作業(ye)(ye)盒子CEO劉(liu)夜表示(shi)，網紅(hong)(hong)(hong)是(shi)比較好的(de)(de)新聞傳播載(zai)體，但(dan)(dan)對(dui)個人(ren)特質有非常強(qiang)的(de)(de)要(yao)求(qiu)，如果企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)自身的(de)(de)特點(dian)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)方(fang)向一致，那么不(bu)做網紅(hong)(hong)(hong)很可惜，“畢竟企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)使命就是(shi)幫助企(qi)業(ye)(ye)成長”，但(dan)(dan)，由于網紅(hong)(hong)(hong)高度受限于企(qi)業(ye)(ye)家(jia)(jia)的(de)(de)先天條件(jian)，他也強(qiang)調(diao)，“不(bu)要(yao)強(qiang)求(qiu)”，“別人(ren)成了網紅(hong)(hong)(hong)，你不(bu)要(yao)羨慕，很多時候是(shi)自然而然的(de)(de)事情”。

IMS新媒體(ti)商業集(ji)團創(chuang)始人兼(jian)CEO李(li)檬表示(shi)，未(wei)來十到(dao)(dao)十五年(nian)內，如果企(qi)業在移動社交媒體(ti)當中(zhong)沒(mei)有陣地，沒(mei)有足夠多的粉絲，則(ze)必然(ran)會死(si)亡。“十五年(nian)前(qian)想成為中(zhong)國的一線品牌，就(jiu)得(de)到(dao)(dao)央(yang)視投廣(guang)告(gao)一樣。無論你認可不認可，了解不了解，未(wei)來的方向就(jiu)是透(tou)過(guo)社交媒體(ti)獲得(de)用戶，獲得(de)產品銷售(shou)通路”。

阿芙(fu)精油(you)、雕(diao)爺牛(niu)腩創(chuang)始(shi)人雕(diao)爺表示(shi)，在(zai)(zai)發展(zhan)初期，中國(guo)(guo)(guo)企(qi)業的很多模式確實(shi)是(shi)從美(mei)國(guo)(guo)(guo)抄(chao)襲(xi)而來，但這兩年相反，大量中國(guo)(guo)(guo)原創(chuang)的模式開始(shi)領先(xian)全球，甚至被美(mei)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業抄(chao)襲(xi)。“技術(shu)創(chuang)新可能美(mei)國(guo)(guo)(guo)更(geng)有發言權，但在(zai)(zai)模式創(chuang)新上，我們(men)所看到是(shi)中國(guo)(guo)(guo)企(qi)業跟(gen)美(mei)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業有些齊頭并進(jin)的味道，不完(wan)全是(shi)抄(chao)自美(mei)國(guo)(guo)(guo)”。

在談(tan)到(dao)當(dang)前(qian)的(de)“資本寒冬”時，雕爺表(biao)示，不能一概而論，有些重災區溫度很(hen)低(di)，但以單(dan)車為代(dai)表(biao)的(de)某些領域卻很(hen)“熱”。他舉例稱，“有一個共享單(dan)車，對投(tou)資人說(shuo)要投(tou)就投(tou)，但不可以做盡調，不投(tou)算了。居然投(tou)資人最后投(tou)了”，“這也算是奇聞了”。