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少年英才

鄭(zheng)少堅(jian)，祖(zu)籍福建省永(yong)春縣(xian)仙(xian)夾鄉.8歲左右遷居菲律(lv)賓(bin)。

鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)是含著銀匙出生的人，鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)今天的事業也與他的出身有莫(mo)大的關系，因為(wei)鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)的父(fu)親在鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅(jian)前往菲律賓時，就(jiu)已經是成功的商人，事實，并不完(wan)全如此。

鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅成長(chang)在(zai)一(yi)個相對復雜(za)的(de)環境。鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅的(de)父親鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)崇仰(yang)先(xian)生早年(nian)前往菲律(lv)賓(bin)發展事業，依靠(kao)進出口生意獲(huo)得成功。鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)崇仰(yang)在(zai)菲律(lv)賓(bin)期間(jian)，二(er)次世界大(da)戰(zhan)曾讓他和(he)(he)家(jia)人(ren)中(zhong)斷了(le)很長(chang)時間(jian)的(de)聯(lian)系(xi)。杳無音信(xin)間(jian)，以為自(zi)己再也不能和(he)(he)尚在(zai)中(zhong)國的(de)家(jia)人(ren)團聚，之后就在(zai)菲律(lv)賓(bin)組建(jian)了(le)新(xin)的(de)家(jia)庭，當(dang)后來(lai)戰(zhan)爭結束，鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅從中(zhong)國去(qu)菲律(lv)賓(bin)時，就是半路加入到了(le)這個新(xin)家(jia)。這種情(qing)況下，鄭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)少(shao)堅遭(zao)遇了(le)一(yi)些委屈。

鄭(zheng)少(shao)堅的(de)成長產生很大的(de)好(hao)處，尤(you)其是鼓(gu)舞了鄭(zheng)少(shao)堅立志成才，做出一番自己的(de)事業的(de)決(jue)心(xin)。“很小的(de)時候就在(zai)比(bi)較復雜(za)的(de)環境下成長，經過(guo)很多(duo)困(kun)難，所以讓我養成了有斗(dou)志的(de)心(xin)理。”鄭(zheng)少(shao)堅回憶說。

那(nei)個(ge)年代的(de)人，普(pu)遍都受教育程度很低，然(ran)而鄭少堅卻相對特殊一些，鄭少堅一直在(zai)父(fu)親的(de)安排下(xia)邊工邊讀，而且工作和(he)學(xue)習兩不誤，既獨當一面幫助家里(li)做(zuo)事，又在(zai)學(xue)校讀書求知，因而受到很好的(de)文化教育。

當時(shi)(shi)菲律賓已經獨立幾年時(shi)(shi)間，國(guo)家(jia)開(kai)(kai)始支持一(yi)(yi)些工業(ye)化的(de)發展，鄭少堅的(de)父親(qin)想抓住(zhu)這個(ge)機會，準備轉(zhuan)做實(shi)業(ye)。“因為(wei)進(jin)(jin)出口貿易(yi)是一(yi)(yi)個(ge)很(hen)有限的(de)行(xing)(xing)業(ye)，所(suo)以我(wo)們(men)也(ye)準備去(qu)開(kai)(kai)工廠(chang)。但面臨很(hen)多困難，一(yi)(yi)無(wu)經驗(yan)，二無(wu)人手。最初準備從事紡織業(ye)，但卻慢(man)了一(yi)(yi)步，等(deng)我(wo)們(men)準備做的(de)時(shi)(shi)候，發現同行(xing)(xing)的(de)都已經進(jin)(jin)去(qu)了，所(suo)以決定轉(zhuan)到(dao)另一(yi)(yi)行(xing)(xing)。”鄭少堅回憶說。

小時候，鄭(zheng)少堅就是(shi)個(ge)很有(you)智慧的(de)人，鄭(zheng)少堅的(de)想法(fa)很多，辦法(fa)也很多。在父親感(gan)到(dao)迷茫的(de)時候，鄭(zheng)少堅發現了一(yi)(yi)個(ge)不(bu)錯的(de)生意。“我和幾(ji)個(ge)朋友(you)到(dao)香港(gang)去參觀，一(yi)(yi)個(ge)偶然(ran)的(de)機會發現到(dao)一(yi)(yi)個(ge)面粉廠的(de)生意，然(ran)后決定去做。”

那時(shi)，以(yi)面(mian)粉為(wei)主的食品，比如面(mian)包等(deng)等(deng)還在(zai)菲律賓人的生活中占(zhan)據絕對重要的位置，鄭少堅(jian)看好(hao)這個(ge)生意的前景，說服(fu)父(fu)親(qin)進入(ru)到這個(ge)行業。

父(fu)親也(ye)(ye)認為(wei)(wei)值得一試，但(dan)(dan)卻有個問題：誰去(qu)做？當時(shi)(shi)，鄭(zheng)少(shao)堅才20多歲，但(dan)(dan)入行兩(liang)年了，所以，父(fu)親決定讓鄭(zheng)少(shao)堅去(qu)。“因(yin)為(wei)(wei)家(jia)里沒有一個人(ren)懂(dong)工業，中(zhong)國有句話，指驢為(wei)(wei)馬，在外人(ren)看(kan)來我連驢都不是(shi)，我只(zhi)是(shi)一條小狗，但(dan)(dan)小狗也(ye)(ye)被派上用場。”鄭(zheng)少(shao)堅風趣地形(xing)容當時(shi)(shi)情形(xing)。

一個(ge)20多歲(sui)的(de)孩子(zi)，要(yao)去(qu)做一個(ge)面粉工(gong)業，這個(ge)玩笑開得有點(dian)大，但鄭少堅很嚴肅地決定，去(qu)干，而且發誓，要(yao)做出一番業績。

為了鼓勵鄭少(shao)(shao)堅(jian)干(gan)好(hao)，父親還給鄭少(shao)(shao)堅(jian)一(yi)(yi)(yi)個承諾：賺錢后給鄭少(shao)(shao)堅(jian)一(yi)(yi)(yi)成。鄭少(shao)(shao)堅(jian)抱定(ding)信心后，從無(wu)到(dao)有(you)，建(jian)立(li)面粉廠。這是(shi)一(yi)(yi)(yi)個在當時來說，很大的(de)事業(ye)，累計(ji)投資(zi)的(de)規模達100萬美元。創建(jian)工廠的(de)過程中，鄭少(shao)(shao)堅(jian)一(yi)(yi)(yi)直做得很順(shun)利，但(dan)工程快要(yao)完工時，鄭少(shao)(shao)堅(jian)遭遇到(dao)一(yi)(yi)(yi)個巨大的(de)挑戰。

“做(zuo)到80%的(de)時候沒錢(qian)了，菲律賓的(de)銀(yin)(yin)行(xing)很(hen)保守，我(wo)(wo)(wo)到處籌錢(qian)，沒有(you)人愿意借(jie)。大(da)家說，一(yi)個20多歲的(de)小孩(hai)來做(zuo)這么大(da)的(de)生(sheng)(sheng)意，因此，不(bu)和(he)我(wo)(wo)(wo)們做(zuo)。如果工廠做(zuo)不(bu)起來，家里也(ye)只能破產了，因為(wei)(wei)已經抵押家產貸了一(yi)些(xie)款(kuan)。”鄭(zheng)少堅說，“我(wo)(wo)(wo)當(dang)時很(hen)不(bu)理解(jie)，為(wei)(wei)什么大(da)家好好的(de)做(zuo)生(sheng)(sheng)意，他(ta)們突然(ran)不(bu)借(jie)錢(qian)給(gei)我(wo)(wo)(wo)，到我(wo)(wo)(wo)真正(zheng)需要他(ta)們支持(chi)的(de)時候他(ta)們不(bu)支持(chi)。但換個角度來看，假如我(wo)(wo)(wo)是(shi)銀(yin)(yin)行(xing)我(wo)(wo)(wo)也(ye)不(bu)會支持(chi)，因為(wei)(wei)銀(yin)(yin)行(xing)最重(zhong)要的(de)是(shi)，照顧好存款(kuan)，對你的(de)儲戶負(fu)責，不(bu)能隨(sui)便把錢(qian)想借(jie)給(gei)誰(shui)就借(jie)給(gei)誰(shui)。”

