高飛(fei)，2004年(nian)(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)(nian)，歷任新浪網芒果视频副(fu)主編、主編、視頻(pin)總(zong)(zong)監(jian)；2008年(nian)(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)(nian)，酷6網副(fu)總(zong)(zong)編輯；2009年(nian)(nian)(nian)至今，歷任樂視網總(zong)(zong)編輯兼副(fu)總(zong)(zong)經理、高級副(fu)總(zong)(zong)經理、樂視視頻(pin)總(zong)(zong)裁。

高(gao)飛分管網(wang)站整體運營、版權內容購(gou)買、自制和發行業務。作為(wei)樂視網(wang)高(gao)級副總(zong)裁，高(gao)飛除(chu)了自身分管的業務之(zhi)外，也會(hui)深度(du)參與到公司戰略(lve)項目的協作中，同(tong)時也是公司并購(gou)會(hui)成員。

張昭，2000年，加盟國務院新聞辦所轄視點傳播公司任職副總裁；2003年，任職光線傳媒藝術總監、創立光線影業并擔任總裁一職；2011年，任樂視影業CEO及執行董事。

任職六年，張昭帶領樂視影業搶占優質IP、簽約知名演員和導演，并帶領樂視影業開啟了與好萊塢的合作，走向了國際化道路。票房從2012年6.25億元上升到了2015年22.1億元，躋身中國民營電影公司前列。

張藝謀，著名導演，2013年任樂視影業藝術總監。

作為國內外具有影響力的中國導演，張藝謀除了與樂視影業的全面合作外，還成了樂視藝謀視頻基金，這是樂視發掘新導演、布局新內容的重要一環，也是進一步完善“平臺+內容+終端+應用”樂視生態戰略的重要一步。

郝舫，2003-2006年，星(xing)空衛視、Channel[V] 總(zong)監；2007年，出(chu)任《音樂時空》主(zhu)編，任熱波(bo)傳(chuan)媒副總(zong)裁；2011年，出(chu)任樂視網原(yuan)創(chuang)節目總(zong)制片(pian)人一職。

郝(hao)舫(fang)畢業于中國人民大學(xue)哲學(xue)系，早期曾創(chuang)辦北京(jing)方舟書店并擔(dan)任董事(shi)長。加入樂視(shi)(shi)之后，郝(hao)舫(fang)主要負責(ze)樂視(shi)(shi)網整體原創(chuang)內容的制作、運營和創(chuang)新，并開創(chuang)了電視(shi)(shi)臺(tai)高管跳槽視(shi)(shi)頻(pin)新媒體的先河。

李(li)黎，2011年，擔任優酷土(tu)豆集團副總(zong)裁；2015年，加(jia)入樂(le)視視頻內(nei)容高(gao)級副總(zong)裁兼內(nei)容總(zong)編輯。

李(li)黎曾(ceng)先后就職于北京電視(shi)(shi)臺、北京派格太(tai)合環(huan)球文化(hua)發展有限(xian)公(gong)司、北京光線傳媒有限(xian)公(gong)司、優(you)酷(ku)土豆集團，歷任總經(jing)理(li)、副總裁等不同職位。加入樂視(shi)(shi)之(zhi)后，李(li)黎全(quan)面負責樂視(shi)(shi)網內容(rong)生態(tai)的構(gou)建和多(duo)維(wei)度運營，并創辦首(shou)檔明星美食生活秀《你看起來(lai)很好吃》。

金杰，2000年(nian)(nian)-2003年(nian)(nian)，任(ren)招商銀行(xing)(xing)信(xin)用(yong)卡(ka)中心總(zong)監(jian)；2003年(nian)(nian)-2007年(nian)(nian)，任(ren)中國(guo)民生銀行(xing)(xing)總(zong)行(xing)(xing)信(xin)用(yong)卡(ka)中心總(zong)監(jian)；2007年(nian)(nian)-2009年(nian)(nian)，任(ren)渣打(da)銀行(xing)(xing)蘇州分行(xing)(xing)副總(zong)裁(cai)；2009年(nian)(nian)至今，任(ren)樂視網副總(zong)經理。

金(jin)杰表(biao)示(shi)，樂視(shi)(shi)今后的重點仍(reng)是(shi)與電視(shi)(shi)機企業在內容(rong)和應(ying)用上展開深(shen)入合(he)作，推出智(zhi)能電視(shi)(shi)終端的目(mu)的是(shi)通過掌握電視(shi)(shi)機用戶信息(xi)，為(wei)其(qi)他(ta)核心產品的用戶使用體驗提供參考。這也(ye)是(shi)金(jin)杰負責的重要業務之一。

