1967年,喬納森(sen)出生在倫敦(dun),由他父親撫(fu)養(yang)他,受(shou)到了(le)父親很大的影(ying)響(xiang)。
喬(qiao)納森的(de)(de)童年(nian)生活(huo)環境輕(qing)松,家(jia)境一般。他(ta)(ta)的(de)(de)父親(qin)邁克爾·約翰·伊夫(Michael John Ive)是個銀器(qi)匠,母親(qin)帕米拉·瑪(ma)麗·艾夫(Pamela Mary Ive)是一名(ming)心(xin)理(li)醫生。他(ta)(ta)的(de)(de)父母在大兒子(zi)出生兩年(nian)后,又迎來了他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)第(di)二個孩(hai)子(zi),這次是個女(nv)兒,他(ta)(ta)們(men)為(wei)她取名(ming)為(wei)艾莉森(Alison)。
后(hou)來,喬(qiao)納(na)森(sen)去辛福特基金會(hui)學(xue)校上(shang)學(xue),成了著(zhu)名(ming)足球明星大衛·貝(bei)克(ke)漢(han)姆的校友(you)(貝(bei)克(ke)漢(han)姆比喬(qiao)納(na)森(sen)晚8年入學(xue))。
在(zai)(zai)進入大學后(hou),喬納森按照承(cheng)諾來(lai)到了贊助者(zhe)的(de)公司實習,并且設(she)(she)計出(chu)了一(yi)(yi)款新型鋼(gang)(gang)(gang)(gang)筆(bi)。在(zai)(zai)設(she)(she)計這款鋼(gang)(gang)(gang)(gang)筆(bi)的(de)時(shi)候(hou),喬納森選擇將(jiang)重心集(ji)中(zhong)于(yu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)筆(bi)的(de)“消(xiao)遣功(gong)(gong)能(neng)”。他(ta)(ta)觀察到人(ren)們總是(shi)愛擺弄他(ta)(ta)們手(shou)中(zhong)的(de)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)筆(bi),因此決定為鋼(gang)(gang)(gang)(gang)筆(bi)使(shi)用者(zhe)們設(she)(she)計另一(yi)(yi)種(zhong)功(gong)(gong)能(neng),讓(rang)他(ta)(ta)們在(zai)(zai)不寫字的(de)時(shi)候(hou)能(neng)夠(gou)擺弄鋼(gang)(gang)(gang)(gang)筆(bi)來(lai)消(xiao)遣。他(ta)(ta)很(hen)聰(cong)明地(di)在(zai)(zai)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)筆(bi)頂端添(tian)加了一(yi)(yi)種(zhong)由圓(yuan)球和夾子(zi)組成的(de)裝(zhuang)置,專門供使(shi)用者(zhe)無聊時(shi)消(xiao)遣。這個“消(xiao)遣功(gong)(gong)能(neng)”在(zai)(zai)某些(xie)人(ren)看來(lai)或(huo)許沒什么特(te)別(bie)的(de),但是(shi),把圓(yuan)球和夾子(zi)結合(he)在(zai)(zai)一(yi)(yi)起的(de)裝(zhuang)置卻讓(rang)這款鋼(gang)(gang)(gang)(gang)筆(bi)成為一(yi)(yi)款非常(chang)獨特(te)的(de)產品。(他(ta)(ta)后(hou)來(lai)在(zai)(zai)蘋(pin)果公司的(de)許多(duo)設(she)(she)計都(dou)有一(yi)(yi)些(xie)控鍵或(huo)是(shi)其(qi)他(ta)(ta)能(neng)夠(gou)支持觸(chu)摸的(de)元素)
在泰晤士報(bao)采訪喬納森(sen)時,他坦言自己最不擅長的就是數學。
喬(qiao)納森發現了他(ta)的另一個(ge)摯愛:蘋果公司。
在(zai)他(ta)的校園生(sheng)活(huo)里,自(zi)始至(zhi)終都沒(mei)展現出對于電腦(nao)的任(ren)何興(xing)趣。他(ta)堅信自(zi)己在(zai)科技方(fang)面是一(yi)竅不通的,他(ta)覺得十分沮喪,因(yin)為(wei)很顯(xian)然電腦(nao)正(zheng)在(zai)生(sheng)活(huo)的各個領域顯(xian)示出它(ta)的重要性,而(er)且這(zhe)個趨勢有著十足的動力(li)。最終,在(zai)校園生(sheng)活(huo)接近尾聲的時(shi)候,喬(qiao)納森與(yu)蘋果公司(si)結緣了。