創業夢想要破(po)滅，家里遭遇破(po)產的壓力(li)集中到20來歲(sui)的鄭(zheng)少(shao)堅(jian)頭上后，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)沒(mei)有趴下，也沒(mei)有半(ban)途(tu)而(er)廢，將(jiang)一個半(ban)截工程(cheng)交給父親(qin)，或(huo)者(zhe)還給家里。為了扭轉局(ju)面，鄭(zheng)少(shao)堅(jian)四處找(zhao)人，找(zhao)錢。“天無(wu)絕人之路，后來找(zhao)到一個國家的銀(yin)行——菲律賓開發(fa)銀(yin)行。

有了這家銀行的(de)支(zhi)持(chi)后，工程得以完(wan)成(cheng)，面粉廠(chang)很快開工，而(er)且一開工就迎(ying)來一個(ge)大好的(de)市(shi)場環境。當時的(de)菲(fei)律賓不但已逐步成(cheng)為亞洲僅次于日本的(de)富裕國(guo)家，而(er)且還(huan)趕上了菲(fei)律賓開始實(shi)施外匯管制，進(jin)而(er)為國(guo)內工業(ye)經濟(ji)發(fa)展帶來相當刺激(ji)的(de)大好時光(guang)。

政府后來就說不再(zai)讓菲律賓從國外進口成(cheng)品(pin)面粉了。鄭(zheng)少堅(jian)回(hui)憶說，工(gong)廠(chang)開工(gong)兩(liang)年內(nei)，鄭(zheng)少堅(jian)就賺(zhuan)回(hui)了全部投資(zi)，到1960年時，他的面粉廠(chang)已可供(gong)應菲律賓20%的市場(chang)。“這個(ge)事業跟我(wo)父(fu)親在家里的生(sheng)意不成(cheng)比例，這個(ge)生(sheng)意要大(da)很(hen)多(duo)。”鄭(zheng)少堅(jian)至今仍充(chong)滿自豪和驕傲地回(hui)憶道。

當時，鄭少堅(jian)才20多來歲，卻已領導著一個在菲(fei)律賓舉足輕重地位的大型工業化企業，成為人人看好(hao)的明日“大班”。

大銀行家

鄭少(shao)(shao)堅的(de)(de)生意取得了非(fei)常大的(de)(de)成功，但鄭少(shao)(shao)堅卻(que)過得不太愉快(kuai)。面(mian)粉(fen)廠雖然(ran)他是(shi)一個人做起來，但依然(ran)是(shi)家(jia)里的(de)(de)產業。而(er)鄭少(shao)(shao)堅的(de)(de)家(jia)庭又是(shi)如此的(de)(de)復雜(za)，而(er)且他也知道，自己早(zao)晚是(shi)要離開這個大家(jia)庭的(de)(de)。

打響了創業(ye)(ye)第一(yi)(yi)槍的(de)(de)鄭少堅(jian)，開(kai)始(shi)為自己的(de)(de)未來(lai)考(kao)慮。而且，鄭少堅(jian)也已經(jing)有了一(yi)(yi)個新的(de)(de)，比面粉廠(chang)更吸(xi)引他的(de)(de)目標——創辦(ban)銀(yin)(yin)行。“辦(ban)面粉廠(chang)的(de)(de)過(guo)程中，幾個銀(yin)(yin)行不借錢給(gei)(gei)我的(de)(de)時候，真是把(ba)我給(gei)(gei)急得(de)半(ban)死。我就想(xiang)，這(zhe)個銀(yin)(yin)行業(ye)(ye)不是一(yi)(yi)個簡(jian)單的(de)(de)行業(ye)(ye)，分析下(xia)來(lai)覺(jue)得(de)，這(zhe)個行業(ye)(ye)可以(yi)說是萬商(shang)(shang)之商(shang)(shang)，做什么(me)生意都離不開(kai)它。所(suo)以(yi)，面粉廠(chang)一(yi)(yi)進入正軌，我就開(kai)始(shi)做這(zhe)個夢了，下(xia)定(ding)決心，要辦(ban)一(yi)(yi)家(jia)成功(gong)的(de)(de)銀(yin)(yin)行。”

認準銀行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)這個(ge)目標后，鄭少堅開(kai)始找父親(qin)去游說(shuo)，希望父親(qin)同意(yi)他(ta)的(de)(de)(de)決定，一(yi)是(shi)同意(yi)他(ta)辭去面粉(fen)廠的(de)(de)(de)工作，最重要的(de)(de)(de)是(shi)，希望父親(qin)為他(ta)出資，讓(rang)鄭少堅獨立開(kai)創(chuang)一(yi)個(ge)事(shi)業(ye)(ye)。因為面粉(fen)廠是(shi)大家庭的(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)，雖(sui)然父親(qin)當時承諾給他(ta)10%的(de)(de)(de)股(gu)份，但這10%分量太輕，不(bu)能讓(rang)他(ta)長(chang)久地駕馭這個(ge)事(shi)業(ye)(ye)，也(ye)不(bu)能讓(rang)他(ta)真正按(an)照自(zi)己的(de)(de)(de)意(yi)愿去施展抱負(fu)。因此，鄭少堅希望通過創(chuang)辦(ban)銀行去開(kai)辟(pi)一(yi)方可(ke)以由自(zi)己創(chuang)造，自(zi)己把握(wo)的(de)(de)(de)新天(tian)地。

“他也認為銀行(xing)業是(shi)了(le)不起的事(shi)(shi)業，但是(shi)他說(shuo)，那還是(shi)家里做好了(le)。”鄭少堅沒有(you)完全(quan)同意父(fu)親(qin)的意見(jian)，鄭少堅希(xi)望開創一份(fen)屬(shu)于自己(ji)的事(shi)(shi)業，依(yi)靠自己(ji)的才能去創造成功(gong)，因此(ci)，鄭少堅和父(fu)親(qin)說(shuo)，“不行(xing)啊，我(wo)做起來你要(yao)拿過去，到頭來我(wo)又沒有(you)了(le)，這不好。”最(zui)后，鄭少堅提(ti)議，“家里支持(chi)我(wo)，借(jie)給我(wo)一半(ban)的資金,利(li)息照算(suan),另外一半(ban)資金自己(ji)籌措”用很長時間(jian)，鄭少堅說(shuo)服了(le)父(fu)親(qin)。

1960年，鄭少堅正(zheng)式在菲律賓創(chuang)立了首都銀行，并于(yu)1962年9月(yue)5日正(zheng)式開始營業(ye)(ye)。由此，開始了他一生中最重要(yao)的(de)一條(tiao)事業(ye)(ye)道路。

“經歷了(le)很多的(de)(de)困(kun)難，在任何一個國家，申(shen)請銀(yin)行業都(dou)是(shi)非常困(kun)難的(de)(de)事情。當(dang)時(shi)菲(fei)律賓還有(you)規(gui)定，中國人不能在那里辦銀(yin)行，因此，首(shou)都(dou)銀(yin)行最(zui)初成立的(de)(de)時(shi)候，我只是(shi)銀(yin)行的(de)(de)董事會(hui)秘書，因為(wei)我不是(shi)菲(fei)律賓人，不能做董事。但實際上，秘書不秘書無所謂(wei)，董事長聽我的(de)(de)，因為(wei)誰當(dang)董事長，都(dou)是(shi)我安(an)排的(de)(de)。”鄭少堅(jian)回憶說。

鄭少堅(jian)說，做銀行(xing)業，不(bu)要先(xian)考慮自(zi)己，要先(xian)考慮銀行(xing)怎么獲(huo)得成功(gong)，銀行(xing)成功(gong)了，自(zi)己才能成功(gong)。所以，鄭少堅(jian)一開始就把(ba)自(zi)己變成小我，把(ba)銀行(xing)變成大我了。

帶著這種信(xin)念進入銀(yin)(yin)(yin)行業(ye)后，鄭(zheng)(zheng)少堅開始施展(zhan)鄭(zheng)(zheng)少堅出眾的(de)商業(ye)才(cai)華，帶領銀(yin)(yin)(yin)行走(zou)上(shang)了勢如破(po)竹的(de)成(cheng)(cheng)長道路，并(bing)且打破(po)華人(ren)銀(yin)(yin)(yin)行一般只經(jing)營商業(ye)銀(yin)(yin)(yin)行的(de)傳統，相繼成(cheng)(cheng)立了投資銀(yin)(yin)(yin)行、財務(wu)公司(si)(si)、證券公司(si)(si)、信(xin)用(yong)卡公司(si)(si)、匯(hui)兌公司(si)(si)、保險公司(si)(si)、租賃公司(si)(si)等金融類公司(si)(si)，而且將銀(yin)(yin)(yin)行在菲(fei)律賓股票市場公開上(shang)市，讓(rang)集團發(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)為一個大型的(de)銀(yin)(yin)(yin)行金融集團，并(bing)讓(rang)企(qi)業(ye)幾乎含蓋所有(you)金融產(chan)品(pin)。

