為(wei)一個大型的銀(yin)(yin)(yin)行(xing)金(jin)融集團(tuan),并(bing)讓(rang)企業幾乎含蓋所有金(jin)融產品。
至今,首都(dou)銀(yin)行(xing)除(chu)了在(zai)(zai)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)(bin)國(guo)(guo)內擁(yong)有800多(duo)家分(fen)(fen)行(xing)之(zhi)外,還在(zai)(zai)世界各(ge)地(di)包括美國(guo)(guo)、英國(guo)(guo)、西(xi)班牙、日本、韓(han)國(guo)(guo)、新加坡和(he)中(zhong)國(guo)(guo)(香港、臺灣和(he)大陸(lu))設有20多(duo)家分(fen)(fen)支行(xing)和(he)附屬機構。其資本總(zong)額(e)、存款總(zong)額(e)和(he)貸(dai)款總(zong)額(e)等重要指標均連續(xu)多(duo)年在(zai)(zai)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)(bin)同行(xing)業中(zhong)保持第(di)(di)一,成(cheng)為菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)(bin)國(guo)(guo)內最大的銀(yin)行(xing)集(ji)團(tuan)。同時,也(ye)是(shi)第(di)(di)一家在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)(guo)大陸(lu)設立分(fen)(fen)行(xing)的菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)(bin)銀(yin)行(xing)。
憑借優異(yi)的業績,首都銀(yin)行也獲得眾多榮譽,如《亞(ya)洲銀(yin)行家雜志》、《遠東經濟(ji)評(ping)論(lun)》(FarEasternEconomicReview)授予“亞(ya)洲最佳(jia)公(gong)司”,菲律賓(bin)消費者(zhe)聯盟連續多年(ConsumersUnionofthePhilippines)評(ping)選為(wei)“最佳(jia)商業銀(yin)行”、“亞(ya)洲銀(yin)行最佳(jia)質量管理及運營效率(lv)獎”等等。
鄭少堅將(jiang)銀行業作(zuo)得偉大,但銀行業并不(bu)是他的全部。
在過去幾十年里(li),除了(le)(le)將(jiang)首(shou)都銀行(xing)發(fa)展成為菲律(lv)賓(bin)最大銀行(xing),并且穩居菲律(lv)賓(bin)銀行(xing)業(ye)龍頭(tou)將(jiang)近20年時(shi)間不動搖之外,他還既忠于銀行(xing)事(shi)業(ye),又超(chao)越銀行(xing)事(shi)業(ye),相繼進入到地產、汽(qi)車制造(zao)、旅(lv)游(you)、甚至電力(li)等多元(yuan)領域,構筑了(le)(le)一個實力(li)非凡的企(qi)業(ye)王國。
由首(shou)都(dou)銀(yin)行與日本豐田汽(qi)車(che)合資成(cheng)立的豐田汽(qi)車(che)(菲(fei)律(lv)賓)公(gong)司,是(shi)菲(fei)律(lv)賓最(zui)大的汽(qi)車(che)制(zhi)造公(gong)司,其汽(qi)車(che)銷量已連續(xu)20年穩居菲(fei)律(lv)賓市場的第一,市場占有率更達到40%-50%左右,遠遠超出了其他汽(qi)車(che)公(gong)司。
但豐田汽車對(dui)他(ta)十(shi)分有信(xin)心,堅持(chi)要他(ta)幫忙,請他(ta)出面試(shi)一試(shi)。
鄭少堅到豐(feng)田汽(qi)車(che)總(zong)部(bu)考察了一(yi)趟后,轉而同意(yi)了合作(zuo)(zuo)。鄭少堅回(hui)憶(yi)說:“他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)公司(si)的組織好像一(yi)個(ge)國家(jia)一(yi)樣(yang),難(nan)怪說世界上沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)汽(qi)車(che)公司(si)可以競爭過他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)。他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)的這(zhe)個(ge)精(jing)神跟臺塑的王永(yong)慶有(you)點一(yi)樣(yang)。公司(si)對員工很好,但要求也很高,在工作(zuo)(zuo)的時候很辛苦。我覺得和(he)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)合作(zuo)(zuo),能夠成功。”
鄭(zheng)少(shao)堅(jian)在經營房地(di)(di)(di)產事業方面所(suo)取得(de)的(de)(de)(de)成(cheng)就,比汽車制造(zao)業還要成(cheng)功,甚(shen)至有了解他在房地(di)(di)(di)產方面的(de)(de)(de)實力(li)的(de)(de)(de)人(ren)說,與房地(di)(di)(di)產相比,他的(de)(de)(de)銀行業都(dou)只能是副業。而事實上,他所(suo)創辦旗下(xia)擁有五(wu)大地(di)(di)(di)產旗艦公(gong)司(si)的(de)(de)(de)聯(lian)邦地(di)(di)(di)產公(gong)司(si)(FederalLandInc),在菲(fei)律賓地(di)(di)(di)產市(shi)場上的(de)(de)(de)確擁有舉重輕重的(de)(de)(de)地(di)(di)(di)位(wei)。
鄭(zheng)少堅(jian)喜歡漂亮的(de)(de)事物,尤(you)其是畫和建筑(zhu)。因(yin)此,他(ta)有(you)兩大愛好(hao),——“藏(zang)地(di)”和“藏(zang)畫”。因(yin)此,他(ta)從事地(di)產(chan)業也是滿(man)足自己嗜好(hao)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)途徑。他(ta)喜歡畫畫,在每個(ge)地(di)產(chan)項目中,他(ta)都(dou)會提出自己的(de)(de)意見,將項目當成自己的(de)(de)作(zuo)品來經營。因(yin)此,在菲律賓,不(bu)少由聯邦地(di)產(chan)公司(FederalLandInc)實施的(de)(de)地(di)標性建筑(zhu)都(dou)融入有(you)鄭(zheng)少堅(jian)的(de)(de)對地(di)產(chan)和建筑(zhu)的(de)(de)獨到(dao)理念和思想。鄭(zheng)少堅(jian)對從事地(di)產(chan)事業有(you)一(yi)(yi)個(ge)總的(de)(de)要求,“不(bu)要只是賣出去錢拿來就完了(le),人家買你的(de)(de)房子買得高(gao)興(xing)你才算(suan)成功,這是我的(de)(de)信(xin)念。”他(ta)說。