一(yi)開始(shi),喬納(na)森(sen)感到非常震(zhen)驚,使用(yong)蘋果電腦(nao)比他(ta)嘗試過的任何一(yi)件(jian)事(shi)情都要(yao)容易(yi)。這臺機器的設計者為了(le)調(diao)整用(yong)戶體驗(yan)所(suo)做出(chu)的努力深深地影響了(le)他(ta);他(ta)感覺(jue)立(li)刻(ke)就和這臺機器產(chan)生了(le)關聯(lian),而且(qie)更(geng)重要(yao)的是和這個企業的靈魂(hun)產(chan)生了(le)關聯(lian)。他(ta)第一(yi)次感受到了(le)產(chan)品的人性化。“那真是個戲(xi)劇性的時刻(ke),清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)地印在(zai)我腦(nao)海(hai)里。”他(ta)說(shuo)。
1992年(nian)他到了(le)(le)(le)加(jia)利福尼亞完成(cheng)了(le)(le)(le)他的夢想(xiang)之(zhi)一,成(cheng)了(le)(le)(le)一名蘋(pin)(pin)果(guo)顧問。 由于接(jie)到一份(fen)計劃:來輔助開發的蘋(pin)(pin)果(guo)筆記本電腦——讓用(yong)戶(hu)使用(yong)起來容易方便,且美觀(guan)大方。這促使他為(wei)蘋(pin)(pin)果(guo)公司設計了(le)(le)(le)一系列的新的型號。并(bing)且逐漸成(cheng)為(wei)了(le)(le)(le)對蘋(pin)(pin)果(guo)那些著(zhu)名的產品(pin)最有影(ying)響力的人。
一切(qie)從1997年開(kai)始。那一年,喬(qiao)(qiao)布斯(si)回歸蘋果,并且拿回了統(tong)治權。喬(qiao)(qiao)布斯(si)迅速開(kai)始重整(zheng)公(gong)司。“不過(guo),在最初的混亂(luan)中,喬(qiao)(qiao)納森·伊夫差(cha)點無法幸(xing)存下來。”
當時,喬布斯大刀闊斧地將(jiang)蘋果60多個產品(pin)削減到(dao)只剩4個,并在全(quan)世界奔走(zou)以尋求一位真(zhen)正的(de)超級(ji)設計明星。他曾經向IBMThinkpad的(de)設計師(shi)薩帕,以及幾(ji)位卓越的(de)建筑師(shi)、汽(qi)車設計師(shi)發出過邀請。
但當(dang)喬(qiao)納森(sen)·伊(yi)夫(fu)的(de)(de)簡歷被重(zhong)新從(cong)灰塵(chen)中翻出來(lai)后,喬(qiao)布斯意識到他(ta)(ta)已經找到了(le)他(ta)(ta)想要的(de)(de)人。“他(ta)(ta)就在蘋(pin)果內部。”當(dang)時已經打點好行囊,拿著辭退金準備離(li)開的(de)(de)喬(qiao)納森(sen)·伊(yi)夫(fu)就這(zhe)樣(yang)被留了(le)下來(lai)。
蘋(pin)(pin)果(guo)諸多(duo)著名產品——iPhone 5s、iPhone 6、Apple Watch等均由喬納森帶領的設計團隊操(cao)刀,而蘋(pin)(pin)果(guo)新品介紹視頻不可缺少的,總是喬納森溫和、淡定的英國腔調。
當時,喬(qiao)布斯(si)決心(xin)改(gai)變家用電腦呆板、無趣(qu)的形象。“能(neng)不能(neng)創造一(yi)個(ge)深藍色半透(tou)(tou)明的外(wai)殼(ke)呢?”喬(qiao)納(na)森(sen)馬上想(xiang)到(dao)(dao)。這顯(xian)然并(bing)非易事,有(you)競爭(zheng)對手(shou)后(hou)來說:“我(wo)們曾經也想(xiang)設計(ji)半透(tou)(tou)明的外(wai)殼(ke),以增(zeng)加我(wo)們的銷量,但(dan)這在技術上根本無法做到(dao)(dao)。”那(nei)時,為了(le)尋找(zhao)合(he)適的外(wai)殼(ke),喬(qiao)納(na)森(sen)·伊夫和(he)他(ta)的助手(shou)跑到(dao)(dao)一(yi)家糖果廠研究(jiu)膠質(zhi)軟(ruan)糖。他(ta)們和(he)亞洲制造商一(yi)起(qi)花了(le)幾(ji)個(ge)月研究(jiu)批量生產iMac的熟(shu)練(lian)工藝。設計(ji)小組甚至(zhi)力(li)爭(zheng)重新(xin)設計(ji)內部(bu)電子元件和(he)線(xian)路,以保證(zheng)透(tou)(tou)過(guo)外(wai)殼(ke)讓它們看(kan)上去很(hen)好看(kan)。
這(zhe)對喬布斯、喬納森(sen)和蘋(pin)果來說都是很大的風險(xian),因為這(zhe)將讓生產(chan)成本急速上升。有(you)人(ren)估算過,當(dang)時蘋(pin)果在每(mei)臺電腦外殼上的花費高(gao)達65美元(yuan),而行業(ye)平均水平可(ke)能只有(you)20美元(yuan)。