至今，首都銀行(xing)(xing)除了在(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓(bin)國(guo)內擁有(you)800多(duo)家(jia)分行(xing)(xing)之外，還在(zai)(zai)世界各地(di)包括美(mei)國(guo)、英國(guo)、西班牙(ya)、日本、韓國(guo)、新加(jia)坡和(he)(he)中國(guo)(香港、臺(tai)灣(wan)和(he)(he)大(da)陸)設有(you)20多(duo)家(jia)分支(zhi)行(xing)(xing)和(he)(he)附屬機構。其資(zi)本總(zong)額(e)(e)、存款總(zong)額(e)(e)和(he)(he)貸款總(zong)額(e)(e)等重要指標均連續多(duo)年(nian)在(zai)(zai)菲(fei)律(lv)賓(bin)同(tong)行(xing)(xing)業中保持第一，成為菲(fei)律(lv)賓(bin)國(guo)內最大(da)的銀行(xing)(xing)集團。同(tong)時，也是第一家(jia)在(zai)(zai)中國(guo)大(da)陸設立分行(xing)(xing)的菲(fei)律(lv)賓(bin)銀行(xing)(xing)。

憑借(jie)優(you)異的業績(ji)，首都(dou)銀(yin)行(xing)也獲得(de)眾(zhong)多榮譽，如《亞洲(zhou)銀(yin)行(xing)家雜志》、《遠東經濟評論》(FarEasternEconomicReview)授予“亞洲(zhou)最(zui)佳公(gong)司”，菲(fei)律賓(bin)消費者聯盟連(lian)續多年(ConsumersUnionofthePhilippines)評選為(wei)“最(zui)佳商業銀(yin)行(xing)”、“亞洲(zhou)銀(yin)行(xing)最(zui)佳質(zhi)量管理及運營效率獎”等等。

企業王國

鄭(zheng)少堅將銀行(xing)業作(zuo)得(de)偉大(da)，但銀行(xing)業并不是他的(de)全部。

在過(guo)去幾十年里，除(chu)了(le)將首(shou)都(dou)銀(yin)行(xing)發展成為菲律賓最大(da)銀(yin)行(xing)，并且穩居菲律賓銀(yin)行(xing)業龍(long)頭(tou)將近20年時間(jian)不動(dong)搖之(zhi)外(wai)，他還既忠于銀(yin)行(xing)事(shi)業，又超(chao)越銀(yin)行(xing)事(shi)業，相繼進入到地產、汽(qi)車制造(zao)、旅游、甚(shen)至電力等多元領域，構筑了(le)一(yi)個實力非凡的企(qi)業王(wang)國。

由(you)首都銀行(xing)與日本豐田汽(qi)(qi)車合資成立的(de)(de)豐田汽(qi)(qi)車(菲(fei)律賓)公(gong)司，是(shi)菲(fei)律賓最大的(de)(de)汽(qi)(qi)車制(zhi)造公(gong)司，其汽(qi)(qi)車銷量已連續20年穩居(ju)菲(fei)律賓市場的(de)(de)第一(yi)，市場占(zhan)有率更達(da)到40%-50%左右，遠(yuan)遠(yuan)超出了(le)其他汽(qi)(qi)車公(gong)司。

但豐田汽車(che)對(dui)他(ta)十分有信心，堅持(chi)要(yao)他(ta)幫忙，請他(ta)出面(mian)試(shi)一試(shi)。

鄭(zheng)少堅到豐田汽車總(zong)部考察了一趟(tang)后，轉而(er)同意了合(he)作。鄭(zheng)少堅回憶說：“他(ta)(ta)們(men)公司的組織好像(xiang)一個國家一樣，難怪(guai)說世界上沒有一個汽車公司可以競爭過他(ta)(ta)們(men)。他(ta)(ta)們(men)的這個精(jing)神跟臺(tai)塑的王(wang)永慶有點(dian)一樣。公司對員工很好，但(dan)要求(qiu)也很高(gao)，在(zai)工作的時(shi)候很辛(xin)苦。我覺得和(he)他(ta)(ta)們(men)合(he)作，能(neng)夠成功(gong)。”

鄭(zheng)少堅在(zai)經營(ying)房(fang)地(di)(di)產事業方面所取得的成(cheng)就，比(bi)汽車制造(zao)業還要(yao)成(cheng)功(gong)，甚(shen)至(zhi)有(you)了(le)解(jie)他在(zai)房(fang)地(di)(di)產方面的實力的人說，與房(fang)地(di)(di)產相比(bi)，他的銀行業都只能是副(fu)業。而(er)事實上，他所創辦旗(qi)(qi)下擁(yong)有(you)五大(da)地(di)(di)產旗(qi)(qi)艦公司的聯邦(bang)地(di)(di)產公司(FederalLandInc)，在(zai)菲律賓地(di)(di)產市場上的確擁(yong)有(you)舉重輕重的地(di)(di)位。

鄭少(shao)堅(jian)喜歡漂亮的(de)(de)事物，尤其(qi)是(shi)(shi)畫(hua)(hua)和建筑。因此，他有兩大愛好，——“藏地(di)(di)”和“藏畫(hua)(hua)”。因此，他從事地(di)(di)產業(ye)(ye)也是(shi)(shi)滿(man)足自己嗜(shi)好的(de)(de)一個(ge)途徑(jing)。他喜歡畫(hua)(hua)畫(hua)(hua)，在(zai)每(mei)個(ge)地(di)(di)產項目中(zhong)，他都會提出自己的(de)(de)意見，將項目當(dang)成自己的(de)(de)作品來經營。因此，在(zai)菲律賓，不(bu)少(shao)由聯邦地(di)(di)產公司(FederalLandInc)實施的(de)(de)地(di)(di)標性建筑都融入有鄭少(shao)堅(jian)的(de)(de)對地(di)(di)產和建筑的(de)(de)獨到(dao)理念(nian)和思想。鄭少(shao)堅(jian)對從事地(di)(di)產事業(ye)(ye)有一個(ge)總(zong)的(de)(de)要求(qiu)，“不(bu)要只(zhi)是(shi)(shi)賣出去錢拿來就完了，人家買(mai)你的(de)(de)房子買(mai)得高興你才算(suan)成功，這(zhe)是(shi)(shi)我的(de)(de)信念(nian)。”他說。

在(zai)經(jing)營(ying)多元化業(ye)務時，鄭(zheng)少堅(jian)始終堅(jian)持一點。不(bu)隨便用(yong)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)錢(qian)做(zuo)自(zi)己的(de)(de)事情，即便集團屬下公司跟銀(yin)行(xing)(xing)有業(ye)務來(lai)往也(ye)全部按銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)法規辦事跟普通客戶一樣。鄭(zheng)少堅(jian)說(shuo)：“一定不(bu)能把銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)錢(qian)當成(cheng)是自(zi)己的(de)(de)錢(qian)，這(zhe)是我一開始做(zuo)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)信念。我不(bu)會濫用(yong)在(zai)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)職權(quan)，銀(yin)行(xing)(xing)是銀(yin)行(xing)(xing)，你是你。這(zhe)個(ge)要(yao)嚴格區分，金融(rong)家利用(yong)銀(yin)行(xing)(xing)出事的(de)(de)比比皆是，沒有這(zhe)個(ge)必要(yao)。”

作為(wei)一名出生(sheng)在中(zhong)國大陸(lu)的(de)海外華人(ren)，鄭少堅一直關注中(zhong)國大陸(lu)的(de)發展，上(shang)世(shi)紀80年代末第一次回到中(zhong)國后，他開始(shi)謀劃進入中(zhong)國市場。

鄭少堅又帶(dai)領(ling)旗下的(de)(de)地(di)產事業進駐中國(guo)。雖(sui)然他謙(qian)虛(xu)地(di)認為自己(ji)在中國(guo)房(fang)地(di)產的(de)(de)投(tou)(tou)資規模不大，不值得細(xi)說，但事實上，在過去幾年里，他已(yi)累計(ji)于上海、南京投(tou)(tou)資了(le)數十億元人民幣在房(fang)地(di)產領(ling)域，并已(yi)將目光鎖(suo)定在長(chang)三角地(di)區，希(xi)望在未來的(de)(de)時間里，進一步加大投(tou)(tou)資計(ji)劃。