在經營(ying)多元(yuan)化業務時,鄭少堅始(shi)終堅持一點。不(bu)隨便(bian)用(yong)(yong)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)錢做(zuo)自己的(de)(de)事(shi)情(qing),即便(bian)集團屬下(xia)公司(si)跟銀(yin)(yin)行(xing)有業務來往也(ye)全(quan)部按銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)法規辦事(shi)跟普通客戶一樣。鄭少堅說:“一定不(bu)能把(ba)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)錢當成是(shi)(shi)(shi)自己的(de)(de)錢,這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)我(wo)一開(kai)始(shi)做(zuo)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)信念。我(wo)不(bu)會濫用(yong)(yong)在銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)職權(quan),銀(yin)(yin)行(xing)是(shi)(shi)(shi)銀(yin)(yin)行(xing),你(ni)是(shi)(shi)(shi)你(ni)。這(zhe)(zhe)個要嚴格(ge)區分,金融家利用(yong)(yong)銀(yin)(yin)行(xing)出事(shi)的(de)(de)比比皆是(shi)(shi)(shi),沒有這(zhe)(zhe)個必(bi)要。”
作為一(yi)名(ming)出生在中(zhong)國(guo)大(da)(da)陸的(de)海(hai)外(wai)華人(ren),鄭(zheng)少(shao)堅一(yi)直(zhi)關注中(zhong)國(guo)大(da)(da)陸的(de)發展,上世紀(ji)80年(nian)代末第一(yi)次(ci)回到中(zhong)國(guo)后(hou),他(ta)開(kai)始謀劃進(jin)入中(zhong)國(guo)市場。
鄭少堅又帶領旗下(xia)的(de)(de)地(di)產(chan)事(shi)業進駐(zhu)中國。雖然他謙虛(xu)地(di)認為自己在中國房地(di)產(chan)的(de)(de)投資(zi)(zi)規模不大,不值得細說,但事(shi)實上,在過去(qu)幾年里,他已(yi)累計于(yu)上海、南京投資(zi)(zi)了數十億元人(ren)民幣(bi)在房地(di)產(chan)領域,并已(yi)將目光鎖定在長三角地(di)區(qu),希望在未來(lai)的(de)(de)時間里,進一(yi)步加大投資(zi)(zi)計劃。
鄭少堅(jian)也因此成為(wei)真正名滿菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)(bin)和(he)國際(ji)商界的(de)“華(hua)(hua)人(ren)大班”。并(bing)因此獲(huo)得(de)包括菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)(bin)華(hua)(hua)人(ren)與華(hua)(hua)裔的(de)最(zui)高(gao)榮(rong)譽獎(jiang)——黎薩杰出華(hua)(hua)裔菲(fei)(fei)人(ren)獎(jiang)等大獎(jiang)在內的(de)眾(zhong)多殊(shu)榮(rong)。最(zui)近的(de)一次是,獲(huo)得(de)菲(fei)(fei)律(lv)賓(bin)(bin)管(guan)理(li)學會頒發的(de)“2006年度(du)風云人(ren)物”獎(jiang)。
首都銀(yin)行(xing)(xing)成立(li)之(zhi)初的(de)(de)規模很(hen)小,注冊資(zi)本只有200萬美元,而且(qie)一成立(li),就要(yao)與多家數十上(shang)百年歷史的(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)機構的(de)(de)競爭(zheng),它(ta)能在短(duan)時間(jian)內,迅速成為菲律賓銀(yin)行(xing)(xing)業的(de)(de)龍頭,而且(qie)一直占據龍頭地位不動搖,與鄭少(shao)堅(jian)與眾不同的(de)(de)發展(zhan)思(si)路(lu)和大膽突(tu)破的(de)(de)精(jing)神(shen)密切有關。
其中,首要的(de)(de)一條就(jiu)(jiu)是(shi):“天(tian)行健,君子當自強(qiang)不(bu)(bu)息。”鄭少堅(jian)是(shi)個有(you)堅(jian)定意志的(de)(de)人,他說,“人重要的(de)(de)是(shi),挑戰(zhan)自己(ji)(ji),戰(zhan)勝自己(ji)(ji)。”正是(shi)依靠這(zhe)種認準目標不(bu)(bu)放棄的(de)(de)精(jing)神(shen),他才帶領銀(yin)行從眾多銀(yin)行中脫穎(ying)而出,走出了一條自己(ji)(ji)的(de)(de)道路,成(cheng)功的(de)(de)道路。“最初,我找一些(xie)老銀(yin)行合(he)作,他不(bu)(bu)跟(gen)我們(men)合(he)作,我就(jiu)(jiu)立志,有(you)一天(tian),我要比他們(men)做得(de)都大。”他回憶(yi)說。
依(yi)(yi)靠這(zhe)種精神(shen),這(zhe)股勁頭,鄭少(shao)堅突(tu)破傳統,開創了一(yi)條擴張(zhang)式(shi)發展的(de)新(xin)路。菲(fei)律賓(bin)社會一(yi)直相當的(de)保守,尤其在(zai)首都(dou)銀行成立時,當地的(de)華(hua)人(ren)銀行業(ye)依(yi)(yi)然是(shi)十分陳舊的(de)店鋪式(shi)經營。當時的(de)菲(fei)律賓(bin)銀行業(ye)太過保守,大家都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)總部(bu)一(yi)個(ge)分部(bu),好(hao)多年(nian)都(dou)是(shi)這(zhe)種局面,沒有人(ren)想到要去擴張(zhang)或者是(shi)做(zuo)大一(yi)點,這(zhe)是(shi)我突(tu)破銀行業(ye)一(yi)個(ge)重點。
要(yao)(yao)快速擴張(zhang),不但需要(yao)(yao)開店,更需要(yao)(yao)有客進店。這(zhe)又是鄭少堅(jian)的(de)帶領首都(dou)銀(yin)行(xing)取得卓(zhuo)越(yue)業績的(de)另一個重(zhong)要(yao)(yao)原因(yin)。在(zai)首都(dou)銀(yin)行(xing)成(cheng)立之(zhi)前,菲律(lv)(lv)賓(bin)(bin)的(de)華(hua)人(ren)銀(yin)行(xing)都(dou)只是做華(hua)人(ren)的(de)生意(yi),為(wei)了將首都(dou)銀(yin)行(xing)發(fa)展成(cheng)為(wei)菲律(lv)(lv)賓(bin)(bin)有實力的(de)銀(yin)行(xing)機構,鄭少堅(jian)一開始(shi)就顛覆掉這(zhe)個傳統(tong),“我既然成(cheng)立銀(yin)行(xing),就是要(yao)(yao)參與到整個菲律(lv)(lv)賓(bin)(bin)的(de)經濟(ji)和生意(yi)。
