互聯網家裝出現的原因有哪些

1、“互聯網+”的改造

家裝行業產值規模大，ARPU值（每用戶平均收入）高，用戶體驗差等天然屬性使其本身就具備被互聯網改造的(de)基因，只(zhi)是(shi)等待一(yi)個時機(ji)。互聯網(wang)思維(wei)的(de)盛行及互聯網(wang)工(gong)具的(de)成(cheng)熟，就像是(shi)星星之火，點燃了互聯網(wang)裝修的(de)燎原之勢。克強總理(li)在(zai)本次政府工(gong)作報告(gao)中(zhong)也第一(yi)次提及鼓勵O2O線(xian)上線(xian)下互動消費(fei)，更是(shi)推波助瀾。

2、用戶需求的使然

家(jia)(jia)裝行業(ye)很不(bu)規范，家(jia)(jia)裝產品極(ji)其復(fu)雜，信息(xi)缺失，透(tou)明(ming)度(du)差，貓(mao)膩陷阱多(duo)，用戶消費體驗差，出(chu)現(xian)用戶吐槽喊坑爹，夫妻為此(ci)鬧(nao)離婚，你說(shuo)愁人不(bu)愁人；加上一(yi)(yi)二(er)線城市(shi)生活節(jie)奏快，使(shi)得(de)一(yi)(yi)站(zhan)式的(de)簡(jian)單(dan)、透(tou)明(ming)、所見即(ji)所得(de)的(de)高性價(jia)比(bi)裝修產品呼之欲出(chu)。

3、行業發展的推動

家裝O2O前期(qi)是中介模式，平臺(tai)連接了(le)業主和(he)施工(gong)隊、設計師、主材家具供應商(shang)等，讓(rang)家裝鏈條上的(de)各種分散資源(yuan)可以高度集中，不同平臺(tai)的(de)模式、運營及財(cai)力等差異，使得對這(zhe)些資源(yuan)的(de)整合力不一樣(yang)，讓(rang)一站式的(de)裝修產品有了(le)資源(yuan)的(de)保障。

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4、智能家居入口需求

目(mu)前智能家(jia)(jia)(jia)(jia)居(ju)的發展(zhan)也在逐漸(jian)深入，未來不會僅滿足于安(an)防，門(men)禁，電器管控系(xi)統，那么這里就遇(yu)到了一個(ge)矛盾，那就是(shi)，智能家(jia)(jia)(jia)(jia)居(ju)的安(an)裝(zhuang)和布局，必須從硬(ying)裝(zhuang)階段開始，這也是(shi)國內像京東的JD+平臺，海(hai)爾的U-home系(xi)統、小米的整個(ge)智能家(jia)(jia)(jia)(jia)居(ju)的生(sheng)態等，都(dou)急(ji)切地(di)尋(xun)求(qiu)互聯(lian)(lian)網家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)合(he)作的原因，未來只有互聯(lian)(lian)網家(jia)(jia)(jia)(jia)裝(zhuang)才能實(shi)現智能家(jia)(jia)(jia)(jia)居(ju)和物聯(lian)(lian)網的全(quan)面落地(di)。

互聯網家裝模式

1、平臺撮合模式

代表：齊家網、土巴兔、土撥鼠

家裝(zhuang)(zhuang)鏈條太長(chang)，信息過大(da)，用戶(hu)(hu)不懂(dong)裝(zhuang)(zhuang)修，陌生(sheng)消費(fei)，使(shi)得入(ru)住裝(zhuang)(zhuang)修公司、工長(chang)、設計師及建(jian)材家具商等(deng)信息撮合的平臺(tai)模式誕生(sheng)，一(yi)定程度解決了(le)信息不對(dui)稱的問題(ti)。平臺(tai)作為召集者，負責抓取用戶(hu)(hu)流量(liang)、做用戶(hu)(hu)交互，提供信息服務，也嘗(chang)試涉入(ru)交易(yi)和(he)監管(guan)，但不對(dui)裝(zhuang)(zhuang)修本身向(xiang)用戶(hu)(hu)承擔(dan)主(zhu)要責任。

2、標準化整包模式

代表：愛空間、有住網

2014 年互(hu)聯網(wang)家(jia)裝(zhuang)迎來了(le)新模(mo)式的(de)探(tan)索，特別小(xiao)米(mi)(mi)投資了(le)“愛(ai)空間”讓大家(jia)開(kai)始關注(zhu)家(jia)裝(zhuang)的(de)標準整(zheng)包模(mo)式。采取超低(di)價戰(zhan)(zhan)略-699/每(mei)平(ping)方米(mi)(mi)，號稱“免費(fei)”以成本價占領市場，不為(wei)(wei)賺取裝(zhuang)修公司會員費(fei)，也沒有(you)通過建(jian)材、家(jia)居電商(shang)盈利(li)，將一代(dai)互(hu)聯網(wang)家(jia)裝(zhuang)平(ping)臺的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式拋棄。這樣的(de)舉動(dong)，讓業(ye)界大為(wei)(wei)觸動(dong)，但引來行(xing)業(ye)人(ren)士吐槽。對(dui)于(yu)互(hu)聯網(wang)公司來說，更看(kan)重的(de)是互(hu)聯網(wang)家(jia)裝(zhuang)所(suo)具(ju)有(you)的(de)重要(yao)戰(zhan)(zhan)略要(yao)地(di)，互(hu)聯網(wang)公司希望通過“免費(fei)”硬裝(zhuang)，來獲取家(jia)庭入(ru)口，通過新的(de)方式變(bian)現。

3、去中介C2C 模式

代表：新浪搶工長

新(xin)浪的“搶工(gong)長(chang)(chang)”平臺(tai)立志打造家裝界“滴(di)滴(di)”，工(gong)長(chang)(chang)（包工(gong)頭(tou)）是核心(xin)，去中介，直面新(xin)浪家居工(gong)長(chang)(chang)，價格透明，簽(qian)訂裝修三(san)方(fang)協議。形成工(gong)長(chang)(chang)、業主(zhu)、平臺(tai)三(san)方(fang)協議基礎工(gong)程2年、隱蔽工(gong)程5年保 平臺(tai)代管30%工(gong)程款，用戶滿意再(zai)付款。

4、定制化軟裝

代表：尚品宅配

尚品(pin)宅配(pei)是典(dian)型的(de)C2B+O2O 企業(ye)，最(zui)早將數碼定制家具(ju)的(de)理念帶(dai)入家具(ju)行業(ye)，公(gong)司自(zi)2007年開(kai)始收集樓(lou)盤(pan)數據(ju)，建立“房(fang)型庫”，并(bing)將戶(hu)型這一層往(wang)下分解，最(zui)終統計匯總(zong)到全國的(de)房(fang)間為(wei)100多種客(ke)廳與70多種房(fang)間的(de)布局(ju)，可使每部分的(de)配(pei)套(tao)要求降低；再獲得房(fang)型庫后，尚品(pin)擴(kuo)展(zhan)到產品(pin)庫、設(she)計庫的(de)三位一體，相(xiang)互相(xiang)通。