鄭少堅也因(yin)此(ci)成為(wei)真(zhen)正名滿菲(fei)律賓(bin)和國際(ji)商界(jie)的“華(hua)(hua)人(ren)大班”。并因(yin)此(ci)獲(huo)得包括(kuo)菲(fei)律賓(bin)華(hua)(hua)人(ren)與華(hua)(hua)裔(yi)的最(zui)高榮譽獎(jiang)——黎薩(sa)杰出(chu)華(hua)(hua)裔(yi)菲(fei)人(ren)獎(jiang)等大獎(jiang)在內的眾多(duo)殊榮。最(zui)近的一次是，獲(huo)得菲(fei)律賓(bin)管理學會頒發(fa)的“2006年(nian)度(du)風云人(ren)物”獎(jiang)。

成功之道

首都(dou)銀行(xing)(xing)成(cheng)立之初的(de)(de)規(gui)模很小，注(zhu)冊(ce)資本只有(you)200萬(wan)美(mei)元，而且一(yi)成(cheng)立，就要與(yu)(yu)多家數十上(shang)百年歷史的(de)(de)銀行(xing)(xing)機(ji)構的(de)(de)競爭，它能在(zai)短時(shi)間內，迅速(su)成(cheng)為菲律賓銀行(xing)(xing)業的(de)(de)龍頭，而且一(yi)直占據龍頭地位不動搖，與(yu)(yu)鄭少堅與(yu)(yu)眾不同的(de)(de)發(fa)展思路(lu)和(he)大膽突破的(de)(de)精神密切有(you)關(guan)。

其中，首要(yao)的(de)一(yi)條就(jiu)是(shi)：“天行(xing)(xing)(xing)健，君子當自(zi)強不息。”鄭少堅是(shi)個有堅定意志(zhi)的(de)人(ren)，他(ta)(ta)說(shuo)，“人(ren)重要(yao)的(de)是(shi)，挑戰(zhan)自(zi)己(ji)，戰(zhan)勝自(zi)己(ji)。”正是(shi)依靠這種認準目標不放棄的(de)精神，他(ta)(ta)才帶領銀行(xing)(xing)(xing)從眾多(duo)銀行(xing)(xing)(xing)中脫穎而出，走出了一(yi)條自(zi)己(ji)的(de)道路，成功的(de)道路。“最初，我找一(yi)些(xie)老(lao)銀行(xing)(xing)(xing)合作，他(ta)(ta)不跟我們合作，我就(jiu)立志(zhi)，有一(yi)天，我要(yao)比他(ta)(ta)們做得都大(da)。”他(ta)(ta)回憶說(shuo)。

依(yi)靠這種(zhong)精神，這股勁(jing)頭，鄭少堅突破(po)傳(chuan)統(tong)，開創了一(yi)條擴(kuo)張式(shi)發展的新路。菲律賓社(she)會一(yi)直相當(dang)的保守，尤其在(zai)首都(dou)銀(yin)行成立時，當(dang)地的華人(ren)銀(yin)行業依(yi)然是(shi)十分陳舊(jiu)的店鋪式(shi)經營(ying)。當(dang)時的菲律賓銀(yin)行業太過保守，大(da)家都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)總部一(yi)個(ge)分部，好多年都(dou)是(shi)這種(zhong)局面，沒有人(ren)想(xiang)到(dao)要(yao)去(qu)擴(kuo)張或者是(shi)做大(da)一(yi)點(dian)，這是(shi)我突破(po)銀(yin)行業一(yi)個(ge)重點(dian)。

要(yao)(yao)快速擴(kuo)張，不但需(xu)要(yao)(yao)開店，更需(xu)要(yao)(yao)有客進店。這(zhe)又是(shi)(shi)鄭(zheng)少堅(jian)(jian)的(de)(de)帶領首都銀(yin)行取得卓越業績的(de)(de)另一個重要(yao)(yao)原(yuan)因。在首都銀(yin)行成立(li)之(zhi)前，菲(fei)(fei)律賓的(de)(de)華人銀(yin)行都只是(shi)(shi)做華人的(de)(de)生意，為了將(jiang)首都銀(yin)行發展成為菲(fei)(fei)律賓有實力的(de)(de)銀(yin)行機構(gou)，鄭(zheng)少堅(jian)(jian)一開始就(jiu)顛(dian)覆掉這(zhe)個傳統，“我既然成立(li)銀(yin)行，就(jiu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)參與到整個菲(fei)(fei)律賓的(de)(de)經濟和生意。

打入主流社會(hui)，不光(guang)需(xu)要有(you)(you)遠大(da)的(de)目標，更需(xu)要有(you)(you)成大(da)事(shi)(shi)者的(de)胸懷、氣(qi)度與格局(ju)。首都銀(yin)行(xing)成立之初，其(qi)董事(shi)(shi)全是菲律賓本地人，其(qi)中包括菲律賓政府的(de)3個部長，以及另外(wai)幾家大(da)企業的(de)高(gao)級(ji)職員(yuan)。之后，菲律賓高(gao)等法(fa)院最(zui)高(gao)法(fa)官退(tui)休(xiu)后，也被(bei)請到銀(yin)行(xing)擔任董事(shi)(shi)，幾位退(tui)休(xiu)的(de)總統、最(zui)高(gao)法(fa)官也是銀(yin)行(xing)的(de)顧(gu)問，為銀(yin)行(xing)的(de)發展起(qi)到重(zhong)要的(de)作用(yong)，

啟用專業人才，更是首都銀(yin)行(xing)得以快速發(fa)展的(de)原因(yin)。這一點，僅從鄭少堅大膽起用銀(yin)行(xing)高管層就可見一斑。首都銀(yin)行(xing)是菲律賓(bin)有史(shi)以來(lai)第一家用退休的(de)中(zhong)央(yang)銀(yin)行(xing)行(xing)長(chang)擔任行(xing)長(chang)的(de)商(shang)業銀(yin)行(xing)。

鄭少堅十分(fen)重(zhong)視培(pei)養人才(cai)(cai)，選拔(ba)和任(ren)用(yong)。世界上最成功的(de)銀行(xing)花(hua)旗培(pei)養的(de)多少人才(cai)(cai)都走掉了(le)，但它仍(reng)然在培(pei)養。甚至(zhi)可(ke)以(yi)說，培(pei)養人才(cai)(cai)，也是我們為社會的(de)一個貢獻(xian)，這(zhe)種貢獻(xian)也會間接回報給企(qi)業。”至(zhi)今，在菲(fei)律賓的(de)24名(ming)內閣成員中，有五(wu)個最重(zhong)要崗位的(de)人都是首(shou)都銀行(xing)培(pei)養出(chu)來(lai)的(de)人，這(zhe)些人掌管(guan)著(zhu)菲(fei)律賓的(de)財政(zheng)、外(wai)交、工業、金融和教(jiao)育等要害(hai)部門。

首都(dou)(dou)銀(yin)行(xing)有一萬多員工(gong)，其(qi)(qi)中有一千多個擔任管理職(zhi)務的(de)(de)精(jing)英(ying)，這些有能力，而且(qie)為首都(dou)(dou)銀(yin)行(xing)兢(jing)兢(jing)業(ye)業(ye)工(gong)作的(de)(de)人(ren)，是鄭(zheng)少堅(jian)(jian)最大的(de)(de)財富，也是他最重視的(de)(de)財富。對于銀(yin)行(xing)的(de)(de)員工(gong)管理，鄭(zheng)少堅(jian)(jian)始(shi)終強調“恩威并濟”四個字將銀(yin)行(xing)公開(kai)上市(shi)也是首都(dou)(dou)銀(yin)行(xing)比其(qi)(qi)他銀(yin)行(xing)發展(zhan)得(de)好，發展(zhan)得(de)快(kuai)的(de)(de)原因(yin)。這也是鄭(zheng)少堅(jian)(jian)在菲律賓華(hua)人(ren)銀(yin)行(xing)業(ye)的(de)(de)一個大突破。

一(yi)個(ge)銀行要取得發(fa)展(zhan)，必須擁(yong)有一(yi)個(ge)良好的(de)公眾形(xing)象(xiang)，并且贏得客戶(hu)的(de)信任。

