人物評價：打造年零售70億元化妝品企業
鄭春影是中國化妝品行業的領袖人物之一，他創立的伽藍集團是今天中國極具影響力的企業。據伽藍集團內部提供的數據顯示，2015年伽藍集團(tuan)的零售(shou)突(tu)破了70億元(yuan)。2001年，鄭春影創立美素品牌(pai)，這一(yi)品牌(pai)曾在專業(ye)(ye)線頗有(you)影響力；再后來(lai)，鄭春影創立自(zi)然堂(tang)、雅格麗白（現更名為植物智慧）、醫婷等品牌(pai)，多元化發(fa)展(zhan)成為中國化妝品行業(ye)(ye)里的(de)標桿企(qi)業(ye)(ye)之一(yi)。到了今天(tian)，自(zi)然堂(tang)成為中國本土極具影響力(li)的(de)護膚品牌，2015年，自然堂(tang)全(quan)網銷售額過億。在11月1日(ri)–11日這10天時間里(li)，自然堂線(xian)下銷售額(e)在去(qu)年(nian)同(tong)步增長超過60%的基礎上又獲得了額外增長，其(qi)中，彩(cai)妝同(tong)比增長高達52%。現在(zai)，鄭春影又著力以高端化妝品(pin)品(pin)牌定(ding)位打(da)造新美(mei)素。
謝文堅是中國化妝品行業里最知名的職業經理人，他現在執掌的上海家化，是中國最大的化妝品上市企業。上海家化是中國化妝品行業對抗外資品牌和國貨崛起的先鋒。在出任上海家化董事長兼總經理之前，謝文堅還曾擔任強生醫療中國區董事長2013年上任后，謝文堅領導(dao)的上海家化業績持續(xu)上升，2014財年，上海(hai)家化營收(shou)53.34億元，增(zeng)幅(fu)高達19.38%。第(di)一(yi)(yi)份答卷交出后，他用實力(li)證明了自己可以領(ling)導上海家化走(zou)向(xiang)進一(yi)(yi)步的輝煌。2015年(nian)6月，謝文堅帶領(ling)下的(de)上海(hai)家化(hua)發(fa)布了一份新的(de)五年發(fa)展規劃(hua)：到2018年，上海家(jia)化(hua)銷售(shou)收(shou)入(ru)要(yao)突(tu)破120億元，市場份額(e)從目前(qian)的第10位進(jin)入前(qian)五位。為了實現這一目(mu)標，謝文(wen)堅制定了5+1品牌戰(zhan)略，即聚焦六(liu)神、佰(bai)草集、高夫、美加(jia)凈和啟初，以及家安(an)。
環亞董事長胡(hu)興國的(de)創業歷(li)程十分豐富。1987年(nian)(nian)離開(kai)家(jia)鄉去武漢打了(le)兩(liang)年(nian)(nian)工，兩(liang)年(nian)(nian)后與(yu)朋友(you)去了(le)襄陽開(kai)設了(le)自己的職(zhi)業(ye)學校。九十(shi)年(nian)(nian)代，胡興國在(zai)云(yun)南(nan)創辦了(le)昆明(ming)環亞職(zhi)業(ye)技術(shu)學院，在(zai)昆明(ming)一年(nian)(nian)內開(kai)了(le)8家連鎖美容院。在昆(kun)明的事(shi)業開啟了(le)胡興國(guo)正式涉足化妝品的歷程。1999年創立(li)美膚寶(bao)品牌；后來(lai)將公司遷到(dao)了廣州科學城(cheng)并設有研(yan)(yan)發(fa)生產基地(di)。美膚寶(bao)躋身中(zhong)國(guo)化妝品行業的(de)一線(xian)國(guo)產品牌(pai)，環(huan)亞(ya)集(ji)團(tuan)也成(cheng)長為上(shang)規模企(qi)業。胡興國(guo)在產品研(yan)(yan)發(fa)和廣告宣(xuan)傳的(de)投(tou)入毫不手(shou)軟，旗(qi)下擁有眾多的(de)研(yan)(yan)發(fa)專家。近兩年(nian)，他又進入了一個競(jing)爭異常(chang)激(ji)烈的(de)領域—洗(xi)護(hu)。他成(cheng)功打造了無(wu)硅(gui)油洗(xi)發(fa)水(shui)品牌(pai)滋源，直接掀起了中(zhong)國(guo)無(wu)硅(gui)油洗(xi)護(hu)的(de)浪潮，引得(de)巴(ba)黎歐萊雅等國(guo)際(ji)大(da)牌(pai)紛紛在中(zhong)國(guo)市場舉起無(wu)硅(gui)油的(de)大(da)旗(qi)。
