一、養發館和美發店有什么區別

首先，養發(fa)(fa)(fa)館一般(ban)不提(ti)供剪發(fa)(fa)(fa)，燙發(fa)(fa)(fa)，直(zhi)發(fa)(fa)(fa)、化學染發(fa)(fa)(fa)等(deng)服務(wu)，而是洗護、頭(tou)皮按摩(mo)等(deng)一系列保養服務(wu)。美發(fa)(fa)(fa)店的主要目的是提(ti)供發(fa)(fa)(fa)型(xing)造型(xing)，簡單的化學洗頭(tou)等(deng)，一般(ban)突出以造型(xing)效果和效率為主，滿(man)足快速的消費。

其次，養發(fa)館(guan)拒絕(jue)使用化(hua)學(xue)洗發(fa)產(chan)品(pin)，采用的(de)(de)都是(shi)(shi)純天(tian)然綠色植(zhi)物產(chan)品(pin)。在(zai)養發(fa)館(guan)中使用的(de)(de)比(bi)較多的(de)(de)天(tian)然洗發(fa)品(pin)—“茶(cha)麩”，就是(shi)(shi)茶(cha)油果經過簡單壓榨干燥加工(gong)得到的(de)(de)產(chan)物，完(wan)全(quan)杜(du)絕(jue)了任何(he)化(hua)學(xue)污染。而美發(fa)店則(ze)主(zhu)要使用的(de)(de)都是(shi)(shi)化(hua)學(xue)類(lei)(lei)產(chan)品(pin)，化(hua)學(xue)類(lei)(lei)產(chan)品(pin)見效快，但(dan)不可(ke)避(bi)免的(de)(de)損(sun)傷(shang)頭發(fa)。

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再者(zhe)，養發(fa)(fa)館一般以(yi)洗頭(tou)(tou)(tou)為(wei)(wei)主，植物染發(fa)(fa)、造(zao)型為(wei)(wei)輔，一般不提供(gong)剪(jian)發(fa)(fa)和造(zao)型服務，主要(yao)是通過各(ge)種天然(ran)植物活性產品(pin)，對頭(tou)(tou)(tou)發(fa)(fa)進(jin)行洗護和保養，增強頭(tou)(tou)(tou)發(fa)(fa)的(de)(de)柔(rou)韌性，防(fang)止頭(tou)(tou)(tou)發(fa)(fa)脫(tuo)落，滋潤頭(tou)(tou)(tou)發(fa)(fa)，改(gai)善(shan)頭(tou)(tou)(tou)發(fa)(fa)發(fa)(fa)質等(deng)。而美(mei)發(fa)(fa)店(dian)則以(yi)洗剪(jian)吹為(wei)(wei)主要(yao)項目(mu)，配合化學染發(fa)(fa)、燙發(fa)(fa)、直發(fa)(fa)等(deng)服務。其(qi)中(zhong)化學染發(fa)(fa)效果好(hao)，可以(yi)染成不同的(de)(de)顏色，但對頭(tou)(tou)(tou)發(fa)(fa)的(de)(de)傷害巨大。而植物染發(fa)(fa)，屬(shu)于潤黑型，目(mu)前只能潤成黑色，并且需要(yao)多次使用，才(cai)能達到潤黑效果，不過，植物染發(fa)(fa)對頭(tou)(tou)(tou)發(fa)(fa)幾乎沒有任何傷害。

最后，美(mei)(mei)發(fa)(fa)店給(gei)人們帶(dai)來美(mei)(mei)麗(li)的(de)(de)同時，也給(gei)人們的(de)(de)頭發(fa)(fa)帶(dai)來化學(xue)傷(shang)害(hai)，而(er)養(yang)發(fa)(fa)館則(ze)可(ke)以(yi)彌補(bu)前(qian)者帶(dai)來的(de)(de)傷(shang)害(hai)，起到(dao)(dao)養(yang)護，修復(fu)的(de)(de)作用。美(mei)(mei)發(fa)(fa)店與(yu)養(yang)發(fa)(fa)館具有互補(bu)性質，屬(shu)于(yu)互補(bu)行業，經常(chang)到(dao)(dao)美(mei)(mei)發(fa)(fa)店染燙的(de)(de)人士，都(dou)應當(dang)到(dao)(dao)養(yang)發(fa)(fa)館進(jin)行頭發(fa)(fa)的(de)(de)養(yang)護，保證(zheng)頭發(fa)(fa)的(de)(de)健康(kang)。

二、養發館加盟注意事項

1、投資前做好計劃

有意(yi)加入養發館加盟連鎖行(xing)業的投(tou)資(zi)者，無(wu)論(lun)選(xuan)擇哪(na)個行(xing)業，無(wu)論(lun)做何種項目，都必需有計(ji)劃地進行(xing)。預備投(tou)入多(duo)少(shao)(shao)資(zi)金、每月預期多(duo)少(shao)(shao)收入、獲利(li)多(duo)少(shao)(shao)、凈利(li)多(duo)少(shao)(shao)、總投(tou)資(zi)什么時(shi)候可以收回等(deng)，這(zhe)些題目都要提前做好計(ji)劃，而且越具體(ti)越好。要實事求(qiu)是，不應以遠景的大(da)小來決(jue)定投(tou)資(zi)大(da)小，從而使(shi)投(tou)資(zi)超出自已能(neng)承(cheng)擔的范(fan)圍。萬事多(duo)項幾(ji)個萬一(yi)，一(yi)旦(dan)失敗，沒有東山再起的后(hou)備氣力是不行(xing)的。