鄭少(shao)堅對(dui)銀(yin)行(xing)(xing)經(jing)營理念的長期秉持，也是(shi)首都銀(yin)行(xing)(xing)能夠(gou)歷經(jing)風雨持續發展(zhan)的一個(ge)關鍵原因。鄭少(shao)堅始終堅持認為(wei)，銀(yin)行(xing)(xing)是(shi)一個(ge)社(she)會事業，最重(zhong)要(yao)的是(shi)服(fu)務社(she)會，自己的首要(yao)任務是(shi)做好(hao)銀(yin)行(xing)(xing)，而(er)賺(zhuan)錢只是(shi)做好(hao)銀(yin)行(xing)(xing)的副產品。他說：“做銀(yin)行(xing)(xing)不僅是(shi)為(wei)賺(zhuan)錢，更是(shi)為(wei)了造福(fu)社(she)會。我(wo)非常看(kan)重(zhong)對(dui)社(she)會有貢獻這(zhe)一點(dian)，我(wo)認為(wei)這(zhe)是(shi)賺(zhuan)錢之外的另一種更重(zhong)要(yao)成就。”

作為菲律(lv)賓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)大(da)金融控(kong)股集團，首都銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務發(fa)(fa)展(zhan)與(yu)幾千萬菲律(lv)賓人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活與(yu)生意緊密相關，因(yin)此，鄭少堅(jian)始終在(zai)(zai)快速發(fa)(fa)展(zhan)銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，注重(zhong)對(dui)銀行(xing)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)，尤其是(shi)(shi)(shi)注重(zhong)保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)儲(chu)(chu)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益，這為他(ta)們長久地贏得客戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持起(qi)到至關重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用，也是(shi)(shi)(shi)他(ta)們“服(fu)務社會”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要體現，是(shi)(shi)(shi)鄭少堅(jian)做(zuo)好銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功秘訣之一(yi)。他(ta)說(shuo)：“我始終是(shi)(shi)(shi)把保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)儲(chu)(chu)戶利(li)(li)益作為最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)好儲(chu)(chu)戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益就是(shi)(shi)(shi)保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)了(le)(le)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益，保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)了(le)(le)社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益，保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)了(le)(le)百(bai)姓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益，也是(shi)(shi)(shi)保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)了(le)(le)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)(li)益。”為此，首都銀行(xing)建(jian)立(li)一(yi)整套嚴密的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)和信(xin)貸文化，確保(bao)(bao)了(le)(le)銀行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)健經營。首都銀行(xing)平穩(wen)地度(du)過(guo)了(le)(le)菲律(lv)賓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政治經濟(ji)動蕩，以及(ji)1997亞(ya)洲金融風(feng)波的(de)(de)(de)(de)(de)(de)洗禮，并(bing)保(bao)(bao)持了(le)(le)穩(wen)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。首都銀行(xing)成立(li)時，美元與(yu)菲律(lv)賓比索的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比價大(da)約為1比10，而(er)后來是(shi)(shi)(shi)1比45，最多時達(da)到1比50多。能在(zai)(zai)這么一(yi)個起(qi)起(qi)落落的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環境中(zhong)堅(jian)持下來，并(bing)實現良(liang)好發(fa)(fa)展(zhan)，是(shi)(shi)(shi)非常了(le)(le)不(bu)起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個成就。

領袖風范

“得(de)(de)道者多助”也是鄭(zheng)少堅(jian)取得(de)(de)成(cheng)功的(de)(de)原因，鄭(zheng)少堅(jian)為人(ren)(ren)謙遜，處事周(zhou)到，交(jiao)(jiao)友廣泛，他(ta)處理(li)政(zheng)商(shang)關系的(de)(de)藝術(shu)，與人(ren)(ren)合(he)作的(de)(de)藝術(shu)，交(jiao)(jiao)友為人(ren)(ren)的(de)(de)藝術(shu)，都為人(ren)(ren)稱道，而(er)且深得(de)(de)人(ren)(ren)心(xin)。這些本領和魅力，是他(ta)在商(shang)業之(zhi)外的(de)(de)行為和風范了(le)，但(dan)這對他(ta)事業的(de)(de)成(cheng)功起(qi)到了(le)巨(ju)大的(de)(de)幫(bang)助。

鄭(zheng)少堅非常強(qiang)調(diao)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)平等(deng)，這是他(ta)很大(da)的(de)(de)特點，也(ye)是他(ta)討人(ren)(ren)(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)的(de)(de)秘訣。“我(wo)從來不(bu)看不(bu)起人(ren)(ren)(ren)(ren)，不(bu)管你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有(you)錢沒(mei)錢，有(you)權(quan)還是沒(mei)權(quan)，甚至你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)沒(mei)有(you)錢，我(wo)還可以幫你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。要(yao)(yao)人(ren)(ren)(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)，最重要(yao)(yao)就(jiu)是尊(zun)重別人(ren)(ren)(ren)(ren)。我(wo)認為這個(ge)世界上(shang)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最大(da)的(de)(de)力(li)量(liang)就(jiu)是讓(rang)別人(ren)(ren)(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。他(ta)喜歡(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，他(ta)尊(zun)重你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，這就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)力(li)量(liang)。上(shang)至國家領導(dao)，他(ta)需要(yao)(yao)人(ren)(ren)(ren)(ren)家喜歡(huan)(huan)他(ta)，下至一個(ge)普通人(ren)(ren)(ren)(ren)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)最好也(ye)還是要(yao)(yao)人(ren)(ren)(ren)(ren)家喜歡(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，讓(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)力(li)量(liang)，就(jiu)是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)成就(jiu)。”

鄭(zheng)少堅很(hen)(hen)(hen)佩服(fu)日本(ben)人(ren)，“因為他(ta)們(men)對在(zai)各個(ge)行業(ye)做得(de)好的(de)人(ren)都很(hen)(hen)(hen)公平(ping)的(de)，無論是(shi)(shi)補鞋的(de)，還是(shi)(shi)掃街的(de)，他(ta)都很(hen)(hen)(hen)尊(zun)重。”他(ta)說：“我(wo)認為一(yi)個(ge)國(guo)家成(cheng)功的(de)話，必須尊(zun)重自己的(de)在(zai)每(mei)個(ge)行業(ye)做貢獻的(de)國(guo)民，把每(mei)個(ge)行業(ye)的(de)人(ren)都當成(cheng)專家，全(quan)民相互尊(zun)重，全(quan)民會更努力，更和(he)諧。”這也(ye)是(shi)(shi)他(ta)在(zai)菲律賓(bin)發起和(he)贊助了“最(zui)優秀十大(da)教師”、“最(zui)優秀十大(da)警(jing)察”等等的(de)原因，目的(de)是(shi)(shi)為了樹立(li)社會對普(pu)通(tong)職(zhi)業(ye)工(gong)作者的(de)尊(zun)重。

鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅做生(sheng)意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個很大成功秘訣是(shi)(shi)(shi)，要(yao)(yao)讓路越走越寬(kuan)，這也是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)做生(sheng)意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個重要(yao)(yao)原(yuan)則。這一(yi)(yi)點，從(cong)(cong)其與(yu)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)中可(ke)見一(yi)(yi)斑。鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅在(zai)不(bu)少(shao)領域有(you)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)伙伴，他(ta)(ta)與(yu)這些(xie)伙伴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系都是(shi)(shi)(shi)長期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)友好，從(cong)(cong)公(gong)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)到了私人朋友。豐(feng)田(tian)汽車在(zai)菲律(lv)(lv)賓(bin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)次(ci)是(shi)(shi)(shi)失敗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但與(yu)鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅建立合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)后(hou)卻非常成功，關鍵原(yuan)因(yin)(yin)(yin)就(jiu)(jiu)在(zai)于雙(shuang)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)友好合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)。鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅介紹說(shuo)：“我(wo)(wo)們(men)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)快到20年了，每年都是(shi)(shi)(shi)菲律(lv)(lv)賓(bin)第一(yi)(yi)，我(wo)(wo)們(men)從(cong)(cong)來都沒有(you)沖(chong)突(tu)。”為(wei)什么沒有(you)沖(chong)突(tu)呢？是(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)(yin)為(wei)鄭(zheng)(zheng)少(shao)堅對(dui)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態(tai)度。他(ta)(ta)說(shuo)：“說(shuo)實話(hua)，你(ni)得讓著他(ta)(ta)一(yi)(yi)點。豐(feng)田(tian)在(zai)其他(ta)(ta)國(guo)家(jia)都是(shi)(shi)(shi)大股(gu)東(dong)(dong)，為(wei)什么唯獨(du)在(zai)菲律(lv)(lv)賓(bin)他(ta)(ta)們(men)不(bu)控股(gu)而我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)大股(gu)東(dong)(dong)，因(yin)(yin)(yin)為(wei)經營管理權我(wo)(wo)交給他(ta)(ta)們(men)。這樣(yang)合(he)(he)(he)作(zuo)(zuo)起來就(jiu)(jiu)沒有(you)沖(chong)突(tu)，而且我(wo)(wo)也有(you)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用，因(yin)(yin)(yin)為(wei)在(zai)菲律(lv)(lv)賓(bin)，我(wo)(wo)還可(ke)以幫你(ni)辦到一(yi)(yi)些(xie)事(shi)情。”