吳亞洲，1992年(nian)-1998年(nian)，任騰訊公司互聯網(wang)業務系(xi)統運營總監；1998年(nian)-2011年(nian)，任酷6網(wang)運維副總裁；2011年(nian)至(zhi)今(jin)，歷任公司運維副總裁、公司副總經理，現(xian)為樂視云計算有限公司CEO。

吳亞洲加盟樂(le)(le)視(shi)集(ji)(ji)團后，負責樂(le)(le)視(shi)云平臺建設，支撐樂(le)(le)視(shi)集(ji)(ji)團上層應用(yong)的發展，并服務(wu)于(yu)京(jing)東、等多個(ge)商業客戶，同(tong)時(shi)擔任樂(le)(le)視(shi)集(ji)(ji)團戰略項目管理(li)工(gong)作，領導了超級電(dian)視(shi)、電(dian)商、移動等多個(ge)重(zhong)大項目。

楊芳，2009年，擔任(ren)凡客誠(cheng)品(pin)品(pin)牌(pai)營銷副總裁；2012年，加入樂視網(wang)出任(ren)副總裁。

楊芳曾任FELISSIMO中國公司市場總監、新浪網女性尚品中心總監等職，擁有近十年時尚品牌及互聯網行業工作經驗。加入樂視之后，楊芳主管樂視TV品牌、市場及銷售，業績實現了穩步增長。2014年，楊芳已經低調離職。

韓(han)建(jian)琦(qi)，2008年，加入微軟MSN(中國)，歷任(ren)品牌經理、市(shi)場總監(jian)以及(ji)副總經理；2012年，任(ren)職樂視網品牌市(shi)場副總裁。

韓建琦(qi)在微(wei)軟任職(zhi)期間，為微(wei)軟MSN在中國市(shi)場的(de)品牌建設和用戶拓展做出了(le)(le)積(ji)極的(de)貢獻。韓建琦(qi)的(de)加盟加強了(le)(le)樂視網(wang)內容優(you)勢與廣告(gao)銷售的(de)銜(xian)接，進一步提升了(le)(le)樂視網(wang)的(de)品牌影響力。

袁斌(bin)，2006年，任(ren)搜(sou)狐(hu)公司奧運事(shi)業部技(ji)術產品(pin)(pin)(pin)負(fu)責人、搜(sou)狐(hu)媒體技(ji)術產品(pin)(pin)(pin)中心總監；2010年，任(ren)愛奇藝技(ji)術產品(pin)(pin)(pin)副總裁，全面(mian)負(fu)責愛奇藝的技(ji)術產品(pin)(pin)(pin)工作；2013年至(zhi)今，任(ren)樂視(shi)網聯席CTO。

袁(yuan)斌主(zhu)管(guan)樂(le)視技(ji)術產品部，并任樂(le)視創新及用(yong)戶體驗研究院院長，GITC主(zhu)席團成員。他對樂(le)視在技(ji)術層(ceng)面(mian)的貢獻(xian)突出。袁(yuan)斌將樂(le)視原有的技(ji)術產品線進行(xing)了重(zhong)新梳理，在大屏技(ji)術、云(yun)視頻技(ji)術、移動客戶端產品研發、智(zhi)能電視應用(yong)開發等方面(mian)進行(xing)了創新與升級(ji)(ji)，并重(zhong)點(dian)推進了樂(le)視TV超(chao)級(ji)(ji)電視技(ji)術研發工作。

梁軍，曾任聯想集團副總裁。2012年至今，歷任樂視網副總經理、樂視致新總裁、智能終端全球產研供總裁，分管樂視致新業務。

他進一步壯大了樂視網在產品研發和市場銷售方面的力量，促進了樂視TV云視頻超清機的品牌運營和市場開拓。另外，他負責的全球智能終端產品研發及供應鏈的總體戰略規劃正在落實。

譚殊，2004年，任搜狐(hu)網全國渠(qu)道總(zong)監；2012年至今(jin)，任樂(le)視網生(sheng)態營銷副(fu)總(zong)經(jing)理。