打(da)入主流社會,不(bu)光需要(yao)有遠大的(de)目標(biao),更(geng)需要(yao)有成大事(shi)者的(de)胸懷、氣度與格局。首都銀(yin)行(xing)(xing)成立(li)之初,其董(dong)事(shi)全(quan)是菲律(lv)賓本(ben)地人,其中包括菲律(lv)賓政府(fu)的(de)3個部(bu)長(chang),以及(ji)另外幾家(jia)大企(qi)業(ye)的(de)高(gao)級職員。之后,菲律(lv)賓高(gao)等法(fa)院最高(gao)法(fa)官退休(xiu)后,也(ye)被(bei)請到(dao)(dao)銀(yin)行(xing)(xing)擔任董(dong)事(shi),幾位退休(xiu)的(de)總統、最高(gao)法(fa)官也(ye)是銀(yin)行(xing)(xing)的(de)顧問,為銀(yin)行(xing)(xing)的(de)發展起到(dao)(dao)重要(yao)的(de)作用,
啟用專業人(ren)才(cai),更是首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)得以快速發展的原因。這一點,僅(jin)從鄭少堅大膽起用銀(yin)(yin)行(xing)高管層就(jiu)可(ke)見一斑。首(shou)都銀(yin)(yin)行(xing)是菲律賓有(you)史以來第一家用退(tui)休的中央(yang)銀(yin)(yin)行(xing)行(xing)長擔任行(xing)長的商業銀(yin)(yin)行(xing)。
鄭少堅十分重(zhong)視培養(yang)人(ren)才(cai)(cai),選(xuan)拔和任(ren)用。世界上最(zui)成功的(de)(de)銀(yin)行花旗培養(yang)的(de)(de)多少人(ren)才(cai)(cai)都(dou)走掉了,但(dan)它仍然在(zai)(zai)培養(yang)。甚至可(ke)以說,培養(yang)人(ren)才(cai)(cai),也是(shi)我們為社會(hui)的(de)(de)一個貢獻,這種貢獻也會(hui)間接(jie)回報給企業。”至今,在(zai)(zai)菲律賓的(de)(de)24名內閣成員(yuan)中(zhong),有(you)五(wu)個最(zui)重(zhong)要崗位的(de)(de)人(ren)都(dou)是(shi)首(shou)都(dou)銀(yin)行培養(yang)出來的(de)(de)人(ren),這些(xie)人(ren)掌(zhang)管(guan)著菲律賓的(de)(de)財政、外(wai)交、工業、金融和教(jiao)育(yu)等要害部(bu)門(men)。
首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)有一萬多員(yuan)工,其中有一千多個擔(dan)任管理(li)職務的(de)精英,這些有能(neng)力,而且為(wei)首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)工作的(de)人,是鄭(zheng)(zheng)少堅最大(da)的(de)財富,也(ye)是他(ta)最重(zhong)視的(de)財富。對于(yu)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)員(yuan)工管理(li),鄭(zheng)(zheng)少堅始(shi)終強調(diao)“恩威(wei)并濟”四個字將(jiang)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)公(gong)開上市也(ye)是首都(dou)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)比其他(ta)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)發展(zhan)得(de)好,發展(zhan)得(de)快的(de)原因。這也(ye)是鄭(zheng)(zheng)少堅在菲律賓華(hua)人銀(yin)(yin)(yin)行(xing)業(ye)的(de)一個大(da)突破(po)。
一(yi)個(ge)銀行要取得(de)發展,必須擁有一(yi)個(ge)良(liang)好的(de)(de)公眾形象,并且贏得(de)客戶的(de)(de)信(xin)任。
鄭少堅對銀(yin)行經營理(li)念的(de)長期秉持(chi),也是(shi)(shi)首(shou)都銀(yin)行能夠(gou)歷經風雨持(chi)續(xu)發(fa)展的(de)一(yi)個關鍵原因。鄭少堅始終堅持(chi)認為(wei)(wei),銀(yin)行是(shi)(shi)一(yi)個社(she)會(hui)事業,最重要的(de)是(shi)(shi)服務(wu)社(she)會(hui),自己的(de)首(shou)要任務(wu)是(shi)(shi)做(zuo)好銀(yin)行,而賺(zhuan)錢(qian)只是(shi)(shi)做(zuo)好銀(yin)行的(de)副產品(pin)。他說:“做(zuo)銀(yin)行不(bu)僅是(shi)(shi)為(wei)(wei)賺(zhuan)錢(qian),更是(shi)(shi)為(wei)(wei)了造福社(she)會(hui)。我(wo)(wo)非常看重對社(she)會(hui)有貢獻(xian)這一(yi)點,我(wo)(wo)認為(wei)(wei)這是(shi)(shi)賺(zhuan)錢(qian)之外的(de)另(ling)一(yi)種更重要成(cheng)就(jiu)。”
作(zuo)為菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)第一大金(jin)融控股集團,首都銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)業務發展(zhan)與幾千萬菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)生活與生意緊(jin)密(mi)相關,因(yin)此,鄭(zheng)少堅始終在快速發展(zhan)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong),注重對銀(yin)(yin)行(xing)風險的(de)(de)(de)(de)(de)控制,尤(you)其是(shi)(shi)注重保(bao)護(hu)(hu)儲(chu)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益,這為他(ta)們(men)長久地贏得客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)起(qi)到至關重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用,也(ye)是(shi)(shi)他(ta)們(men)“服(fu)務社會”的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)體現,是(shi)(shi)鄭(zheng)少堅做(zuo)好(hao)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)成功(gong)秘訣之一。