除了(le)豐田之外(wai)，鄭少堅還和日本三井(jing)、澳(ao)大(da)利亞AXA、日本Orix、澳(ao)新銀行以及中(zhong)國臺灣臺塑等許多(duo)著(zhu)(zhu)名公(gong)司合作，都是合作得(de)(de)很好。“我(wo)喜歡出來玩，我(wo)不(bu)喜歡把自己綁在那里守著(zhu)(zhu)，那樣做得(de)(de)太辛苦了(le)。所以我(wo)大(da)度一些，經營由他們管，但我(wo)得(de)(de)看他們做得(de)(de)規矩(ju)(ju)不(bu)規矩(ju)(ju)。”他說。“這樣，路就越走越寬，商業(ye)機(ji)會才多(duo)。”

首都銀(yin)行(xing)在菲律賓(bin)的(de)(de)(de)市場占(zhan)有率高(gao)達(da)20%以上，一個銀(yin)行(xing)占(zhan)據到(dao)一個國(guo)家(jia)(jia)20%的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)業務(wu)，這在全世界極其(qi)少(shao)有，甚至絕無(wu)僅有。而且，首都銀(yin)行(xing)還是(shi)一家(jia)(jia)私(si)人財團企(qi)(qi)業，在這種情(qing)況下，如(ru)何與政(zheng)府和(he)政(zheng)治(zhi)(zhi)要(yao)(yao)員相處就是(shi)門(men)高(gao)深的(de)(de)(de)學問(wen)。鄭(zheng)少(shao)堅始(shi)(shi)終不(bu)偏不(bu)倚地保持了(le)與有關(guan)各(ge)方(fang)的(de)(de)(de)良好(hao)關(guan)系，這也(ye)是(shi)首都銀(yin)行(xing)成功的(de)(de)(de)一個重要(yao)(yao)原因。能夠妥善處理這些關(guan)系的(de)(de)(de)核心原因是(shi)他(ta)始(shi)(shi)終對自己有清(qing)醒的(de)(de)(de)認識。他(ta)說：“我(wo)在菲律賓(bin)政(zheng)界有很多朋友，從總統到(dao)部(bu)長(chang)省(sheng)長(chang)等等，但我(wo)始(shi)(shi)終堅持一個信念，我(wo)只是(shi)一個企(qi)(qi)業家(jia)(jia)，在商言商。我(wo)可(ke)以接近政(zheng)治(zhi)(zhi)，但不(bu)能和(he)政(zheng)治(zhi)(zhi)貼在一起。我(wo)幫助國(guo)家(jia)(jia)和(he)社會的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，但我(wo)絕對不(bu)做其(qi)他(ta)的(de)(de)(de)，比如(ru)參與政(zheng)治(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)事情(qing)。”鄭(zheng)少(shao)堅說，“在這個可(ke)以影(ying)響國(guo)家(jia)(jia)經濟命(ming)脈的(de)(de)(de)位置上，我(wo)戰(zhan)戰(zhan)兢兢，步(bu)步(bu)為營。”

鄭少堅(jian)保持低調、簡單的(de)生活方式(shi)。他開玩笑說：“很少銀行家像我那(nei)樣的(de)，基本上不(bu)(bu)應酬。如果(guo)我要(yao)應酬，一(yi)個(ge)禮拜70天也不(bu)(bu)夠用，所(suo)以(yi)(yi)很少參加(jia)。如果(guo)有的(de)去，有的(de)不(bu)(bu)去，還得罪人。所(suo)以(yi)(yi)干脆都不(bu)(bu)去。”在菲(fei)律(lv)賓(bin)，除了特(te)別重要(yao)的(de)場(chang)合有特(te)別意義的(de)，他一(yi)般不(bu)(bu)會(hui)參加(jia)應酬，即便是對政(zheng)府(fu)高(gao)官也是如此。菲(fei)律(lv)賓(bin)有很多人需(xu)要(yao)我，我樂意去幫忙，我也有一(yi)些(xie)事情(qing)需(xu)要(yao)人家幫忙，但是不(bu)(bu)會(hui)做到那(nei)種(zhong)見不(bu)(bu)得人的(de)事情(qing)。”

在處理商業或者是其他(ta)方面的(de)(de)(de)對(dui)外關系上(shang)(shang)，鄭少堅(jian)(jian)始終堅(jian)(jian)持(chi)一點，“不做虧心(xin)事，就(jiu)算發生什么事情(qing)也不會太嚴(yan)重。”他(ta)笑著說，“說實話，我(wo)是有一點迷信(xin)，我(wo)認為我(wo)很有福氣，每當我(wo)遇到(dao)(dao)困難的(de)(de)(de)時(shi)候，就(jiu)能(neng)迎刃而解，這(zhe)可能(neng)是因為沒有做過虧心(xin)事，得(de)到(dao)(dao)上(shang)(shang)天眷顧(gu)的(de)(de)(de)原因。”

鄭(zheng)少堅認為(wei)，一個(ge)(ge)企業(ye)家(jia)的(de)(de)(de)成功(gong)，要(yao)忠于自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)行業(ye)；要(yao)能(neng)夠賺錢謀(mou)利(li)；也(ye)要(yao)有良心(xin)有規矩，不能(neng)昧(mei)著良心(xin)或(huo)者違(wei)法違(wei)紀(ji)去謀(mou)利(li)。真正成功(gong)的(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)，也(ye)不需要(yao)。同時，他(ta)也(ye)強調，生意人(ren)也(ye)要(yao)關注(zhu)自(zi)己(ji)所在的(de)(de)(de)國家(jia)，支持國家(jia)的(de)(de)(de)發展。“比如在菲(fei)律賓，占全菲(fei)2%的(de)(de)(de)中(zhong)國人(ren)掌握人(ren)家(jia)的(de)(de)(de)經濟(ji)命脈，你在這里得(de)到很多(duo)好(hao)處，如不為(wei)這個(ge)(ge)國家(jia)真正地(di)謀(mou)好(hao)處，我(wo)認為(wei)你是(shi)對不起這個(ge)(ge)國家(jia)的(de)(de)(de)。”

鄭少堅說，“人(ren)到(dao)一個(ge)程度還是要有生命(ming)的(de)價值(zhi)，這(zhe)個(ge)價值(zhi)最重要的(de)是在(zai)于自己可以奉獻(xian)(xian)。”因此，他(ta)(ta)(ta)年年開展慈善事(shi)業活動。談到(dao)菲律賓華人(ren)社(she)(she)會(hui)與當地的(de)關系(xi)，他(ta)(ta)(ta)說，“說實話，我們有些華人(ren)做(zuo)得不(bu)好，走私、逃(tao)稅等(deng)事(shi)情時(shi)有發生，使華人(ren)在(zai)菲律賓社(she)(she)會(hui)的(de)整體形(xing)象受到(dao)影響(xiang)。”這(zhe)也(ye)是他(ta)(ta)(ta)積(ji)極參(can)與當地公益(yi)事(shi)業的(de)一個(ge)目的(de)——改變華人(ren)形(xing)象。他(ta)(ta)(ta)說，“不(bu)出來做(zuo)點(dian)對(dui)人(ren)家真(zhen)正有利的(de)事(shi)情，整個(ge)華人(ren)都不(bu)受人(ren)家歡迎。”他(ta)(ta)(ta)也(ye)呼(hu)吁，中國人(ren)在(zai)國外發展，就應(ying)該(gai)為當地做(zuo)貢獻(xian)(xian)。

鄭少堅認為自(zi)己是(shi)海外華僑中最會享受的人(ren)。他住(zhu)豪宅，坐(zuo)名車，收藏名畫。他說(shuo)：“我認為這應該是(shi)不過分的，我自(zi)己有一個算盤，我要怎么來(lai)處(chu)理我的財富呢？我跟我太(tai)太(tai)開(kai)玩笑，我掙到的錢(qian)花(hua)一塊錢(qian)，捐一塊錢(qian)，這個比例很好，控制我花(hua)錢(qian)，也鼓勵(li)我捐錢(qian)。”