作為(wei)一名(ming)IT佳人，譚殊(shu)(shu)曾是《計(ji)算機(ji)(ji)世界(jie)》集團銷售冠(guan)軍、2006中(zhong)國IT十大(da)俏佳人、搜狐冠(guan)軍銷售和“常青藤獎”得(de)主(zhu)。其實譚殊(shu)(shu)最早的(de)(de)身份(fen)是梅蘭芳京劇(ju)院的(de)(de)花(hua)旦(dan)演員，機(ji)(ji)緣巧合下，譚殊(shu)(shu)進入(ru)了IT行(xing)業，2012年(nian)進入(ru)樂視，現任生(sheng)態營(ying)銷及客戶(hu)運營(ying)中(zhong)心(xin)高級副總(zong)裁(cai)，負責達成生(sheng)態營(ying)銷中(zhong)心(xin)的(de)(de)銷售業績(ji)。

馬麟(lin)，在軟件(jian)產品設計、研發等相關領域擁(yong)有非常豐(feng)富的(de)經驗(yan)，曾任魅族公司(si)副總(zong)裁。

2014年，馬(ma)麟擔任(ren)樂視致新(xin)(xin)移動事業部(bu)研(yan)發副(fu)總裁，負(fu)責樂視致新(xin)(xin)智能(neng)移動端產品的(de)UI系統(tong)研(yan)發工作，他認為，未來智能(neng)手機的(de)競爭不(bu)僅僅是硬件的(de)比(bi)拼，交互的(de)比(bi)拼，更(geng)是基于(yu)內容(rong)、服務(wu)等(deng)深(shen)度整合(he)的(de)生態比(bi)拼。

馮幸，曾任聯想集團副總裁、聯想神州數碼集團助理總裁兼電信事業部總經理、亞信集團副總裁等；2015年，擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁。

馮幸創新性地提出“無生態，不手機”的生態手機理念，基于過硬的產品研發能力，依托成熟的產業鏈基礎，發揮了強大的互聯網營銷優勢，并融合豐富的樂視生態，為用戶提供了優質的內容和服務。

高(gao)峻，1999年(nian)(nian)-2016年(nian)(nian)，歷任(ren)華為終(zhong)端公司中國區總經理，全(quan)球銷售與服(fu)務管理部總裁(cai)；2016年(nian)(nian)，高(gao)峻加盟樂(le)視，擔任(ren)樂(le)視創(chuang)景總裁(cai)。

作為華為老(lao)員(yuan)工，高峻經驗豐富(fu)，加入樂(le)(le)視后，他整體負(fu)責樂(le)(le)視的(de)VR、AR及(ji)MFL等業務(wu)和管理工作，直接向樂(le)(le)視控股全球(qiu)CEO賈躍亭匯報(bao)。

何毅，2002年-2014年，歷(li)任搜狐(hu)(hu)網汽車(che)頻(pin)道主編、搜狐(hu)(hu)汽車(che)事業(ye)部總(zong)經理、搜狐(hu)(hu)網副(fu)總(zong)編；2014年，擔任樂(le)視車(che)聯網CEO兼樂(le)視控股副(fu)總(zong)裁(cai)。

在搜狐的12年(nian)時間里(li)，何毅在汽(qi)車(che)行業的線下城市銷售渠道、資訊營銷甚至是汽(qi)車(che)品牌(pai)商的關系管理上已有長期經驗。加盟樂視后，何毅全面(mian)負責車(che)聯網公司的運(yun)作管理。

丁磊(lei)，曾任上海(hai)汽車集團股份有限(xian)公司副總裁(cai)、上海(hai)通用汽車有限(xian)公司總經理、上海(hai)浦(pu)東新區(qu)(qu)副區(qu)(qu)長；2015年，擔任樂視超級汽車聯合創始人、全球副董事長、中(zhong)國及亞太(tai)區(qu)(qu)CEO。

丁磊(lei)在汽車(che)行業(ye)有20多年的從業(ye)經驗，加入樂(le)視(shi)之后，丁磊(lei)主要助力“SEE計劃”，負責(ze)樂(le)視(shi)汽車(che)的全(quan)球戰略及實施。

呂征宇，曾任法拉利中國銷售總監、英菲尼迪中國及亞太區總經理；2015年任樂視超級汽車（中國）有限公司副總裁。

呂征宇認為未來的汽車工業一定會向新能源化發展，還有可能往電動化、智能化和全互聯網化方向發展。呂征宇希望能夠整合資源，發展和學習全互聯網思維，快速為中國人造出一部超級汽車。

饒宏，是(shi)摩托(tuo)羅(luo)拉EzX手(shou)機平臺（基于Linux）的創(chuang)始(shi)人；2015年任樂視EUI研發高級副總裁兼車聯網(wang)CTO。