他(ta)說:“我始終是(shi)(shi)把(ba)保(bao)護(hu)(hu)儲(chu)戶(hu)利(li)(li)(li)益作(zuo)為最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),保(bao)護(hu)(hu)好(hao)儲(chu)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益就(jiu)是(shi)(shi)保(bao)護(hu)(hu)了(le)國家的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益,保(bao)護(hu)(hu)了(le)社會的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益,保(bao)護(hu)(hu)了(le)百姓的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益,也(ye)是(shi)(shi)保(bao)護(hu)(hu)了(le)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益。”為此,首都銀(yin)(yin)行(xing)建立(li)一整套嚴密(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)和信(xin)貸(dai)文(wen)化(hua),確(que)保(bao)了(le)銀(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)健經營。首都銀(yin)(yin)行(xing)平穩(wen)地度(du)過(guo)了(le)菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)政治經濟動蕩,以及1997亞洲金(jin)融風波的(de)(de)(de)(de)(de)洗禮,并保(bao)持(chi)了(le)穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。首都銀(yin)(yin)行(xing)成立(li)時(shi),美元與菲(fei)律(lv)(lv)賓(bin)比(bi)索(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)價大約為1比(bi)10,而(er)后來是(shi)(shi)1比(bi)45,最(zui)多(duo)時(shi)達到1比(bi)50多(duo)。能在這么一個起(qi)起(qi)落落的(de)(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)堅持(chi)下來,并實現良好(hao)發展(zhan),是(shi)(shi)非(fei)常了(le)不起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)一個成就(jiu)。
“得(de)道者(zhe)多助”也是鄭少(shao)堅(jian)取得(de)成功的(de)(de)原因,鄭少(shao)堅(jian)為(wei)人(ren)(ren)謙(qian)遜,處事周(zhou)到(dao),交友(you)廣(guang)泛,他處理政商關系的(de)(de)藝(yi)(yi)術,與人(ren)(ren)合作的(de)(de)藝(yi)(yi)術,交友(you)為(wei)人(ren)(ren)的(de)(de)藝(yi)(yi)術,都為(wei)人(ren)(ren)稱(cheng)道,而且深(shen)得(de)人(ren)(ren)心。這些本(ben)領和魅力,是他在商業之外(wai)的(de)(de)行為(wei)和風范(fan)了,但這對(dui)他事業的(de)(de)成功起到(dao)了巨大的(de)(de)幫助。
鄭(zheng)少堅非常強調人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)平等,這(zhe)是(shi)他(ta)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)特點,也(ye)是(shi)他(ta)討人(ren)喜歡(huan)的(de)(de)(de)(de)(de)秘訣。“我從來不看不起人(ren),不管(guan)你(ni)(ni)有(you)(you)錢(qian)沒錢(qian),有(you)(you)權還是(shi)沒權,甚至你(ni)(ni)沒有(you)(you)錢(qian),我還可(ke)以(yi)幫(bang)你(ni)(ni)。要人(ren)喜歡(huan),最(zui)重要就(jiu)是(shi)尊重別(bie)人(ren)。我認為(wei)這(zhe)個世界上(shang),你(ni)(ni)最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)就(jiu)是(shi)讓(rang)(rang)別(bie)人(ren)喜歡(huan)你(ni)(ni)。他(ta)喜歡(huan)你(ni)(ni),他(ta)尊重你(ni)(ni),這(zhe)就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang)。上(shang)至國家領導,他(ta)需要人(ren)家喜歡(huan)他(ta),下至一個普通(tong)人(ren),你(ni)(ni)最(zui)好也(ye)還是(shi)要人(ren)家喜歡(huan)你(ni)(ni),讓(rang)(rang)人(ren)喜歡(huan)你(ni)(ni)就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)力量(liang),就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)成就(jiu)。”
鄭少(shao)堅很(hen)佩(pei)服日(ri)本人(ren),“因為他(ta)們對(dui)在(zai)各個行(xing)業(ye)做得好的人(ren)都很(hen)公(gong)平的,無(wu)論是(shi)補鞋的,還是(shi)掃街(jie)的,他(ta)都很(hen)尊重(zhong)。”他(ta)說(shuo):“我認為一個國家成功的話,必須尊重(zhong)自(zi)己的在(zai)每個行(xing)業(ye)做貢獻的國民(min)(min),把每個行(xing)業(ye)的人(ren)都當(dang)成專家,全民(min)(min)相互尊重(zhong),全民(min)(min)會更(geng)努力,更(geng)和諧。”這也是(shi)他(ta)在(zai)菲律賓發起和贊助了“最優秀(xiu)十(shi)(shi)大(da)教師”、“最優秀(xiu)十(shi)(shi)大(da)警察”等(deng)等(deng)的原因,目(mu)的是(shi)為了樹立社會對(dui)普(pu)通職業(ye)工作(zuo)者的尊重(zhong)。
鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)做生意(yi)的(de)一個很大成功秘訣是(shi),要讓路越走越寬(kuan),這(zhe)也(ye)是(shi)他(ta)做生意(yi)的(de)一個重要原則(ze)。這(zhe)一點,從(cong)其與合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴(ban)的(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)中可見一斑。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)在(zai)不少(shao)領域有(you)(you)合(he)(he)作(zuo)(zuo)伙(huo)伴(ban),他(ta)與這(zhe)些伙(huo)伴(ban)的(de)關系都是(shi)長期的(de)友(you)好,從(cong)公務(wu)的(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)到了私人朋友(you)。豐田汽車在(zai)菲律(lv)賓的(de)第一次是(shi)失敗(bai)的(de),但(dan)與鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)建(jian)立合(he)(he)作(zuo)(zuo)后(hou)卻非常成功,關鍵原因(yin)就在(zai)于雙方(fang)的(de)友(you)好合(he)(he)作(zuo)(zuo)。鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)介紹說(shuo):“我(wo)們(men)(men)合(he)(he)作(zuo)(zuo)快到20年了,每年都是(shi)菲律(lv)賓第一,我(wo)們(men)(men)從(cong)來(lai)都沒有(you)(you)沖突(tu)。”為什(shen)么沒有(you)(you)沖突(tu)呢?是(shi)因(yin)為鄭(zheng)少(shao)堅(jian)(jian)對合(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)態度。他(ta)說(shuo):“說(shuo)實話,你得讓著他(ta)一點。豐田在(zai)其他(ta)國(guo)家都是(shi)大股東,為什(shen)么唯(wei)獨(du)在(zai)菲律(lv)賓他(ta)們(men)(men)不控股而我(wo)是(shi)大股東,因(yin)為經(jing)營管理權我(wo)交給他(ta)們(men)(men)。這(zhe)樣(yang)合(he)(he)作(zuo)(zuo)起來(lai)就沒有(you)(you)沖突(tu),而且我(wo)也(ye)有(you)(you)我(wo)的(de)作(zuo)(zuo)用,因(yin)為在(zai)菲律(lv)賓,我(wo)還(huan)可以幫你辦到一些事情。”
除了(le)豐田(tian)之外,鄭少堅還和日(ri)本三(san)井、澳大利亞AXA、日(ri)本Orix、澳新銀行(xing)以(yi)及中(zhong)國臺灣(wan)臺塑等許多(duo)著名公(gong)司合作,都是合作得很好。“我喜(xi)歡(huan)出來玩,我不(bu)喜(xi)歡(huan)把自己綁在那里守著,那樣做得太辛苦(ku)了(le)。所(suo)以(yi)我大度(du)一些,經(jing)營由他們(men)管(guan),但我得看他們(men)做得規(gui)矩不(bu)規(gui)矩。”他說。“這樣,路就越走越寬(kuan),商業機會才多(duo)。”
首(shou)都銀(yin)(yin)行在(zai)菲律賓(bin)的(de)市場占有(you)率高達20%以上,一個(ge)銀(yin)(yin)行占據到一個(ge)國家20%的(de)銀(yin)(yin)行業(ye)務,這在(zai)全世界極其少有(you),甚(shen)至絕(jue)無僅(jin)有(you)。而且,首(shou)都銀(yin)(yin)行還(huan)是(shi)一家私人財(cai)團(tuan)企業(ye),在(zai)這種情(qing)況下,如何與(yu)(yu)政(zheng)府和政(zheng)治(zhi)要員相處(chu)就是(shi)門高深(shen)的(de)學問。鄭少堅始終(zhong)不偏不倚地保(bao)持(chi)了與(yu)(yu)有(you)關(guan)(guan)各方的(de)良好關(guan)(guan)系,這也是(shi)首(shou)都銀(yin)(yin)行成(cheng)功的(de)一個(ge)重要原(yuan)因。能(neng)夠(gou)妥善處(chu)理這些關(guan)(guan)系的(de)核心原(yuan)因是(shi)他(ta)(ta)始終(zhong)對(dui)自己有(you)清醒的(de)認識。他(ta)(ta)說:“我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)菲律賓(bin)政(zheng)界有(you)很多朋友,從總統到部長省長等等,但我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)始終(zhong)堅持(chi)一個(ge)信(xin)念,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)只是(shi)一個(ge)企業(ye)家,在(zai)商言商。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)可以接(jie)近政(zheng)治(zhi),但不能(neng)和政(zheng)治(zhi)貼在(zai)一起。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)幫助國家和社(she)會(hui)的(de)發(fa)展(zhan),但我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)絕(jue)對(dui)不做其他(ta)(ta)的(de),比如參與(yu)(yu)政(zheng)治(zhi)的(de)事情(qing)。”鄭少堅說,“在(zai)這個(ge)可以影(ying)響(xiang)國家經(jing)濟命脈的(de)位置(zhi)上,我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing),步步為營(ying)。”
鄭少堅(jian)保持低調、簡(jian)單的(de)(de)(de)生(sheng)活方式。他(ta)開玩笑說:“很(hen)(hen)少銀行家(jia)像我那(nei)樣的(de)(de)(de),基本(ben)上(shang)不(bu)(bu)應(ying)(ying)酬。如(ru)果我要(yao)應(ying)(ying)酬,一(yi)個禮拜(bai)70天也不(bu)(bu)夠(gou)用,所以很(hen)(hen)少參加(jia)。如(ru)果有的(de)(de)(de)去,有的(de)(de)(de)不(bu)(bu)去,還得(de)罪人(ren)。所以干脆都不(bu)(bu)去。”在菲(fei)律賓,除了特(te)(te)別重要(yao)的(de)(de)(de)場合有特(te)(te)別意義的(de)(de)(de),他(ta)一(yi)般不(bu)(bu)會參加(jia)應(ying)(ying)酬,即(ji)便(bian)是(shi)(shi)對政府高官也是(shi)(shi)如(ru)此。菲(fei)律賓有很(hen)(hen)多(duo)人(ren)需要(yao)我,我樂意去幫忙,我也有一(yi)些事(shi)情需要(yao)人(ren)家(jia)幫忙,但是(shi)(shi)不(bu)(bu)會做到(dao)那(nei)種見(jian)不(bu)(bu)得(de)人(ren)的(de)(de)(de)事(shi)情。”