鄭少(shao)(shao)堅已有(you)30年的(de)(de)藏(zang)畫歷(li)史，有(you)人(ren)估計，他(ta)是(shi)世界上收(shou)藏(zang)中國近代畫最(zui)多的(de)(de)前(qian)5人(ren)之一。其藏(zang)品以民國時(shi)(shi)期作品為主，最(zui)早(zao)的(de)(de)可追溯到150年前(qian)。對畫，他(ta)有(you)深厚的(de)(de)感情(qing)，而不是(shi)像其他(ta)藏(zang)家(jia)那樣，只收(shou)不欣(xin)(xin)(xin)賞。鄭少(shao)(shao)堅說，畫的(de)(de)最(zui)大(da)價值在于給人(ren)欣(xin)(xin)(xin)賞的(de)(de)愉悅(yue)和(he)陶冶(ye)，他(ta)不但自己(ji)欣(xin)(xin)(xin)賞自己(ji)的(de)(de)藏(zang)畫，還希望有(you)機會讓(rang)別人(ren)欣(xin)(xin)(xin)賞他(ta)的(de)(de)藏(zang)畫。他(ta)說，“我以前(qian)收(shou)藏(zang)畫遇到不順的(de)(de)時(shi)(shi)候可以不睡(shui)覺。”

同時(shi)，收(shou)藏(zang)畫也陪他(ta)(ta)度過了很多的(de)不(bu)如意。在(zai)事業(ye)上(shang)遇到(dao)難題的(de)時(shi)候(hou)，在(zai)心情不(bu)愉快的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)(ta)都(dou)會(hui)調整自己的(de)情緒(xu)，讓自己沉醉在(zai)藏(zang)畫的(de)意境里，“暫時(shi)忘掉(diao)工作的(de)煩惱。”為此(ci)，他(ta)(ta)還贊助(zhu)支持了菲(fei)律賓開展了“最杰(jie)出(chu)畫家”的(de)評選，邀請所有菲(fei)律賓外交使節做評委。

鄭(zheng)少堅(jian)的(de)生活(huo)比較簡單，他有(you)睡午覺的(de)習(xi)慣，也堅(jian)持每天晚(wan)上游泳(yong)，“游完(wan)了(le)就去(qu)(qu)吃晚(wan)餐(can)，沒什么事(shi)(shi)情，就看電視等等。”雖然經營著龐大的(de)事(shi)(shi)業，但他有(you)一個鐵定的(de)堅(jian)持：“我超過一定時間(jian)不(bu)(bu)做事(shi)(shi)的(de)，我也不(bu)(bu)去(qu)(qu)想那(nei)些事(shi)(shi)情，雖然很不(bu)(bu)容易(yi)不(bu)(bu)去(qu)(qu)想，那(nei)我就讓我的(de)畫為我解悶。”他說。

鄭少(shao)堅非常看(kan)好(hao)中國(guo)的(de)發展前景，他(ta)認(ren)為，中國(guo)一(yi)定(ding)會(hui)起來，還有印(yin)度(du)。他(ta)說：“美國(guo)不可能一(yi)直都站在(zai)這個位置，他(ta)們已經差不多了。歐洲已經老化(hua)了，日(ri)本要(yao)突破以(yi)前也(ye)比較(jiao)難了，但中國(guo)、印(yin)度(du)一(yi)定(ding)要(yao)起來的(de)，大(da)(da)自然也(ye)要(yao)給(gei)大(da)(da)家(jia)一(yi)個公平機(ji)(ji)會(hui)嘛。迷(mi)信一(yi)點說，中國(guo)的(de)國(guo)運(yun)也(ye)很好(hao)。”他(ta)認(ren)為，中國(guo)最大(da)(da)的(de)機(ji)(ji)會(hui)就(jiu)在(zai)于還有大(da)(da)量的(de)窮(qiong)人。“還有80%的(de)人要(yao)改善(shan)生(sheng)活，這就(jiu)是中國(guo)的(de)最大(da)(da)商機(ji)(ji)。”

“假如整個社會都有錢了(le)(le)(le)，市(shi)場就(jiu)飽和了(le)(le)(le)，商機(ji)也就(jiu)少了(le)(le)(le)。比如我在(zai)美(mei)國的投(tou)資(zi)，就(jiu)不(bu)如在(zai)發(fa)展中(zhong)國家的投(tou)資(zi)那(nei)么(me)成功”。他相信，中(zhong)國不(bu)會像(xiang)日本當年遭遇泡沫經濟(ji)那(nei)樣，一(yi)下(xia)就(jiu)掉下(xia)去。因為大家一(yi)直(zhi)在(zai)做(zuo)，窮人還(huan)是那(nei)么(me)多。“中(zhong)國的以后(hou)一(yi)定是富(fu)翁倍出，比如做(zuo)房地產的，一(yi)下(xia)子成為上千(qian)億的富(fu)翁，這不(bu)可想象，但這是事實。”他說(shuo)。

2006年(nian)5月，鄭(zheng)(zheng)少堅的(de)長子(zi)鄭(zheng)(zheng)康為(wei)(wei)(Arthurty)獲董事會(hui)選舉為(wei)(wei)首都(dou)(dou)銀行總(zong)經理(li)后，鄭(zheng)(zheng)少堅逐步減少了對首都(dou)(dou)銀行在(zai)菲律賓事務的(de)管理(li)，鄭(zheng)(zheng)少堅有兩個兒子(zi)，都(dou)(dou)是(shi)(shi)年(nian)輕有為(wei)(wei)。這讓他很(hen)欣慰。“我告訴他們，我把這個事情交給你，就(jiu)是(shi)(shi)希望你發(fa)揚光(guang)大，我兩個小孩都(dou)(dou)很(hen)規(gui)矩，可以(yi)說是(shi)(shi)很(hen)聽話(hua)，不聽話(hua)我修理(li)他。”鄭(zheng)(zheng)少堅笑著說。

鄭少堅(jian)認為自(zi)己事業的(de)(de)成(cheng)功(gong)很大程(cheng)度上(shang)要歸功(gong)于(yu)家人的(de)(de)支持(chi)。特別是已故的(de)(de)母(mu)親(qin)，給了(le)他(ta)無窮的(de)(de)支持(chi)和信心。有一(yi)個幸(xing)福(fu)的(de)(de)家庭，這也是他(ta)在巨大的(de)(de)商(shang)業成(cheng)功(gong)之外的(de)(de)另一(yi)項重要成(cheng)功(gong)。

鄭少堅已將大(da)部分(fen)精力轉到中國市場方(fang)面。因為他(ta)(ta)(ta)堅定地看(kan)好中國。他(ta)(ta)(ta)正帶領首(shou)都銀行在中國申請本地法人銀行，并(bing)以更大(da)力度在中國發展房地產業務(wu)。當我(wo)們詢問他(ta)(ta)(ta)對這(zhe)些商業計劃的“雄心”和“規(gui)劃”時，他(ta)(ta)(ta)笑著說，這(zhe)又是另外的故(gu)事了(le)(le)，我(wo)約你，等(deng)我(wo)們做成功了(le)(le)以后再(zai)談一(yi)次。”

房產成就

推(tui)進業(ye)務多元化的(de)同時，鄭少堅積極將首都銀行的(de)經營觸角拓(tuo)展到菲律賓(bin)之外，從上世紀80年代開(kai)始，他相(xiang)繼(ji)進入到中國(guo)(guo)的(de)香港(gang)和臺灣地區(qu)，以及新(xin)加坡、美國(guo)(guo)、西班牙、意大利、韓國(guo)(guo)、日(ri)本等國(guo)(guo)家(jia)投(tou)資。

之后，首都銀(yin)(yin)行(xing)分別(bie)于(yu)1992年和(he)1994年在上(shang)海和(he)北京設立了代表處，由(you)此邁開(kai)了在中(zhong)國市(shi)場的(de)發展步伐(fa)。在中(zhong)國與菲律賓(bin)政(zheng)府(fu)就銀(yin)(yin)行(xing)開(kai)放達(da)成協定后，首都銀(yin)(yin)行(xing)又(you)成為第(di)一家在中(zhong)國設立分行(xing)的(de)菲律賓(bin)銀(yin)(yin)行(xing)。