加入樂視的(de)饒(rao)宏(hong)，主(zhu)要率領車(che)聯網(wang)和EUI研發團隊搭建汽車(che)版人機交互系統(tong)和開(kai)放平臺，為推(tui)動車(che)聯網(wang)業務的(de)戰略布局起到了重要作用。

雷振劍，曾任新浪娛樂主編、MySpace運營副總裁；2014年，創辦樂視體育并擔任CEO；2015年，創辦樂視音樂并擔任董事長。

雷振劍提出“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”四大業務板塊構建的全新商業模式，打造體育閉環，將樂視體育從一家視頻網站的體育頻道打造成了一家貫通上下游的體育全產業鏈公司，在同行中率先完成布局。

劉建宏，前央視體育節目主持人，解說過世界杯、歐洲杯等足球重大賽事；2014年，出任樂視體育首席內容官。

離開央視，加盟樂視，是劉建宏調整自身步伐和狀態的一個選擇。2015年，劉建宏主持由樂視體育播出的體育節目《超級比賽日》，2016年，與高曉松、黃健翔合作主持樂視體育談話節目《新三味聊齋》。

張志勇，歷任北京李寧體育用品有限公司財務總監、公司總經理、李寧有限公司執行總裁及執行董事；2016年，加盟樂視體育，擔任總裁一職。

張志勇在李寧任職期間，他發布了新LOGO和口號，改變已經具有一定知名度和商業價值品牌形象，逐漸走向國際化。張志勇的加盟，表明樂視體育生態戰略的進一步升級。

于航，2006年，加盟新浪體(ti)育；2014年，擔任樂視體(ti)育首席運營官(guan)。

于航曾負(fu)責新浪(lang)網和(he)新浪(lang)體(ti)育(yu)(yu)頻道所有的體(ti)育(yu)(yu)合作事(shi)務，加入樂(le)視之后，于航主要負(fu)責涉及用戶(hu)運(yun)營(ying)以及公(gong)司(si)(si)的全(quan)球化戰略，并負(fu)責對接樂(le)視體(ti)育(yu)(yu)美國公(gong)司(si)(si)、樂(le)視體(ti)育(yu)(yu)印(yin)度區域和(he)樂(le)視體(ti)育(yu)(yu)香(xiang)港(gang)公(gong)司(si)(si)，加快(kuai)公(gong)司(si)(si)全(quan)球化的步伐。

程益中，曾(ceng)任財訊傳媒集團副總裁、現代傳播集團副總裁、香(xiang)港(gang)亞洲(zhou)電視高(gao)級副總裁；2015年，加盟樂視體育，任香(xiang)港(gang)公司(si)CEO。

程益中曾參與創辦了《南方都市報》和《新京報》，是我國媒體界具有影響力的代表人物之一。后來轉去香港工作，并因契機加入了樂視體育，擔任樂視體育香港公司CEO，后來離開了樂視體育。

沈威，2003年，歷任新浪華東總經(jing)(jing)理、新浪全國銷售總經(jing)(jing)理；2015年，任樂視體育生態商(shang)業副總裁(cai)。

加入樂視體育之后，沈威主要進一步整合了樂視體育內外部資源，挖掘樂視體育自有生態鏈所產生的商業價值。據悉，沈威已經離開樂視體育。

邱(qiu)志(zhi)偉(wei)，2004年(nian)，為NBA中(zhong)國創始團隊核心成員；2015年(nian)，擔任樂視體育賽事運營副總裁(cai)。

邱志偉曾經從無到有構建并發展了NBA在中國的全系列線下賽事和活動業務體系，加入樂視之后，邱志偉主要負責賽事運營團隊的拓展和優質賽事IP的積累。后來，邱志偉離開了樂視體育。

謝楠，曾任(ren)(ren)央視未來廣告公司VIP部總經理(li)；2014年，加盟樂視體(ti)育，擔任(ren)(ren)銷售副總裁。

雷振劍曾在朋友圈中評價謝楠是他見過最懂體育的女人，更是每年賣出過幾十億體育廣告的女漢子，她的加盟，將大大加強樂視體育的實力，拭目以待！謝楠能力確實不容小覷。據悉，謝楠已經離(li)開了樂視體育。

楊麗杰，2004年，任(ren)北京西伯爾通信科(ke)技有限(xian)公司財(cai)(cai)務管理部(bu)經理；2008年，任(ren)樂視(shi)網財(cai)(cai)務總監(jian)。