在處理(li)商(shang)業(ye)或者是其他(ta)方面的(de)對外關系上(shang),鄭少堅始(shi)終堅持一點,“不做虧心事(shi),就算(suan)發生什么(me)事(shi)情也不會太嚴重。”他(ta)笑著說(shuo),“說(shuo)實話,我(wo)(wo)是有一點迷信,我(wo)(wo)認為我(wo)(wo)很有福氣,每當我(wo)(wo)遇到(dao)困難的(de)時(shi)候,就能(neng)(neng)迎刃而(er)解,這可能(neng)(neng)是因為沒有做過虧心事(shi),得(de)到(dao)上(shang)天眷(juan)顧的(de)原因。”
鄭少(shao)堅認為(wei)(wei)(wei),一個(ge)企(qi)(qi)業家(jia)的(de)成功(gong),要(yao)忠(zhong)于自(zi)己(ji)的(de)行業;要(yao)能(neng)夠(gou)賺錢(qian)謀(mou)(mou)利(li)(li);也(ye)要(yao)有(you)良心有(you)規矩(ju),不能(neng)昧著良心或者違法違紀去(qu)謀(mou)(mou)利(li)(li)。真正成功(gong)的(de)企(qi)(qi)業家(jia),也(ye)不需要(yao)。同時,他也(ye)強調,生(sheng)意人(ren)也(ye)要(yao)關注(zhu)自(zi)己(ji)所(suo)在的(de)國(guo)家(jia),支(zhi)持國(guo)家(jia)的(de)發展。“比如在菲(fei)律(lv)賓,占(zhan)全菲(fei)2%的(de)中國(guo)人(ren)掌握人(ren)家(jia)的(de)經濟(ji)命脈,你在這里得到很多好(hao)處,如不為(wei)(wei)(wei)這個(ge)國(guo)家(jia)真正地謀(mou)(mou)好(hao)處,我認為(wei)(wei)(wei)你是(shi)對不起這個(ge)國(guo)家(jia)的(de)。”
鄭少堅說,“人到一(yi)個(ge)程度還是(shi)(shi)要有生命的(de)(de)(de)價(jia)值,這個(ge)價(jia)值最重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)在(zai)于(yu)自己(ji)可以奉獻(xian)。”因此,他年(nian)年(nian)開(kai)展慈善事(shi)(shi)業(ye)活動(dong)。談到菲律(lv)賓華人社(she)會與當(dang)地的(de)(de)(de)關系(xi),他說,“說實話,我(wo)們有些華人做得(de)不(bu)好,走私、逃稅等(deng)事(shi)(shi)情時有發生,使華人在(zai)菲律(lv)賓社(she)會的(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體形(xing)象(xiang)受到影響。”這也是(shi)(shi)他積極參與當(dang)地公益(yi)事(shi)(shi)業(ye)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)目的(de)(de)(de)——改變華人形(xing)象(xiang)。他說,“不(bu)出來做點對(dui)人家真正有利的(de)(de)(de)事(shi)(shi)情,整(zheng)(zheng)個(ge)華人都不(bu)受人家歡迎。”他也呼吁,中(zhong)國人在(zai)國外發展,就(jiu)應該(gai)為當(dang)地做貢獻(xian)。
鄭少堅認為自(zi)(zi)己是(shi)海(hai)外華僑中最會享受的人(ren)。他住豪宅,坐名車,收藏名畫。他說:“我(wo)認為這(zhe)應該是(shi)不過分的,我(wo)自(zi)(zi)己有一(yi)個算(suan)盤,我(wo)要怎么來處理我(wo)的財(cai)富(fu)呢?我(wo)跟我(wo)太太開玩笑,我(wo)掙到的錢(qian)花(hua)一(yi)塊(kuai)錢(qian),捐一(yi)塊(kuai)錢(qian),這(zhe)個比(bi)例很好,控制我(wo)花(hua)錢(qian),也鼓勵(li)我(wo)捐錢(qian)。”
鄭少(shao)堅(jian)已有30年(nian)的(de)藏(zang)(zang)畫(hua)歷史,有人(ren)估(gu)計,他(ta)(ta)是世界上收(shou)(shou)藏(zang)(zang)中國(guo)近(jin)代畫(hua)最(zui)多的(de)前5人(ren)之一(yi)。其藏(zang)(zang)品(pin)以民國(guo)時期作品(pin)為(wei)主,最(zui)早的(de)可追(zhui)溯到(dao)150年(nian)前。對畫(hua),他(ta)(ta)有深厚的(de)感情,而不(bu)(bu)(bu)是像其他(ta)(ta)藏(zang)(zang)家那樣,只收(shou)(shou)不(bu)(bu)(bu)欣(xin)(xin)賞(shang)。鄭少(shao)堅(jian)說(shuo),畫(hua)的(de)最(zui)大價值在(zai)于給(gei)人(ren)欣(xin)(xin)賞(shang)的(de)愉悅和陶冶,他(ta)(ta)不(bu)(bu)(bu)但自己欣(xin)(xin)賞(shang)自己的(de)藏(zang)(zang)畫(hua),還(huan)希望有機會(hui)讓別人(ren)欣(xin)(xin)賞(shang)他(ta)(ta)的(de)藏(zang)(zang)畫(hua)。他(ta)(ta)說(shuo),“我以前收(shou)(shou)藏(zang)(zang)畫(hua)遇到(dao)不(bu)(bu)(bu)順的(de)時候(hou)可以不(bu)(bu)(bu)睡(shui)覺。”
同時(shi),收藏(zang)畫(hua)也陪他度過了很多的(de)(de)不如意。在(zai)事(shi)業上遇到難題的(de)(de)時(shi)候,在(zai)心情不愉快(kuai)的(de)(de)時(shi)候,他都會調整自(zi)(zi)己的(de)(de)情緒(xu),讓(rang)自(zi)(zi)己沉醉(zui)在(zai)藏(zang)畫(hua)的(de)(de)意境(jing)里,“暫時(shi)忘掉工作(zuo)的(de)(de)煩惱。”為此,他還(huan)贊助支持了菲律賓(bin)開(kai)展了“最杰(jie)出畫(hua)家”的(de)(de)評(ping)選,邀請(qing)所有菲律賓(bin)外交使節做(zuo)評(ping)委。
鄭少堅(jian)的生活(huo)比較簡單,他(ta)有睡午覺的習慣,也堅(jian)持每天晚(wan)上游(you)泳,“游(you)完了就(jiu)去吃晚(wan)餐,沒什么事(shi)情,就(jiu)看(kan)電視等等。”雖然經營著龐(pang)大的事(shi)業,但(dan)他(ta)有一個鐵定的堅(jian)持:“我(wo)(wo)超過一定時間不做(zuo)事(shi)的,我(wo)(wo)也不去想那(nei)些事(shi)情,雖然很不容易不去想,那(nei)我(wo)(wo)就(jiu)讓我(wo)(wo)的畫為我(wo)(wo)解悶。”他(ta)說。