1964年出生(sheng)的侯(hou)軍呈一開始并不是做品(pin)牌的，他(ta)是渠(qu)道商出身，早期做的是化妝品(pin)代理生(sheng)意。2003年創立珀(po)萊(lai)(lai)雅(ya)(ya)(ya)品(pin)(pin)牌時(shi)，侯軍呈(cheng)面(mian)向(xiang)全國招募代理(li)商，侯軍呈(cheng)的(de)(de)溫州(zhou)老鄉們紛(fen)紛(fen)投奔(ben)珀(po)萊(lai)(lai)雅(ya)(ya)(ya)，是(shi)珀(po)萊(lai)(lai)雅(ya)(ya)(ya)全國分銷(xiao)系統中的(de)(de)中堅力量。珀(po)萊(lai)(lai)雅(ya)(ya)(ya)公司現在擁(yong)有珀(po)萊(lai)(lai)雅(ya)(ya)(ya)、優資萊(lai)(lai)、悠(you)雅(ya)(ya)(ya)、韓雅(ya)(ya)(ya)、貓語玫(mei)瑰(gui)等多個(ge)品(pin)(pin)牌，多元化(hua)的(de)(de)品(pin)(pin)牌陣營(ying)成為珀(po)萊(lai)(lai)雅(ya)(ya)(ya)后續發展的(de)(de)重要基礎(chu)。而(er)現在，侯軍呈(cheng)的(de)(de)目光不僅僅放在品(pin)(pin)牌之上。作為一個(ge)名(ming)為“美(mei)妝小鎮”的(de)(de)化(hua)妝品(pin)(pin)產業集(ji)群的(de)(de)主要牽頭人，侯軍呈(cheng)希望(wang)用十年的(de)(de)時(shi)間，將這個(ge)位于(yu)湖州(zhou)的(de)(de)美(mei)妝小鎮打造成具(ju)有世界(jie)競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)化(hua)妝品(pin)(pin)產業聚集(ji)區。
從外表(biao)上看去，很難相信孫懷慶是1969年出生的(de)，年輕(qing)的(de)長相下隱(yin)藏的(de)，是一(yi)個化(hua)妝品行業的(de)權威(wei)人物。在美國知名雜志《Women’s Wear Daily》發布的2014年全(quan)球(qiu)百大美(mei)妝企業(ye)排(pai)行榜中，丸美(mei)赫然在列。孫(sun)懷慶的重要地位(wei)具體可以用三(san)件事(shi)情來管窺(kui)蠡測一(yi)(yi)下(xia)。第一(yi)(yi)件事(shi)，是2013年丸美獲得世(shi)界第一奢侈品集團LVMH旗下L Capital Asia基金的3億元注資，一時創(chuang)下中國化妝品(pin)行業單筆最大的融資記錄；第(di)二件事，是2014年丸美遞交招股說明書，招股書顯示，2013年(nian)丸美公司的(de)營收為9.74億元；第三件(jian)事(shi)，是(shi)2015年(nian)原資生堂中國董事總經理鐮田正(zheng)志正(zheng)式加入丸美，任職COO。
在中國的一線化妝品品牌中，相宜本草是少有的由女老板掌舵的品牌。封帥—在(zai)六十(shi)年代末出生在(zai)中藥世家，在(zai)1999年創立(li)了相(xiang)宜本(ben)(ben)草品牌。相(xiang)宜本(ben)(ben)草用了八九(jiu)年時間才(cai)發展到8000萬元(yuan)的(de)銷售規(gui)模，但是(shi)再(zai)到10億元規模，相宜(yi)本草只用了不(bu)到(dao)5年(nian)的時間(jian)。2007年，當時苗頭正旺的相(xiang)宜本草吸(xi)引了(le)不少(shao)風(feng)投的注意，今日資本率(lv)先向相(xiang)宜本草注入了(le)1000萬美(mei)元的資本(ben)，并推(tui)動了相宜本(ben)草的加(jia)速發(fa)展。數據顯示，在2008年至2011年，相宜本草的銷售收(shou)入(ru)從2億元增加到了15億元(yuan)，4年間(jian)漲(zhang)了700%。在這樣的高速發展下，相宜(yi)本草(cao)一度在2012年遞交了招股(gu)書(shu)，謀求上(shang)市。