在業務的(de)多元化與全球(qiu)化的(de)推動(dong)下，首都(dou)銀(yin)行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)快速(su)發展成為一(yi)個多元化的(de)跨國(guo)集(ji)(ji)團(tuan)，成為菲律(lv)賓最有(you)(you)實力的(de)大型財(cai)團(tuan)之一(yi)。在菲律(lv)賓、東(dong)南亞地區的(de)眾多財(cai)經(jing)排(pai)行(xing)榜上，首都(dou)銀(yin)行(xing)集(ji)(ji)團(tuan)都(dou)占有(you)(you)著(zhu)重要(yao)的(de)位(wei)置(zhi)。

碧瑤花園

律(lv)賓(bin)首富(fu)鄭少(shao)堅(jian)投資(zi)(zi)南(nan)京(jing)建立的“碧瑤花園”是一種既(ji)不同于(yu)老北京(jing)四(si)合院、又不同于(yu)江南(nan)小巷的純歐洲(zhou)式的小院住宅，昨天上午在河(he)西奧(ao)體板塊破土動工。其投資(zi)(zi)商是在華人商圈(quan)赫赫有(you)名的菲(fei)律(lv)賓(bin)首富(fu)鄭少(shao)堅(jian)。據悉，這(zhe)是投資(zi)(zi)河(he)西奧(ao)體板塊的第十(shi)二項大型房地產項目。

由南(nan)洋地產（南(nan)京）有限公司獨資建(jian)立的“碧瑤花園”位于(yu)奧體(ti)中心西南(nan)面，毗鄰中央(yang)商務區(qu)和高爾(er)夫(fu)球(qiu)場。項目占地300畝，建(jian)筑面積20萬(wan)平方米，總投資額10億元(yuan)，首期開發88000平方米。擁有超低容積率(lv)和超大采光率(lv)。這個項目以“體(ti)驗一種新的院落生活”為口號，引進(jin)“新院落生活”時尚(shang)概(gai)念(nian)。

小(xiao)區一(yi)期推出的(de)(de)(de)13幢(chuang)多層住宅圍合成(cheng)六(liu)個(ge)院落，每(mei)個(ge)院落之間有著一(yi)個(ge)抬高1.5米的(de)(de)(de)共享(xiang)平臺，前(qian)后樓的(de)(de)(de)住戶(hu)可(ke)以在這(zhe)(zhe)個(ge)歐式小(xiao)院里享(xiang)受悠閑時(shi)光(guang)。這(zhe)(zhe)個(ge)項(xiang)(xiang)目系排名全(quan)球華(hua)商(shang)100富(fu)豪榜(bang)第(di)38名的(de)(de)(de)鄭(zheng)少堅先(xian)生在祖國(guo)大(da)陸投資的(de)(de)(de)第(di)二個(ge)項(xiang)(xiang)目。菲(fei)律賓共和(he)國(guo)參議(yi)(yi)院議(yi)(yi)長(chang)德利龍先(xian)生和(he)71歲(sui)的(de)(de)(de)鄭(zheng)少堅先(xian)生一(yi)起專程(cheng)赴南京，參加了“碧(bi)瑤花園”的(de)(de)(de)奠基典禮。

公益事業

為了(le)積極(ji)支持菲(fei)律(lv)賓(bin)的慈善(shan)公益事(shi)業，鄭少(shao)堅在20年(nian)前創立了(le)首都銀行(xing)基金會(hui)，并(bing)且(qie)在兩個(ge)(ge)兒子結婚(hun)的時(shi)候，分別個(ge)(ge)人掏錢，但卻以首都銀行(xing)的名義(yi)捐出一共5000萬美(mei)元給基金會(hui)。之(zhi)所以選擇孩子結婚(hun)的時(shi)候捐款(kuan)，只因(yin)為他(ta)希望自己的這(zhe)種行(xing)為能讓孩子們受到感染，并(bing)且(qie)受到教育。“結婚(hun)是他(ta)一生(sheng)(sheng)中最重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的日(ri)子之(zhi)一，我希望他(ta)們能在這(zhe)一天記住，一個(ge)(ge)人一生(sheng)(sheng)還需要(yao)(yao)(yao)做很重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的事(shi)情——回饋(kui)社會(hui)，希望讓他(ta)們體會(hui)到菲(fei)律(lv)賓(bin)這(zhe)個(ge)(ge)社會(hui)需要(yao)(yao)(yao)幫忙的”。

至于為什(shen)么要以銀行的名(ming)義(yi)，而不是以個人(ren)的名(ming)義(yi)捐款，鄭(zheng)少堅的回答則出人(ren)意料，他風(feng)趣地說(shuo)：“這個有(you)一(yi)些商業(ye)上的想法(fa)啦，因為我出名(ming)沒(mei)用(yong)啊，首都銀行出名(ming)才有(you)用(yong)。”

首(shou)都銀(yin)行進入中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)發展后，一直對中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)經(jing)濟和(he)社會(hui)(hui)發展給予極大的(de)關注。每年首(shou)都銀(yin)行總行都會(hui)(hui)多次派(pai)出高級管理人員訪問(wen)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，會(hui)(hui)見在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)各界人士，考(kao)察中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)經(jing)濟發展，在中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)開設分(fen)行和(he)其他投資機會(hui)(hui)。首(shou)都銀(yin)行的(de)宗旨是不僅注重(zhong)銀(yin)行經(jing)營的(de)經(jing)濟效益(yi)，而且關系企(qi)業(ye)活動(dong)的(de)社會(hui)(hui)效益(yi)。

因(yin)此在關注銀行(xing)經營成果、改(gai)善芒果视频、增強競爭力(li)的同(tong)時，首都銀行(xing)一直致(zhi)力(li)于(yu)各項社會(hui)(hui)及(ji)公益(yi)活動。自1994年以(yi)來，首都銀行(xing)基(ji)金會(hui)(hui)先后通過(guo)中國國家(jia)教育部、外交部、民政部、美(mei)國HOPE基(ji)金會(hui)(hui)向中國的大學、貧困地(di)區的小學、水災(zai)地(di)區以(yi)及(ji)上(shang)海市(shi)兒童醫學中心(xin)屢(lv)屢(lv)捐款表示心(xin)意(yi)。

其中通過(guo)(guo)國(guo)家教育(yu)部每年(nian)向全國(guo)30所重點(dian)大學(xue)(xue)(xue)的(de)300名(ming)優秀(xiu)學(xue)(xue)(xue)生頒發獎(jiang)學(xue)(xue)(xue)金的(de)項目就沿襲了5年(nian)。此外(wai)首都銀行(xing)還全額資(zi)助了北京、上海、福建等地10名(ming)研究(jiu)生赴馬尼拉(la)的(de)亞洲管理學(xue)(xue)(xue)院攻讀(du)MBA學(xue)(xue)(xue)位。首都銀行(xing)通過(guo)(guo)這些活(huo)動(dong)促(cu)進中國(guo)的(de)社會發展事業以及中菲兩(liang)國(guo)人民的(de)友誼(yi)作(zuo)出(chu)了自(zi)己的(de)貢獻(xian)。

掌(zhang)管著(zhu)菲(fei)律(lv)賓(bin)第一(yi)大金融集團的鄭少堅(jian)，被公認(ren)為(wei)是菲(fei)律(lv)賓(bin)最成功的“華(hua)人(ren)(ren)大班(ban)”之一(yi)，也(ye)是菲(fei)律(lv)賓(bin)著(zhu)名的華(hua)人(ren)(ren)慈善家。他(ta)坦(tan)言(yan)自(zi)(zi)己(ji)因為(wei)喜歡錢(qian)而從商(shang)，始(shi)(shi)終堅(jian)守自(zi)(zi)己(ji)作為(wei)商(shang)人(ren)(ren)的身份(fen)，也(ye)始(shi)(shi)終認(ren)為(wei)，一(yi)個商(shang)人(ren)(ren)不(bu)能(neng)只顧自(zi)(zi)己(ji)賺錢(qian)，也(ye)應(ying)回報(bao)社(she)會。他(ta)說：“作為(wei)一(yi)個商(shang)人(ren)(ren)，有(you)一(yi)些(xie)信念，比(bi)如忠于自(zi)(zi)己(ji)的行業(ye)，不(bu)做有(you)違法違規違反良(liang)心道義(yi)的事，比(bi)如要講誠信，要對社(she)會有(you)愛心，有(you)責(ze)任。這些(xie)，我(wo)堅(jian)持一(yi)輩子(zi)。”