2016年(nian)6月，楊(yang)麗杰(jie)當選“2015中(zhong)國十大杰(jie)出(chu)(chu)CFO年(nian)度人(ren)物”，是(shi)(shi)互聯網公司唯(wei)一獲此(ci)殊榮的(de)(de)CFO。據悉，從2008年(nian)入職樂(le)視，無論是(shi)(shi)在控制成本(ben)、資金運(yun)用、預(yu)算管理還(huan)是(shi)(shi)在人(ren)才培養上，楊(yang)麗杰(jie)一直致力于全方(fang)位提(ti)高財務和業務的(de)(de)貼合度。此(ci)次楊(yang)麗杰(jie)獲得(de)“年(nian)度杰(jie)出(chu)(chu)CFO”的(de)(de)殊榮，也可以說是(shi)(shi)實至(zhi)名歸。

蔣曉琳，2004年-2011年，任中華(hua)英才網(wang)人力資源總(zong)監(jian)；2011年至今，歷(li)任樂視網(wang)人力資源總(zong)監(jian)、人力資源副總(zong)經理。

蔣曉琳表示，樂(le)視(shi)在生態型戰(zhan)(zhan)略下獨創了“雙(shuang)實踐”管理型和“高(gao)協同(tong)度”項(xiang)目型組織同(tong)時存在的(de)(de)組織形態，樂(le)視(shi)主要以(yi)自身的(de)(de)生態型戰(zhan)(zhan)略布(bu)局(ju)、利(li)益分享機制、企(qi)業家精神三大要點去(qu)吸引人才。

鄭(zheng)孝明，2013年，加盟(meng)美(mei)銀美(mei)林集團，出任(ren)亞洲區TMT組負責人(ren)；2015年，加盟(meng)樂(le)視(shi)，擔任(ren)高級副總裁兼企業財務和發(fa)展主(zhu)管。

鄭孝明加(jia)入樂(le)(le)視控股后，主要負責樂(le)(le)視融資(zi)(zi)、投(tou)資(zi)(zi)和并購業務，全(quan)面(mian)負責樂(le)(le)視全(quan)球投(tou)融資(zi)(zi)業務，以(yi)及樂(le)(le)視集團投(tou)資(zi)(zi)、融資(zi)(zi)、并購以(yi)及所有(you)資(zi)(zi)本運作業務。

朱寧，2003年，任美國加州大學(xue)助理教授、終身教授；

2010年(nian)，任上海交通大(da)學高級金融學院終(zhong)身教授、副院長；

2012年(nian)至今，擔任光大證券(quan)、廣(guang)發(fa)銀(yin)行等獨立董事(shi)；

2015年至(zhi)今，任樂視網(wang)獨立董(dong)事。

吳(wu)輝(hui)，2015年(nian)，擔任優(you)酷(ku)土豆高(gao)級(ji)副總裁兼首席財務官；2016年(nian)，加入樂(le)視，擔任樂(le)視控股CFO。

在加入優(you)酷(ku)之前，吳輝曾經(jing)擔任(ren)聯想集團(tuan)副(fu)總(zong)裁、中國及亞(ya)太新興市場CFO，負責中國區和亞(ya)太區業務(wu)(wu)以及境內合(he)資、獨資公司，歷任(ren)微軟大(da)中國區高級財務(wu)(wu)總(zong)監(jian)，慧聰網首席財務(wu)(wu)官、董(dong)事會執行董(dong)事，聯想移動首席財務(wu)(wu)官等職務(wu)(wu)。

王永利，2006年，任中國銀行股份有限公司副行長；2012年，任中國銀行股份有限公司執行董事；2015年，擔任樂視控股高級副總裁，樂視金融CEO，負責互聯網金融業務。

王永利是金融領域資深人士，著有《金融危機全景透視》《新財會制度重點問題講解》 等文章，對金融危機的原因、本質、影響等各個方面進行全面和深度的剖析。

曹彬，2002年-2006年，中瑞華恒信會計事(shi)務(wu)所(suo)高級經理(li)；2006年-2008年，任東北證券股(gu)份有限(xian)公司(si)投行部董事(shi)總經理(li)；2009年至(zhi)今，任瑞華會計師事(shi)務(wu)所(suo)合伙人；2015年至(zhi)今，任樂(le)視網(wang)獨(du)立董事(shi)。

樂視方面表示朱寧、曹彬等人加入后，在政府關系、企業公共事務、風險控制等方面，將幫助公司在未來(lai)的發展得到(dao)進一(yi)步(bu)提(ti)升。