深(shen)圳市怡亞通供應鏈股份有限公司的創(chuang)始人是周國輝，一個有英國留學經歷的工商管理碩(shuo)士，開啟這(zhe)份供應鏈事(shi)業的時候(hou)，是1997年(nian)，這是他的第三次創(chuang)業。周國輝是胡潤富豪榜的常客，在2015年的(de)胡潤中(zhong)國富豪(hao)榜中(zhong)，周國輝排在第53，其財富(fu)總(zong)計(ji)約290億(yi)元(yuan)。18年來，怡(yi)亞通的商(shang)業模式幾經變遷：從廣度(du)供(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈到深度(du)供(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈，再到全球供(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈生態(tai)圈(quan)。這個(ge)中國第一家供(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈上市公司旗下(xia)現有400余家(jia)分支(zhi)機構，全球員工兩萬余人，正在(zai)為10
吳(wu)桂謙是潮(chao)汕商人中(zhong)的典型(xing)，他所創(chuang)立的拉芳(fang)(fang)家化，旗下擁有拉芳(fang)(fang)、雨潔、圣峰(feng)等(deng)多(duo)個知名品(pin)牌。拉芳(fang)(fang)家化誕(dan)生的時候(hou)，正值中(zhong)國洗發(fa)水行業競爭白熱化的時候(hou)。拉芳(fang)(fang)家化從流通渠(qu)道和三(san)四線市(shi)場逐漸發(fa)展而來，15年來，拉芳家化逐漸向(xiang)一(yi)二線城(cheng)市滲透，并重塑年輕化的(de)形象(xiang)，加(jia)大(da)KA渠道的(de)比重。不管怎樣，在(zai)老的(de)一批國產洗發水品牌逐漸被收購、衰落甚至死亡的(de)時(shi)候，拉(la)芳依然(ran)堅(jian)挺，其意義無需言表。作為一家企業的(de)一把(ba)手，拉(la)芳董(dong)事長吳(wu)(wu)桂(gui)謙保持著每年去往一線市場、尤其是縣鎮市場考察的(de)習慣。關于吳(wu)(wu)桂(gui)謙的(de)為人和做(zuo)企業風(feng)格，帶(dai)著60后的樸實和沉穩的深刻烙印。
毛戈平是知名彩(cai)妝品牌MGPIN品牌的創始(shi)人，1984年(nian)成為(wei)一名化妝師的毛戈平(ping)在2000年開辦了以自己名字命名的毛(mao)(mao)戈平(ping)形(xing)象藝術設計學校，時至今日，毛(mao)(mao)戈平(ping)學校第9家分(fen)校也正(zheng)在籌辦。這個學校每個季度都有學員畢業，為(wei)化妝品行業輸入了大量的專業人才。2001年(nian)，毛(mao)(mao)戈平又以(yi)自己的(de)名(ming)字，創始了彩妝品牌(pai)毛(mao)(mao)戈平MGPIN。MGPIN的定位是高端專業(ye)彩(cai)妝(zhuang)，2003年，毛戈平的(de)化(hua)妝品(pin)品(pin)牌進駐上海(hai)港(gang)匯(hui)商(shang)場開出第一個(ge)專柜(ju)，第一個(ge)月(yue)就(jiu)銷售了19萬元。截(jie)至目前(qian)，在毛戈(ge)平(ping)官網上可查到(dao)的專柜網點多達108家。
今天的化妝品零售業態中，單(dan)品牌(pai)專(zhuan)賣(mai)店(dian)已經蔚然成風。而(er)在中國市場(chang)，提(ti)到單(dan)品牌(pai)專(zhuan)賣(mai)店(dian)，一定要提(ti)植(zhi)物(wu)醫生。作為(wei)植(zhi)物(wu)醫生的創始人，1968年出生的解勇在2004年開出了第一(yi)家(jia)店。2014年10月，植物醫生在全國范圍內的門店數(shu)量是1300家；僅僅過(guo)去14個(ge)月，植物醫生的第2000家(jia)門(men)店就在(zai)北京開張了。開出2000家門店，尤其在過去一年多(duo)里開出700多(duo)家(jia)店，植(zhi)物(wu)醫生(sheng)在單品牌專賣(mai)店業態中給(gei)自(zi)己樹立(li)了巨大(da)的影響力。解(jie)勇(yong)在1994年創立植物醫生品牌(pai)，并在2004年開始嘗試(shi)單(dan)品(pin)牌專賣店。現在，植(zhi)物醫(yi)生擁有270萬會員，覆蓋(gai)了400多座城市。
雅詩蘭黛
蘭蔻
香奈兒
迪奧
歐萊雅
資生堂
SK-II
美寶蓮
科顏氏
百雀羚