鄭少堅非常(chang)看好中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)發展前景(jing),他認(ren)為(wei),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)一(yi)(yi)(yi)定會(hui)起來(lai),還(huan)有印度。他說(shuo)(shuo):“美國(guo)(guo)(guo)不(bu)可能一(yi)(yi)(yi)直都(dou)站在這(zhe)個(ge)位(wei)置,他們(men)已(yi)經差不(bu)多了。歐(ou)洲已(yi)經老化(hua)了,日本要(yao)(yao)突破以前也(ye)比較難了,但(dan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)、印度一(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)起來(lai)的(de)(de),大自(zi)然(ran)也(ye)要(yao)(yao)給大家一(yi)(yi)(yi)個(ge)公平(ping)機(ji)(ji)會(hui)嘛(ma)。迷信(xin)一(yi)(yi)(yi)點說(shuo)(shuo),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)運也(ye)很好。”他認(ren)為(wei),中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)最大的(de)(de)機(ji)(ji)會(hui)就在于(yu)還(huan)有大量的(de)(de)窮人。“還(huan)有80%的(de)(de)人要(yao)(yao)改善(shan)生活,這(zhe)就是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)最大商機(ji)(ji)。”
“假如整個社(she)會都有(you)錢了,市場(chang)就飽(bao)和(he)了,商機(ji)也就少(shao)了。比如我在美國(guo)的投資(zi)(zi),就不如在發展中(zhong)國(guo)家(jia)的投資(zi)(zi)那(nei)么成(cheng)功”。他相(xiang)信,中(zhong)國(guo)不會像日本(ben)當(dang)年遭遇(yu)泡沫(mo)經(jing)濟(ji)那(nei)樣,一下就掉下去。因為大家(jia)一直(zhi)在做,窮人(ren)還是(shi)(shi)那(nei)么多。“中(zhong)國(guo)的以后(hou)一定是(shi)(shi)富翁倍出(chu),比如做房地產的,一下子成(cheng)為上(shang)千億的富翁,這(zhe)不可(ke)想象,但這(zhe)是(shi)(shi)事實。”他說。
2006年(nian)(nian)5月,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)的長子鄭(zheng)(zheng)康為(Arthurty)獲董事(shi)會選舉為首(shou)都(dou)銀(yin)行總(zong)經(jing)理(li)后,鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)逐步(bu)減少(shao)了(le)對首(shou)都(dou)銀(yin)行在(zai)菲律賓事(shi)務的管理(li),鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)有兩個(ge)兒子,都(dou)是(shi)年(nian)(nian)輕(qing)有為。這(zhe)讓他很欣慰。“我(wo)告訴他們,我(wo)把這(zhe)個(ge)事(shi)情(qing)交給你(ni)(ni),就是(shi)希(xi)望你(ni)(ni)發揚光(guang)大,我(wo)兩個(ge)小孩都(dou)很規矩,可以說(shuo)是(shi)很聽話,不聽話我(wo)修(xiu)理(li)他。”鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)笑(xiao)著(zhu)說(shuo)。
鄭(zheng)少堅(jian)認為自己事業的成(cheng)(cheng)功(gong)很大(da)程度上要歸功(gong)于家人的支持。特別是已故的母親(qin),給了他(ta)無窮的支持和(he)信心。有一(yi)(yi)個幸(xing)福的家庭,這也是他(ta)在巨(ju)大(da)的商業成(cheng)(cheng)功(gong)之外的另一(yi)(yi)項重要成(cheng)(cheng)功(gong)。
鄭少堅已(yi)將(jiang)大(da)(da)部(bu)分(fen)精力(li)轉到中(zhong)國市(shi)場方面。因為他堅定地(di)(di)看好(hao)中(zhong)國。他正帶領(ling)首都銀行在中(zhong)國申請本地(di)(di)法人銀行,并(bing)以更大(da)(da)力(li)度在中(zhong)國發展房地(di)(di)產業務(wu)。當我們(men)詢問他對這(zhe)些商業計劃(hua)(hua)的“雄心”和“規劃(hua)(hua)”時,他笑著說,這(zhe)又(you)是另(ling)外(wai)的故事了(le),我約你,等我們(men)做成功了(le)以后再談(tan)一次。”
推進(jin)業務多元化的同(tong)時,鄭少堅(jian)積(ji)極(ji)將(jiang)首都銀行的經營觸角拓展到(dao)菲律賓之(zhi)外,從上世(shi)紀80年(nian)代開始,他相(xiang)繼進(jin)入(ru)到(dao)中國(guo)的香港和臺(tai)灣地區,以及(ji)新加坡、美(mei)國(guo)、西班牙、意大利(li)、韓國(guo)、日本(ben)等(deng)國(guo)家投資。
之后,首(shou)都銀(yin)行分別于1992年和(he)1994年在上海(hai)和(he)北京(jing)設立了代表(biao)處,由此邁(mai)開了在中國市場的發展步(bu)伐(fa)。在中國與菲律賓(bin)政府就銀(yin)行開放達(da)成(cheng)協定后,首(shou)都銀(yin)行又成(cheng)為第(di)一家在中國設立分行的菲律賓(bin)銀(yin)行。
在業(ye)務的(de)(de)多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)(hua)與全(quan)球化(hua)(hua)的(de)(de)推動下,首都銀行集(ji)團(tuan)快(kuai)速發展(zhan)成為一個(ge)多(duo)(duo)元(yuan)化(hua)(hua)的(de)(de)跨國集(ji)團(tuan),成為菲律(lv)賓(bin)最有實力的(de)(de)大型(xing)財(cai)團(tuan)之一。在菲律(lv)賓(bin)、東南(nan)亞地(di)區的(de)(de)眾多(duo)(duo)財(cai)經排行榜上,首都銀行集(ji)團(tuan)都占有著重要(yao)的(de)(de)位(wei)置。
律賓首(shou)富鄭少堅(jian)投資南京建立的(de)“碧瑤花園”是(shi)一種(zhong)既(ji)不同于老北京四(si)合院、又不同于江南小巷的(de)純歐洲(zhou)式的(de)小院住宅,昨(zuo)天上午在(zai)河西奧(ao)體(ti)(ti)板塊(kuai)破土(tu)動工。其投資商(shang)是(shi)在(zai)華人商(shang)圈赫赫有名的(de)菲律賓首(shou)富鄭少堅(jian)。據悉,這是(shi)投資河西奧(ao)體(ti)(ti)板塊(kuai)的(de)第十(shi)二項大(da)型房地產項目。