2、精心挑選養發館加盟品牌市場無窮，商機有限

近年來，新(xin)冒出的(de)(de)熱點連鎖行(xing)業(ye)不(bu)在(zai)少(shao)數，但有不(bu)少(shao)行(xing)業(ye)沒火多(duo)久就消失了(le)。因此，在(zai)選擇加(jia)盟養生(sheng)行(xing)業(ye)時，一(yi)定要仔細評量清(qing)晰：想要投(tou)身的(de)(de)行(xing)業(ye)是(shi)否具備良好的(de)(de)發展遠景。假如(ru)這(zhe)個行(xing)業(ye)，正處于(yu)(yu)成(cheng)(cheng)長(chang)期，表示目(mu)前的(de)(de)競(jing)爭對手還不(bu)算太多(duo)，整(zheng)個市場(chang)在(zai)今后的(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)空間(jian)(jian)很(hen)大，越(yue)(yue)早投(tou)入(ru)，獲(huo)利的(de)(de)可能性就越(yue)(yue)大，積累的(de)(de)經(jing)(jing)驗就越(yue)(yue)豐碩，賺錢(qian)的(de)(de)機率就越(yue)(yue)高。投(tou)資者假如(ru)想要加(jia)入(ru)已經(jing)(jing)進入(ru)競(jing)爭期、項目(mu)過于(yu)(yu)密集的(de)(de)行(xing)業(ye)，必需仔細斟酌(zhuo)，衡量風險(xian)。這(zhe)種行(xing)業(ye)，不(bu)但品牌與品牌之間(jian)(jian)競(jing)爭激烈，在(zai)統一(yi)商圈(quan)內的(de)(de)競(jing)爭也(ye)是(shi)如(ru)火如(ru)荼的(de)(de)。

同時(shi)(shi)，不(bu)同的(de)行(xing)業(ye)有(you)(you)不(bu)同的(de)市場(chang)特點、經營(ying)方式等，假如投(tou)資者對打算(suan)加(jia)(jia)盟領(ling)域(yu)的(de)市場(chang)空間(jian)、經營(ying)方式等有(you)(you)一定的(de)了(le)解，再(zai)加(jia)(jia)上成(cheng)熟養發館(guan)加(jia)(jia)盟品(pin)牌的(de)市場(chang)號召(zhao)力，就會(hui)如魚得水。因此，投(tou)資者在選(xuan)擇(ze)養發館(guan)加(jia)(jia)盟項目時(shi)(shi)，要有(you)(you)門當戶(hu)對的(de)觀念，盡可能選(xuan)擇(ze)自(zi)己認(ren)識的(de)行(xing)當和領(ling)域(yu)。在具備(bei)一定前(qian)提的(de)情況(kuang)下，可以選(xuan)擇(ze)進入有(you)(you)嚴格(ge)區域(yu)保護的(de)行(xing)業(ye)，這樣可以大大減少行(xing)業(ye)內的(de)競爭。

3、加盟行業的本地化調查

選擇了養發(fa)館連鎖加盟行業，還要(yao)在(zai)(zai)當地進行大量的(de)市場調查(cha)，分析此(ci)行業在(zai)(zai)當地的(de)發(fa)展情況(kuang)，是否具(ju)有(you)兼(jian)容(rong)性，已有(you)的(de)加盟商的(de)相關情況(kuang)以及(ji)選址(zhi)等實際題目，不要(yao)盲目上馬。

4、謹嚴選擇養發館加盟品牌

對加盟(meng)品牌的(de)(de)選擇，一定要(yao)慎(shen)之又慎(shen)。假如只是看到廣告上誘人的(de)(de)前提，看到漂亮(liang)的(de)(de)公(gong)司目錄，就匆匆加盟(meng)，往往都(dou)會造成(cheng)遺(yi)憾。一般來說，越有競爭力(li)的(de)(de)養發館加盟(meng)連(lian)鎖品牌，它的(de)(de)加盟(meng)制度就越完整，它的(de)(de)財力(li)與(yu)(yu)實力(li)就越強盛，它的(de)(de)發展遠(yuan)景就越好，因而就更有能(neng)力(li)保(bao)證(zheng)(zheng)加盟(meng)者獲利。選擇弱勢品牌的(de)(de)加盟(meng)總部，固然可以少繳加盟(meng)費(fei)與(yu)(yu)保(bao)證(zheng)(zheng)金，但比擬之下，所能(neng)享(xiang)有的(de)(de)總部的(de)(de)資源(yuan)和(he)幫助也較少.

因而很(hen)多事情(qing)都是要靠加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)自己打理，競(jing)(jing)爭力自然也(ye)就較(jiao)弱。同時，因為加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)費較(jiao)低，往(wang)往(wang)會(hui)造成加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)店(dian)數(shu)目急劇增(zeng)加(jia)(jia)(jia)，造成加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)商內(nei)部惡意競(jing)(jing)爭,低成本加(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng),高成本出局情(qing)況。