2001年,蘋果推(tui)出第一(yi)(yi)臺(tai)鈦(tai)合(he)金(jin)制(zhi)作(zuo)的(de)電腦(nao)。此后,喬納森讓(rang)其(qi)助(zhu)手偷(tou)偷(tou)將(jiang)價值(zhi)不(bu)菲的(de)電腦(nao)運到(dao)舊(jiu)金(jin)山(shan)的(de)倉庫,在遠離蘋果本(ben)部的(de)那(nei)里建(jian)立(li)設(she)計工(gong)作(zuo)室。他(ta)們在那(nei)兒工(gong)作(zuo)了6個月,通(tong)過無數次(ci)制(zhi)作(zuo)模型完成了基本(ben)設(she)計,然后他(ta)們前(qian)往亞洲,與精密元件生產商一(yi)(yi)起工(gong)作(zuo)。就(jiu)這樣(yang),第一(yi)(yi)臺(tai)湛(zhan)藍(lan)透明的(de)iMac誕生了。此后,從(cong)iPod、iPhone到(dao)iPad,喬納森和他(ta)的(de)團(tuan)隊創(chuang)造了一(yi)(yi)個又一(yi)(yi)個傳奇。
“iPad2之年(nian)”
2011年3月(yue)3日,iPad 2終于在舊金(jin)山亮相(xiang)了(le)。這一(yi)次,蘋果(guo)(guo)再次顛倒眾生。發布會一(yi)改往(wang)日純白(bai)純黑的風格(ge),外墻五彩斑(ban)斕(lan)。iPad 2薄(bo)了(le)許多,更有黑白(bai)兩色可選,其(qi)六大(da)改進(jin)點引(yin)得(de)無數果(guo)(guo)粉翹首以盼(pan)。
和(he)往常一樣,主導iPad2設計(ji)的蘋果首席(xi)設計(ji)師喬納森·伊(yi)夫(fu)并未(wei)登場亮相。病休中(zhong)的蘋果公司CEO喬布斯(si)意外亮相,揭開iPad2的神秘面(mian)紗。喬布斯(si)還自(zi)信地表(biao)示:“2010年是iPad之(zhi)(zhi)年,2011年將是iPad 2之(zhi)(zhi)年。”
設計iPad的喬納(na)森·伊夫曾表示:“iPad不僅(jin)是(shi)一(yi)(yi)款(kuan)獲取媒體內容的炫酷(ku)工具,同時也在探索一(yi)(yi)條(tiao)(tiao)計算領域的未來之路(lu)。”iPad的野心是(shi)將(jiang)筆記本縮(suo)小,將(jiang)智能手機拉大,從(cong)而(er)將(jiang)二者(zhe)進行(xing)融合。如(ru)今,隨著iPad 2的發布,蘋果(guo)又在這條(tiao)(tiao)路(lu)上前進了一(yi)(yi)步。
2011年3月,喬布(bu)(bu)斯在iPad 2發(fa)布(bu)(bu)會上(shang)介紹蘋果(guo)最(zui)新業務進展時透(tou)露:“蘋果(guo)最(zui)近出貨了第(di)1億部iPhone手(shou)機”。而蘋果(guo)公(gong)司財(cai)報數據顯示(shi),自(zi)從2010年1月27發(fa)布(bu)(bu)iPad以(yi)來,4月6日首日銷量30萬部,80天共銷售300萬臺。第(di)三季度財(cai)年凈利(li)潤32.5億美元。
著名工業設計師阿米(mi)特說(shuo):“蘋果偉大的貢(gong)獻(xian),在于它證明你能(neng)通過販賣情感而(er)成為(wei)億萬富翁,證明設計也是一種(zhong)有效的商業模式(shi)。”
2017年5月(yue),喬(qiao)納森(sen)·伊夫被任(ren)命為倫敦(dun)皇(huang)家藝術學(xue)院(yuan)(RCA)的名(ming)(ming)譽(yu)校(xiao)長。喬(qiao)納森(sen)將在(zai)(zai)擔任(ren) RCA 名(ming)(ming)譽(yu)校(xiao)長的 5 年無薪期間主持會(hui)議(yi),并幫(bang)助管理學(xue)院(yuan)。RCA 在(zai)(zai) 2017 年 QS 世(shi)界大學(xue)排名(ming)(ming)中被評為最佳藝術和設計學(xue)院(yuan)。
去年(nian)年(nian)底(di),《財富》雜志(zhi)把喬納(na)森·伊(yi)夫(fu)評選(xuan)為(wei)世界上最(zui)聰明(ming)的(de)(de)設(she)計師:“每(mei)個(ge)漫步在紐約(yue)市現(xian)代藝術(shu)博物館(guan)或巴(ba)黎蓬(peng)皮杜國家藝術(shu)中(zhong)心的(de)(de)人,都會看(kan)到他(ta)(ta)早期的(de)(de)代表產品。但與(yu)大(da)多數博物館(guan)里的(de)(de)創新(xin)家不同,伊(yi)夫(fu)能夠(gou)將他(ta)(ta)的(de)(de)智慧融入設(she)計中(zhong),并為(wei)大(da)眾所喜愛——包括他(ta)(ta)那要求嚴苛的(de)(de)老板。他(ta)(ta)的(de)(de)確非常聰明(ming)。”最(zui)重(zhong)要的(de)(de)一點還在于:“喬納(na)森·伊(yi)夫(fu)不僅為(wei)蘋(pin)果公司(si),而(er)且給更廣闊的(de)(de)設(she)計界設(she)定了方向。”