由南(nan)洋(yang)地產(南(nan)京)有(you)限公司(si)獨資建立的“碧瑤花(hua)園”位于奧體中(zhong)心西南(nan)面,毗鄰中(zhong)央商(shang)務區和高爾夫球場。項目(mu)占地300畝,建筑面積20萬平(ping)方(fang)米,總投資額10億元,首期(qi)開發(fa)88000平(ping)方(fang)米。擁有(you)超(chao)低容積率(lv)和超(chao)大采光率(lv)。這個項目(mu)以(yi)“體驗(yan)一種新(xin)的院落生活(huo)”為口號,引進“新(xin)院落生活(huo)”時尚(shang)概(gai)念(nian)。
小區一期推出的(de)(de)13幢多層住宅圍合成六(liu)個(ge)(ge)院落,每(mei)個(ge)(ge)院落之間有著一個(ge)(ge)抬高1.5米(mi)的(de)(de)共(gong)享(xiang)平(ping)臺,前后樓(lou)的(de)(de)住戶可以在(zai)(zai)這個(ge)(ge)歐式小院里享(xiang)受悠閑(xian)時(shi)光。這個(ge)(ge)項目(mu)系(xi)排(pai)名(ming)全(quan)球華(hua)商100富豪榜第38名(ming)的(de)(de)鄭少堅先生在(zai)(zai)祖(zu)國大陸投資(zi)的(de)(de)第二(er)個(ge)(ge)項目(mu)。菲(fei)律賓共(gong)和國參議院議長德(de)利龍先生和71歲的(de)(de)鄭少堅先生一起專(zhuan)程(cheng)赴南京,參加了(le)“碧瑤花園(yuan)”的(de)(de)奠基典禮。
為了積(ji)極支持(chi)菲律賓(bin)(bin)的(de)(de)慈善公(gong)益事業,鄭少(shao)堅在(zai)20年前創立了首都(dou)銀(yin)行(xing)基金會(hui),并且在(zai)兩個兒子(zi)結婚(hun)的(de)(de)時(shi)候,分別個人掏錢,但卻以首都(dou)銀(yin)行(xing)的(de)(de)名(ming)義(yi)捐(juan)出(chu)一(yi)(yi)(yi)共5000萬美(mei)元(yuan)給基金會(hui)。之(zhi)所以選擇孩(hai)子(zi)結婚(hun)的(de)(de)時(shi)候捐(juan)款,只因為他希望(wang)(wang)自(zi)己的(de)(de)這(zhe)種行(xing)為能(neng)讓(rang)(rang)孩(hai)子(zi)們(men)受(shou)到(dao)(dao)感染(ran),并且受(shou)到(dao)(dao)教育。“結婚(hun)是他一(yi)(yi)(yi)生中最重(zhong)要的(de)(de)日子(zi)之(zhi)一(yi)(yi)(yi),我希望(wang)(wang)他們(men)能(neng)在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)天記住,一(yi)(yi)(yi)個人一(yi)(yi)(yi)生還需要做很重(zhong)要的(de)(de)事情——回(hui)饋社會(hui),希望(wang)(wang)讓(rang)(rang)他們(men)體會(hui)到(dao)(dao)菲律賓(bin)(bin)這(zhe)個社會(hui)需要幫忙的(de)(de)”。
至于為(wei)什么要(yao)以(yi)銀行的名(ming)義(yi),而不是(shi)以(yi)個人的名(ming)義(yi)捐款,鄭(zheng)少(shao)堅的回答則(ze)出人意料,他風趣(qu)地說:“這個有(you)一些商業上的想法啦,因為(wei)我(wo)出名(ming)沒(mei)用(yong)啊,首都銀行出名(ming)才(cai)有(you)用(yong)。”
首都(dou)銀行(xing)(xing)進入中(zhong)國發展(zhan)后,一直對中(zhong)國的經(jing)濟和社會(hui)發展(zhan)給予極(ji)大(da)的關注(zhu)(zhu)。每年首都(dou)銀行(xing)(xing)總行(xing)(xing)都(dou)會(hui)多次派(pai)出高級管理人員(yuan)訪問(wen)中(zhong)國,會(hui)見(jian)在(zai)中(zhong)國的各(ge)界(jie)人士,考察中(zhong)國的經(jing)濟發展(zhan),在(zai)中(zhong)國開設分行(xing)(xing)和其他投(tou)資(zi)機會(hui)。首都(dou)銀行(xing)(xing)的宗旨是不僅(jin)注(zhu)(zhu)重銀行(xing)(xing)經(jing)營(ying)的經(jing)濟效(xiao)益(yi),而(er)且關系企業活動的社會(hui)效(xiao)益(yi)。
因此在關注(zhu)銀行(xing)經營成果、改善芒(mang)果视频、增強競爭力的同時,首都銀行(xing)一直致力于(yu)各(ge)項社會(hui)及(ji)公益活動。自(zi)1994年以來,首都銀行(xing)基金(jin)會(hui)先后通過中國(guo)國(guo)家(jia)教育部、外交部、民政(zheng)部、美國(guo)HOPE基金(jin)會(hui)向中國(guo)的大學、貧困地(di)區(qu)的小學、水災地(di)區(qu)以及(ji)上海市兒童醫(yi)學中心(xin)屢屢捐款表(biao)示(shi)心(xin)意(yi)。
其中(zhong)通(tong)過(guo)國(guo)(guo)(guo)家(jia)教育(yu)部每(mei)年(nian)向(xiang)全(quan)國(guo)(guo)(guo)30所重點大學(xue)的(de)(de)(de)300名優秀學(xue)生頒發獎(jiang)學(xue)金的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)就沿襲了(le)5年(nian)。此(ci)外首都銀行(xing)還(huan)全(quan)額(e)資助了(le)北京、上(shang)海、福建(jian)等(deng)地10名研究(jiu)生赴馬(ma)尼拉(la)的(de)(de)(de)亞洲管理學(xue)院攻讀MBA學(xue)位。首都銀行(xing)通(tong)過(guo)這些活動促進中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)社(she)會發展事業以及中(zhong)菲兩國(guo)(guo)(guo)人民(min)的(de)(de)(de)友誼作出了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)貢獻。
掌(zhang)管著菲(fei)律賓(bin)(bin)第一大金融集團的(de)(de)鄭少(shao)堅,被公認為是(shi)菲(fei)律賓(bin)(bin)最成功的(de)(de)“華人大班”之(zhi)一,也是(shi)菲(fei)律賓(bin)(bin)著名的(de)(de)華人慈善家。他坦言自(zi)己因(yin)為喜歡錢(qian)而從(cong)商(shang),始終(zhong)堅守自(zi)己作為商(shang)人的(de)(de)身(shen)份(fen),也始終(zhong)認為,一個(ge)商(shang)人不(bu)(bu)能只顧自(zi)己賺錢(qian),也應(ying)回報社會。他說:“作為一個(ge)商(shang)人,有(you)一些信念,比如忠于自(zi)己的(de)(de)行業,不(bu)(bu)做有(you)違法違規違反良心(xin)道義的(de)(de)事(shi),比如要(yao)講誠信,要(yao)對社會有(you)愛心(xin),有(you)責任。這些,我堅持一輩子。”